NOSSOS DIFERENCIAIS

Nossa vocação é desenvolver os projetos com os olhos do cliente, ou seja, respeitando a cultura organizacionais e os objetivos propostos.

Somos criativos, inovadores e determinados. Cada projeto novo é encarado como um novo desafio, principal combustível da nossa equipe para desenhar as melhores soluções para a Empresa.

Dispomos de estrutura que nos permite atendê-lo(a) pessoalmente em sua localidade, independente da geografia (países de língua espanhola e inglesa)

Trabalhamos com paixão, pois temos como missão apoiar as empresas a elevarem seus níveis de consciência e fortalecer os valores organizacionais.

Somos ágeis. A Empresa tem baixa hierarquização, favorecendo tomadas de decisões rápidas.

Equipe multidisciplinar – Mais de 30 consultores com perfis e competências distintas e complementares.

√ Pesquisa, Mapeamento e Diagnóstico da Cultura/Valores - Processo Completo

√ Workshop de Cultura Organizacional Orientada para Valores – Fortalecimento e Engajamento

√ Palestras de Cultura Organizacional Orientada para Valores

√ Fusões e Aquisições - Consultoria para apoiar o processo de Fusão das Culturas

√ Definição do Marco Filosófico - Missão, Visão e Valores da Organização

√ Ações de Fortalecimento da Cultura de Valores Organizacionais

√ Pesquisa de Clima e Avaliação 360° Cense

√ Mapeamento dos Valores Pessoais, da Cultura Atual e da Cultura Desejada

√ Alinhamento da Cultura com o Planejamento Estratégico da Empresa

√ Projeto de Comunicação (Endomarketing) - para divulgação da nova Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL PESQUISAS

√ Academia de Liderança – Programa Modular√ Workshops/Treinamentos para Liderança baseada

na Cultura Organizacional Orientada para Valores√ Workshops – Auto Liderança e Liderança de Equipes√ Liderança Integral - Metodologia Richard Barrett√ Liderança Transformadora – Método Ram Charam√ Programa para Novos Líderes ou 1ª Formação√ Desenvolvendo as Competências de Liderança√ De Gerente a Líder - A transição necessária para

alcançar alta performance√ Passo-a-passo da Liderança (Multiplicadores)√ Formação de Líderes – Geração Milennials√ Práticas de Liderança – Dinâmicas customizadas√ Liderança Servidora: Metodologia James Hunter√ Programas Modulares (8 a 16 horas de duração)√ O papel e perfil do Líder√ Tomada de Decisão e Solução de Conflitos√ O Líder Servidor – James Hunter√ O Líder Coach√ A nova postura da Liderança – Cenário de crise.

√ Consultoria para Apoiar Processos de Mudanças - Estruturais e Comportamentais

√ Apoio ao Planejamento Estratégico

√ Workshop sobre Gestão da Mudança

√ Palestra sobre Gestão da Mudança - Change Management

√ Gestão de Mudança Organizacional para Líderes - Método de John Kotter e William Bridges (Mudança e Transição)

√ Formação de Agentes da Mudança

√ Gerenciamento da Mudança

√ Gestão da Mudança para o RH

√ Coaching para Mudança

√ Apoio ao RH – Estrutura e Processos√ Desenvolvimento de Lideranças

√ Cultura e Valores Organizacionais

√ Gestão da Mudança

√ Fortalecimento das Competências

√ Assessment e Autoconhecimento

√ Comunicação e Comunicação em Público

√ Feedback e Feedforward

√ Trabalho em Equipe/ Team Building

√ Desenvolvimento do RH

√ Negociação e Vendas

√ Atendimento ao Cliente

√ Fidelização e Retenção de Clientes

√ Gestão do Tempo e Planejamento

√ Plano de Ação, Estratégias e Visão Sistêmica

√ Processos de Coaching Executivos

√ Coaching Individual√ Coaching de Vida√ Coaching para Comunicação√ Coaching para Negociação√ Vocação e Carreira√ Coaching de Transição√ Team Coaching√ Workshop sobre Coaching

com duração de 8 a 16 horas

MÉTODO BARRETT – METODOLOGIA PRINCIPALEspecialidade da Evolução Humana. Método e aplicação de CTT – Cultural Transformation Tools (Ferramentas para Transformação Cultural). Criado por Richard Barrett, consultor e fundador do Barrett Values Centre. O Mapeamento Cultural, uma de suas técnicas centrais, permite o diagnóstico consistente da organização, os tipos de liderança predominantes e orienta a adoção de estratégias de transformação cultural. A partir do Modelo dos Sete Níveis de Consciência, o método Barrett mede: o nível de consciência presente na organização hoje, seu grau de entropia (valores tóxicos) e o Business Scorecard Needs.

INVESTIGAÇÃO APRECIATIVADesenvolvida por David Cooperrider e Ronald Fry (CASE Western), a Investigação Apreciativa (IA) é uma metodologia diferenciada para o planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional, pautada na participação, na valorização das potencialidades internas de cada empresa e na sua disposição para inovar.

MAPEAMENTO SISTÊMICOO Trabalho Sistêmico Organizacional visa revelar as dinâmicas estabelecidas consciente ou inconscientemente pela Liderança. Fornecem insights sobre as condições sob as quais pessoas e empresas podem prosperar, conduzindo para o encontro de opções, definição de novos passos e mudanças que podem ser implementadas imediatamente ou a médio e longo prazo.

METODOLOGIA BLUE OCEAN STRATEGYOferece uma nova visão estratégica sobre as empresas, tendo sido desenvolvida pelos Professores W. Chan Kim e Renée Mauborgne, responsáveis pelas disciplinas de Estratégia e Gestão Internacional na Insead Business School. A Inovação Estratégica aposta em vantagens competitivas, na diferenciação de mercado, em produtos que consigam ser simultaneamente inovadores e geradores de maior valor.

Metodologias

Objetivos Ser uma experiência marcante para os participantes; Estimular o interesse no aprendizado; Estimular a mudança através da reflexão e exercícios práticos; Linguagem simples e acessível; Com exemplos e situações próximas ao cotidiano dos participantes.

√ Conhecimento do Cenário√ Diagnóstico, reuniões, entrevistas√ Conceitos e Metodologias√ Estudos de Casos customizados√ Exercícios, Dinâmicas, World Café√ Vivências e Simulações√ Cine Training – Análises de Filmes√ Instrumentos de autoconhecimento√ Focus Group√ Atividades Lúdicas √ Treinamento indoor ou outdoor ou

atividades mistas√ Trabalhos sob medida