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Download ESTUDO DE TCNICAS PARA MELHORIA DOS RESULTADOS DE   Toyota de Produo ... 3.3.2 Tecnologia de Informao ... O setor de produo da construo civil  um dos setores que menos evoluiu

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  • ESTUDO DE TCNICAS PARA MELHORIA

    DOS RESULTADOS DE OBRAS DE

    INFRAESTRUTURA MEDIANTE A

    ADAPTAO E APLICAO DO SISTEMA

    TOYOTA DE PRODUO (LEAN

    PRODUCTION)

    Laura Monteiro de Castro Barros

    Projeto de Graduao apresentado ao Curso

    de Engenharia Civil da Escola Politcnica,

    Universidade Federal do Rio de Janeiro,

    como parte dos requisitos necessrios

    obteno do ttulo de Engenheiro.

    Orientador: Jorge dos Santos

    Rio de Janeiro

    Agosto de 2013

  • ii

    ESTUDO DE TCNICAS PARA MELHORIA DOS

    RESULTADOS DE OBRAS DE INFRAESTRUTURA

    MEDIANTE A ADAPTAO E APLICAO DO SISTEMA

    TOYOTA DE PRODUO (LEAN PRODUCTION)

    Laura Monteiro de Castro Barros

    PROJETO DE GRADUAO SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DO CURSO DE

    ENGENHARIA CIVIL DA ESCOLA POLITCNICA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO

    RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSRIOS PARA A

    OBTENO DO GRAU DE ENGENHEIRO CIVIL.

    Examinada por:

    ________________________________________________

    Prof. Jorge dos Santos, D.Sc.

    ________________________________________________

    Profa. Ana Catarina Jorge Evangelista, D.Sc.

    ________________________________________________

    Profa Elaine Garrido Vazquez, D.Sc.

    Rio de Janeiro, RJ Brasil

    Agosto de 2013

  • iii

    Barros, Laura Monteiro de Castro

    Estudo de tcnicas para melhoria dos resultados de obras

    de construo pesada mediante a adaptao e aplicao do

    Sistema Toyota de Produo (Lean Production) / Laura Monteiro

    de Castro Barros. Rio de Janeiro: UFRJ/Escola Politcnica,

    2013.

    XII, 66 p.: il.; 29,7 cm.

    Orientador: Jorge dos Santos

    Projeto de Graduao UFRJ/ Escola Politcnica/ Curso

    de Engenharia Civil, 2013.

    Referncias Bibliogrficas: p. 65-66.

    1. Otimizao de construes 2.Lean Production. 3.

    Adaptao de Metodologia. 4.Aplicao Prtica. I. Santos, Jorge.

    II. Universidade Federal do Rio de Janeiro, Escola Politcnica,

    Curso de Engenharia Civil. III. Titulo.

  • iv

    AGRADECIMENTOS

    Em primeiro lugar, agradeo a Deus pelas oportunidades a mim concedidas.

    Agradeo ao meus pais, que diante de tantas dificuldades, conseguiram vencer

    muitas barreiras e dar a mim e s minhas irms a chance que eles no tiveram. Por

    terem me deixado partir to cedo, acreditando no meu objetivo.

    Ao meu pai, Silvio, por ter sido exemplo de honestidade e humildade. Por me

    lembrar sempre de tratar a todos da melhor maneira, no importa quem seja.

    minha me, Maria Cndida, por ser exemplo de fora e determinao. Me

    mostrando sempre que o trabalho o melhor caminho para atingir qualquer objetivo.

    minha av, Professora Nilza, que foi a minha primeira inspirao, e aquela

    que me ajudou a solucionar os meus primeiros desafios matemticos.

    Agradeo minha irm Flvia, por ter corrigido meus cadernos, e mais tarde,

    por ter me ensinado o gosto pelas lnguas e pelo mundo. Agradeo s minhas outras

    irms, Larissa e Fernanda, por terem me aguentado nas minhas piores semanas de

    prova.

    Ao meu companheiro Etienne, por ter sido meu amigo, por ter sido a minha

    calma e por ter me dado foras pra continuar, sempre acreditando na minha

    capacidade, mesmo quando eu j no tinha mais certeza dela.

    E finalmente, agradeo ao meu orientador Jorge que acreditou no meu

    trabalho, Prfa Elaine, por ser exemplo de eficincia, com capacidade fora do comum,

    e a todos os meus professores que ajudaram a me construir como profissional.

  • v

    Resumo do Projeto de Graduao apresentado Escola Politcnica/ UFRJ

    como parte dos requisitos necessrios para a obteno do grau de Engenheiro

    Civil.

    Estudo de tcnicas para melhoria dos resultados de obras de construo

    pesada mediante a adaptao e aplicao do Sistema Toyota de Produo

    (Lean Production)

    Laura Monteiro de Castro Barros

    Agosto/2013

    Orientador: Jorge Santos

    Curso: Engenharia Civil

    A indstria da construo civil vem enfrentando graves problemas devido

    falhas na produo, no planejamento e controle das obras, no gerenciamento de

    projetos e na desorganizao do ambiente de trabalho. Tudo isso associado a um

    momento de crescimento econmico, onde a demanda por obras com qualidade e

    preo est cada vez maior, est gerando resultados complicados para o setor.

    Na tentativa de entender essa situao e melhorar as condies do setor, foi

    desenvolvido um estudo do mtodo produtivo desenvolvido por Taiishi Ohno na

    Toyota, que ficou conhecido como Sistema Toyota de Produo ou Lean Production.

    Este trabalho tem como objetivo, alm de estudar as ideias do Lean

    Production, expor as peculiaridades inerentes ao setor da construo pesada no Brasil

    e tentar adaptar os conceitos desenvolvidos para a indstria automobilstica no Japo

    para as frentes de produo de obras de infraestrutura. Para permitir avaliar os efeitos

    do Lean Production em construes, foi desenvolvido um estudo de caso em uma obra

    de infraestrutura localizada no norte do pas, aonde esses conceitos foram aplicados e

    os resultados obtidos esto expostos no presente trabalho.

    Foram obtidos resultados excelentes, com aumento da produtividade, melhoria

    das condies de trabalho e do comprometimento dos funcionrios.

    Palavras-chave: Lean Production, Sistema Toyota de Produo, Otimizao,

    Padronizao

  • vi

    Abstract of Undergraduate Project presented to POLI/UFRJ as a partial

    fulfillment of the requirements for the degree of Engineer.

    Study of techniques to improve performance of heavy construction works

    through the adaptation and implementation of Toyota Production System (Lean

    Production)

    Laura Monteiro de Castro Barros

    August/2013

    Advisor: Jorge Santos

    Course: Engenharia Civil

    The construction industry has been facing serious problems due to faults in the

    production, planning and control of works, project management and the non

    organizarion of the work environnement. All this combined with a moment of economic

    growth, where the demand for quality works with acceptable price is increasing, is

    generating complicated results for the sector.

    In an attempt understand this situation and improve conditions for the sector, a

    study was conducted about the production method developed by Taiishi Ohno at

    Toyota, which became known as the Toyota Production System or Lean Production.

    The research aims, besides presenting the ideas of Lean Production, also

    present the construction sector in Brazil and try to adapt concepts developed for

    veichle factories to the fronts of infrastructures construction. To allow evaluate the

    effects of Lean Production in construction, we developed a case study on a work of

    infrastructure located in north of the country, where these concepts were applied and

    the results obtained are presented in this work.

    The results obtained were excelent, with a increased productivitie, a better work

    condition and a higher commitiment of the workers.

    Key-words: Lean Production, Toyota Production System, Optimization, Standardization

  • vii

    Sumrio

    Lista de Figuras ............................................................................................ x

    Lista de Tabelas .......................................................................................... xii

    1 Introduo ................................................................................................. 1

    1.1 Apresentao do Tema ........................................................................ 1

    1.2 Objetivos .............................................................................................. 2

    1.3 Justificativa .......................................................................................... 2

    1.4 Metodologia ......................................................................................... 2

    1.5 Estrutura do Trabalho .......................................................................... 3

    2 O Sistema Toyota de Produo - Contextualizao ............................... 4

    2.1 Criao do pensamento Lean .............................................................. 4

    2.1.1 Linha de Montagem ......................................................................... 5

    2.1.2 Gesto de Pessoas ......................................................................... 6

    2.1.3 Relao com Fornecedores ............................................................. 7

    2.1.4 Conceitos do just-in-time (JIT) ....................................................... 9

    2.1.5 Desenvolvimento da Engenharia ................................................... 10

    2.1.6 Relao com os consumidores ...................................................... 11

    2.2 O sistema consolidado ....................................................................... 11

    3 O Sistema de Produo na Indstria da Construo ........................... 14

    3.1 Crescimento do Setor X Crescimento do Pas ................................... 14

    3.2 Perfil do Trabalhador da Construo Civil .......................................... 16

    3.3 Condies de Trabalho no Setor ........................................................ 20

    3.3.1 Gerao de Lixo ............................................................................ 21

  • viii

    3.3.2 Tecnologia de Informao ...........

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