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ESTRATÉGIA DO SEBRAE ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA

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ESTRATÉGIA DO SEBRAE ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA

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A transição para alternativas sustentáveis é irrevogável.

Maior consciência e responsabilidade sobre a

sustentabilidade

Observar o mundo além da produção com uma

perspectiva individual e global

Sensibilizar todas as dimensões sociais sob essa

perspectiva

Modelo de inovação em rede e multilateral

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A transição para alternativas sustentáveis é irrevogável.

Consciência coletiva necessita considerar

desafios econômicos e sociais além da

produção

Mudança estrutural das interações sociais e no

suprimento das necessidades humanas

Demanda um debate democrático e inclusivo

com diferentes representações da sociedade

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Liderada por grandes empresas

Transversalidade

Oportunidade em todos os elos da cadeia de valor e setores da economia

Características da cadeia de energia

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Objetivo

Promover a inserção competitiva e

sustentável de pequenos negócios na

cadeia, como prestadores de serviços,

fornecedores de bens e/ou geradores de

energia, por meio de iniciativas com visão

sistêmica das diversas esferas de territórios –

nacional, regional, estadual, microrregional e

municipal.

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Disseminação de Inteligência Competitiva

Desenvolvimento da Governança

Articulação de Políticas Públicas

Monitoramento de políticas corporativas

Adequação dos pequenos negócios aos mercados

Focos Estratégicos

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Principais Ações

PROJETO BRASIL CENTRAL – ENERGIAS RENOVÁVEIS

UF: DF, GO, MS, MT e RR

Estudo e mapeamento da cadeia

Produção de conteúdos estratégicos

Inteligência competitiva/Unidades modelo

Governança e articulação institucional - Energia

Renováveis

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Novos PROJETOS/ATIVIDADES - PE 2019

Sistema SEBRAE

Bahia

1. Cadeia produtiva da energia

Rio de Janeiro

1. Desenvolvimento da cadeia de valor em energias

renováveis

2. Atividade presencial – energia

Santa Catarina

1. Energias Renováveis – Litoral catarinense

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Principais Ações - Nacionais

DADOS – CLIENTES

Elaborar perfil de clientes para apoiar a

criação de jornadas para a cadeia de valor de

Energia

Identificar canais que o cliente reconhece

como referência

Georreferenciamento

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Principais Ações - Nacionais

ESTUDOS E PESQUISAS

Comércio Brasil para Encadeamento Produtivo

Energia Solar Fotovoltaica

Energia Eólica

Biogás / biometano

Biocombustíveis

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Principais Ações - Nacionais

CONTEÚDOS

Mapeamento, curadoria e edição de conteúdos

GOVERNANÇA E PARCERIAS

Mapeamento de parceiros estratégicos

Energias Renováveis

Programa Líder

ABSOLAR – Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica

ABEEÓLICA – Associação Brasileira de Energia Eólica

ONIP – Organização Nacional da Indústria do Petróleo

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Finalizando...

A mudança requer suporte

Esforço

Negociação

Articulação

Novos pactos

Modelo de governança incluindo a sociedade civil

Todos nós estamos inseridos e somos afetados

direta e indiretamente

Cada indivíduo é importante no processo de

transição da matriz energética

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Finalizando...

Quais perguntas devemos fazer para gerar as

respostas que precisamos para transformar esse

sistema?

Que escolhas devemos fazer?

Como queremos viver?

Como você quer se conectar, desenvolver, fazer

parte e blindar essa nova forma de viver?

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“A mudança transformadora

é difícil, mas sobretudo

possível.”

Anna WieczocPesquisadora e Engenheira Ambiental holandesa

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ANDREA FARIACOORDENAÇÃO NACIONAL – [email protected](61) 3348 7457

Andrea Faria