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Estratégias Corporativas Setembro de 2015

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Page 1: Estrategias Corporativas

Estratégias Corporativas

Setembro de 2015

Page 2: Estrategias Corporativas

Recursos

1. Fusão – União de 2 empresas formando uma nova.

2. Aquisição – Compra de uma empresa ou parte dela.

3. Joint-Venture – Criação de uma empresa por duas ou mais organizações com propósito de prestar serviços às empresas que a criaram.

4. Spin-off – fração de uma empresa matriz que torna-se independente gerando outra empresa.

Page 3: Estrategias Corporativas

Fusão & Incorporação

Não há casos de fusão no Brasil. – lei das S.A.

* Art. 227. A incorporação é a operação pela qual uma ou mais sociedades são absorvidas por outra, que lhes sucede em todos os direitos e obrigações.

* Art. 228. A fusão é a operação pela qual se unem duas ou mais sociedades para formar sociedade nova, que lhes sucederá em todos os direitos e obrigações.

Consultores - fusão por incorporação Advogados - fusão ou incorporação

Page 4: Estrategias Corporativas

Fusões & Incorporação – Estudo de Caso

Histórico

1934/1944 – Criação Perdigão e Sadia

1999 – 10 anos de “conversa” (pres. Perdigão - Secches)

2002 – Criada BRF Trading para exportação (desfeita em 1.5 ano)

2006 – Hostil

19 de maio, 2009 – anunciada a criação da BRF S.A.

Fatos Relevantes – site CVM (Comissão de Valores Mobiliários)

Page 5: Estrategias Corporativas

Fusões & Incorporação – Estudo de Caso

Page 6: Estrategias Corporativas

CADE – Conselho Administrativo de Defesa Econômica

CADEO Conselho Administrativo de Defesa Econômica – autarquia federal, vinculada ao Ministério da Justiça.

Missão Zelar pela livre concorrência no mercado, disseminando a cultura da livre concorrência.

Três funções: Preventiva Repressiva Educacional ou pedagógica

Page 7: Estrategias Corporativas

Fusão & Incorporação - CADE

Aspectos principais da aprovação

Outras empresas entrarem no ramo; Outras empresas podem elevar a oferta; Importação fácil em caso de aumento de preços.

Page 8: Estrategias Corporativas

Fusão & Incorporação - CADE

CADE impôs restrições à BRF para não prejudicar a concorrência

I.Suspensão de produtos;

II.Venda de 10 fábricas de processados;

III.Venda de 02 abatedouros de suínos e 02 abatedouros de aves;

IV.Venda de 04 fábricas de ração;

V.Venda de 08 centros de distribuição;

VI.Venda de 12 granjas de matrizes e 02 incubatórios.

Page 9: Estrategias Corporativas

Fusões & Incorporação – Estudo de Caso

Page 10: Estrategias Corporativas

Fusões & Incorporação – Estudo de Caso

Page 11: Estrategias Corporativas

Aquisição - Estudo de Caso

Page 12: Estrategias Corporativas

Aquisição - Estudo de Caso

Page 13: Estrategias Corporativas

Aquisição - Estudo de Caso

Page 14: Estrategias Corporativas

Alianças Corporativas - Joint-Venture

Page 15: Estrategias Corporativas

Spin off

1886 início Kern & Sandoz (Corantes)

1995 Incorpora operações de Pharma, Nutrição e Agro

1996 Sandoz e Ciba-Geigy = Novartis (Pharma)

1995

1997 Aquisição da Hoechst (Química)

Clariant spin-off (Corantes)

2013 Spin-off (Química textil, papel e emulsões) SK Capital Partners 2013 Archroma

Incorpora operações de Textil BASF

2015

Page 16: Estrategias Corporativas

Conclusão

Rentabilidade; Atendimento da demanda; Qualidade de serviços aos clientes oferecidos; Market share; Limitar a concorrência; Ativos estratégicos intangíveis.

Page 17: Estrategias Corporativas

VAMOS JOGAR???VAMOS JOGAR???

Page 18: Estrategias Corporativas

01) O que é um Joint-Venture?

Criação de uma empresa por duas ou mais organizações com propósito de prestar serviços às empresas que a criaram.

Page 19: Estrategias Corporativas

02) O que é Spin-Off?

Fração de uma empresa matriz que torna-se independente gerando outra empresa.

Page 20: Estrategias Corporativas

03) Qual a missão do CADE?

Zelar pela livre concorrência no mercado, disseminando a cultura da livre concorrência.

Page 21: Estrategias Corporativas

Referências Bibliográficas

PORTAL FGV – RAE Publicações. (2014). Fusões e Aquisições no Brasil. Disponível em: http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/2170.pdf Acesso em 18 de agosto de 2015.

PORTAL AQUISITIONS: - CONSULTORIA EMPRESARIAL. Fusão & Aquisição para uma Vantagem Competitiva – Melhores Práticas. Disponível em: http://www.acquisitions.com.br/pdf/_fusao_aquisicao.pdf Acesso em 24 de agosto de 2015.

FREUND, James C. Anatomy of a Merger Strategies and Techniques for Negotiating Corporate Acquisitions, New York: Law Jornal Press, 1975

PORTAL EXAME (2011). Fusão de Sadia e Perdigão cria gigante do setor de alimentos. Disponível em: http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/fusao-de-sadia-e-perdigao-cria-gigante-do-setor-de-alimentos-2 Acesso em 24 de agosto de 2015.

PORTAL ISTO É (2011). Os detalhes da fusão entre Sadia e Perdigão. Disponível em: http://www.istoe.com.br/reportagens/146549_OS+DETALHES+DA+FUSAO+ENTRE+SADIA+E+PERDIGAO Acesso em 25 de agosto de 2015

PORTAL CVM (CONSELHO DE VALORES MOBILIÁRIOS). Disponível em: http://sistemas.cvm.gov.br/ Acesso em 18 de agosto de 2015.

PORTAL EXAME. Joint Ventures. Disponível em: http://exame.abril.com.br/topicos/joint-ventures Acesso em 24 de agosto de 2015.

Banco de dados: BR Foods, Bradesco, HSBC, Sodexo, Puras, Paros, Clariant, Archroma.

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Integrantes do Grupo

Milena Theodoro

Kate

Danilo

Bruno