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ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA RELATÓRIO QUADRIMESTRAL - 3º QUADRIMESTRE/2014 Campo Grande - MS

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ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA

RELATÓRIO QUADRIMESTRAL - 3º

QUADRIMESTRE/2014

Campo Grande - MS

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PREFEITO MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE

GILMAR ANTUNES OLARTE

SECRETARIO MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA

JAMAL MOHAMED SALEM

SECRETÁRIO ADJUNTO MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA

GILMAR TREVIZAN

DIRETORIA DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE

Ana Paula Gonçalves de Lima Resende

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SAÚDE

Mabel Pimentel Rodrigues

DIRETORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS EM SAÚDE

Antonio Lastoria

DIRETORIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE

Márcia Maria Ferrairo Dal Fabbro

ELABORAÇÃO TÉCNICA

Diretoria de Planejamento e Gestão em Saúde

Coordenadoria de Elaboração, Monitoramento e Avaliação dos Instrumentos de

Planejamento do SUS

ASSESSORIA TÉCNICA

Allana Gabrielle Ferreira da Silva

Andrea Lucia Dornelles Furtado

Daniele Mendes do Amaral

Fernanda Brasilino

Fernanda de Almeida Marques Guimarães

Geni Teresinha Menegotto Asato

Gilmar Colman Medeiro

Hena Dianna Moreira Lopes da Silva

Silvana Aparecida de Camargo

Rosely Tsuha Oshiro

Wanessa Soares de Freitas Alencar

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SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO....................................................................................................................3

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO..................................................................................................5

ORÇAMENTO..........................................................................................................................6

RECEITAS...............................................................................................................................8 DESPESAS............................................................................................................................10

AUDITORIAS..........................................................................................................................26

REDE FÍSICA.........................................................................................................................43

PRODUÇÃO...........................................................................................................................46

INDICADORES.......................................................................................................................72

ANEXO I – RELATÓRIO RESUMIDO DA DESPESA

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PREFEITURA MUNICIPAL CAMPO GRANDE - MS

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APRESENTAÇÃO

A Secretaria Municipal de Saúde Pública vem por meio deste documento, prestar contas e

tornar públicas as ações realizadas no terceiro quadrimestre de 2014, considerando o que

determina a Lei Complementar Nº 141, de 13 de Janeiro de 2012 - que regulamentou a Emenda

Constitucional 29 -, instituindo em seu artigo 36, da Seção III (da Prestação de Contas), do

Capítulo IV (da Transparência, Visibilidade, Fiscalização, Avaliação e Controle), a apresentação

de relatório detalhado referente ao quadrimestre anterior, em audiência pública na Casa

Legislativa.

O formato adotado neste Relatório respeitou o arcabouço legal, observando o disposto no

modelo padronizado aprovado pela Resolução do Conselho Nacional de Saúde (CNS) nº 459, de

10/10/2012, também estabelecido no parágrafo único do Art. 7º da Portaria 2.135, de 25 de

setembro de 2013.

A partir dos pressupostos tomados pelo CNS, que embasaram a citada Resolução, a

estrutura do Relatório Detalhado do Quadrimestre (Relatório Quadrimestral), deve guardar

similaridade com a do Relatório Anual de Gestão.

Neste contexto, este Relatório apresenta-se em quatro blocos: o primeiro identifica e

caracteriza a gestão; o segundo refere-se a execução orçamentária e financeira, estruturado pela

Lei Orçamentária Anual 2014 – LOA e valor executado no período, contemplando também quadro

resumo de receitas federais, estaduais e municipais e as despesas por bloco de financiamento.

Art. 36 “ O gestor do SUS em cada ente da Federação elaborará Relatório detalhado referente ao quadrimestre anterior, o qual conterá, no mínimo, as seguintes informações: I – montante e FONTE dos recursos aplicados no período; II – auditorias realizadas ou em fase de execução no período e suas recomendações e determinações; III – oferta e produção de serviços públicos na rede assistencial própria, contratada e conveniada, cotejando esses dados com os indicadores de saúde da população em seu âmbito de atuação. ... § 4º O Relatório de que trata o caput será elaborado de acordo com modelo padronizado aprovado pelo Conselho Nacional de Saúde, devendo-se adotar modelo simplificado para Municípios com população inferior a 50.000 (cinqüenta mil habitantes). § 5º O gestor do SUS apresentará, até o final dos meses de maio, setembro e fevereiro, em audiência pública na Casa Legislativa do respectivo ente da Federação, o Relatório de que trata o caput.”

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PREFEITURA MUNICIPAL CAMPO GRANDE - MS

4

Finalizando, foram anexadas informações condensadas dos valores empenhados

referentes ao 3º quadrimestre de 2014, por bloco de financiamento.

O terceiro bloco exibe as auditorias realizadas ou em fase de execução, recebidas por

órgãos de controle externo, assim como as realizadas pelo componente municipal de auditoria.

O quarto bloco discorre sobre a oferta e a produção de serviços públicos na rede assistencial

própria, contratada e conveniada, trazendo informações sobre a Rede Física de Serviços de

Saúde, a partir dos registros do Sistema Nacional de Cadastros de Estabelecimentos em Saúde –

SCNES e a Produção dos Serviços de Saúde, oriundos dos Sistemas de Informações

Ambulatoriais e Hospitalares – SIA/SIH/SUS, expressando aspectos relativos a Atenção Básica,

Urgência e Emergência, Atenção Psicossocial, Atenção Ambulatorial Especializada e Hospitalar,

Assistência Farmacêutica e Vigilância em Saúde.

Como estratégia para melhor entendimento, optou-se também em acrescentar planilhas

com a produção por grupo e subgrupo de procedimentos, em conformidade com a Tabela de

Procedimentos do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA e do Sistema de Informação

Hospitalar – SIH, do Serviço Próprio e dos Serviços Contratados e Conveniados. O quinto bloco

traz a exposição de indicadores pactuados no Contrato Organizativo da Ação Pública em Saúde –

COAP, a partir de diretrizes e objetivos formalizados, sendo elencadas as principais ações

programadas e executadas visando contribuir para o alcance das metas dos indicadores.

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DADOS DE IDENTIFICAÇÃO

UF: MS

Município: Campo Grande

Ano que se refere o Relatório do Quadrimestre: 2014

Quadrimestre a que se refere o relatório: 3°/2014 (setembro - dezembro)

2. Secretaria de Saúde

Razão Social da secretaria de Saúde: Secretaria Municipal de Saúde Pública

CNPJ: 03.501.509/0001-06

Endereço da secretaria de saúde (logradouro n°): Rua Bahia, 280 – Jardim dos

Estados/Centro

CEP: 79.002-530 Telefone: (67) 3314-3000

Fax: (67) 3314-3096 Email: [email protected]

Site da Secretaria (URL se houver): www.capital.ms.gov.br/sesau

3. Secretário de Saúde que elaborou o Relatório

Nome: Jamal Mohamed Salem Data da Posse: 13/03/2014

4. Plano de Saúde

O Município tem plano de Saúde? Sim Período a que se refere o Plano: 2014-2017

Status: Aprovado no CMS: Deliberação nº 388, de 09/12/2013 (Diogrande de 09/12/2013)

Data da entrega no Conselho de Saúde: 19/11/2013

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ORÇAMENTO

Orçamento 2014 – Lei Nº 5.293, de 15 de Janeiro de 2014, publicada no Diogrande Nº 3.935 de 17/01/2014 e republicada no Diogrande nº 3.989 de 02/04/2014 Unidade Orçamentária 1035s Fundo Municipal De Saúde Recursos: Federal/Estadual/Municipal/Outros

PROGRAMADO/LOA 2014 3º QUADRIMESTRE

EMPENHADO 3° QUADRIMESTRE

% EMPENHADO

CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO TOTAL TOTAL TOTAL

3.0.00.00.00 DESPESAS

CORRENTES 769.025.806,00 172.163.970,48 20,39%

3.1.00.00.00 Pessoal e encargos sociais 342.744.467,00 48.791.991,22

3.1.90.00.00 Aplicações diretas 342.744.467,00 48.791.991,22

3.3.00.00.00 Outras despesas correntes 426.281.339,00 123.371.979,26

3.3.50.00.00 Transf. inst. privadas s/ fins

lucro 2.000,00 765.111,47

3.3.90.00.00 Aplicações diretas 426.279.339,00 122.606.867,79

4.0.00.00.00 DESPESA DE CAPITAL 75.239.038,00 5.767.254,86 0,68%

4.4.00.00.00 Investimentos 75.237.038,00 5.767.254,86

4.4.50.00.00 Transf. inst. priv.s/fins lucro 2.000,00 1.744.888,53

4.4.90.00.00 Aplicações diretas 75.235.038,00 4.022.366.33

4.5.00.00.00 Inversões financeiras 2.000,00 -

4.5.90.00.00 Aplicações diretas 2.000,00 -

SUBTOTAL FMS 844.264.844,00 177.931.225,34 21,08%

Unidade Orçamentária 1036s Agência Municipal Prestação Serviços Saúde Recursos: Federal/Estadual/Municipal/Outros

PROGRAMADO/LOA 2014 3º QUADRIMESTRE

EMPENHADO 3° QUADRIMESTRE

% EMPENHADO

CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO TOTAL TOTAL TOTAL

3.0.00.00.00 DESPESAS

CORRENTES 31.907.484,00 3.099.060,44 9,71%

3.1.00.00.00 Pessoal e encargos sociais

31.907.484,00 3.099.060,44

3.1.90.00.00 Aplicações diretas 31.907.484,00 3.099.060,44

3.3.00.00.00 Outras despesas correntes - -

SUBTOTAL AGÊSAU 31.907.484,00 3.099.060,44 9,71%

PROGRAMADO/LOA 2014 3º QUADRIMESTRE

EMPENHADO 3º QUADRIMESTRE

% EMPENHADO

SUBTOTAL FMS 844.264.844,00 177.931.225,34 20,31%

SUBTOTAL AGÊNCIA 31.907.484,00 3.099.060,44 0,35%

TOTAL GERAL 876.172.328,00 181.030.285,78 20,66%

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QUADRO RESUMO RECEITAS GERAL

FONTE VALOR TOTAL %

FEDERAL 105.269.912,31 38,49%

ESTADUAL 54.286.110,19 19,85%

MUNICIPAL 110.197.777,77 40,29%

INST. PRIVADAS 28.487,00 0,01%

RENDIMENTOS 3.580.664,12 1,31%

DEVOLUÇÃO 148.330,47 0,05%

TOTAL 273.511.281,86 100,00%

FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

FONTE VALOR TOTAL %

FEDERAL 105.269.912,31 39,53%

ESTADUAL 54.286.110,19 20,39%

MUNICIPAL 102.966.033,10 38,67%

INST. PRIVADAS 28.487,00 0,01%

RENDIMENTOS 3.580.664,12 1,34%

DEVOLUÇÕES 148.330,47 0,06%

TOTAL 266.279.537,19 100,00%

AGENCIA MUNICIPAL DE SAÚDE

FONTE VALOR TOTAL %

FMS 6.360.201,16 46,79%

MUNICIPAL 7.231.744,67 53,21%

TOTAL 13.591.945,83 100,00%

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RECEITA

Para fazer frente às despesas do sistema municipal de saúde, no 3º

Quadrimestre / 2014 a SESAU contou com os seguintes recursos:

R E C U R S O

F E D E R A L

BLOCOS DE FINANCIAMENTO

FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE PROGRAMAS

VALOR %

RECURSO

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

Assistência Farmacêutica Básica 1.015.221,30 0,96%

Subtotal 1.015.221,30

GESTÃO DO SUS Prog. de Finan. Alim. Nutrição (FAN) 60.000,00

0,06% Subtotal 60.000,00

VIGILÂNCIA EM SAÚDE

Piso Fixo Visa e Prom. Saúde 1.453.496,61

2,58%

Aids/Hepatite – Port. 3276/13 206.250,00

Aperfeiçoam. do SUS – Parte Anvisa 20.531,67

Aperfeiçoam. do SUS – Parte FNS 139.094,84

Prog. Qualif. Ações Vigil. (PQAVS) 697.678,37

Vacin. Saram./Influe. – Port 1533/14 138.508,84

Impl. Manut, Ações PVVS 56.333,32

Subtotal 2.711.893,65

MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

HU / Regional / Conasems 8.906,16

77,28%

SAMU 1.612.835,70

CEO 163.900,00

FAEC’s 8.872.191,97

Saúde Mental 999.059,92

Teto MAC 51.059.123,24

Rede Cegonha 3.491.457,30

Prevenção Câncer no Colo Útero 76.450,44

Rede Urgência RAU – Hosp. 11.145.946,01

Rede Brasil Sem Miséria 27.383,58

MAC Rede Viver Sem Limites – CEO 42.350,00

Rede Viver Sem Limites 1.177.174,83

Rede Urgência RAU – UPA 2.681.340,00

Subtotal 81.358.119,15

ATENÇÃO BÁSICA

Piso Fixo At. Básica (PAB) 6.174.710,32

19,07%

Prog. Agentes Comum. Saúde (PACS) 6.030.258,00

PACS (Incentivo) 1.487.538,00

Programa Saúde da Família (PSF) 2.349.495,50

PSF (Incentivo) 40.000,00

Saúde Bucal (SB) 820.950,00

Prog. Melh. Aces. Qualidade (PMAQ) 1.970.526,39

Núcleo Ap. Saúde da Família (NASF) 520.000,00

Consultório na Rua 109.200,00

EMAD Hosp.Regional 550.000,00

EMAP Hosp.Regional 24.000,00

Subtotal 20.076.678,21

INVESTIMENTO Polo Academia – Port 1401/11/MS 48.000,00

0,05% Subtotal 48.000,00

SUBTOTAL 105.269.912,31 100%

R

E

C

E

I

T

A

S

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9

R E C U R S O

E S T A D U A L

BLOCOS DE FINANCIAMENTO

FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE PROGRAMAS

VALOR % RECURSO

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

Incentivo Assist. Farmacêutica 633.578,96 1,17%

Subtotal 633.578,96

VIGILÂNCIA EM SAÚDE

VISA 31.850,08 0,06%

Subtotal 31.850,08

MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

CEO Incentivo 55.226,66

91,81%

PDI 461.597,41

APAE 1.141.252,68

APAE Centro Reabilitação 400.000,00

SAMU 952.154,00

Contratualização 1.053.909,76

CAPS 68.400,00

RAPS 26.650,00

Santa Casa/SES/BX 30.761.012,13

Regionalização 1.821.140,00

Complexo Regulador 1.232.794,15

Santa Casa - Convenio 3.280.000,00

Termo de Cooperação Santa Casa 3.000.000,00

Apoio a Santa Casa 2.000.000,00

São Julião 383.855,00

Saúde do Trabalhador 69.999,99

MAC 100 Procedimentos 1.576.588,81

Cirurgia Ortopédica 14.638,89

Viver Sem Limites 60.674,24

Pessoas com Deficiência Física 32.858,73

Custeio UPA’s 1.450.000,00

Subtotal 49.842.752,45

ATENÇÃO BÁSICA

Agentes Comunitários 750.464,00

3,26%

Prog. Saúde da Família (PSF) 704.299,05

Saúde Bucal 301.842,45

Especificidades Regionais 14.521,20

Subtotal 1.771.126,70

Repasse Estadual FIS (Fundo de Invest.Social) 2.006.802,00 3,70%

Subtotal 2.006.802,00

SUBTOTAL 54.286.110,19 100,00%

Fonte Financiamento

PROGRAMA VALOR % RECURSO

MUNICIPAL

Assistência Farmacêutica 570.647,45 0,52%

SAMU 463.000.00 0,42%

Agereg 3.600.000,00 3,27%

Recursos Tesouro FMS - Folhas Pagamento 95.167.854,51 86,36%

Recursos Tesouro FMS - Desp. Diversos 10.396.275,81 9,43%

SUBTOTAL 110.197.777,77 100,00%

Programa Valor % RECURSO

INSTIT. PRIVADAS

Convênio 85/14 – UCDB / Enfer. 9.807,00 34,43%

Convênio 24/14 – Unigran / Enferm. 18.680,00 65,57%

SUBTOTAL 28.487,00 100,00%

Programa Valor % RECURSO

OUTROS

Rendimentos de aplicação financeira 3.580.664,12 96,02%

Devoluções 148.330,47 3,98%

SUBTOTAL 3.728.994,59 100,00%

Agência Municipal de Saúde Valor % RECURSO

AGENCIA

Repasse da PMCG 7.231.744,67 53,21%

Repasse do FMS 6.360.201,16 46,79%

SUBTOTAL 13.591.945,83 100,00%

R

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DESPESAS 3º QUADRIMESTRE/2014

QUADRO RESUMO GERAL

DESPESAS EMPENHADAS POR BLOCOS DE FINANCIAMENTO

3º QUADRIMESTRE 2014

PROGRAMAS VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.

VALOR EMPENHADO 2º QUADRIM.

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM

SOMA 1º, 2º E 3º QUADRIM.

% RELAÇÃO AO

PROGRAMADO TOTAL

ATENÇÃO BÁSICA 214.450.268,00 153.405.747,66 21.104.663,27 44.617.622,91 219.128.033,84 25,01%

MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

565.205.842,00 346.422.951,65 101.318.235,01 127.796.005,95 575.537.192,61 65,69%

ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

11.097.000,00 8.073.024,02 2.440.001,10 4.052.010,60 14.565.035,72 1,66%

VIGILÂNCIA EM SAÚDE

30.832.486,00 25.294.990,75 3.109.218,84 2.866.551,29 31.270.760,88 3,57%

GESTÃO DO SUS 54.586.732,00 50.935.034,18 1.384.224,20 1.698.095,03 54.017.353,41 6,17%

TOTAL 876.172.328,00 584.131.748,26 129.356.342,42 181.030.285,78 894.518.376,46 102,09%

DESPESAS EMPENHADAS POR NATUREZA DE DESPESA 3º QUADRIMESTRE 2014

NATUREZA DE DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

EMPENHADO 1º QUADRIM

EMPENHADO 2º QUADRIM.

EMPENHADO 3º QUADRIM.

SOMA 1º, 2º E 3º QUADRIM.

% RELAÇÃO AO

PROGRAMADO TOTAL

PESSOAL 374.651.951,00 347.367.832,78 3.539.424,38 51.891.051,66 402.798.308,82 45,97%

CUSTEIO 104.017.655,00 43.643.585,95 28.991.003,52 31.202.239,26 103.836.828,73 11,85%

PRESTADOR 322.262.684,00 191.986.290,36 91.171.587,71 92.169.740,00 375.327.618,07 42,84%

INVESTIMENTO 75.240.038,00 1.134.039,17 5.654.326,81 5.767.254,86 12.555.620,84 1,43%

TOTAL 876.172.328,00 584.131.748,26 129.356.342,42 181.030.285,78 894.518.376,46 102,09%

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DESPESAS 3º QUADRIMESTRE/2014

DESPESAS DO PROGRAMA 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE POR AÇÕES

QUADRO RESUMO

AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Gestão Manutenção e Operacionalização da

Rede de Atenção Básica (4150)

158.833.976,00 40.626.223,77 18,94%

Gestão da Agência Municipal de Saúde na Atenção Básica

(4151)

28.745.484,00 2.745.077,02 1,28%

*Construção/Equipar Unidades de Saúde

26.870.808,00 1.246.322,12 0,58%

TOTAL 214.450.268,00 44.617.622,91 20,81%

*Detalhamento das ações de investimentos em anexo

Ações: 4150, 4151 e Ações de Investimentos

257 - ATENÇÃO BÁSICA

FONTES 3º QUADRIMESTRE

% RECURSO

106 (TESOURO)

29.860.913,90 66,93%

202 (RECURSO ESTADUAL E FEDERAL)

12.672.866,64 28,40%

216 (CONVÊNIOS)

399.031,87 0,89%

402 (CONTRAPARTIDA) 90.982,92 0,20%

111 (RECURSOS EIV REGIÃO SEGREDO)

160.000,00 0,36%

113 (RECURSOS EIV REGIÃO BANDEIRA)

25.000,00 0,06%

243 (OUTROS RECURSOS DE ALIENAÇÃO DE BENS)

1.408.827,58 3,16%

TOTAL 44.617.622,91 100,00%

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12

AÇÃO 4150 GESTÃO MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO BÁSICA

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 115.725.966,00 25.119.547,15 15,81%

Material de Consumo 22.868.630,00 6.532.272,49 4,11%

O. S. Pessoa Jurídica 12.688.780,00 6.769.778,86 4,26%

Diárias 17.000,00 19.762,81 0,01%

Auxílio - 280.000,00 0,18%

Premiações Culturais 1.000,00 - -

Mat. Distribuição Gratuíta

2.000,00 55.182,50 0,03%

Passagem desp. Locomoção

11.300,00 - -

O.S.Pessoa Física 277.000,00 20.332,46 0,01%

Obrigações Contributivas

1.000,00 - -

Locação de Mão de Obra

4.460.500,00 1.028.889,12 0,65%

Indenizações e restituições

500.000,00 27.301,16 0,02%

Investimento (equip obras)

2.280.800,00 773.157,22 0,49%

TOTAL 158.833.976,00 40.626.223,77 25,58%

AÇÃO 4151 GESTÃO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA ATENÇÃO BÁSICA

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 28.245.484,00 2.686.215,26 9,34%

Sentença Judicial 500.000,00 58.861,76 0,20%

Auxílio - - -

TOTAL 28.745.484,00 2.745.077,02 9,55%

CONSTRUÇÃO / EQUIPAR - UNIDADES DE SAÚDE PROGRAMA 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE POR AÇÕES

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

*Investimentos (Obras)

26.870.808,00 1.246.322,12 4,64%

TOTAL 26.870.808,00 1.246.322,12 4,64%

*Detalhamento das ações de investimentos em anexo

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13

DESPESAS 3º QUADRIMESTRE/2014

DESPESAS DO PROGRAMA 262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE POR AÇÕES

QUADRO RESUMO

AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO TOTAL

PROGRAMADO

Gestão, Manutenção e Operacionalização da Rede

da Média e Alta Complexidade

(4232)

187.923.828,00 34.329.711,64 6,07%

Gestão da Rede de Serviços Conveniados e Contratados

do SUS (4234)

324.217.684,00 92.169.740,00 16,31%

Gestão, Manutenção e Operacionalização do Laboratório Municipal

(4235)

11.284.000,00 461.861,15 0,08%

Funcionamento do Transporte Sanitário

Articulado a Rede de Saúde e Adequado a Necessidade da População Vulnerável-

Linha Branca (4251)

2.000,00 - -

*Construção/Equipar Unidades de Saúde

41.778.330,00 834.693,16 0,15%

TOTAL 565.205.842,00 127.796.005,95 22,61%

*Detalhamento das ações de investimentos em anexo

AÇÕES: 4232, 4234, 4235, 4251 e Ações de Investimentos

262 – MÉDIA E ALTA

COMPLEXID.

FONTES 3° QUADRIMESTRE

% RECURSO

106 (TESOURO) 23.562.253,38 18,44%

203 (RECURSO ESTADUAL E FEDERAL) 98.181.729,05 76,83%

103 (RECURSOS FMIS) 1.161.682,72 0,91%

402 (CONTRAPARTIDA) 532.147,29 0,42%

216 (CONVÊNIOS) 54.807,70 0,04%

113 (RECURSOS REGIÃO BANDEIRA) 128.080,81 0,10%

126 (RECURSOS DE REPASSE FINANCEIRO AGEREG)

3.600.000,00 2,82%

243 (OUTROS RECURSOS DE ALIENAÇÃO DE BENS)

575.305,00 0,45%

TOTAL 127.796.005,95 100,00%

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14

AÇÃO 4232 GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DA MÉDIA E

ALTA COMPLEXIDADE

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 149.875.215,00 22.969.055,55 12,22%

Diárias 29.000,00 4.688,16 0,00%

Passagens 154.500,00 18.000,00 0,01%

Material de Consumo 17.519.488,00 5.839.241,43 3,11%

Premiações Culturais 10.000,00 - -

Auxilio - - -

Indenização - 743.345,06 0,40%

Outras Inst. Privadas - 280.000,00 0,15%

Mat. de Distribuição Gratuita

33.000,00 24.610,00 0,01%

O.S.T.Pessoa Física 518.000,00 *(-) 34.500,00 (-) 0,02%

O.S.Pessoa Jurídica 11.895.400,00 2.434.506,14 1,30%

Locação Mão de Obra 5.037.125,00 581.416,66 0,31%

Investimento (equip.obras)

2.852.100,00 1.469.348,64 0,78%

TOTAL 187.923.828,00 34.329.711,64 18,27%

*Anulação de empenho para remanejamento de orçamento.

AÇÃO 4234 GESTÃO DA REDE DE SERVIÇOS CONVENIADOS E CONTRATADOS DO SUS

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Diárias 2.000,00 - -

Material de Consumo 2.000,00 - -

Mat. de Distribuição Gratuita

2.000,00 - -

O.S. Pessoa Jurídica 322.362.684,00 92.169.740,00 28,43%

Subvenções Sociais 1.000,00 - -

Sentenças Judiciais 1.000,00 - -

Indenizações e Restituições

1.842.000,00 - -

Investimento (equip.obras)

5.000,00 - -

TOTAL 324.217.684,00 92.169.740,00 28,43%

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15

AÇÃO 4235

GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO LABORATÓRIO MUNICIPAL

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 5.619.000,00 170.938,04 1,51%

O.S.T. Pessoa Física 2.000,00 - -

Material de Consumo 4.938.000,00 390.952,00 3,46%

O.S. Pessoa Jurídica 222.000,00 *(-) 28,89 (-) 0,00%

Locação Mão de Obra 300.000,00 *(-) 100.000,00 (-) 0,89%

Investimento (equip.obras)

203.000,00 - -

TOTAL 11.284.000,00 461.861,15 4,09%

*Anulação de empenho para remanejamento de orçamento.

AÇÃO 4251 FUNCIONAMENTO DO TRANSPORTE SANITÁRIO ARTICULADO A REDE DE SAÚDE E

ADEQUADO A NECESSIDADE DA POPULAÇÃO VULNERÁVEL- LINHA BRANCA

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Investimento (equip.obras)

2.000,00 - -

TOTAL 2.000,00 - -

CONSTRUÇÃO / EQUIPAR - UNIDADES DE SAÚDE PROGRAMA 262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DA MÉDIA E

ALTA COMPLEXIDADE POR AÇÕES

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO

TOTAL

*Investimentos (Obras) 41.778.330,00 834.693,16 2,00%

TOTAL 41.778.330,00 834.693,16 2,00%

*Detalhamento das ações de investimentos em anexo

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16

DESPESAS 3º QUADRIMESTRE/2014

DESPESAS DO PROGRAMA 264 - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO DO SUS POR AÇÕES

QUADRO RESUMO

AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Gestão, Manutenção e Operacionalização da

Assistência Farmacêutica na Rede de Saúde

(4238)

10.996.000,00 4.052.010,60 36,51%

Operacionalização da Farmácia Viva

(4306) 101.000,00 - -

TOTAL 11.097.000,00 4.052.010,60 36,51%

AÇÕES: 4238 e 4306

264 - ASSISTÊNCIA

FARMACÊUTICA

FONTES 3° QUADRIMESTRE

% RECURSO

106 (TESOURO)

2.971.074,01 73,32%

204 (RECURSO ESTADUAL E FEDERAL)

*(-) 3.038,04 (-) 0,07%

402 (CONTRAPARTIDA) 1.083.974,63 26,75%

TOTAL 4.052.010,60 100,00%

*Anulação de empenho para remanejamento de orçamento.

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17

AÇÃO 4238 GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA

FARMACÊUTICA NA REDE DE SAÚDE

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 1.747.000,00 507.579,84 4,62%

Diárias 3.000,00 - -

Passagens 3.000,00 - -

O.S.Pessoa Fisica 20.000,00 - -

Material de Consumo 8.526.000,00 3.543.410,78 32,22%

O.S.Pessoa Jurídica 397.000,00 - -

Locação de Mão de Obra 100.000,00 - -

Investimento (equip.obras)

200.000,00 1.019,98 0,01%

TOTAL 10.996.000,00 4.052.010,60 36,85%

AÇÃO 4306 OPERACIONALIZAÇÃO DA FARMÁCIA VIVA

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Material de Consumo 100.000,00 - -

Investimento (equip.obras)

1.000,00 - -

TOTAL 101.000,00 - -

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18

DESPESAS 3º QUADRIMESTRE/2014

DESPESAS DO PROGRAMA 265 - FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE POR AÇÕES

QUADRO RESUMO

AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Gestão e Manutenção da Vigilância e Controle de

Doenças e Agravos (3105)

8.714.486,00 2.068.475,76 6,71%

Gestão e Manutenção da Vigilância e Controle de

Zoonoses (4239)

13.235.000,00 200.525,57 0,65%

Gestão, Manutenção Operacionalização da Vigilância Sanitária,

Ambiental e de Saúde do Trabalhador

(4240)

5.721.000,00 243.566,54 0,79%

Gestão da Agência Municipal de Saúde na Vigilância em

Saúde (4241)

3.162.000,00 353.983,42 1,15%

TOTAL 30.832.486,00 2.866.551,29 9,30%

AÇÕES: 3105, 4239, 4240 e 4241

265 - VIGILÂNCIA EM SAÚDE

FONTES 3° QUADRIMESTRE

% RECURSO

106 (TESOURO) 835.536,14 29,15%

205 (RECURSO ESTADUAL E FEDERAL) 2.031.015,15 70,85%

402 (CONTRAPARTIDA - -

TOTAL 2.866.551,29 100,00%

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19

AÇÃO 3105 GESTÃO E MANUTENÇÃO DA VIGILÂNCIA E CONTROLE DE DOENÇAS E AGRAVOS

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 4.609.986,00 1.016.970,67 11,67%

Diárias 119.000,00 8.096,66 0,09%

Passagens 121.000,00 8.100,00 0,09%

Materiais de Distr. Gratuíta 675.000,00 235.050,00 2,70%

Consultoria 1.000,00 - -

O.S.T. Pessoa Física 234.000,00 21.717,32 0,25%

Material de Consumo 1.384.500,00 28.929,54 0,33%

O.S.T Pessoa Jurídica 748.000,00 239.916,36 2,75%

Indenizações e Restituições 300.000,00 - -

Locação Mão Obra 200.000,00 150.000,00 1,72%

Investimento (equip.obras) 322.000,00 359.695,21 4,13%

TOTAL 8.714.486,00 2.068.475,76 23,74%

AÇÃO 4239 GESTÃO E MANUTENÇÃO DA VIGILÂNCIA E CONTROLE DE ZOONOSES

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 10.282.000,00 *(-) 196.447,90 (-) 1,48%

Diárias 5.000,00 - -

Passagens 1.000,00 - -

O.S.Pessoa Física 1.000,00 - -

Material de Consumo 1.580.000,00 97.105,36 0,73%

Premiações Cult. Art. 1.000,00 - -

Mat. Distrib. Gratuita 1.000,00 - -

O.S.Pessoa Jurídica 782.000,00 198.258,11 1,50%

Locação Mão Obra 150.000,00 100.000,00 0,76%

Indenizações e Restituições 300.000,00 - -

Investimento (equip.obras) 132.000,00 1.610,00 0,01%

TOTAL 13.235.000,00 200.525,57 1,52%

*Anulação de empenho para remanejamento de orçamento.

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20

AÇÃO 4240

GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA SANITÁRIA, AMBIENTAL

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 5.183.000,00 44.107,16 0,77%

Diárias 7.000,00 - -

Passagem Desp. Locomoção

9.000,00 - -

O.S.Pessoa Física 5.000,00 - -

Material de Consumo 159.000,00 19.822,00 0,35%

Mat. Distrib. Gratuita 2.000,00 - -

O.S.Pessoa Jurídica 246.000,00 119.962,38 2,10%

Locação Mão Obra 20.000,00 20.000,00 0,35%

Investimento (equip.obras)

90.000,00 39.675,00 0,69%

TOTAL 5.721.000,00 243.566,54 4,26%

AÇÃO 4241 GESTÃO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA VIGILÂNCIA EM SAÚDE

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 3.162.000,00 353.983,42 11,19%

TOTAL 3.162.000,00 353.983,42 11,19%

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21

DESPESAS 3º QUADRIMESTRE/2014

DESPESAS DO PROGRAMA 266 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL POR AÇÕES

QUADRO RESUMO

AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO

TOTAL

Gestão e Manutenção dos Serviços Administrativos Secretaria Municipal de

Saúde (4242)

54.208.732,00 1.657.193,91 3,04%

Gestão e Manutenção do Conselho Municipal de Saúde

– CMS (4243)

378.000,00 40.901,12 0,07%

TOTAL 54.586.732,00 1.698.095,03 3,11%

AÇÕES: 4242 e 4243

266 - GESTÃO DO SUS

FONTES 3° QUADRIMESTRE

% RECURSO

106 (TESOURO)

370.403,54 21,81%

201 (RECURSO ESTADUAL E FEDERAL)

390.782,36 23,01%

103 (RECURSO FMIS)

936.909,13 55,17%

TOTAL 1.698.095,03 100,00%

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22

AÇÃO 4242 GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA SECRETARIA

MUNICIPAL DE SAÚDE

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3º QUADRIM.

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL

Pessoal 49.702.300,00 *(-) 839.759,29 (-) 1,55%

Diárias 15.000,00 94.855,27 0,17%

Passagens 71.000,00 2.624,80 0,00%

O.S.T Pessoa Física 180.144,00 11.175,00 0,02%

Material de Consumo 619.144,00 *(-) 81.056,00 (-) 0,15%

Premiações Culturais 10.000,00 - -

Mat. Distribuição Gratuita 10.000,00 - -

O.S.T Pessoa Jurídica 2.176.144,00 679.441,17 1,25%

Locação de Mão de Obra 650.000,00 *(-) 31.666,66 (-) 0,06%

Obrigações Contributivas 1.000,00 - -

Indenizações e restituições 302.000,00 309.000,00 0,57%

Consultoria 1.000,00 - -

Outros Aux. Financeiros 1.000,00 - -

Sentenças Judiciais 1.000,00 - -

Auxilio Financeiro a Estud. 10.000,00 - -

O.S.Desp. Pessoal 50.000,00 *(-) 14.265,38 (-) 0,03%

Subvenções Sociais 1.000,00 485.111,47 0,89%

Investimento (equip.obras) 408.000,00 1.041.733,53 1,92%

TOTAL 54.208.732,00 1.657.193,91 3,06%

*Anulação de empenho para remanejamento de orçamento.

4243

GESTÃO E MANUTENÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE

NATUREZA DESPESA

VALOR ANUAL PROGRAMADO

VALOR EMPENHADO 3° QUADRIMESTRE

% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO

TOTAL

Passagens Desp. Locom. 79.000,00 30.607,20 8,10%

O.S.T Pessoa Física 122.000,00 7.413,27 1,96%

Material de Consumo 18.000,00 5.000,00 1,32%

Material Distrib. Gratuita 4.000,00 - -

O.S.T Pessoa Jurídica 59.000,00 *(-) 2.119,35 (-) 0,56%

Consultoria 1.000,00 - -

Investimento (Equip.Obras) 95.000,00 - -

TOTAL 378.000,00 40.901,12 10,82%

*Anulação de empenho para remanejamento de orçamento.

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23

AÇÕES DE INVESTIMENTOS EM SAÚDE

PROGRAMA 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE

AÇÕES VALOR

3019 CONCLUIR A UNIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA PAULO COELHO MACHADO 300.000,00

3020 CONCLUIR A UNIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA RECANTO DOS GAUCHOS 300.000,00

3021 CONCLUIR A UNIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA ZÉ PEREIRA 400.000,00

3022 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA AZALÉIA 400.000,00

3023 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA ANA MARIA DO COUTO 400.000,00

3024 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA SÍRIO LIBANES 400.000,00

3025 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA VILA COX 300.000,00

3026 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA JARDIM PRESIDENTE 300.000,00

3027 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA VILA FERNANDA 300.000,00

3028 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA AERO RANCHO GRANJA 300.000,00

3029 CONSTRUIR U B S F ARNALDO ESTEVÃO DE FIGUEIREDO 400.000,00

3030 CONSTRUIR UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA CRISTO REDENTOR 400.000,00

3031 CONSTRUIR UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA SANTA EMÍLIA 1.116.667,00

3032 CONSTRUIR UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA AQUARIUS 627.200,00

3033 CONSTRUIR UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA NOVA JERUSALEM 627.200,00

3034 CONSTRUIR U B S F JARDIM INDÁPOLIS - INDUBRASIL 627.200,00

3035 CONSTRUIR UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA DOM ANTONIO BARBOS 627.200,00

3036 CONSTRUIR UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA VILA CORUMBÁ 627.200,00

3037 CONSTRUIR U B S F JARDIM NOVO RIO GRANDE DO SUL - NOVOS ESTADOS 627.200,00

3038 CONSTRUIR UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA JARDIM MATO GROSSO 627.200,00

3039 CONSTRUIR UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA VILA BELO HORIZONTE 627.200,00

3040 CONSTRUIR UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA SÃO CONRADO 718.400,00

3056 CONCLUIR O POLO DE ACADEMIA DO LOS ANGELES 65.000,00

3057 CONCLUIR POLO DE ACADEMIA FERNANDO ARRUDA TORRES 74.000,00

3058 CONCLUIR POLO DE ACADEMIA NOVA LIMA 74.000,00

3060 IMPLANTAÇÃO DE ACADEMIA DA TERCEIRA IDADE - ATI 461.941,00

3109 CONSTRUIR O POLO DE ACADEMIA DE SAÚDE PAULO COELHO MACHADO 110.000,00

3110 CONSTRUIR POLO DE ACADEMIA DE SAÚDE AZALÉIA 90.200,00

3112 EQUIPAR UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE QUALIFICANDO A ASSISTÊNCIA 3.638.000,00

3123 MODERNIZAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA FROTA DE ODONTOMÓVEL 3.000,00

3124 AMPLIAR E CONSTRUIR POLICLÍNICAS ODONTOLÓGICAS 2.000,00

3502 CONSTRUIR UBSF NO JD. NOVO RIO GRANDE DO SUL 800.000,00

3504 CONCLUIR UBSF VL. FERNANDA 800.000,00

3505 CONSTRUIR UBSF NO BAIRRO AQUARIUS 800.000,00

3506 CONSTRUIR UBSF NO BAIRRO N. JERUSALEM 600.000,00

3508 CONCLUIR UBSF JD. PRESIDENTE 800.000,00

3509 CONSTRUIR UBSF JD. MATO GROSSO 400.000,00

3511 CONSTRUIR UBSF CRISTO REDENTOR 600.000,00

3512 CONSTRUIR UBSF JD. INAPOLIS INDUBRASIL 800.000,00

3517 CONSTRUIR UBSF ARNALDO ESTEVÃO FIGUEIREDO 800.000,00

3518 CONSTRUIR UBSF SÃO CONRADO 800.000,00

3519 CONSTRUIR UBSF SANTA EMILIA 800.000,00

3520 CONCLUIR UBSF NO BAIRRO PAULO COELHO MACHADO 800.000,00

3521 CONCLUIR UBSF NO JD. PEREIRA 300.000,00

3522 CONSTRUIR UBSF NA VILA CORUMBA 600.000,00

3523 CONSTRUIR UBSF DOM ANTONIO BARBOSA 800.000,00

3524 CONCLUIR UBSF ANA MARIA DO COUTO 200.000,00

3525 CONCLUIR UBSF NO BAIRRO AZALEIA 600.000,00

TOTAL 26.870.808,00

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24

PROGRAMA 262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

AÇÕES VALOR

3075 CONSTRUÇÃO DO CAPS III NORTE 860.000,00

3076 CONSTRUIR O CAPS III SUL 860.000,00

3077 CONSTRUIR O CAPS III LESTE 860.000,00

3078 CONSTRUIR O CAPS III OESTE 860.000,00

3079 CONSTRUIR O CAPS AD III REFERÊNCIA LESTE 860.000,00

3080 CONSTRUIR O CAPS AD III REFERÊNCIA OESTE 860.000,00

3081 CONSTRUIR O CAPS INFANTIL NORTE 680.000,00

3082 CONSTRUIR O CAPS INFANTIL SUL 680.000,00

3083 CONSTRUIR O CAPS INFANTIL LESTE 680.000,00

3084 CONSTRUIR O CAPS INFANTIL OESTE 680.000,00

3085 CONSTRUIR UNIDADE DE ACOLHIMENTO ADULTO OESTE 460.000,00

3086 CONSTRUIR UNIDADE DE ACOLHIMENTO ADULTO LESTE 460.000,00

3087 CONSTRUIR UNIDADE DE ACOLHIMENTO INFANTO JUVENIL OESTE 460.000,00

3088 CONSTRUIR UNIDADE DE ACOLHIMENTO INFANTO JUVENIL LESTE 460.000,00

3089 CONCLUIR UPA SANTA MÔNICA 357.541,00

3090 CONCLUIR A EDIFICAÇÃO DO UPA JARDIM LEBLON 1.115.654,00

3091 CONCLUIR EDIFICAÇÃO DO UPA MORENINHA III 200.000,00

3093 CONST. CENTRO ESPECIAL. DE REABILITAÇÃO - CER TIPO IV 2.725.500,00

3095 CONSTRUIR LABORATÓRIO MUNICIPAL 1.857.635,00

3098 CONSTRUIR HOSPITAL MUNICIPAL 14.300.000,00

3096 CONSTRUIR CENTRO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM 2.700.000,00

3118 EQUIPAR UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO 3.000.000,00

3131 EQUIPAR AS UNIDADES DA REDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 599.000,00

3122 IMPLANTAR CENTROS DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS - CEO 3.000,00

3503 CONSTRUIR O CAPS AD III LESTE S. EUGÊNIO 800.000,00

3507 CONCLUIR EDIFICAÇAO DO UPA MORENINHA 800.000,00

3510 CONSTRUIR CAPS LESTE VL. ALBUQUERQUE 800.000,00

3513 CONSTRUIR CENTRO DE DIAGNOSTICO POR IMAGEM 400.000,00

3514 CONSTRUIR LABORATÓRIO MUNICIPAL 800.000,00

3515 CONSTRUIR CAPS III SUL JD. AERO RANCHO 400.000,00

3516 CONCLUIR UPA SANTA MÔNICA 600.000,00

3526 CONSTRUIR CENTRO ESPEC. REABILITA. CER TIPO IV 600.000,00

TOTAL 41.778.330,00

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AÇÕES DE INVESTIMENTOS EM SAÚDE - EMPENHADAS

NO PROGRAMA 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE

AÇÕES VALORES

EMPENHADOS NO 3º QUADRIM.

3021 CONCLUIR A UNIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA ZÉ PEREIRA 148.591,49

3022 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA AZALÉIA 328.000,00

3023 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA ANA MARIA DO COUTO 280.000,00

3025 CONCLUIR A UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DA FAMÍLIA VILA COX 100.000,00

3060 IMPLANTAÇÃO DE ACADEMIA DA TERCEIRA IDADE - ATI 204.999,50

3112 EQUIPAR UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE QUALIFICANDO A ASSISTÊNCIA 184.731,13

TOTAL 1.246.322,12

PROGRAMA 262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE

AÇÕES VALORES

EMPENHADOS NO 3º QUADRIM.

3089 CONCLUIR UPA SANTA MÔNICA 60.000,00

3090 CONCLUIR A EDIFICAÇÃO DO UPA JARDIM LEBLON 515.305,00

3091 CONCLUIR EDIFICAÇÃO DO UPA MORENINHA III 128.080,81

3118 EQUIPAR UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO 37.846,65

3131 EQUIPAR AS UNIDADES DA REDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE 93.460,70

TOTAL 834.693,16

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26

AUDITORIAS

Para melhor compreensão acerca das atividades de auditoria, conceituamos

com finalidade de diferenciação, a auditoria propriamente dita, a visita técnica e a

supervisão.

Auditoria é o exame sistemático dos fatos para verificar a adequação aos

requisitos preconizados pelas leis e normas vigentes. Geralmente são planejadas e

tem como objetivo propiciar ao gestor do SUS informações necessárias ao exercício

de um controle efetivo, e contribuir para o planejamento e aperfeiçoamento das ações

de saúde.

Visita técnica é a análise pontual de um fato específico para verificar a

adequação aos requisitos preconizados pelas leis e normas vigentes. Em geral são

programadas a partir de denúncias e/ou demandas externas (Ministério Público, Poder

Judiciário, Conselhos Profissionais, Ouvidoria – SUS), bem como demandas internas

(áreas técnicas da Secretaria Municipal de Saúde).

Supervisão é a verificação analítica, sem a necessidade de visita in loco, de

um fato específico para verificar a adequação aos requisitos preconizados pelas leis e

normas vigentes.

Na primeira parte estão relacionadas às auditorias e visitas técnicas sofridas

pelo município, no que se refere à assistência à saúde, por órgãos de controle externo.

Em seguida, estão dispostas as auditorias e visitas técnicas realizadas pelo

componente municipal do Sistema Nacional de Auditorias – SNA, organizadas pelo

status (em andamento, encerradas/finalizadas e reprogramadas).

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27

QUADRO DE AUDITORIAS SOFRIDAS PELO MUNICÍPIO

Nº Órgão

Executante Período

Órgão Demandante

Unidade Auditada

Finalidade Status Recomendações/

Conclusões Encaminhamentos

*

Tribunal de Contas do Estado de

MS

Outubro/ 2014

*

-Prefeitura Municipal de

Campo Grande -Secretaria

Municipal de Saúde de

Campo Grande

*

Finalizada

*

*

* Pendentes. As informações requeridas ainda não tinham sido disponibilizadas pelo Tribunal de Contas do Estado de MS até a data de entrega deste relatório.

QUADRO DAS VISITAS TÉCNICAS SOFRIDAS NO MUNICÍPIO

Órgão Executante

Período

Órgão Demandante

Unidade Auditada

Finalidade

Status

Recomendações/ Conclusões

Encaminhamentos

647

1CECAA

Setembro/2014

Conselho de Saúde Federal

Central de Regulação da

Secretaria Municipal de

Saúde de Campo Grande

– MS.

Verificar o cumprimento das recomendações constantes no Relatório de auditoria nº 1355/2012

Finalizada

- Do total de 37 recomendações

emitidas, 27 tiveram seu cumprimento

parcial e 10 não foram atendidas.

- Unidade Auditada – Central de Regulação

- Secretaria Municipal de Saúde de Campo Grande

1 Coordenadoria Estadual de Controle e Avaliação e Auditoria da SES/MS

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28

QUADRO DE AUDITORIAS REALIZADAS PELA SESAU

1. EM ANDAMENTO

Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações

Encaminhamentos

66 Dezembro/2014

Hospital Adventista do Pênfigo (Análise de prontuário de paciente SUS internado na rede privada por indisponibilidade de leito público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Controle, Avaliação e Auditoria

No aguardo da finalização da atividade para realização de relatório.

67 Dezembro/2014 Hospital Adventista do Pênfigo Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Controle, Avaliação e Auditoria

No aguardo da finalização da atividade para realização de relatório.

80 Dezembro/2014 a Fevereiro/2015

Secretaria Municipal de Saúde

de Campo Grande - MS

Ouvidoria da Secretaria Municipal de saúde de Campo Grande

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o n° 1184024

Recursos Humanos

No aguardo da

finalização da

atividade para concluir

relatório.

81 Dezembro/2014 a Fevereiro/2015

Secretaria Municipal de Saúde

de Campo Grande Conselho Municipal de Saúde

Verificar fato referente à denúncia sobre abandono de paciente gestante pelo SAMU.

Assistência geral

No aguardo da

finalização da

atividade para concluir

relatório.

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29

1.1 REPROGRAMADA

Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

53 Setembro/2014 a Fevereiro/2015

Secretaria Municipal de Saúde

Componente Municipal do SNA

Avaliar a qualidade dos serviços prestados

Convênio No aguardo da finalização da atividade para realizar o relatório.

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30

2. ENCERRADAS

Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

57 15/07/2014 à 30/09/2014

Hospital Regional de Mato Grosso do Sul

Componente Municipal do SNA

Verificar o cumprimento das recomendações da auditoria nº37

Controle, Avaliação e Auditoria

- Manter atualizado, junto à SESAU, o número de leitos do Hospital no CNES; - Adequar a meta pactuada para taxa de cesárea de acordo com a realidade do Hospital; - Regularizar e solicitar, junto à SESAU, a habilitação de gestação de alto risco.

- DRIS; - Unidade Auditada;

58 Julho/2014 a Setembro/2014

UERD – Unidade Especializada de Reabilitação e Diagnóstico

Componente Municipal do SNA

Verificar a regularidade da assistência prestada.

Assistência – geral

-Adequar a rotina quanto ao agendamento, ao processo da Rede às vagas, ao preenchimento dos prontuários, aos parâmetros de assistência fisioterapêutica ambulatorial e ao serviço de radiologia de forma a atender a legislação vigente; - Realizar regularmente manutenção corretiva e preventiva dos equipamentos.

- Unidade Auditada; - DRIS; -Coordenadoria de Atenção Especializada da Secretaria de Saúde de Campo Grande – MS

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31

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

65 Setembro/2014 a Outubro/2014

Hospital Adventista do

Pênfigo (Análise de

prontuário de paciente

SUS internado na rede

privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Controle, Avaliação e Auditoria

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - A planilha de glosa da conta total; - O relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares; - Fatura individual; - Ata de reunião com o Ministério Público/2009; - Censo diário dos hospitais do dia da solicitação da vaga até o dia da transferência do paciente; - Fax dos hospitais Públicos comunicando a inexistência de vagas hospitalares.

- DRIS

69 Novembro/2014 a Dezembro/2014

Hospital Adventista do

Pênfigo DRIS

Verificar a produção ambulatorial e hospitalar realizada pela instituição.

Convênio

Ao Hospital Adventista do Pênfigo: - Inserir nos Sistemas de Informações do SUS todos os procedimentos ambulatoriais e hospitalares de acordo com as competências; - Implantar prontuário único. À Secretaria Municipal de Saúde: - Monitorar e acompanhar sistematicamente a execução do Convênio vigente.

- Unidade Auditada; -Coordenadoria de Controle e Avaliação.

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32

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

70 Outubro/2014

Hospital Adventista do

Pênfigo (Análise de

prontuário de paciente

SUS internado na rede

privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Controle, Avaliação e Auditoria

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - A planilha de glosa da conta total; - O relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares; - Fatura individual; - Ata de reunião com o Ministério Público/2009; - Censo diário dos hospitais do dia da solicitação da vaga até o dia da transferência do paciente; - Fax dos hospitais Públicos comunicando a inexistência de vagas hospitalares.

- DRIS

71 Novembro/2014

Hospital Adventista do

Pênfigo (Análise de

prontuário de paciente

SUS internado na rede

privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Controle, Avaliação e Auditoria

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total; - Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares

- DRIS

72 Novembro/2014

Hospital Adventista do

Pênfigo (Análise de

prontuário de paciente

SUS internado na rede

privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Controle, Avaliação e Auditoria

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total; - Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares desta conta.

- DRIS

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33

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

73 Novembro/2014

Hospital Adventista do

Pênfigo (Análise de

prontuário de paciente

SUS internado na rede

privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Controle, Avaliação e Auditoria

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total; - Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares desta conta.

- DRIS

74 Novembro/2014

Hospital Adventista do

Pênfigo (Análise de

prontuário de paciente

SUS internado na rede

privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Controle, Avaliação e Auditoria

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total; - Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares desta conta.

- DRIS

75 Novembro/2014

Hospital Adventista do

Pênfigo (Análise de

prontuário de paciente

SUS internado na rede

privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Controle, Avaliação e Auditoria

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total; - Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares

- DRIS

76 Novembro/2014 a Dezembro/2014

Hospital Geral El Kadri

(Análise de prontuário de

paciente SUS internado na

rede privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Assistência Geral

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total; - Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares

- DRIS

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34

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

77 Novembro/2014 a Dezembro/2014

Hospital Geral El Kadri

(Análise de prontuário de

paciente SUS internado na

rede privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Assistência Geral

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total; - Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares

- DRIS

78 Novembro/2014 a Dezembro/2014

Hospital Geral El Kadri

(Análise de prontuário de

paciente SUS internado na

rede privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Assistência Geral

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total; - Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares

- DRIS

79 Novembro/2014 a Dezembro/2014

Hospital Geral El Kadri

(Análise de prontuário de

paciente SUS internado na

rede privada por

indisponibilidade de leito

público)

Componente Municipal do SNA

Auditoria analítica de contas hospitalares.

Assistência Geral

Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total; - Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e hospitalares

- DRIS

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35

VISITAS TÉCNICAS REALIZADAS PELA SESAU

1. EM ANDAMENTO

Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

148 Setembro/2014 a Dezembro/2014

Centro Especializado de Reabilitação CER APAE – Assoc de Pais Amigos dos Excepcion de Campo Grande-MS

Componente Municipal do SNA

Verificar a regularidade da assistência prestada.

Assistência- Geral

No aguardo da Justificativa da Instituição para finalização do relatório.

- Unidade Visitada

161 Novembro/2014 a Janeiro/2015

Hospital São Julião

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº573751

Assistência- Geral

No aguardo da finalização da atividade para concluir relatório

162 Outubro/2014 a Janeiro/2015

Associação Beneficente

de Campo Grande

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº895829

Assistência- Geral

No aguardo da finalização da atividade para concluir relatório

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36

Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

163 Novembro/2014 a Janeiro/2015

Associação Beneficente

de Campo Grande

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1014671

Assistência- Geral

No aguardo da finalização da atividade para concluir relatório

165 Outubro/2014 a Janeiro/2015

Associação Beneficente

de Campo Grande

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1020808

Assistência- Geral

No aguardo da finalização da atividade para concluir relatório

166 Outubro/2014 a Janeiro/2015

Associação Beneficente

de Campo Grande

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1024967

Assistência- Geral

No aguardo da finalização da atividade para concluir relatório

167 Novembro/2014 a Janeiro/2015

Associação Beneficente

de Campo Grande

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1047047

Assistência- Geral

No aguardo da finalização da atividade para concluir relatório

168 Outubro/2014 a Janeiro/2015

Associação Beneficente

de Campo Grande

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1061384

Assistência- Geral

No aguardo da finalização da atividade para concluir relatório

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37

VISITAS TÉCNICAS REALIZADAS PELA SESAU

2. ENCERRADAS

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

149 Junho à Novembro/2014

APCG-MS –

Associação

Pestalozzi de Campo

Grande – MS

Componente Municipal do SNA

Verificar a regularidade da assistência prestada.

Controle, Avaliação e Auditoria

- Especificar a meta dos atendimentos de fisioterapia por procedimento; - Rever a produção de fisioterapia da Instituição para a próximo contrato de forma que os procedimentos realizados atinjam o teto financeiro do contrato.

- Unidade Visitada - DRIS

150 Junho à Setembro/2014

Natali Fisio Clinica

de Fisioterapia e

Estética LTDA

Componente Municipal do SNA

Verificar a regularidade da assistência prestada.

Controle, Avaliação e Auditoria

- Preencher o relatório de acompanhamento a cada sessão pelo fisioterapeuta; - Manter organização de sua agenda de acordo com a demanda de pacientes de forma adequada a quantidade de pacientes aos profissionais fisioterapeutas

- Unidade Visitada - DRIS

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38

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

151 Junho à Setembro/2014

Universidade

Catolica Dom Bosco

– Missão Salesiana

De Mato Grosso

Componente Municipal do SNA

Verificar a regularidade da assistência prestada.

Controle, Avaliação e Auditoria

- Preencher os prontuários de forma a cumprir a Resolução COFFITO nº 414/2012; - Adequar a estrutura física e os recursos humanos para atender os procedimentos firmados no convênio nº637 de 21/12/2012 e no CNES; - Atender as normativas para o Serviço de Fisioterapia Ambulatorial estabelecidas pela SESAU.

- Unidade Visitada - DRIS

169 Agosto a Outubro/2014

Hospital Do Câncer

Prof Dr Alfredo Abrão

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº861989

Assistência-geral

Esta coordenadoria não tem autonomia e / ou competência para investigação de conduta médica e sim da regulamentação e normatização do Sistema Único de Saúde, sendo esta prerrogativa dos Conselhos Regionais de Medicina

- Unidade Visitada - DRIS - Conselho Regional de Medicina de MS

170 Agosto a Outubro/2014

Hospital Do Câncer

Prof Dr Alfredo Abrão

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº957670

Assistência-geral

Cabe ao hospital e ao Conselho Regional a averiguação dos fatos.

- Conselho Regional de Medicina de MS - Unidade Visitada

171 Agosto a Novembro/2014

Hospital Do Câncer

Prof Dr Alfredo Abrão

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1011042

Assistência-geral

Conclusão: - Não há contra – indicação do exame de mamografia para paciente com marcapasso; - O serviço responsável pela realização do exame de mamografia no Hospital em novembro de 2012 atendia as normativas vigentes.

- Unidade Visitada - DRIS

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39

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

172 Agosto a Novembro/2014

Hospital Do Câncer

Prof Dr Alfredo Abrão

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1039632

Assistência-geral

Não foi constatado inconformidades relacionadas ao atendimento de pacientes no serviço de mamografia relacionadas ao cumprimento de agenda no dia da visita.

- Unidade Visitada - DRIS

173 Agosto a Outubro/2014

Hospital Do Câncer

Prof Dr Alfredo Abrão

Ouvidoria da Secretaria. Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1104237

Assistência-geral

- O procedimento cirúrgico foi cancelado por desligamento do cirurgião da Instituição; - A denúncia da reclamante foi resolvida com a realização do procedimento cirúrgico em agosto de 2014.

- Unidade Visitada - DRIS

174 Agosto a Novembro/2014

Associação

Beneficente de

Campo Grande

Componente Municipal do SNA

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1093148

Assistência-geral

Não foram encontradas inconformidades relacionadas ao atendimento de pacientes SUS no serviço de radioterapia da Clínica Radius que corroborassem a manifestação no Sistema Ouvidor

- Unidade Visitada - DRIS

175 Agosto a Novembro/2014

Associação de

Amparo a

Maternidade e a

Infância- AAMI

Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº977271

Assistência-geral

Não foram encontrados indícios de irregularidades quando à assistência prestada e quando ao acesso da paciente para o parto cesáreo no SUS.

- Unidade Visitada - DRIS

176 Agosto a Novembro/2014

Associação de

Amparo a

Maternidade e a

Infância- AAMI

Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº985909

Assistência-geral

A paciente não realizou o exame devidamente agendado pelo SISREG e, ainda, passou por atendimento de caráter ambulatorial, não coberto pelo SUS neste Hospital, na data exata do exame agendado pelo SISREG.

- Unidade Visitada - DRIS

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40

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

177 Agosto a Outubro/2014

Associação de

Amparo a

Maternidade e a

Infância- AAMI

Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação nº1062229 protocolada no Sistema Ouvidor.

Assistência-geral

Recomenda-se que a Instituição adote o registro físico, assinado e anexado ao prontuário, da autorização concedida quanto ao direito de acompanhante o período de internação.

- Unidade Visitada - DRIS

178 Agosto a Outubro/2014

Hospital São Julião Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1015032

Assistência-geral

Os registros da Carta SUS nº 20527866491 estão em acordo com os procedimentos realizados e faturados

- Unidade Visitada - DRIS

179 Agosto a Outubro/2014

FUNCRAF –

Fundação para o

Estudo e Tratamento

das Deformidades

Crânio-faciais

Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº789981

Assistência-geral

Não foram encontradas irregularidades no atendimento referido na Carta SUS em questão, visto que houve a realização dos exames na FUNCRAF e não do tratamento descrito na carta SUS.

- Unidade Visitada - DRIS

180 Agosto a Outubro/2014

Hospital Universitário

Maria Aparecida

Pedrossian

Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº870913

Assistência-geral

Nos registros do prontuário não foram encontrados indícios de irregularidades no atendimento, no período citado.

- Unidade Visitada - DRIS

181 Agosto a Outubro/2014

Hospital Universitário

Maria Aparecida

Pedrossian

Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1040252

Assistência-geral

Não é de competência desta Coordenadoria a avaliação ético-profissional. Cabe ao Conselho Regional de Medicina a análise dos fatos e adoção de providências.

- Unidade Visitada - DRIS

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41

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

182 Agosto a Outubro/2014

Hospital Universitário

Maria Aparecida

Pedrossian

Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1059440

Assistência-geral

Os dados registrados na Carta SUS, recebida pela manifestante, estão de acordo com os registros da internação do paciente.

- Unidade Visitada - DRIS

183 Agosto a Novembro/2014

Secretaria Municipal

de Saúde de Campo

Grande

Componente Municipal do SNA

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº1007446

Assistência-geral

Conclui-se que pela ausência de dados no prontuário e pela ausência do encaminhamento nos sistemas consultados, não foi possível detectar irregularidades.

- Unidade Visitada - DRIS

184 Agosto a Novembro/2014

Secretaria Municipal

de Saúde de Campo

Grande

Componente Municipal do SNA

Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o nº952267

Assistência-geral

A informação repassada à paciente vai ao encontro do estabelecido na legislação vigente.

- Unidade Visitada - DRIS

191 Setembro/2014

Associação

Beneficente de

Campo Grande

Componente Municipal do SNA

Vistoria para averiguação de fechamento de leitos em UTI Pediátrica.

Controle, Avaliação e Auditoria

Há necessidade de verificar a situação dos leitos existentes para pacientes SUS, que estão sendo utilizados para pacientes de convênio, como é o caso constatado no momento da visita, nos leitos da UTI NEONATAL e conforme declarado no censo.

- Unidade Visitada - DRIS

192 Outubro a Novembro/2014

Hospital Adventista

do Pênfigo

Componente Municipal do SNA

Verificar a situação de internação de paciente SUS na rede privada

Controle, Avaliação e Auditoria

Considerando os custos desta internação, principalmente pelo longo período de internação e ausência de perspectiva de alta pelas condições clínicas até o momento, recomenda-se providenciar vaga em hospital conveniado a rede pública.

- Unidade Visitada - DRIS

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42

Nº Período Serviço Auditado Demandante Finalidade Objeto Recomendações/ Determinações Encaminhamentos

193 Outubro a Novembro/2014

Hospital Universitário

Maria Aparecida

Pedrossian

Setores Internos da SMS

Realizar o levantamento de leitos disponíveis e ocupados por especialidades.

Assistência-geral

O período matutino foi reservado para a organização dos setores em decorrência do término da greve e os leitos disponíveis serão cedidos para os pacientes SUS regulados.

- Unidade Visitada - DRIS

194 Outubro a Novembro/2014

Clinica Campo

Grande Componente Municipal do SNA

Verificar a situação de internação de paciente SUS na rede privada por ordem judicial.

Assistência-geral

Em visita à unidade hospitalar, no dia 24/10/2014, às 9:00 horas, verificou-se que o paciente estava clinicamente estável, com melhora clínica, com alimentação assistida por via oral, aguardando avaliação neurológica.

- Unidade Visitada - DRIS

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43

REDE FÍSICA

93%

7%

0%

TIPO DE GESTÃO

Municipal Estadual Dupla

Tipos de Estabelecimentos Total Tipo de gestão

Municipal Estadual Dupla

CENTRAL DE REGULACAO DO ACESSO 2 1 1 0

CENTRAL DE REGULACAO MEDICA DAS URGENCIAS

2 1 1 0

CENTRO DE ATENCAO HEMOTERAPIA E OU HEMATOLOGICA

4 0 4 0

CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 6 6 0 0

CENTRO DE SAUDE/UNIDADE BASICA 63 63 0 0

CLINICA/CENTRO DE ESPECIALIDADE 26 25 1 0

FARMACIA 2 1 1 0

HOSPITAL ESPECIALIZADO 4 4 0 0

HOSPITAL GERAL 5 5 0 0

HOSPITAL/DIA - ISOLADO 1 1 0 0 LABORATORIO CENTRAL DE SAUDE PUBLICA LACEN

1 0 1 0

LABORATORIO DE SAUDE PUBLICA 1 1 0 0

POLICLINICA 11 11 0 0

PRONTO ATENDIMENTO 10 10 0 0

SECRETARIA DE SAUDE 2 1 1 0

TELESSAUDE 1 0 1 0 UNIDADE DE APOIO DIAGNOSE E TERAPIA (SADT ISOLADO)

14 13 1 0

UNIDADE MOVEL DE NIVEL PRE-HOSPITALAR NA AREA DE URGENCIA

14 14 0 0

UNIDADE MOVEL TERRESTRE 5 5 0

Total 174 162 12 0

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44

Análises e considerações finais:

93%

7%

0%

ESFERA ADMINISTRATIVA

Municipal Estadual DuplaEsfera

Administrativa (Gerência)

Total

Tipo de gestão

Municipal Estadual Dupla

PRIVADA 39 38 1 0

FEDERAL 1 1 0 0

ESTADUAL 13 2 11 0

MUNICIPAL 121 121 0 0

Total 174 162 12 0

Os estabelecimentos de saúde estão cadastrados no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos em

Saúde – SCNES e são classificados em diversos tipos, definidos com base nas atividades profissionais e serviços

ofertados à população.

Com relação às variáveis que discriminam os estabelecimentos de saúde, no quesito “Tipo de Administração”,

cabe ressaltar que “Gerência” corresponde à esfera administrativa a qual o estabelecimento de saúde está diretamente

subordinado, podendo estar classificados nas seguintes esferas: Privada, Federal, Estadual e Municipal. Em relação à

categoria “Tipo de Gestão”, esta identifica a qual gestor (Estadual, Municipal ou Dupla) o estabelecimento de saúde tem

contrato/convênio, o qual é responsável pelo cadastro, programação, autorização e pagamento dos serviços prestados ao

SUS.

Os estabelecimentos de saúde com gestão municipal disponibilizam atendimentos ao SUS, através de

contratos/convênios, firmados com estabelecimentos, quais são:

Com gestão municipal, na esfera administrativa (gerência) estadual, o município conta com convênio com:

01 Hospital Geral – Hospital Regional de Mato Grosso do Sul (HRMS);

01 Unidade Móvel Terrestre - Unidade de Resgate Corpo de Bombeiro (CIOPS);

Com gestão municipal e gerência federal:

01 Hospital Geral - Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossiam (HU).

A Rede Municipal de Saúde, definida como rede própria, com gestão e gerência municipais, dispõe de:

63 Centros de Saúde/Unidades Básicas (27 Unidades Básicas de Saúde – UBS e 36 Unidades Básicas de Saúde

da Família – UBSF);

09 Policlínicas (Centro Especializado Municipal – CEM; Unidade Especializada de Reabilitação e Diagnóstico –

UERD; Centro de Testagem e Aconselhamento – CTA e 06 Policlínicas Odontológicas);

01 Hospital Especializado – Hospital da Mulher Vó Honória;

01 Hospital Dia-Isolado (CEDIP);

09 Clínicas/Centros de Especialidades (Centro de Especialidades Infantil – CEI; Serviço Ambulatorial

Especializado – SAE CEDIP; Centro de Especialidades Odontológicas: CEO III; CEO II Cidade Morena e CEO II

Guanandy; Centro de Referência à Saúde do Homem; Centro de Referencia a Saúde da Mulher - CEAM; Centro

Ortopédico Municipal – CENORT e Centro Regional Saúde do Trabalhador de Campo Grande – CEREST);

03 Unidades Móveis Terrestres (Odontomóveis);

14 Unidades Móveis de Nível Pré- hospitalar na Área de Urgência (SAMU);

06 Centros de Atenção Psicossocial (02 CAPS II; 01 CAPS III; 01 CAPS Álcool e Drogas; 01 CAPS Infantil e 01

CAPS Pós-Trauma);

09 Pronto-Atendimentos (03 Unidades de Pronto Atendimento – UPA e 06 Centros Regionais de Saúde 24 hrs –

CRS);

01 Central de Regulação Médica de Urgência;

01 Central de Regulação do Acesso;

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45

10 Pronto-Atendimentos (03 Unidades de Pronto Atendimento – UPA, 06 Centros Regionais de Saúde 24 hrs –

CRS e o Centro Municipal Pediátrico - CEMPE);

01 Central de Regulação Médica de Urgência;

01 Central de Regulação do Acesso;

01 Laboratório de Saúde Pública (LABCEN);

01 Farmácia (Farmácia Especializada Municipal) e

01 Secretaria de Saúde.

Referente aos estabelecimentos com gestão municipal e gerências privadas:

02 Policlínicas (Clínica Médica Anhanguera Ltda e Universidade Católica Dom Bosco – UCDB);

03 Hospitais Gerais (Santa Casa, São Julião e do Pênfigo);

03 Hospitais Especializados (Maternidade Cândido Mariano, do Câncer e Nosso Lar) e

17 Clínicas/Centros de Especialidades (Pestalozzi, Fisioterapia Campo Grande Ltda, Fisiocor, Fisiocenter,

Realibitare Clinica de Fisioterapia, Natali Fisio Ltda, Clinica Movimento, Anacorpus, Fisiocentro, Pro-Renal,

MEDRIM, SIN Terapia Renal, IMED Nuclear, ISMAC, CER-APAE, Fundação Pio XII, Funcraf);

12 Unidades de Apoio Diagnose e Terapia (Laboratório de APC, Histolab MS, LAC, Screenlab, Multilab,

Diagnosticare, Laboratório Diagnose Cunha, Biomolecular, Centro Radiológico Campo Grande, Centro

Radiológico por Imagem ltda, UNIC e IPED/APE);

01 Unidade móvel terrestre – Fundação Pio XII – Campo Grande

Esclarecemos que são 12 e não 13 o nº de unidades de diagnose e terapia, uma vez que foi cadastrado

indevidamente o Laboratório Costa Rosa já tendo sido solicitada a sua exclusão junto ao Ministério da Saúde.

A redução de 26 para 25 clínicas/centros de especialidades, quando comparados os relatórios do 2º e 3º

quadrimestre de 2014, decorreu da exclusão da Fisioterapia Campo Grande, que deixou de atender ao SUS.

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46

PRODUÇÃO ASSISTENCIAL

159 estabelecimentos de saúde credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS sob

gestão municipal, que prestam atendimentos ambulatoriais/hospitalares aos usuários SUS,

apresentaram produção no ano de 2014, desde procedimentos de Atenção Básica até

procedimentos de Alta Complexidade. Dois estabelecimentos de Saúde, o Pronto Atendimento

Centro Municipal Pediátrico – CEMPE e a Unidade Móvel Fundação Pio XII não apresentaram

produção no Sistema de Informação do Ministério da Saúde no ano de 2014, embora estejam

cadastrados no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde – SCNES. O

CEMPE tem apresentado produção ambulatorial desde o mês de setembro de 2014, no entanto,

a versão do sistema do Ministério não foi atualizado até o presente momento.

Dentre os estabelecimentos credenciados ao SUS, a rede contempla 117 (cento e

dezessete) estabelecimentos próprios, 25 (vinte e cinco) estabelecimentos contratados e 17

(dezessete) estabelecimentos conveniados, que apresentaram produção no ano de 2014, sejam

no âmbito ambulatorial como no âmbito hospitalar.

Os estabelecimentos próprios, pertencentes à Rede Municipal de Saúde – REMUS, os

quais contemplam unidades que disponibilizam atendimentos da Atenção Básica e Média e Alta

Complexidade; referem-se a estabelecimentos que perfazem Unidades Básicas de Saúde até

Hospitais; os estabelecimentos conveniados referem-se aos prestadores de serviços

cadastradas como entidades sem fins lucrativos/filantrópicas e os estabelecimentos

contratados, referem-se aos prestadores de serviços privados. Dentre os serviços eleitos por

prestadores conveniados/contratados destacam-se procedimentos de média e alta

complexidade, a saber: fisioterapia, exames de tomografia, ressonância magnética, exames de

imagem, densitometria óssea, medicina nuclear, tratamento em Oncologia, tratamento em

Nefrologia, Cirurgias especializadas, disponibilização de Órteses e Próteses, dentre outros

procedimentos/atendimentos/internações.

As planilhas aqui apresentadas referem-se à produção aprovada dos estabelecimentos

do município de Campo Grande, sob gestão municipal. Os dados foram colhidos dos arquivos

disponibilizados pelo Departamento de Informática do Sistema Único de Saúde – DATASUS do

Ministério da Saúde, de acordo com a instrução do Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão –

SARGSUS, os quais foram extraídos, segundo a Complexidade dos Procedimentos, Caráter de

Atendimento, Tipo de Financiamento e Valor Pago, em consonância com a Tabela SUS. Os

dados ora apresentados dizem respeito aos procedimentos/internações processados no ano de

2014, com valores pagos pela Tabela SUS, sem referir os incentivos municipal, estadual e

federal.

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47

PRODUÇÃO AMBULATORIAL DE PROCEDIMENTOS DA TABELA UNIFICADA DA REDE PRÓPRIA Grupos de Procedimentos

Realizados em 2014

Subgrupo de Procedimentos

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

01. AÇOES DE PROMOÇÃO E PREVENÇÃO EM SAÚDE 0101 Ações coletivas/ individuais em saúde

289.402 242.067 215.264 228.318 260.055 235.595 243.454 275.101 338.821 262.637 235.296 208.921 3.034.931

0102 Vigilância em saúde

3.477 0 3.488 3.363 6.205 1.612 0 2.541 3.005 0 8 2.557 26.256

02. PROCEDIMENTOS COM FINALIDADE DIAGNÓSTICA

0201 Coletas de material

30.875 31.883 33.387 35.854 31.356 27.877 32.432 28.121 31.915 32.438 29.404 25.922 371.464

0202 Diagnósticos em laboratório clínico

193.880 197.302 202.674 227.716 229.364 212.522 253.580 221.336 237.341 167.522 70.853 68.041 2.282.131

0203 Diagnóstico por anatomia patológica e citopatologia

0 0 0 0 0 0 0 0 0 90 367 317 774

0204 Diagnóstico por radiologia

9.481 8.859 8.511 9.240 9.903 9.853 13.571 12.484 12.790 13.316 11.597 10.548 130.153

0205 Diagnóstico por ultra-sonografia

4.808 5.525 4.987 4.708 6.467 5.305 6.620 7.292 8.114 6.269 6.765 5.976 72.836

0209 Diagnóstico por endoscopia

387 468 427 410 342 323 405 338 601 534 559 467 5.261

0211 Métodos diagnósticos em especialidades

1.965 2.409 2.200 2.524 2.785 2.488 2.692 2.358 2.677 2.703 2.313 2.227 29.341

0213 Diagnóstico em vigilância epidemiológica e ambiental

0 0 0 0 0 0 0 0 165 60 0 99 324

0214 Diagnóstico por teste rápido

10.384 10.605 10.021 10.076 9.816 9.897 9.868 9.239 10.630 11.257 9.053 8.742 119.588

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48

03. PROCEDIMENTOS CLÍNICOS 0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos

553.653 553.584 590.612 596.809 593.320 539.795 587.747 570.048 598.847 590.006 548.263 500.604 6.823.288

0302 Fisioterapia 785 710 861 497 539 491 586 715 1.076 1.007 1.251 987 9.505

0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades)

427 475 376 391 549 572 646 599 718 768 754 495 6.770

0307 Tratamentos odontológicos

61.804 60.691 62.752 62.842 66.901 57.506 69.035 56.814 60.421 59.767 58.117 51.124 727.774

0309 Terapias especializadas

50 53 46 64 60 68 56 44 75 91 100 90 797

0310 Parto e nascimento

0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 1 4

04. PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS

0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutâneo e mucosa

7.961 9.997 10.387 10.308 10.791 8.003 10.003 9.719 11.011 11.253 9.627 9.622 118.682

0404 Cirurgias das vias aéreas superiores, da face, da cabeça e do pescoço

14 14 16 34 15 8 19 26 42 52 58 45 343

0406 Cirurgias do aparelho circulatório

0 0 0 0 1 0 0 4 3 1 1 0 10

0409 Cirurgias do aparelho geniturinário

16 46 25 29 57 29 43 25 15 29 23 10 347

0414 Bucomaxilofacial 4.201 3.955 4.224 4.171 4.082 3.747 4.623 4.362 4.558 4.545 4.117 3.433 50.018

0415 Outras cirurgias 0 22 13 3 20 7 20 10 2 13 13 11 134

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49

07. ÓRTESES, PRÓTESES E MATERIAIS ESPECIAIS

0701 Órteses, próteses e materiais especiais não relacionados ao ato cirúrgico

88 162 129 126 157 119 204 146 159 139 144 126 1.699

08. AÇÕES COMPLEMENTARES DA SAÚDE

0801 Ações relacionadas ao estabelecimento

97 136 417 163 0 540 0 316 460 470 0 703 3.302

Total Geral 1.173.755 1.128.963 1.150.817 1.197.646 1.232.785 1.116.358 1.235.605 1.201.639 1.323.446 1.164.967 988.683 901.068 13.815.732

PRODUÇÃO AMBULATORIAL DE PROCEDIMENTOS DA TABELA UNIFICADA DA REDE CONTRATADA

Grupos de Procedimentos Realizados em 2014

Subgrupos de Procedimentos Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

02. PROCEDIMENTOS COM FINALIDADE DIAGNÓSTICA

0201 Coletas de material 69 107 44 72 62 76 104 72 74 0 0 0 680

0202 Diagnósticos em laboratório clínico 10.654 4.867 5.321 7.661 4.831 5.318 9.555 6.120 5.923 8.983 6.644 6.515 82.392

0203 Diagnósticos por anatomia

patológica e citopatologia 9.827 9.312 10.370 14.973 18.420 14.687 12.154 10.621 13.714 17.888 13.880 10.213 156.059

0204 Diagnósticos por radiologia 177 191 172 172 173 171 178 188 198 217 216 215 2.268

0207 Diagnósticos por ressonância

magnética 343 433 347 344 653 0 0 0 210 558 520 496 3.904

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, fevereiro 2015, acrescidos de legendas dos Grupos dos Procedimentos da Tabela SUS.

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50

02. PROCEDIMENTOS COM FINALIDADE DIAGNÓSTICA

0208 Diagnósticos por medicina nuclear

in vivo 131 128 155 89 153 191 264 0 0 0 0 0 1.111

0211 Métodos diagnósticos em

especialidades 320 272 155 173 144 143 177 86 0 0 0 0 1.470

03. PROCEDIMENTOS CLÍNICOS

0301 Consultas / Atendimentos /

Acompanhamentos 141 635 797 873 842 657 742 830 436 463 335 354 7.105

0302 Fisioterapia 5.551 6.123 6.541 7.936 7.648 6.584 8.839 9.078 10.314 9.513 8.832 0 86.959

0303 Tratamentos clínicos (outras

especialidades)

1 3 3 3 4 2 11 0 0 0 0 0 27

0305 Tratamentos em nefrologia 6.365 6.008 6.626 6.588 6.820 6.399 7.099 7.188 7.257 7.792 7.247 7.958 83.347

04. PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS

0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de

pele, tecido subcutâneo e mucosa 0 3 6 7 9 10 14 13 0 0 0 0 62

0418 Cirurgias em nefrologia 37 37 39 45 44 28 32 29 53 67 54 44 509

05. TRANSPLANTES DE ÓRGÃOS, TECIDOS E CÉLULAS

0501 Coleta e exames para fins de

doação de órgãos, tecidos e células e de

transplante

1.010 1.030 885 1.055 913 977 879 961 849 1.126 892 810 11.387

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51

07. ÓRTESES, PRÓTESES E MATERIAIS ESPECIAIS

0702 Órteses, próteses e materiais

especiais relacionados ao ato cirúrgico 62 74 81 65 72 41 59 38 103 141 115 78 929

Total Geral 34.688 29.223 31.542 40.056 40.788 35.284 40.107 35.224 39.131 46.748 38.735 26.683 438.209

PRODUÇÃO AMBULATORIAL DE PROCEDIMENTOS DA TABELA UNIFICADA DA REDE CONVENIADA

Grupos de Procedimentos Realizados em 2014

Subgrupo de Procedimentos

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

01. AÇOES DE PROMOÇÃO E PREVENÇÃO EM SAÚDE

0101 Ações coletivas/ individuais em saúde

625 1.539 1.574 1.689 2.311 2.066 1.841 1.743 1.903 1.779 1.525 1.056 19.651

02. PROCEDIMENTOS COM FINALIDADE DIAGNÓSTICA

0201 Coleta de material 141 443 242 140 900 1.125 665 672 847 9.084 396 551 15.206

0202 Diagnóstico em laboratório clínico

94.608 107.595 110.033 107.986 113.825 106.551 117.513 112.014 108.753 113.052 105.960 94.924 1.292.814

0203 Diagnóstico por anatomia patológica e citopatologia

254 124 147 377 443 514 50 489 303 394 503 397 3.995

0204 Diagnóstico por radiologia

9.312 8.458 8.871 12.923 11.549 9.098 8.568 10.288 10.683 10.419 9.357 9.299 118.825

0205 Diagnóstico por ultra-sonografia

1.435 2.211 2.358 2.306 2.517 2.163 2.559 3.030 2.562 2.516 2.135 1.791 27.583

0206 Diagnóstico por tomografia

1.693 1.565 1.847 1.683 1.933 1.837 2.035 1.922 1.989 2.134 2.100 761 21.499

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, fevereiro 2015, acrescidos de legendas dos Grupos dos Procedimentos da Tabela SUS.

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52

02. PROCEDIMENTOS COM FINALIDADE DIAGNÓSTICA

0207 Diagnóstico por ressonância magnética

33 45 0 7 199 1 22 36 34 38 31 42 488

0208 Diagnóstico por medicina nuclear in vivo

17 21 21 22 16 21 44 0 56 20 101 30 369

0209 Diagnóstico por endoscopia

279 465 377 499 484 384 403 499 532 451 463 453 5.289

0210 Diagnóstico por radiologia intervencionista

16 24 24 34 26 16 30 21 34 29 29 23 306

0211 Métodos diagnósticos em especialidades

7.149 8.716 8.577 9.013 9.646 9.297 12.573 11.963 10.428 11.948 9.828 7.335 116.473

0212 Diagnóstico e procedimentos especiais em hemoterapia

13 36 42 30 26 35 47 75 231 54 91 94 774

0214 Diagnósticos por teste rápido

127 156 192 312 392 209 205 313 218 224 207 206 2.761

03. PROCEDIMENTOS CLÍNICOS

0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos

43.575 57.964 54.869 55.706 47.777 47.266 56.223 53.552 57.236 52.652 48.236 42.127 617.183

0302 Fisioterapia 1.199 1.969 1.728 1.774 1.757 1.724 1.248 1.632 1.929 1.724 1.727 1.192 19.603

0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades)

766 878 1.069 926 900 959 996 1.004 1.082 1.226 881 716 11.403

0304 Tratamentos em oncologia

5.282 5.330 7.220 9.193 10.294 10.147 9.155 6.824 6.923 6.281 5.846 7.295 89.790

0305 Tratamentos em nefrologia

1.984 1.462 1.790 1.768 1.804 1.417 2.026 1.428 1.497 1.736 1.509 1.534 19.955

0306 Hemoterapia 471 499 293 326 379 396 435 325 500 339 418 447 4.828

0307 Tratamentos odontológicos

2.475 3.561 3.415 3.039 3.094 3.121 3.003 2.878 4.121 3.845 3.562 2.029 38.143

0309 Terapias especializadas 73 82 76 52 91 69 94 130 89 130 142 169 1.197

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53

04. PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS

0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutâneo e mucosa

1.007 1.081 986 1.002 1.019 1.345 1.421 1.237 1.128 1.613 1.765 1.178 14.782

0404 Cirurgia das vias aéreas superiores, da face, da cabeça e do pescoço

145 167 161 163 224 151 202 202 217 235 220 159 2.246

0405 Cirurgia do aparelho da visão

268 364 315 272 315 394 375 375 364 492 429 291 4.254

0406 Cirurgias do aparelho circulatório

17 14 15 17 6 10 17 25 20 14 12 2 169

0407 Cirurgias do aparelho digestivo, órgãos anexos e parede abdominal

9 11 7 30 19 19 16 20 14 19 16 21 201

0408 Cirurgias do sistema osteomuscular

100 79 72 45 66 71 60 67 68 61 29 40 758

0409 Cirurgias do aparelho geniturinário

34 206 37 43 60 41 54 51 39 61 72 48 746

0410 Cirurgias de mama 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

0412 Cirurgias torácica 0 1 0 2 0 0 2 0 0 0 2 1 8

0413 Cirurgias reparadora 61 58 18 47 40 28 25 5 19 26 29 29 385

0414 Bucomaxilofacial 37 41 197 104 187 91 33 65 182 132 154 33 1.256

0415 Outras cirurgias 0 2 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 5

0417 Anestesiologia 99 97 64 58 74 148 96 88 100 116 107 92 1.139

0418 Cirurgias em nefrologia 55 45 41 33 40 34 62 34 43 47 31 34 499

05. TRANSPLANTES DE ÓRGÃOS, TECIDOS E CÉLULAS

0501 Coleta e exames para fins de doação de órgãos, tecidos e células e de transplante

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 2 8

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54

05. TRANSPLANTES DE ÓRGÃOS, TECIDOS E CÉLULAS

0503 Ações relacionadas à doação de órgãos e tecidos para transplante

36 27 54 84 39 59 55 55 73 48 65 88 683

0504 Processamento de tecidos para transplante

27 20 63 63 48 45 57 57 72 45 63 93 653

0506 Acompanhamento e intercorrências no pré e pós-transplante

177 132 150 159 129 125 134 117 111 185 122 106 1.647

07. ÓRTESES, PRÓTESES E MATERIAIS ESPECIAIS

0701 Órteses, próteses e materiais especiais não relacionados ao ato cirúrgico

542 722 689 730 924 789 1.132 815 1.093 1.181 1.254 1.003 10.874

0702 Órteses, próteses e materiais especiais relacionados ao ato cirúrgico

174 114 140 124 137 113 159 116 150 138 116 124 1.605

Total Geral 174.315 206.324 207.775 212.781 213.690 201.879 223.637 214.167 215.644 224.488 199.539 175.815 2.470.054

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, fevereiro 2015, acrescidos de legendas dos Grupos dos Procedimentos da Tabela SUS.

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55

PRODUÇÃO HOSPITALAR DA REDE CONVENIADA

Grupos de Procedimentos Realizados em 2014

Subgrupo de Procedimentos Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

02. PROCEDIMENTOS COM FINALIDADE DIAGNÓSTICA

0201 Coleta de material 3 5 3 3 6 8 4 4 4 8 5 10 63

0209 Diagnóstico por endoscopia 0 1 1 1 2 3 2 0 2 1 2 2 17

03. PROCEDIMENTOS CLÍNICOS 0301 Consultas / Atendimentos / Acompanhamentos

93 81 92 95 104 83 104 104 102 109 115 102 1.184

0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades)

1.482 1.416 1.489 1.563 1.609 1.648 1.552 1.476 1.455 1.475 1.443 1.488 18.096

0304 Tratamentos em oncologia 193 214 183 231 196 195 244 174 190 170 180 189 2.359

0305 Tratamentos em nefrologia 92 78 124 121 100 75 81 102 60 97 95 88 1.113

0308 Tratamentos de lesões, envenenamentos e outros, decorrentes de causas externas

65 58 49 52 54 39 30 34 31 37 40 42 531

0310 Parto e nascimento 395 307 424 421 454 410 390 536 340 370 451 381 4.879

04. PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS 0401 Pequenas cirurgias e cirurgias de pele, tecido subcutâneo e mucosa

29 38 29 32 44 36 35 52 30 39 35 27 426

0402 Cirurgias de glândulas endócrinas

4 5 6 6 12 8 16 7 11 7 9 14 105

0403 Cirurgias do sistema nervoso central e periférico

69 80 90 78 80 69 60 71 59 57 63 75 851

0404 Cirurgias das vias aéreas superiores, da face, da cabeça e do pescoço

71 53 73 82 77 72 83 64 68 50 76 52 821

0405 Cirurgias do aparelho da visão 135 161 142 163 178 141 24 350 224 241 241 107 2.107

0406 Cirurgias do aparelho circulatório

209 194 171 184 170 137 177 166 192 189 220 191 2.200

0407 Cirurgias do aparelho digestivo, órgãos anexos e parede abdominal

443 387 417 383 406 321 403 320 427 332 563 351 4.753

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56

04. PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS 0408 Cirurgias do sistema osteomuscular

569 488 564 548 516 502 492 545 430 577 435 595 6.261

0409 Cirurgias do aparelho geniturinário

204 172 181 216 191 247 214 177 258 178 266 256 2.560

0410 Cirurgias de mama 31 31 33 36 37 35 32 36 46 27 32 20 396

0411 Cirurgias obstétricas 557 380 531 468 555 499 448 485 491 451 512 447 5.824

0412 Cirurgias torácicas 54 73 59 79 56 76 66 72 79 64 76 80 834

0413 Cirurgias reparadoras 147 116 133 119 106 160 97 111 123 110 133 89 1.444

0414 Bucomaxilofacial 0 0 1 5 8 6 0 20 7 13 11 10 81

0415 Outras cirurgias 341 342 399 389 416 355 378 467 348 420 418 459 4.732

0416 Cirurgias em oncologia 70 78 75 98 79 74 64 74 60 86 54 81 893

05. TRANSPLANTES DE ÓRGÃOS, TECIDOS E CÉLULAS 0503 Ações relacionadas à doação de órgãos e tecidos para transplante

16 16 0 1 26 11 12 1 3 11 16 4 117

0505 Transplantes de órgãos, tecidos e células

8 8 3 2 6 6 4 7 11 4 7 13 79

0506 Acompanhamentos e intercorrências no pré e pós-transplante

15 11 4 13 16 6 7 15 19 6 6 5 123

Total Geral 5.295 4.793 5.276 5.389 5.504 5.222 5.019 5.470 5.070 5.129 5.504 5.178 62.849

Fonte: Ministério da Saúde, SIH, fevereiro 2015, acrescidos de legendas dos Grupos dos Procedimentos da Tabela SUS.

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57

PRODUÇÃO HOSPITALAR REDE PRÓPRIA

Grupos de Procedimentos Realizados em 2014

Subgrupo de Procedimentos Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

03. PROCEDIMENTOS CLÍNICOS 0303 Tratamentos clínicos (outras especialidades)

31 19 33 27 31 22 29 27 32 27 27 27 332

0310 Parto e nascimento 36 47 31 41 39 66 44 40 39 44 40 37 504

04. PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS

0411 Cirurgia obstétrica 21 35 21 39 28 33 35 22 24 26 22 24 330

Total Geral 88 101 85 107 98 121 108 89 95 97 89 88 1166

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL

Financiamento: Vigilância em Saúde

Quantidade aprovada

Grupo Procedimento Janeiro Março Abril Maio Junho Agosto Setembro Outubro Dezembro Total

01 Ações de promoção e prevenção em saúde

3.477 3.488 3.363 6.204 1.612 2.541 3.004 0 2.557 26.246

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica

0 0 0 0 0 0 165 60 99 324

Total 3.477 3.488 3.363 6.204 1.612 2.541 3.169 60 2.656 26.570

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, fevereiro 2015, acrescidos de legendas dos Grupos dos Procedimentos da Tabela SUS.

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, fevereiro 2015, acrescidos de legendas dos Grupos dos Procedimentos da Tabela SUS.

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58

PRODUÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL

Complexidade: Atenção Básica

Quantidade aprovada

Grupo procedimento

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

01 Ações de promoção e prevenção em saúde 289.141 242.202 215.450 228.523 260.512 236.044 243.550 275.305 339.174 262.878 235.610 209.662 3.038.051

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 39.936 41.327 42.318 44.854 40.749 37.530 41.252 36.697 41.136 51.303 38.467 33.989 489.558

03 Procedimentos clínicos 441.953 442.501 458.172 462.851 466.544 410.003 467.183 431.219 464.949 455.940 441.939 392.673 5.335.927

04 Procedimentos cirúrgicos 11.077 12.455 13.213 12.989 13.419 10.900 13.070 12.553 14.182 14.917 12.858 11.739 153.372

08 Ações complementares da atenção à saúde 97 136 417 163 0 540 0 316 460 470 0 703 3.302

Total 782.204 738.621 729.570 749.380 781.224 695.017 765.055 756.090 859.901 785.508 728.874 648.766 9.020.210

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legendas do SARGSUS

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59

PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL

Caráter de Atendimento: Urgência

Quantidade aprovada

Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 1.739 1.589 2.021 1.944 2.032 1.927 2.040 2.179 2.220 2.202 2.155 1.051 23.099

03 Procedimentos clínicos 19 28 45 83 74 63 37 59 149 44 51 34 686

04 Procedimentos cirúrgicos 11 19 10 1 3 3 8 146 141 156 205 154 857

07 Órteses, próteses e materiais especiais 0 3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4

Total 1.769 1.639 2.076 2.028 2.109 1.993 2.085 2.385 2.510 2.402 2.411 1.239 24.646

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legendas do SARGUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a quantidade aprovada da produção de Urgência por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014.

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60

PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL Caráter de Atendimento: Urgência

Valor Aprovado

Grupo procedimento

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica

134.557,67 118.302,75 146.841,27 136.054,06 156.333,54 154.250,53 161.980,75 168.828,54 175.391,80 174.221,75 175.692,77 55.402,81 1.757.858,24

03 Procedimentos clínicos

3.059,69 4.841,90 7.885,41 14.702,14 13.077,28 9.815,19 6.282,23 10.220,89 12.843,59 7.706,38 7.355,00 5.574,20 103.363,90

04 Procedimentos cirúrgicos

220,29 452,19 180,55 23,16 78,72 76,53 219,51 4.075,43 3.129,79 4.644,18 4.831,34 3.427,07 21.358,76

07 Órteses, próteses e materiais especiais

0,00 101,76 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 482,34 0,00 0,00 0,00 0,00 584,10

Total 137.837,65 123.698,60 154.907,23 150.779,36 169.489,54 164.142,25 168.482,49 183.607,20 191.365,18 186.572,31 187.879,11 64.404,08 1.883.165,00

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legendas do SARGUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraído o valor aprovado da produção de Urgência por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processado no ano de 2014.

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61

PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR

Caráter de Atendimento: Urgência

AIH Pagas

Grupo procedimento

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica

3 5 3 4 5 8 3 3 3 5 4 3 49

03 Procedimentos clínicos

2.363 2.199 2.397 2.539 2.569 2.510 2.443 2.471 2.230 2.305 2.347 2.325 28.698

04 Procedimentos cirúrgicos

2.275 1.973 2.234 2.114 2.043 1.894 1.857 1.874 1.775 1.846 2.042 1.845 23.772

05 Transplantes de órgãos, tecidos e células

38 34 7 16 47 22 23 17 31 21 29 22 307

Total 4.679 4.211 4.641 4.673 4.664 4.434 4.326 4.365 4.039 4.177 4.422 4.195 52.826

Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legendas do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar - SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção das AIH Pagas de Urgência por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014.

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62

PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR Caráter de Atendimento: Urgência

Valor Total

Grupo procedimento

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica

2.180,70 7.123,83 1.655,52 2.567,81 2.551,49 5.529,62 1.793,38 839,41 1.072,36 2.571,99 7.161,13 2.510,27 37.557,51

03 Procedimentos clínicos

2.946.948,41 3.230.885,01 3.191.847,67 3.335.304,78 3.437.343,28 3.495.645,08 3.359.261,49 2.943.472,40 3.622.118,36 3.278.081,30 2.961.037,72 3.132.420,98 38.934.366,48

04 Procedimentos cirúrgicos

5.383.797,21 5.380.695,20 5.605.877,42 4.883.336,63 4.753.842,68 4.222.975,70 4.392.915,45 4.635.734,87 4.739.105,12 4.620.283,92 5.095.169,23 4.650.973,84 58.364.707,27

05 Transplantes de orgãos, tecidos e células

92.270,45 55.123,86 38.017,96 55.023,88 81.089,80 44.081,39 55.113,22 43.081,18 58.347,94 41.645,11 42.401,30 39.349,27 645.545,36

Total 8.425.196,77 8.673.827,90 8.837.398,57 8.276.233,10 8.274.827,25 7.768.231,79 7.809.083,54 7.623.127,86 8.420.643,78 7.942.582,32 8.105.769,38 7.825.254,36 97.982.176,62

Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legendas do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar - SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraído o valor total da produção de Urgência por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014.

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63

PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL

Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17)

Quantidade Aprovada

Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

03.01.08 Atendimento / Acompanhamento psicossocial

4.044 4.214 6.384 6.092 6.545 4.383 7.187 5.812 9.286 7.600 5.479 4.144 71.170

Total 4.044 4.214 6.384 6.092 6.545 4.383 7.187 5.812 9.286 7.600 5.479 4.144 71.170

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legendas do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a quantidade aprovada da produção de Atenção Psicossocial por forma de organização dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014.

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PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL

Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17)

Valor Aprovado

Forma Organização

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

03.01.08 Atendimento / Acompanhamento psicossocial

1.290,14 2.565,49 2.157,77 2.564,20 2.787,91 2.169,84 2.454,39 2.955,12 3.459,25 2.685,52 3.561,03 2.481,59 31.132,25

Total 1.290,14 2.565,49 2.157,77 2.564,20 2.787,91 2.169,84 2.454,39 2.955,12 3.459,25 2.685,52 3.561,03 2.481,59 31.132,25

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legendas do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraído o valor aprovado da produção de Atenção Psicossocial por forma de organização dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014.

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65

PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO

SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR

Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17)

AIH Pagas

Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

03.03.17 Tratamento dos transtornos mentais e comportamentais

208 204 227 222 185 205 206 190 188 187 169 163 2.354

Total 208 204 227 222 185 205 206 190 188 187 169 163 2.354

Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legendas do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar - SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção das AIH pagas de Atenção Psicossocial por forma de organização dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014.

PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO

SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17)

Valor Total

Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

03.03.17 Tratamento dos transtornos mentais e comportamentais

224.341,31 210.300,74 223.041,13 235.725,08 195.160,09 209.292,61 217.447,38 203.328,53 223.121,11 192.335,30 166.086,29 164.421,26 2.464.600,83

Total 224.341,31 210.300,74 223.041,13 235.725,08 195.160,09 209.292,61 217.447,38 203.328,53 223.121,11 192.335,30 166.086,29 164.421,26 2.464.600,83

Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, fevereiro 2015, acrescidos de legendas do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar - SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraído o valor total de Atenção Psicossocial por forma de organização dos procedimentos da Tabela SUS, processado no ano de 2014.

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PRODUÇÃO DE ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL

Grupo Procedimento

Quantidade Aprovada

Grupo proc. [2008+

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

01 Ações de promoção e prevenção em saúde

4.363 1.404 4.876 4.847 8.059 3.229 1.745 4.080 4.555 1.561 1.279 3.886 43.884

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica

348.442 360.893 369.184 404.490 415.676 382.572 445.062 402.880 419.886 361.521 245.878 222.527 4.379.011

03 Procedimentos clínicos

242.649 257.526 280.902 285.936 276.235 267.171 280.759 281.871 287.572 293.277 261.924 244.710 3.260.532

04 Procedimentos cirúrgicos

2.984 3.785 3.411 3.424 3.650 3.264 4.049 3.804 3.697 3.894 3.924 3.425 43.311

05 Transplantes de orgãos, tecidos e células

1.250 1.209 1.152 1.361 1.129 1.206 1.125 1.190 1.105 1.404 1.148 1.099 14.378

07 Órteses, próteses e materiais especiais

866 1.072 1.039 1.045 1.290 1.062 1.554 1.115 1.505 1.599 1.629 1.331 15.107

Total 600.554 625.889 660.564 701.103 706.039 658.504 734.294 694.940 718.320 663.256 515.782 476.978 7.756.223

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescidos de legenda do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção da quantidade aprovada da Média Complexidade, Alta Complexidade e Não se aplica por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014.

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PRODUÇÃO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL

Grupo Procedimento - 06.04

Quantidade Aprovada/Valor Aprovado

Grupo proc. [2008+

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

Total

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescidos de legenda do SARGSUS Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção da quantidade aprovada e valor aprovado do sub grupo 06.04 Componente Especializado da Assistência Farmacêutica da Tabela SUS, processada no ano de 2014. Não constam no ano de 2014 registros de produção nem de valor aprovado.

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68

PRODUÇÃO DE ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL Grupo Procedimento

Valor Aprovado

Grupo proc. [2008+

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Nov/2014 Dez/2014 Total

01 Ações de promoção e prevenção em saúde

2.779,86 4.444,90 4.394,02 4.652,36 5.775,52 4.998,22 5.501,56 4.747,18 4.695,72 202,94 3.947,54 3.877,62 55.017,44

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica

2.279.802,41 2.368.349,15 2.390.781,37 2.549.749,69 2.827.395,25 2.449.414,42 2.854.501,07 2.548.192,35 2.716.249,28 2.716.745,44 2.326.494,28 1.962.005,49 29.989.680,20

03 Procedimentos clínicos

4.549.331,13 4.583.030,17 4.934.900,48 5.094.702,25 4.994.340,69 4.785.995,90 5.123.310,32 4.903.497,77 5.081.133,79 5.211.560,60 4.781.659,17 4.841.985,96 58.885.448,23

04 Procedimentos cirúrgicos

110.287,90 176.890,65 162.864,47 164.494,19 173.996,81 160.464,21 212.236,71 186.861,84 185.708,84 208.388,85 172.876,25 134.343,02 2.049.413,74

05 Transplantes de orgãos, tecidos e células

378.243,57 368.202,30 362.263,40 396.365,95 358.380,01 376.389,25 352.778,82 373.185,35 366.343,74 413.198,16 373.046,52 356.002,75 4.474.399,82

07 Órteses, próteses e materiais especiais

293.224,86 368.815,36 356.165,64 385.434,30 485.739,57 429.517,32 524.657,95 506.560,10 508.160,92 651.729,73 666.195,58 616.425,02 5.792.626,35

Total 7.613.669,73 7.869.732,53 8.211.369,38 8.595.398,74 8.845.627,85 8.206.779,32 9.072.986,43 8.523.044,59 8.862.292,29 9.206.825,72 8.324.219,34 7.914.639,86 101.246.585,78

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legenda do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraído o valor total da produção de Média Complexidade, Alta Complexidade e Não se aplica por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processado no ano de 2014.

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69

PRODUÇÃO DE ATENÇÃO HOSPITALAR ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR

Grupo Procedimento

AIH Pagas

Grupo proc [2008+

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica

3 6 4 4 8 11 6 4 6 9 7 12 80

03 Procedimentos clínicos

2.387 2.220 2.425 2.551 2.587 2.538 2.474 2.493 2.249 2.329 2.391 2.354 28.998

04 Procedimentos cirúrgicos

2.954 2.633 2.925 2.925 2.959 2.771 2.624 3.039 2.877 2.867 3.166 2.878 34.618

05 Transplantes de orgãos, tecidos e células

39 35 7 16 48 23 23 23 33 21 29 22 319

Total 5.383 4.894 5.361 5.496 5.602 5.343 5.127 5.559 5.165 5.226 5.593 5.266 64.015

Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legenda do SARGUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção das AIH pagas da Média Complexidade, Alta Complexidade e Não se aplica por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014.

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70

PRODUÇÃO DE ATENÇÃO HOSPITALAR ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR Grupo Procedimento Valor Total

Grupo proc [2008+

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica

2.180,70 7.331,22 1.883,78 2.567,81 3.028,32 6.159,37 2.606,04 977,77 2.156,47 3.175,33 8.331,76 6.402,24 46.800,81

03 Procedimentos clínicos

2.952.830,25 3.240.678,52 3.204.932,44 3.340.078,50 3.452.614,13 3.517.395,62 3.374.506,64 2.953.061,68 3.629.464,07 3.287.911,94 2.982.249,85 3.143.713,48 39.079.437,12

04 Procedimentos cirúrgicos

6.213.600,26 6.289.403,14 6.530.415,76 5.783.679,09 5.801.297,57 5.335.325,94 5.408.178,48 5.940.197,44 5.993.223,51 6.025.108,92 6.406.561,35 5.968.049,85 71.695.041,31

05 Transplantes de orgãos, tecidos e células

93.399,75 93.953,83 38.017,96 55.023,88 83.159,80 46.151,39 55.113,22 55.501,18 62.487,94 41.645,11 42.401,30 39.349,27 706.204,63

Total 9.262.010,96 9.631.366,71 9.775.249,94 9.181.349,28 9.340.099,82 8.905.032,32 8.840.404,38 8.949.738,07 9.687.331,99 9.357.841,30 9.439.544,26 9.157.514,84 111.527.483,87

Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legenda do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar - SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraído o valor total da produção da Média Complexidade, Alta Complexidade e Não se aplica por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processado no ano de 2014.

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71

PRODUÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL

Financiamento: Vigilância em Saúde

Quantidade aprovada

Grupo Procedimento Janeiro Março Abril Maio Junho Agosto Setembro Outubro Dezembro Total

01 Ações de promoção e prevenção em saúde

3.477 3.488 3.363 6.204 1.612 2.541 3.004 0 2.557 26.246

02 Procedimentos com finalidade diagnóstica

0 0 0 0 0 0 165 60 99 324

Total 3.477 3.488 3.363 6.204 1.612 2.541 3.169 60 2.656 26.570

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legenda do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a quantidade aprovada da produção do Financiamento em Vigilância em Saúde por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014. Os meses de fevereiro, julho e novembro de 2014 não apresentaram registro de produção.

PRODUÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS

SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL

Financiamento: Vigilância em Saúde

Valor aprovado

Grupo Procedimento Janeiro Março Abril Maio Junho Agosto Setembro Outubro Dezembro Total

Total

Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, fevereiro 2015, acrescido de legenda do SARGSUS

Metodologia: Foram elencados no tabulador - Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses do ano de 2014, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde - SUS no município de Campo Grande sob gestão municipal e extraído o valor aprovado da produção do Financiamento em Vigilância em Saúde por grupo dos procedimentos da Tabela SUS, processada no ano de 2014. Não consta no ano de 2014 registros do valor aprovado.

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72

INDICADORES

Com a Resolução nº 5, de 19 de Junho de 2013, da Comissão Intergestores Tripartite – CIT,

que dispôs sobre as regras de pactuação de diretrizes, objetivos, metas e indicadores para os anos de

2013-2015, com vistas a implementação do Contrato Organizativo da Ação pública – COAP,

estabelecendo rol único de indicadores, o Ministério da Saúde publicou instrutivo específico, com

orientações relativas ao processo de pactuação, para o período 2013-2015, assim como disponibilizou

fichas de qualificação para cada indicador, detalhando métodos de cálculo, fontes dos dados e outras

informações necessárias para a sua utilização.

Para as Regiões de Saúde de Mato Grosso Sul, foram mantidos para 2014, os 33 indicadores

universais (de caráter obrigatório) e 14 dos específicos, totalizando 47 indicadores, pactuados em

2013. Seus resultados serão apurados e avaliados ao final do ano e irão compor parte específica no

Relatório Anual de Gestão.

No entanto, para os Relatórios Quadrimestrais, ficaram definidos como de caráter obrigatório,

07 indicadores, a saber: cobertura populacional estimada pelas equipes de atenção básica; cobertura

populacional estimada pelas equipes de saúde bucal; número de unidades de saúde com serviço de

notificação de violência doméstica, sexual e outras violências implantados; proporção de óbitos infantis

e fetais investigados; proporção de óbitos maternos investigados; proporção de mulher em idade fértil

investigados e número absoluto de óbitos por dengue, ficando a critério do ente federado, a escolha de

outros a serem inseridos, a partir dos pactuados.

Assim sendo, optou-se neste relatório, para melhor visualização, por elencar as 10 diretrizes

do COAP pactuadas, acrescendo outros indicadores aos obrigatórios no quadrimestre, assim como

inserindo algumas ações da Programação Anual de Saúde 2014 relacionadas.

Os resultados dos indicadores, à seguir discriminados, foram calculados a partir das bases

municipais, sendo que as metas municipais inseridas são as informadas no Instrumento Virtual de

Pactuação de Indicadores - SISPACTO.

Os dados e informações disponibilizados ainda são preliminares, considerando que os bancos

de dados dos Sistemas, fontes de verificação, para o ano de 2014, ainda não estão finalizados.

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73

DIRETRIZ

NACIONAL 1

Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante

aprimoramento da Política de Atenção Básica e da Atenção Especializada.

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de atenção

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento, regulação,

controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde

OBJETIVO 1.1 Utilizar mecanismos que propiciem a ampliação do acesso na atenção básica

OBJETIVO 1.2 Garantir o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante

aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.

Representação gráfica Análises e Considerações

A metodologia proposta prevê o cálculo da equivalência de carga horária do profissional

médico para equipe de atenção básica (tradicional) em relação à equipe da Estratégia Saúde da

Família, onde cada 60 horas acumuladas pelos profissionais médicos das especialidades

básicas (ginecologia-obstetrícia, pediatria e clínica geral) equivalem a uma equipe de Saúde da

Família. A competência dezembro/2014 disponível no portal do Departamento de Atenção

Básica do Ministério da Saúde, registra 89 Equipes de Saúde da Família cadastradas e são 76

Equipes de Saúde da Família equivalentes.

Para o denominador, foi utilizada a população estimada do IBGE para o TCU (832.350).

Meta alcançada. 59,38

53.7

50 52 54 56 58 60 62

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Cobertura Populacional Estimada pelas Equipes de Atenção Básica (%)

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 1.1 Cobertura Populacional Estimada pelas

Equipes de Atenção Básica (%) CNES/ IBGE

(Nº de ESF + Nº de ESF equivalentes) x 3.000 _____________________________________________ X 100

População IBGE 53,70 59,38

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74

Representação gráfica Análises e Considerações

Para cálculo da carga horária ambulatorial dos Cirurgiões-Dentistas na Atenção Básica

são consideradas as ocupações de Cirurgião-Dentista Clínico Geral, Cirurgião-Dentista da

Estratégia Saúde da Família e Cirurgião-Dentista de Saúde Coletiva, sendo que cada 40

horas ambulatoriais equivalem a uma Equipe de Saúde Bucal.

A soma da carga horária dos Cirurgiões Dentistas para as ocupações (CBO)

consideradas, totalizou 6.654. Para o denominador foi utilizada a população estimada do

IBGE para o TCU ( 832.350 habitantes).

Meta superestimada quando da pactuação para o biênio 2014-2015, uma vez que os

profissionais que atuarão nas equipes de saúde bucal a serem implantadas com a

inauguração de novas Unidades de Saúde da Família, já estão cadastrados no SCNES, e,

desta forma, não haverá incremento da carga horária dos Cirurgiões-Dentistas.

A meta do indicador deverá ser revista para 2015.

59.95

62.50

58.00 59.00 60.00 61.00 62.00 63.00

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Cobertura populacional estimada pelas equipes básicas de saúde bucal (%)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 1.4 Cobertura populacional estimada pelas

equipes básicas de saúde bucal (%)

SCNES/DAB/

IBGE

(Soma da carga horária dos CD/40) x 3000 _________________________________________ X 100

População IBGE

62,50 59, 95

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75

Representação gráfica Análises e Considerações

Meta alcançada.

Quanto menor o percentual, melhor a qualidade do tratamento ofertado pela

odontologia, demonstrando que o leque de ações ofertadas abrange maior número de

procedimentos preventivos e curativos, em detrimento às extrações dentárias.

De acordo com a ficha técnica desse indicador no Índice de Desempenho do Sistema

Único de Saúde (IDSUS), o parâmetro utilizado para aferição de notas pelo Ministério da

Saúde é de 8%.

2.82

3.5

0 1 2 3 4

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de exodontia em relação aos procedimentos (%)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 1.6 Proporção de exodontia em relação aos

procedimentos (%) S.I.A

Nº total de extrações dentárias _______________________________________ X 100 Nº total de procedimentos odontológicos clínicos individuais preventivos e curativos selecionados

3,50 2,82

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76

Diretriz 1 Objetivos 1.1 e 1.2 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar encontros com profissionais inseridos na estratégia saúde da família rural que atendem populações do

campo e floresta – assentados e acampados. 04 05 08 200

Realizar atendimentos pela equipe de consultório na rua a população em situação de rua. 2.200 779 2.451 111

Realizar atividades educativas para a população em situação de rua. 44 13 47 107

Realizar por meio do NASF o apoio matricial às equipes de saúde da família. 792 274 728 92

Realizar visitas domiciliares por profissionais de nível superior e médio às famílias do território de abrangência das

Unidades. 53.200 18.540 58.229 109

Realizar visitas domiciliares pelos agentes comunitários de saúde às famílias do território de abrangência das

Unidades. 1.730.000 681.570 1.943.631 112

Garantir lotação de agente comunitário de saúde em pelo menos 80% das microáreas existentes. 80% 98 96 -

Realizar procedimentos de escovação dental supervisionada. 315.100 107.854 331.815 105

Realizar procedimentos odontológicos coletivos (aplicação de flúor, atividade educativa e exame bucal). 264.169 94.901 271.948 103

Realizar procedimentos odontológicos individuais na população em geral. 1.350.000 578.473 1.718.691 127

Realizar procedimentos odontológicos individuais em escolares (03 a 19 anos) nas policlínicas odontológicas. 121.000 42.992 136.883 113

Realizar procedimentos odontológicos individuais para a população maior de 14 anos com atendimento

ambulatorial no formato adotado pela policlínica. 112.000 48.346 149.212 133

Realizar consultas médicas aos adolescentes na atenção básica. 81.000 26.239 87.006 107

Realizar atendimentos por outros profissionais de nível superior não médicos aos adolescentes na atenção

básica. 56.500 16.342 65.508 116

Realizar consultas médicas aos homens (entre 20 e 59 anos de idade). 75.275 39.354 113.047 150

Realizar consultas de enfermagem aos homens (entre 20 e 59 anos de idade). 22.582 11.838 32.327 143

Realizar consultas médicas no CEM. 112.140 37.521 105.597 94

Realizar atendimentos por outros profissionais no CEM. Demanda 117.824 333.021 -

Realizar exames de diagnose no CEM. 57.010 20.373 55.649 98

Realizar exames laboratoriais para apoio diagnóstico. Demanda 536.506 2.259.624 -

Realizar consultas médicas ambulatoriais em ortopedia no CENORT. 24.000 9.500 25.448 106

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77

Diretriz 1 Objetivos 1.1 e 1.2 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar consultas médicas em ortopedia de pronto atendimento/ urgência/ emergência no CENORT. Demanda 15.152 42.140 -

Realizar procedimentos ortopédicos no CENORT (curativos e imobilizações ortopédicas). 31.500 18.002 44.646 142

Realizar atendimentos de enfermagem no CENORT. 12.000 5.810 14.601 122

Realizar exames de raio-X de urgência e emergência no CENORT. Demanda 10.206 27.816 -

Realizar procedimentos odontológicos de cirurgia no CEO. 4.200 2.765 7.203 171

Realizar consultas médicas especializadas em urologia no Centro de Referencia à Saúde do Homem. 9.680 1.759 4.387 45

Realizar atendimentos por outros profissionais não médicos no Centro de Referencia à Saúde do Homem. 3.739 1.621 4.151 111

Realizar atendimentos na UERD (fisioterapia, terapia ocupacional e educação física). 15.000 4.813 10.646 71

Realizar exames e procedimentos especializados na REMUS (ultrassonografia, pequenas cirurgias, exames

radiológicos). 114.800 45.821 138.661 121

Realizar consultas médicas em oftalmologia em unidades da REMUS. 2.600 559 1.555 60

Realizar atendimentos no serviço de lesões vasculares e periféricas (queimadura, hanseníase, úlceras de pressão

e vasculares e pé diabético). Demanda 4.303 12.342 -

Realizar internações no Hospital Dia. 1.500 249 813 54

Realizar atendimentos domiciliares terapêuticos – ADT. 2.244 732 1.844 82

Realizar atendimentos médicos especializados a pessoas vivendo com HIV/AIDS, DST e outras DIPS no CEDIP. 13.838 4.910 14.740 106

Realizar procedimentos especializados a pessoas vivendo com HIV/AIDS, DST e outras DIPS no CEDIP. 4.607 2.392 6.144 133

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78

DIRETRIZ

NACIONAL 2

Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências, com expansão e adequação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de Serviços de Atendimento

Móvel de Urgência (SAMU), de Prontos-Socorros e centrais de regulação, articulada às outras redes de atenção.

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de atenção

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento, regulação,

controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde.

Inserção dos hospitais na rede regionalizada de atenção à saúde, por meio da reorganização da atenção hospitalar em cada Região e consolidação do

papel do HRMS na qualificação do desempenho dos hospitais SUS em Mato Grosso do Sul.

OBJETIVO 2.1 Implementar a Rede de Atenção às Urgências.

OBJETIVO 2.2 Aprimorar a da Rede de Atenção às Urgências, com expansão e adequação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de Serviços de Atendimento

Móvel de Urgência (SAMU), de prontos-socorros e centrais de regulação, articulada às outras redes de Urgências.

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 2.12

Número de unidades de saúde com serviço

de notificação de violência doméstica,

sexual e outras violências implantado.

SINAN Nº de Unidades de Saúde com notificação de violência doméstica, sexual e outras violências

implantada.

82 86

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79

Representação gráfica Análises e Considerações

O indicador contribui para a melhoria da vigilância, da prevenção e do controle das violências,

com conseqüente redução da morbimortalidade por esses agravos. Monitorar a ocorrência

de violências notificadas pressupõe o registro de casos, processamento dos dados coletados,

produção e análise de informações para subsidiar tomada de decisão. Em relação ao número

de unidades notificadoras, vale ressaltar que muitos casos de violência são atendidos nos

Centros Regionais de Saúde – CRS, Unidades de Pronto-Atendimento - UPAS e Hospitais,

dado a gravidade, horários e dias de ocorrência desses agravos. Sendo assim, grande parte

das notificações são realizadas nas referidas unidades de saúde e posteriormente

acompanhadas nas unidades de saúde de Atenção Básica. O Núcleo de Prevenção de

Violências e Promoção da Saúde, da SESAU, tem articulado junto às áreas de assistência

social, educação, segurança pública, conselhos de direitos, entre outros, a implementação

das Redes de Atenção e Proteção Social às Pessoas em Situação de Violências e suas

Famílias. Aumento no nº de Unidades de Saúde próprias assim como a inclusão do CEM e

de Unidades da Rede Suplementar (Privada) como unidades notificadoras permitiu a

superação da meta.

86

82

75 90

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Número de unidades de saúde com serviço de notificação de violência doméstica, sexual e

outras violências implantado

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 2.16 Cobertura do serviço de Atendimento

Móvel de Urgência (SAMU 192) (%)

Relatório

da CURG

População residente com acesso ao Serviço Móvel de Urgência

_____________________________________________ x 100 População residente

100,00 100,00

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80

Representação gráfica Análises e Considerações

As portarias 2.408/02, 2.970/08 e 1.864/03 estabelecem normas, critérios e

orientações gerais para o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU-192). Como

parâmetros são adotados: 1 Unidade de Suporte Básico (USB) para cada 150 mil habitantes

e 1 Unidade de Suporte Avançado (USA) para cada 400 mil habitantes.

São 10 USB e 03 USA habilitadas e todas em uso.

100

100

0 20 40 60 80 100 120

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Cobertura do serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU 192) (%)

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81

Diretriz 2 Objetivos 2.1 e 2.2 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar atendimentos médicos nos CRS e UPA. Demanda 414.089 1.245.259 -

Realizar procedimentos de classificação de risco nos CRS e UPA. Demanda 268.226 795.862 -

Realizar procedimentos de enfermagem nos CRS e UPA. Demanda 809.640 1.963.409 -

Realizar procedimentos por assistente social nos CRS e UPA. Demanda 42.569 115.705 -

Encaminhar pacientes dos CRS e UPA via SAMU para os serviços hospitalares. Demanda 8.003 26.150 -

Realizar orientações médicas através do telefone 192. Demanda 8.810 25.690 -

Prestar apoio para atendimentos em saúde com estrutura fixa em eventos. Demanda 15 30 -

Prestar apoio para atendimentos em saúde com estrutura móvel (ambulância) em eventos. Demanda 15 32 -

Realizar encaminhamentos via SAMU de pacientes para o CEM, UBS E UBSF. Demanda 31 90 -

Realizar encaminhamentos via SAMU de pacientes para o CAPS III. Demanda 470 1.524 -

Realizar encaminhamentos via SAMU de pacientes para o CENORT. Demanda 5.939 17.506 -

Realizar encaminhamentos via SAMU de pacientes para o CEDIP. Demanda 30 137 -

Realizar encaminhamentos via SAMU de pacientes para as Unidades de Saúde 24 horas. Demanda 5.683 17.494 -

Realizar encaminhamentos de pacientes via SAMU para os serviços hospitalares. Demanda 16.945 52.570 -

Realizar atendimentos regulados via SAMU – 192 de Campo Grande. Demanda 38.196 116.149 -

Realizar atendimentos regulados via SAMU das cidades de (Camapuã, Ribas do Rio Pardo, Sidrolândia, São

Gabriel e Terenos. Demanda 2.037 6.526 -

Realizar capacitação na área de vigilância e prevenção das violências. 08 03 08 100

Monitorar casos de violência em crianças e adolescentes. 80% - 92% -

Monitorar casos de violência em pessoas idosas. 80% - 90% -

Monitorar casos de tentativa de suicídio em todas as faixas etárias. 65% - 77% -

Monitorar casos de violência sexual em todas as faixas etárias. 80% - 91% -

Monitorar demais casos de violência ocorridos em adultos. 50% - 83% -

Notificar os agravos relacionados à saúde do trabalhador. Demanda 571 2.007 -

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82

DIRETRIZ

NACIONAL 3

Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementação da Rede Cegonha, com ênfase nas áreas e populações de maior

vulnerabilidade.

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de atenção.

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento, regulação,

controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde.

OBJETIVO 3.1 Fortalecer e ampliar as ações de prevenção, detecção precoce e tratamento oportuno do câncer de mama e de colo de útero.

OBJETIVO 3.2 Organizar a Rede de Atenção à Saúde Materna e Infantil para garantir acesso, acolhimento e resolutividade.

Representação gráfica Análises e Considerações

Este indicador compõe a lista de indicadores do índice de Desempenho do Sistema

Único de Saúde – IDSUS, da linha avaliativa efetividade assim como da Rede Cegonha, na

linha materno-infantil. O parto normal está relacionado a menores taxas de complicações do

parto e de recém-nascidos.

O parâmetro de referência nacional é de 70% de parto normal. Isso evidencia que

apesar da meta ter sido cumprida, faz-se necessário fortalecer ações de incentivo ao parto

normal visando a redução de cesarianas desnecessárias.

37.39

37.00

36 37 38

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de parto normal (%)

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 3.20 Proporção de parto normal (%) SINASC

Nº de nascidos vivos por parto normal de mães residentes

____________________________________________ X 100 Nº total de nascidos vivos de todos os partos

de mães residentes

37,00 37, 39

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83

Representação gráfica Análises e Considerações

Sinaliza cobertura do atendimento do pré-natal e contribui na análise das condições

de acesso e qualidade da assistência pré-natal em associação com outros indicadores, como

a mortalidade materna, mortalidade infantil e nº de casos de sífilis congênita. Compõe a lista

de indicadores do Índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde - IDSUS, na linha

avaliativa acesso, complexidade básica e de modalidade ambulatorial.

O parâmetro de referência pelo IDSUS é de 90% das mães com sete ou mais

consultas de pré-natal.

Apesar da meta ter sido alcançada se faz necessário implementar ações para

captação precoce da gestante, visando incrementar o percentual de mães com no mínimo

sete consultas de pré-natal.

69.12

69.00

68 69 70

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de nascidos vivos de mães com 07 ou mais consultas de pré- natal (%)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 3.21

Proporção de nascidos vivos de mães

com 07 ou mais consultas de pré- natal

(%).

SINASC

N° de nascidos vivos de mães residentes com sete ou mais consultas de pré-natal

____________________________________________ X 100 N° de nascidos vivos de mães residentes

69,00 69,12

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 3.22 Número de testes de sífilis por

gestantes (Razão)

S.I.A /

SIH

Nº de testes realizados para o diagnóstico da sífilis entre gestantes

____________________________________________ Nº de partos hospitalares do SUS

0,81 0,75

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84

Representação gráfica Análises e Considerações

A detecção oportuna da sífilis durante a gestação é fundamental para a redução

da transmissão vertical (mãe para filho). É meta do milênio, até 2015, eliminar a

sífilis congênita (< 0,5 / 1.000 nascidos vivos). Como indicador de concentração,

expressa a qualidade do pré-natal uma vez que a sífilis pode ser diagnostica e

tratada em 2 oportunidades: durante a gestação e durante o parto.

Indisponibilidade temporária de insumos para a realização do teste no 2º

semestre, acabaram por prejudicar o alcance da meta pactuada.

0.75

0.81

0.70 0.80 0.90

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Número de testes de sífilis por gestantes (Razão)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 3.23 Nº de óbitos maternos em determinado

período e local de residência (nº absoluto) SIM

Nº de óbitos maternos (ocorridos após o término da gravidez

referentes a causas ligadas ao parto, puerpério e a gravidez) 08 03

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85

Representação gráfica Análises e Considerações

Morte materna é a morte da mulher durante a gestação ou até 42 dias

após o término da gestação, independentemente da duração ou da localização da

gravidez, causada por qualquer fator relacionado ou agravado pela gravidez ou por

medidas tomadas em relação a ela. Quanto a razão da mortalidade materna

(RMM), a Organização Panamericana de Saúde (OPAS) adota os seguintes

parâmetros: RMM baixa – menor de 20 óbitos/100.000 nascidos vivos; RMM

média – entre 21 e 49 óbitos; RMM alta – entre 50 e 149 e muito alta, a partir de

150 óbitos/100.000 nascidos vivos. É objetivo do milênio, reduzir a mortalidade

materna em 75% até 2015.

Meta alcançada.

3

8

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Nº de óbitos maternos em determinado período e local de residência (nº absoluto)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 3.24 Taxa de mortalidade infantil (/1.000) SIM/

SINASC

Nº de óbitos em menores de 1 ano _________________________ X 1.000

Nº de nascidos vivos

10,20 8,13

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86

Representação gráfica Análises e Considerações

Conhecer o perfil da mortalidade infantil é fundamental para a formulação de

estratégias que permitam a sua redução, compreendendo desde a assistência

adequada à mulher durante a gravidez, o parto e o puerpério, até a assistência

imediata ao recém-nascido e o acompanhamento eficaz das crianças consideradas

de risco. O indicador estima o risco de morte dos nascidos vivos durante o primeiro

ano de vida. Reflete, de maneira geral, as condições de desenvolvimento

socioeconômico e infraestrutura ambiental, bem como o acesso e a qualidade dos

recursos disponíveis para atenção à saúde materna e da população infantil. Têm-se

utilizado parâmetros para classificar a taxa de mortalidade infantil: alta (50

óbitos/1.000 nascidos vivos), média (20 a 49) e baixa (menos de 20). Estes

parâmetros necessitam de revisões periódicas em função de mudanças no perfil

epidemiológico. É um indicador da dimensão condições de saúde da população do

Índice de Desempenho do Sistema Único de Saúde – IDSUS.

Meta alcançada.

8.13

10.20

0 2 4 6 8 10 12

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Taxa de mortalidade infantil / 1.000

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 3.25 Proporção de óbitos infantis e fetais

investigados (%). SIM

Total de óbitos infantis e fetais investigados ___________________________________________ X 100

Total de óbitos infantis e fetais

ocorridos

85 84,21

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87

Representação gráfica Análises e Considerações

O percentual de investigação de óbitos fetais e infantis mede o esforço de

aprimoramento de informação sobre mortalidade infantil assim como a elucidação das

circunstâncias em que ocorreram essas mortes, na perspectiva de apontar a necessidade de

intervenções que possam evitar casos semelhantes.

O parâmetro nacional para investigação do óbito infantil e fetal é de no mínimo 40%

do total ocorrido.

A investigação de óbitos infantis e fetais é regulamentada pela Portaria MS n°

72/2010, na qual se estabelece que a vigilância do óbito infantil e fetal é obrigatória nos

serviços de saúde (públicos e privados) que integram o Sistema Único de Saúde (SUS). O

resultado alcançado ainda é preliminar, tendo em vista que existem investigações de óbitos em

andamento e que o prazo estabelecido é de 120 dias, a contar da data de ocorrência, para

conclusão do caso.

O bom desempenho do indicador reflete maior agilidade das ações de vigilância do

óbito.

84.21

85.00

83.8 84 84.2 84.4 84.6 84.8 85 85.2

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de óbitos infantis e fetais investigados (%)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 3.26 Proporção de óbitos maternos investigados

(%). SIM

Total de óbitos maternos investigados ____________________________________ X 100

Total de óbitos maternos

100,00 100,00

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88

Representação gráfica Análises e Considerações

De acordo com a Portaria 1.119, de 05/06/2009, óbitos maternos, independentemente

da causa, são considerados eventos de investigação obrigatória.

A investigação garante o resgate de informações para elucidação das circunstâncias

em que ocorreram os óbitos, contribuindo desta forma para que intervenções sejam realizadas

nos serviços que prestam assistência à gestação, parto e puerpério, visando a prevenção de

ocorrências semelhantes.

Vale destacar a redução significativa dos óbitos maternos em relação aos anos

anteriores.

Meta alcançada.

100

100

0 20 40 60 80 100 120

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de óbitos maternos investigados (%)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 3.27 Proporção de óbitos de mulheres em idade fértil

(MIF) investigados (%) SIM

Total de óbitos de MIF investigados _____________________________ X 100

Total de óbitos de MIF

85,00 72,63

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89

Representação gráfica Análises e Considerações

A investigação de óbitos de mulheres em idade fértil (10 a 49 anos de idade),

permite detectar possíveis casos de óbitos maternos não declarados, ou descartar, após

investigação, a possibilidade dos óbitos destas mulheres terem sido maternos, independente

da causa declarada no registro original.

Propicia também o levantamento de fatores determinantes para subsidiar a

adoção de medidas que possam evitar a ocorrência de eventos semelhantes.

Resultado preliminar, tendo em vista que existem investigações de óbitos em

andamento e que o prazo estabelecido pela portaria 1.119, de 05/06/2008, é de até 120

dias, a contar da data de ocorrência, para conclusão da investigação.

Vale ressaltar ainda que o parâmetro nacional para referência é ≥ 70% e que o

resultado preliminar já é superior a este.

72,63

85.00

65 70 75 80 85 90

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de óbitos de mulheres em idade fértil (MIF) investigados (%)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U3.28 Número de casos novos de sífilis congênita em

menores de 1 ano de idade SINAN Nº de casos novos de sífilis congênita em menores de

1 ano de idade (nº absoluto) 90 86

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90

Representação gráfica Análises e Considerações

A taxa de incidência de sífilis congênita expressa a qualidade do pré-natal, uma vez

que a sífilis pode ser diagnosticada e tratada em duas oportunidades: durante a gestação e

durante o parto.

O referencial adotado pelo Ministério da Saúde é de 0,5 caso por mil nascidos vivos.

O resultado alcançado ainda é preliminar, tendo em vista investigações ainda pendentes.

Apesar de termos alcançado a meta, a proporção de casos de sífilis congênita em relação

aos nascidos vivos ficou acima do parâmetro nacional.

Tratamento da mãe e/ou parceiro em não conformidade com o preconizado pelo

Ministério da Saúde, acrescido pelo diagnóstico tardio, não permitindo o encerramento

oportuno do tratamento antes dos 30 dias do parto, são critérios para considerar a criança

com diagnóstico de sífilis.

86

90

84 85 86 87 88 89 90 91

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Número de casos novos de sífilis congênita em menores de 1 ano de idade (nº absoluto)

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91

Diretriz 3 Objetivos 3.1 e 3.2 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar consultas médicas de puericultura às crianças menores de 2 anos na Atenção Básica. 53.400 14.233 43.935 82

Realizar consultas de enfermagem em puericultura as crianças menores de 2 anos na Atenção Básica. 18.700 3.653 12.396 66

Realizar consultas médicas pediátricas às crianças menores de 10 anos. 67.200 26.090 79.046 118

Realizar consultas de puericultura com pediatra às crianças menores de 2 anos. 25.300 8.363 26.183 103

Realizar consultas médicas às crianças menores de 5 anos na Atenção Básica. 135.500 41.638 123.815 91

Realizar consultas de enfermagem às crianças menores de 5 anos na Atenção Básica. 46.500 11.238 39.145 84

Realizar atividades educativas de promoção e prevenção à saúde da criança (0 à 09 anos) na Atenção Básica. 1.900 973 2.371 125

Realizar consultas médicas especializadas no Centro de Especialidades Infantil – CEI. 14.032 3.718 10.493 74

Realizar exames de audiometria no Centro de Especialidades Infantil – CEI. 792 258 726 92

Realizar aviamentos e montagem de óculos no CEI. 880 189 592 67

Realizar consultas médicas de pré natal de risco habitual. 41.400 13.256 75.399 182

Realizar consultas de enfermagem de pré natal de risco habitual. 16.500 5.794 17.081 103

Oferecer testes rápidos de gravidez conforme fluxograma e protocolo de atendimento. Demanda 2.758 9.418 -

Ofertar consultas e/ou visitas domiciliares mediante agendamento efetuado pelas agentes acolhedoras. 4.000 1.661 4.617 115

Realizar consultas de puerpério. 8.280 2.876 8.953 108

Monitorar o cadastramento no SISPRENATAL de gestantes captadas no 1º trimestre. 80% - 72% -

Realizar consultas médicas no Centro Especializado de Atendimento à Mulher – CEAM. 18.942 4.148 11.850 62

Realizar mutirão para atendimento da demanda reprimida na área da saúde da mulher. Demanda 0 01 -

Realizar atendimentos por profissionais não médicos no CEAM. 24.748 9.508 30.044 121

Realizar atividades diagnosticas no CEAM. Demanda 1.402 4.962 -

Disponibilizar suplementação para as gestantes cadastradas no programa saúde de ferro (média). 1.702 - 1.758 103

Disponibilizar suplementação para as crianças cadastradas no programa saúde de ferro (média). 903 - 825 91

Realizar atividades em grupo no programa de atendimento multiprofissional de prevenção a obesidade infantil . 60 22 55 92

Realizar assistência aos partos no Hospital da Mulher. 1.440 278 841 58

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92

Diretriz 3 Objetivos 3.1 e 3.2 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar procedimentos de enfermagem no Hospital da Mulher. Demanda 2.964 8.995 -

Realizar teste rápido para sífilis em gestante. 8.000 3.736 10.807 135

Realizar teste rápido para detecção de HIV em gestante. 8.000 3.914 11.631 145

Disponibilizar consulta única integrada em UBS. Demanda 4.366 18.749 -

Realizar 1ª consulta odontológica programática em crianças de 0 a 04 anos matriculadas nos CEINF através do

ODONTOMÓVEL. 4.000 1.434 3.819 95

Fiscalizar os CEINF. 130 31 117 90

Reinspecionar os CEINF. Demanda 17 54 -

Realizar consultas médicas para mulheres maiores de 10 anos. 403.500 167.625 483.164 120

Realizar consultas de enfermagem para mulheres maiores de 10 anos. 144.000 58.523 203.904 141

Organizar mutirões do programa mulheres em ação em unidades de saúde. 10 0 05 50

Realizar coletas de exame de citologia oncótica em mulheres de 25 a 64 anos (para rastreamento). 59.400 10.664 38.483 65

Realizar exames clínicos de mama em mulheres de 35 a 69 anos (para rastreamento). 42.520 8.598 32.458 76

Fiscalizar os laboratórios de diagnóstico de câncer de colo de útero. 15 02 07 47

Reinspecionar os laboratórios de diagnóstico de câncer de colo de útero. Demanda 01 07 -

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93

DIRETRIZ

NACIONAL 4 Fortalecimento da Rede de Saúde Mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack e de outras drogas

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de atenção

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento, regulação,

controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde

OBJETIVO 4.1 Ampliar o acesso a atenção psicossocial da população em geral, de forma articulada com os demais pontos de atenção em saúde e outros pontos

intersetoriais.

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 4.29 Cobertura de Centros de

Atenção Psicossocial (CAPS)

SCNES/

IBGE

(N° CAPS I X 0,5) + (n° CAPS II) + (N° CAPS III X 1,5) + (Nº CAPS infantil) + (N° CAPS ad) + (N° CAPS ad III X 1,5)

______________________________________________ X 100.000

População IBGE

0,90 0,66

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94

Representação gráfica Análises e Considerações

Para apuração do resultado foram considerados os 05 Centros de Atenção

Psicossocial (CAPS) qualificados pelo Ministério da Saúde, ou seja, cadastrados no

Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (SCNES), a saber: 02 CAPS

II, 01 CAPS III, 01 CAPS AD e 01 CAPS Infantil.

O não alcance da meta decorreu da não efetivação da qualificação do CAPS Ad em

CAPS Ad III e da não habilitação do CAPS III Vila Almeida programados para 2014.

0.66

0.9

0 0.2 0.4 0.6 0.8 1

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Cobertura de Centros de Atenção Psicossocial (CAPS)

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95

Diretriz 4 Objetivo 4.1 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar matriciamento dos pacientes dos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS). 132 146 244 184

Realizar atendimentos no CAPS AD. 2.530 851 2.061 81

Realizar atendimentos nos CAPS II. 4.400 1.419 4.344 99

Realizar atendimentos no CAPS III. 4.400 622 1.752 40

Realizar atendimentos no CAPS Infantil. 2.200 601 1.621 74

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96

DIRETRIZ

NACIONAL 5

Garantia da atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas, com estímulo ao envelhecimento ativo e fortalecimento das

ações de promoção e prevenção.

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de atenção.

Inserção dos hospitais na rede regionalizada de atenção à saúde, por meio da reorganização da atenção hospitalar em cada Região e consolidação do

papel do HRMS na qualificação do desempenho dos hospitais SUS em Mato Grosso do Sul.

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento, regulação,

controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde.

OBJETIVO 5.1 Melhorar as condições de saúde do idoso e portadores de doenças crônicas mediante qualificação da gestão e das redes de atenção.

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 5.30b

Taxa de mortalidade prematura (<70 anos) pelo

conjunto das 4 principais doenças crônicas não

transmissíveis DNCTs (doenças do aparelho

circulatório, câncer, diabetes e doenças

respiratórias crônicas).

SIM/ IBGE Número de óbitos por DCNT (30 a 69 anos) _______________________________________X 100.000 População residente (30 a 69 anos)

339,82 360,52

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97

Representação gráfica Análises e Considerações

Para cálculo do numerador foram consideradas as 4 principais DCNTS

(doenças do aparelho circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas), de

acordo com o instrutivo disponibilizado pelo Ministério da Saúde.

Este indicador contribui para monitorar a implementação de políticas efetivas,

integradas, sustentáveis e baseadas em evidências para a prevenção e o controle das

doenças crônicas não transmissíveis - DCNT e seus fatores de risco. Tem como objetivo

a melhoria das condições de saúde do idoso e dos portadores de doenças crônicas,

mediante qualificação da gestão e das redes de atenção.

Meta não alcançada.

360.52

339.82

325 330 335 340 345 350 355 360 365

ALCANÇADONO 3º QUAD

PACTUADOANO

Taxa de mortalidade prematura (<70 anos) pelo conjunto das 4 principais doenças crônicas não

transmissíveis DNCTs (doenças do aparelho circulatório, câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas)

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98

Diretriz 5 Objetivo 5.1 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar consultas médicas e de enfermagem em diabetes na atenção básica. 131.650 30.843 91.377 69

Realizar consultas médicas e de enfermagem em hipertensão na atenção básica. 242.794 69.724 210.770 87

Fornecer insumos para o automonitoramento e acompanhamento de pacientes diabéticos cadastrados. 3.438.600 931.615 2.809.250 82

Dispensar palmilhas para pacientes diabéticos com pé de risco. 1.675 455 1.458 87

Realizar avaliação em pé de risco de pacientes diabéticos. 18.431 2.617 7.626 41

Realizar atendimentos em adultos com diabetes tipo I e tipo II e gestacional (pacientes atendidos) no SEREDI. Demanda 1.846 4.965 -

Realizar atendimentos em crianças e adolescentes com diabetes tipo I e tipo II (pacientes atendidos) no

SEREDI. Demanda 638 1.834 -

Realizar atendimentos em crianças e adolescentes com diabetes tipo I e tipo II (pacientes novos) no SEREDI. Demanda 13 41 -

Realizar consultas médicas e de enfermagem aos idosos na atenção básica. 199.106 84.579 249.712 125

Realizar visitas domiciliares aos idosos na atenção básica. 27.181 9.941 31.261 115

Implantar novos grupos de tratamento do tabagismo em Unidades de atenção básica. 46 60 115 250

Implantar novos grupos de tratamento do tabagismo no CEM. 30 20 45 150

Verificar a aplicação da lei municipal anti-fumo nos estabelecimentos inspecionados. 7.000 1.990 5.315 76

Fiscalizar as instituições de longa permanência de idosos – ILPI. 14 1 16 114

Reinspecionar as instituições de longa permanência de idosos – ILPI. Demanda 07 31 -

Realizar capacitação em prevenção de doenças crônicas para profissionais da REMUS. 01 02 05 300

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99

DIRETRIZ

NACIONAL 7 Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e vigilância em saúde.

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Fortalecimento da Atenção Básica em Saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de atenção.

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento, regulação,

controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde.

OBJETIVO 7.1 Fortalecer a promoção e a vigilância em saúde.

OBJETIVO 7.2 Implementar ações de saneamento básico e saúde ambiental para promoção da saúde e redução das desigualdades sociais, com ênfase no Programa

de Aceleração do Crescimento.

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 7.38 Proporção de registro de óbitos com causa básica

definida (%) SIM

Total de óbitos não fetais com causa básica definida

____________________________X 100 Total de óbitos não fetais

90,00 98,74

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100

Representação gráfica Análises e Considerações

Avalia a qualidade das estatísticas de mortalidade, a partir da aferição da

participação dos óbitos com causa básica definida no total de óbitos não fetais notificados

e, indiretamente, das condições de prestação de serviços de saúde.

É parâmetro internacional que um sistema de informação sobre mortalidade

deva ter pelo menos 90% dos óbitos com causa definida.

Estratégias de busca de dados em outras fontes de informações, de forma

complementar, pelo serviço responsável, acabaram por refletir no alto índice de causa

básica definida.

Meta alcançada.

98.74

90.00

84 86 88 90 92 94 96 98 100

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de registro de óbitos com causa básica definida (%)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 7.39

Proporção de casos de doenças de notificação

compulsória imediata (DNCI) encerradas em até

60 dias após a notificação (%).

SINAN

Total de registros de DNC por unidade de residência, encerrados dentro de 60 dias a partir da data de notificação

______________________________________________________ X 100

Total de registros de DNCI, por unidade de residência, notificados no período da avaliação

80,00 96,00

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101

Representação gráfica Análises e Considerações

A investigação dos casos de agravos de notificação compulsória deve ser efetuada

para descartar ou confirmar os mesmos, sendo que o encerramento da investigação dos

casos suspeitos deverá ser efetuado dentro de um prazo estabelecido por normas técnicas,

que varia de acordo com o agravo. O resultado da investigação concluída oportunamente

permite a aplicação e a avaliação das medidas de controle em tempo hábil.

O indicador permite avaliar e monitorar a capacidade de resolução das investigações

dos casos registrados e a própria atualização do Sistema de Informação de Agravos de

Notificação – SINAN.

O parâmetro nacional para referência é ≥ 80% das doenças de notificação

compulsória imediata encerradas em até 60 dias após a notificação.

Meta alcançada.

96.00

80.00

70.00 75.00 80.00 85.00 90.00 95.00 100.00

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de casos de doenças de notificação compulsória imediata (DNCI) encerradas em até 60

dias após a notificação (%).

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 7.40

Proporção de municípios com casos de doenças

ou agravos relacionados ao trabalho* notificados

(%).

SINAN Nº de casos de doenças ou agravos relacionados ao trabalho notificados (nº absoluto)

1.713

1.942

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102

Representação gráfica Análises e Considerações

O indicador pretende estimular o aumento das notificações dos agravos

relacionados ao trabalho no Sistema Nacional de Informação de Agravos de Notificação –

SINAN, ainda subnotificados, assim como possibilitar cobertura de ações e serviços de

saúde do trabalhador para os munícipes dos municípios constituintes da Região de

Saúde. Identifica, entre os municípios da região de saúde, a existência de pelo menos 1

dos 11 agravos relacionados ao trabalho, constantes da Portaria 104/11.

Meta alcançada.

1942

1713

1400 1600 1800 2000

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Nº de casos de doenças ou agravos relacionados ao trabalho notificados (nº absoluto)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 7.41

Percentual de municípios que executam as

ações de vigilância sanitária consideradas

necessárias. (%)

S.I.A./SUS/

IBGE

Nº de ações de vigilância sanitária _________________________________ X 100 Total de ações de vigilância

100,00 100,00

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103

Representação gráfica Análises e Considerações

Com base no perfil epidemiológico e no elenco norteador das ações de Vigilância

Sanitária – VISA – anexo I da Portaria 1.106/2010, foram destacadas as ações de VISA que

todos os municípios da região devem executar, a saber: cadastro de estabelecimentos

sujeitos à VISA; instauração de processos administrativos de VISA; inspeção em

estabelecimentos sujeitos à VISA; coleta de amostras para análise; atividades educativas para

população; atividades educativas para o setor regulado e recebimento e atendimento de

denúncias. Com a execução dessas ações, pretende-se reduzir os riscos e agravos à saúde

da população, com fortalecimento da promoção da saúde.

Meta alcançada.

100

100

0 20 40 60 80 100 120

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de ações de vigilância sanitária consideradas necessárias realizadas (%)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 7.42 Número de casos novos de AIDS em menores de 5

anos. SINAN Nº de casos novos de AIDS em menores de 5 anos

de idade. 05 03

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104

Representação gráfica Análises e Considerações

A taxa de incidência de Aids em menores de cinco anos é uma proxy da taxa de

transmissão vertical do HIV, uma vez que cerca de 88% do total de casos identificados em

crianças dessa faixa etária, entre 1984 e junho de 2010, foram atribuídos a essa categoria de

exposição.

O parâmetro nacional de referência é a redução de 10% a cada ano.

Embora a meta tenha sido alcançada, vale referir que houve oscilação no nº de casos

notificados nos últimos três anos (07 casos em 2012 e 01 caso em 2013).

3

5

0 1 2 3 4 5 6

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Número de casos novos de AIDS em menores de 5 anos (nº absoluto)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 7.44 Número de testes sorológicos anti-HCV realizados (nº

absoluto).

S.I.A.

Número de testes sorológicos anti-HCV realizados no ano para diagnóstico da hepatite C.

9.741 9.092

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105

Representação gráfica Análises e Considerações

O indicador expressa a quantidade de testes anti-HCV realizados para triagem

sorológica da hepatite C. A ampliação da oferta de triagem sorológica para hepatite C na

população em geral, pretende medir e acompanhar a melhoria da qualidade diagnóstica e

de tratamento da hepatite C, uma vez considerada ainda a reduzida oferta e realização da

triagem e conseqüente baixa detecção precoce dos casos, considerando as estimativas de

portadores de hepatite C. (SVS/MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2012).

O parâmetro de referência é incrementar 10% ao ano a oferta do exame.

Indisponibilidade dos testes, no período da COPA do Mundo e no período eleitoral, pelo

Ministério da Saúde, prejudicou o alcance da meta pactuada.

9092

9741

8600 8800 9000 9200 9400 9600 9800

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Número de testes sorológicos anti-HCV realizados (nº absoluto).

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 7.47 Número absoluto de óbitos por Leishmaniose Visceral – LV(%) SINAN Número absoluto de óbitos por Leishmaniose

Visceral (casos novos e recidivas)

10 06

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106

Representação gráfica Análises e Considerações

O indicador mensura de forma indireta a qualidade da assistência ao paciente de

Leishmaniose Visceral, quanto ao acesso, oportunidade no diagnóstico e manejo do

paciente. No Brasil, a Leishmaniose Visceral – LV é considerada um problema de saúde

pública, tendo em vista sua elevada magnitude e ampla expansão geográfica (Werneck,

2010).

Dos 99 casos de LV confirmados como autóctones (natural da região em que

habita), 89 foram curados, 04 foram a óbito por outras causas e 06 foram a óbito pela LV.

Meta alcançada.

6

10

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Número absoluto de óbitos por Leishmaniose Visceral – LV(%)

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 7.51 Número absoluto de óbitos por dengue. SINAN Número absoluto de óbitos por dengue 11 0

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107

Representação gráfica Análises e Considerações

O indicador leva em consideração o número total de óbitos por dengue,

independente da classificação – febre hemorrágica da dengue (FHD), síndrome do

choque da dengue (SCD) e dengue com complicações (DCC). A Organização

Mundial de Saúde admite taxa de letalidade inferior a 1% dentre os casos graves de

dengue. A taxa de letalidade reflete a qualidade da assistência ao paciente com

dengue (SVS/MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2012).

Não ocorreu epidemia em 2014, tendo sido registrados 1.130 casos

confirmados como autóctones, com nenhum caso grave nem óbito.

Meta alcançada.

0

11

0 2 4 6 8 10 12

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Número absoluto de óbitos por dengue

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 7.53

Proporção de análises realizadas em amostras da qualidade

de água para consumo humano, quanto aos parâmetros

coliformes totais, cloro residual livre e turbidez.

SISAGUA

Nº de amostras de água examinadas = (1,2 X PCT + 1,0 x PT + 1,0 X PCRL)

_______________________________ Total de amostras obrigatórias

100,00 124,40

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108

Representação gráfica Análises e Considerações

O indicador avalia a qualidade da água utilizada para consumo humano e

possibilita a verificação se o tratamento está adequado para inativar os

organismos patogênicos.

A superação da meta pactuada no Contrato Organizativo da Ação Pública

em Saúde – COAP, de examinar pelo menos 504 amostras de água (nº de

amostras obrigatórias), decorreu da intensificação do trabalho, para atingir a

meta Brasil, de realização de exame em 624 amostras, o que está pactuado no

Programa de Qualificação das Ações de Vigilância em Saúde – PQAVS.

124.4

100

0 20 40 60 80 100 120 140

ALCANÇADO NO 3º QUAD

PACTUADO ANO

Proporção de análises realizadas em amostras da qualidade de água para consumo humano, quanto aos parâmetros

coliformes totais, cloro residual livre e turbidez (%)

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109

Diretriz 7 Objetivo 7.1 e 7.2 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Vacinar com Antipoliomielite crianças < 1 ano. 13.044 4.197 12.865 99

Vacinar com Pentavalente crianças < 1 ano. 12.392 4.252 12.536 101

Vacinar com BCG-ID crianças < 1 ano. 13.044 5.000 14.971 115

Vacinar com Tríplice Viral crianças de 1 ano. 13.044 4.605 13.311 102

Vacinar com Anti-amarílica crianças < de 1 ano. 13.044 3.977 12.225 94

Vacinar com Meningo C crianças < de 1 ano. 13.044 4.731 13.101 100

Vacinar com Pneumo 10 crianças < 1 ano. 13.044 4.323 12.388 95

Vacinar com Rotavírus crianças < de 1 ano. 13.044 4.143 12.440 95

Investigar e acompanhar 100% dos possíveis casos de eventos adversos pós vacinais. Demanda 0 08 -

Realizar reuniões ordinárias do comitê municipal de prevenção da mortalidade materna, infantil e fetal. 11 04 11 100

Investigar epidemiológicamente as situações emergenciais de relevância nacional. Demanda 272 755 -

Realizar coleta de amostra de orofaringe para avaliação do desempenho da rede sentinela do vírus influenza. 416 160 481 115

Encerrar os casos notificados de sarampo e rubéola por critério laboratorial. 95% - 100% -

Realizar exames laboratoriais para doenças de notificação compulsória no Laboratório Municipal. Demanda 24.854 80.805 -

Notificar e investigar doenças e agravos de notificação compulsória. Demanda 9.316 27.736 -

Notificar casos de sífilis em gestante. 165 87 242 146

Realizar coleta oportuna de fezes de casos de paralisia flácida aguda. 02 0 01 50

Alcançar a cura clinica em caso de leishmaniose tegumentar americana. 75% - 100% -

Alcançar a cura clinica em caso de leishmaniose visceral. 85% - 89% -

Realizar diagnostico laboratorial em casos de meningite bacteriana. 50% - 75% -

Monitorar a detecção de casos novos de hanseníase. 135 38 129 95

Monitorar a detecção de casos novos de tuberculose. 352 110 321 91

Realizar ações educativas de prevenção em DST/HIV/AIDS. 650 287 798 123

Realizar coleta para exame anti - HIV em UBS e UBSF (fique sabendo). 12.500 5.517 10.606 85

Realizar coleta para teste Anti - HIV no CTA. 2.682 2.204 5.010 186

Realizar atendimentos com aconselhamentos pré – teste HIV no CTA. 2.980 2.237 5.414 181

Realizar atendimentos com aconselhamentos pré – teste HIV em UBS e UBSF. 18.500 6.292 21.879 118

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110

Diretriz 7 Objetivo 7.1 e 7.2 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar atendimentos com aconselhamentos pós – teste HIV em UBS e UBSF. 8.550 5.006 14.451 169

Realizar atendimentos com aconselhamentos pós – teste HIV no CTA. 1.800 2.151 5.150 286

Fiscalizar estabelecimentos que comercializam produtos de interesse a saúde. 487 201 568 116

Reinspecionar estabelecimentos que comercializam produtos de interesse a saúde. Demanda 354 1.288 -

Fiscalizar estabelecimentos que comercializam alimentos. 1.564 715 1.415 90

Reinspecionar estabelecimentos que comercializam alimentos. Demanda 284 1.122 -

Fiscalizar serviços de alimentação. 1.735 805 1.921 111

Reinspecionar serviços de alimentação. Demanda 1.023 3.352

Fiscalizar serviços que produzem alimentos. 275 184 305 111

Reinspecionar serviços que produzem alimentos. Demanda 132 453 -

Fiscalizar estabelecimentos de saúde. 1.664 371 981 59

Reinspecionar estabelecimentos de saúde. Demanda 576 1.824 -

Fiscalizar os estabelecimentos de interesse à saúde. 1.488 358 1.191 80

Reinspecionar os estabelecimentos de interesse à saúde. Demanda 452 1.599 -

Inspecionar ambientes de trabalho de estabelecimentos comerciais. 3.000 1.718 4.678 156

Reinspecionar ambientes de trabalho de estabelecimentos comerciais. Demanda 2.327 6.923 -

Ministrar e monitorar curso de higiene e manipulação de alimentos para o setor regulado. Demanda 3.618 9.459 -

Notificar agravos relacionados a trabalho. Demanda 571 2.007 -

Atender solicitações de recolhimento de animais de grande porte soltos em vias públicas. Demanda 43 125 -

Realizar recolhimento e recebimento de cães e gatos no CCZ. 29.700 5.961 22.531 76

Instalar armadilhas para captura de vetor (flebotomíneos). 600 424 618 103

Realizar analise laboratorial de amostra de sangue para diagnostico de Leishmaniose Visceral na demanda espontânea da sala de vacina do CCZ – inquérito canino.

Demanda 1.316 3.340 -

Realizar castração de cães doados pelo CCZ Demanda 145 443 -

Realizar castração de gatos. 7.300 1.742 5.623 77

Vacinar cães e gatos contra a raiva na rotina do CCZ. Demanda - 3.124 -

Realizar microchipagem de cães. Demanda 17 92 -

Realizar vistoria zoosanitária de posse responsável e de criação de animais. Demanda 882 2.954 -

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111

Diretriz 7 Objetivo 7.1 e 7.2 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Enviar encéfalo de cães e gatos para pesquisa laboratorial de raiva. 324 162 448 138

Realizar eutanásia em cães e gatos suspeitos de zoonoses e/ou com doenças terminais. 8.600 1.671 8.395 98

Realizar eutanásia em cão com diagnóstico clínico ou sorológico para leishmaniose visceral canina. 17.800 3.244 10.778 60

Realizar mobilizações comunitárias para retirada de material orgânico que possa servir de criadouro para o vetor da leishmaniose.

Demanda 08 27 -

Realizar borrifação de inseticida espacial (UBV) para bloqueio de transmissão do vetor da dengue. Demanda 101.990 525.965 -

Visitar imóveis para tratamento e/ou eliminação de focos e criadouros de AEDS. 1.828.984 529.503 1.806.078 99

Realizar visitas em pontos estratégicos para tratamento e/ou borrifação no controle da dengue. 7.560 2.631 7.879 104

Realizar coletas de pneus inservíveis de vias publicas e terrenos baldios. Demanda 7.616 84.097 -

Realizar mobilizações comunitárias para retiradas de depósitos de água que possam servir de criadouros para AEDS.

Demanda 15 73 -

Realizar análise de areias em áreas de convívio público (laser, esporte e educacional). Demanda 09 34 -

Monitorar 100% dos casos de atendimentos anti- rábico humanos. Demanda 1.418 4.051 -

Recolher quirópteros invasores e/ou caídos em residências. Demanda 200 318 -

Realizar analise e identificação de larvas de vetores. Demanda 2.340 12.523 -

Coletar amostras para a vigilância da qualidade da água para consumo humano. 700 260 627 89

Receber amostras de água coletadas pelo setor da vigilância. Demanda 273 689 -

Realizar exames em amostras de água coletadas pelo setor de vigilância sanitária. Demanda 1.504 4.190 -

Realizar ações de vigilância em acidentes com produtos perigosos. Demanda 0 04 -

Cadastrar áreas com populações expostas ao VIGPEQ (VIGISOLO, VIGIAR, VIGIQUIM). 15 05 14 93

Realizar controle químico a roedores, vetores, animais peçonhentos e pragas urbanas. 5.090 730 2.827 55

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112

DIRETRIZ

NACIONAL 8 Garantia da Assistência Farmacêutica no âmbito do SUS.

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Fortalecimento da Atenção Básica em saúde, para que tenha resolutividade e seja a coordenadora do cuidado e a ordenadora das redes de atenção.

Indução à atuação e articulação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento, regulação,

controle, avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde.

Garantir aos usuários acesso a medicamentos seguros e eficazes, otimizando todo o processo de disponibilização dos insumos farmacêuticos em

conformidade com os princípios do uso racional do medicamento; consolidação da atenção farmacêutica na rede de atenção à saúde.

OBJETIVO 8.1 Ampliar a implantação do Sistema Nacional de Gestão da Assistência Farmacêutica (Hórus) como estratégia de qualificação da gestão da assistência

farmacêutica no SUS.

OBJETIVO 8.2 Qualificar os serviços de Assistência Farmacêutica.

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 8.54 Percentual de municípios da Região com

Sistema Hórus implantado (%)

Sistema

Hórus

Nº de serviços farmacêuticos da Atenção Básica com o Sistema Hórus implantado no município

---------------------------------------------------------------- x100 Nº total de serviços farmacêuticos da Atenção Básica no

município

- -

A pactuação no COAP para este indicador, para o município de Campo Grande, é para o ano de 2015.

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113

Diretriz 7 Objetivo 7.1 e 7.2 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar ações de educação em saúde a população para o uso racional de medicamentos. 150 580 816 544

Disponibilizar medicamentos da atenção básica (média). 199 192 190 95

Disponibilizar medicamentos da atenção especializada (média). 70 65 61 87

Dispensar medicamentos prescritos – prescrições externas. 690.000 234.910 716.720 104

Dispensar medicamentos prescritos – prescrições internas. 1.700.000 580.873 1.723.608 101

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114

DIRETRIZ

NACIONAL 11 Contribuição à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização das relações de trabalho dos trabalhadores do SUS.

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Indução à atuação em redes mediante o aprimoramento das ferramentas de gestão, em especial, as ações de planejamento, regulação, controle,

avaliação e auditoria, das rotinas administrativas e financeiras e da qualificação permanente dos trabalhadores em saúde. Fortalecimento da gestão

regional através da construção coletiva de soluções e encaminhamentos aos problemas locais, promovendo a autonomia da gestão.

OBJETIVO 11.1 Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SUS.

OBJETIVO 11.2 Desprecarizar o trabalho em saúde nos serviços do SUS da esfera pública na Região de Saúde.

OBJETIVO 11.3 Estabelecer espaços de negociação permanente entre trabalhadores e gestores da saúde na Região de Saúde.

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 11.57 Proporção de ações de educação permanente implementadas

e/ou realizadas (%). 100,00 100,00

Análises e Considerações

Meta Regional/Estadual. Projeto de Educação Permanente para biênio 2012-2013 aprovado na CIR, CIES e CIB, tramitando para efetivação de contratação de instituição de

ensino para operacionalização das ações.

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115

META MUNICIPAL

Nº Descrição Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 11.61 Proporção de trabalhadores que atendem ao SUS com vínculos

protegidos (%) 100,00 100,00

Análises e Considerações

Apuração do resultado utilizará apenas os trabalhadores do SUS vinculados a gestão municipal direta. Meta alcançada.

META MUNICIPAL

Nº Descrição Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 11.62

Número de mesas ou espaços formais municipais e estaduais

de negociação permanente do SUS, implantados e/ou mantidos

em funcionamento

Número de mesas ou espaços formais municipais e

estaduais de negociação permanente do SUS,

implantados e/ou mantidos em funcionamento.

01 01

Análises e Considerações

Mesa de negociação permanente implantada.

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116

Diretriz 11 Objetivos 11.1, 11.2 e 11.3 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar capacitações na lógica da educação permanente para servidores da SESAU. 87 54 148 170

Apoiar a condução da execução das ações do Plano Regional de Educação Permanente com foco na

qualificação das redes de atenção. Demanda 04 11 -

Participar das reuniões da Comissão Intergestores Regional – Campo Grande de forma pró-ativa para as

pactuações de educação permanente para a Região de Saúde. Demanda 02 09 -

Apoiar a realização de reuniões para os apoiadores institucionais. 10 02 04 40

Viabilizar estudo para a implantação do canal saúde nas UBSF. 01 - 01 -

Viabilizar estudo para implantação do Programa TeleSaúde Brasil Redes/MS. 01 - 01 -

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117

DIRETRIZ

NACIONAL 12

Implementação de novo modelo de gestão e instrumentos de relação federativa, com centralidade na garantia do acesso, gestão participativa com foco

em resultados, participação social e financiamento estável.

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Fortalecimento do controle social através da participação dos diversos segmentos da sociedade na formulação e monitoramento das políticas públicas de

saúde.

OBJETIVO 12.1 Fortalecer os vínculos do cidadão, conselheiros de saúde, lideranças de movimentos sociais, agentes comunitários de saúde, agentes de combate às

endemias, educadores populares com o SUS.

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Fonte Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 12.63 Proporção de plano de saúde enviado

ao Conselho de Saúde (%).

SARGSUS

Número de planos de saúde municipais enviados aos conselhos de saúde.

Obs.: Considerar 01 para o plano de saúde enviado ao conselho de saúde.

01

01

Análises e Considerações

Revisão do Plano Municipal de Saúde 2014-2017 em aprovação pelo Conselho Municipal de Saúde (Deliberação nº388 de 19/12/2013). Publicado no Diogrande nº 3.917 de

19/12/2013.

META MUNICIPAL

Nº Descrição Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

U 12.64 Proporção de conselhos de saúde cadastrados no SIACS (%)

Conselho de saúde cadastrado no SIACS

Obs.: considerar 01 para o conselho de saúde com

cadastro no SIACS

01 01

Análises e Considerações

Conselho Municipal de Saúde de Campo Grande está cadastrado no Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de Saúde – SIACS.

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118

Diretriz 12 Objetivo 12.1 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar apoio institucional nas reuniões ordinárias e extraordinárias dos Conselhos Locais de Saúde. Demanda 14 36 -

Realizar oficinas com segmentos do conselhos locais de saúde sobre direitos e deveres dos usuários do SUS. Demanda 01 08 -

Divulgar a carta de direitos e deveres dos usuários do SUS nas unidades de saúde. Demanda 15 38 -

Fomentar a elaboração, monitoramento e avaliação dos planos distritais de saúde em consonância com o plano

municipal. 04 01 04 100

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119

DIRETRIZ

NACIONAL 13 Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SUS.

DIRETRIZES

ESTADUAIS

Fortalecimento do controle social através da participação dos diversos segmentos da sociedade na formulação e monitoramento das políticas públicas de

saúde.

OBJETIVO 13.1 Qualificar os instrumentos de gestão, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SUS.

INDICADORES

META MUNICIPAL

Nº Descrição Metodologia Pactuada

(anual)

Alcançada

(Acumulada até 3º Quad)

E 13.65 Proporção de municípios com ouvidoria implantada (%) Ouvidoria implantada no município. 01 01

Análises e Considerações

A Ouvidoria, no âmbito do monitoramento e avaliação, tem a finalidade de contribuir com a avaliação do Sistema, por meio do envolvimento do usuário, estabelecendo

comunicação entre o cidadão e o poder público, de forma a promover encaminhamentos necessários para a solução de problemas e efetiva participação da comunidade na

gestão do SUS.

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120

Diretriz 13 Objetivo 13.1 Meta

Anual

Resultado

3º Quad.

Acumulado no ano

Quantitativo %

ÕES

Realizar atendimentos de manifestações na ouvidoria (presencial, via carta, correspondência, e-mail, formulários web, telefone).

Demanda 2.528 7.334 -

Realizar atendimentos de ouvidoria itinerante. Demanda - 23 -

Capacitar servidores para atuação no processo de ouvidoria. Demanda 05 20 -

Capacitar novos servidores para uso do Sistema OuvidorSUS. Demanda 08 32 -

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Relatório referente ao ano de : 2014 09-Set 10-Out 11-Nov 12-Dez Total Geral

Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago

1035S 3.020 106 449051 -190.000,00 0,00 -190.000,00 0,00

TOTAL FONTE 106 -190.000,00 0,00 -190.000,00 0,00

243 449051 190.000,00 0,00 0,00 0,00 190.000,00 0,00

TOTAL FONTE 243 190.000,00 0,00 0,00 0,00 190.000,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.020 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3.021 243 449051 148.591,49 0,00 0,00 0,00 148.591,49 0,00

TOTAL FONTE 243 148.591,49 0,00 0,00 0,00 148.591,49 0,00

TOTAL PROJATIV 3.021 148.591,49 0,00 0,00 0,00 148.591,49 0,00

3.022 106 449051 -160.000,00 0,00 -160.000,00 0,00

TOTAL FONTE 106 -160.000,00 0,00 -160.000,00 0,00

111 449051 160.000,00 0,00 0,00 0,00 160.000,00 0,00

TOTAL FONTE 111 160.000,00 0,00 0,00 0,00 160.000,00 0,00

243 449051 328.000,00 0,00 0,00 0,00 328.000,00 0,00

TOTAL FONTE 243 328.000,00 0,00 0,00 0,00 328.000,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.022 328.000,00 0,00 0,00 0,00 328.000,00 0,00

3.023 243 449051 280.000,00 0,00 0,00 0,00 280.000,00 0,00

TOTAL FONTE 243 280.000,00 0,00 0,00 0,00 280.000,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.023 280.000,00 0,00 0,00 0,00 280.000,00 0,00

3.024 106 449051 -150.000,00 0,00 -150.000,00 0,00

TOTAL FONTE 106 -150.000,00 0,00 -150.000,00 0,00

243 449051 150.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000,00 0,00

TOTAL FONTE 243 150.000,00 0,00 0,00 0,00 150.000,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.024 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3.025 243 449051 100.000,00 0,00 0,00 0,00 100.000,00 0,00

TOTAL FONTE 243 100.000,00 0,00 0,00 0,00 100.000,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.025 100.000,00 0,00 0,00 0,00 100.000,00 0,00

3.026 106 449051 0,00 46.932,79 -152.236,09 0,00 -152.236,09 46.932,79

TOTAL FONTE 106 0,00 46.932,79 -152.236,09 0,00 -152.236,09 46.932,79

243 449051 152.236,09 0,00 0,00 152.236,09 152.236,09 152.236,09

TOTAL FONTE 243 152.236,09 0,00 0,00 152.236,09 152.236,09 152.236,09

TOTAL PROJATIV 3.026 0,00 46.932,79 0,00 0,00 0,00 152.236,09 0,00 199.168,88

3.027 106 449051 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL FONTE 106 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.027 0,00 0,00 0,00 0,00

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Relatório referente ao ano de : 2014 09-Set 10-Out 11-Nov 12-Dez Total Geral

Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago

3.030 113 449051 25.000,00 0,00 25.000,00 0,00

TOTAL FONTE 113 25.000,00 0,00 25.000,00 0,00

402 449051 -25.000,00 0,00 -25.000,00 0,00

TOTAL FONTE 402 -25.000,00 0,00 -25.000,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.030 0,00 0,00 0,00 0,00

3.060 106 449051 70.429,50 0,00 70.429,50 0,00

TOTAL FONTE 106 70.429,50 0,00 70.429,50 0,00

216 449051 134.570,00 0,00 134.570,00 0,00

TOTAL FONTE 216 134.570,00 0,00 134.570,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.060 204.999,50 0,00 204.999,50 0,00

3.089 243 449051 60.000,00 0,00 60.000,00 0,00

TOTAL FONTE 243 60.000,00 0,00 60.000,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.089 60.000,00 0,00 60.000,00 0,00

3.090 243 449051 515.305,00 0,00 0,00 0,00 515.305,00 0,00

TOTAL FONTE 243 515.305,00 0,00 0,00 0,00 515.305,00 0,00

TOTAL PROJATIV 3.090 515.305,00 0,00 0,00 0,00 515.305,00 0,00

3.091 113 449051 128.080,81 0,00 0,00 0,00 128.080,81 0,00

TOTAL FONTE 113 128.080,81 0,00 0,00 0,00 128.080,81 0,00

TOTAL PROJATIV 3.091 128.080,81 0,00 0,00 0,00 128.080,81 0,00

3.105 106 319011 0,00 363.979,81 0,00 394.137,13 0,00 362.799,49 771.699,40 829.835,59 771.699,40 1.950.752,02

319013 15.000,00 3.917,93 0,00 3.768,65 0,00 6.119,10 -10.194,32 0,00 4.805,68 13.805,68

319113 5.500,00 11.005,17 0,00 0,00 91.028,44 0,00 96.528,44 11.005,17

TOTAL FONTE 106 20.500,00 378.902,91 0,00 397.905,78 0,00 368.918,59 852.533,52 829.835,59 873.033,52 1.975.562,87

205 319011 100.000,00 56.331,26 0,00 50.645,32 1.500,00 64.755,11 42.437,15 269.322,96 143.937,15 441.054,65

339014 3.468,20 3.468,20 3.588,00 3.588,00 1.040,46 1.040,46 8.096,66 8.096,66

339030 0,00 10.897,00 3.477,00 0,00 25.265,54 0,00 187,00 15.947,00 28.929,54 26.844,00

339032 115.500,00 0,00 114.600,00 0,00 0,00 156.450,00 4.950,00 73.650,00 235.050,00 230.100,00

339033 0,00 9.066,22 0,00 4.512,27 8.100,00 0,00 0,00 8.100,00 8.100,00 21.678,49

339036 1.734,10 1.734,10 7.283,22 5.895,94 12.700,00 14.087,28 21.717,32 21.717,32

339037 50.000,00 0,00 0,00 50.000,00 100.000,00 141.141,39 150.000,00 191.141,39

339039 33.792,62 1.159,24 0,00 7.773,54 52.860,60 6.272,79 153.263,14 37.560,00 239.916,36 52.765,57

449052 19.466,58 0,00 127.400,00 140.398,80 199,00 4.876,00 105.629,63 19.665,58 252.695,21 164.940,38

TOTAL FONTE 205 272.227,40 80.921,92 300.799,10 208.652,03 95.208,36 288.249,84 420.207,38 580.514,67 1.088.442,24 1.158.338,46

206 449052 107.000,00 0,00 107.000,00 0,00

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PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDESECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA

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Relatório referente ao ano de : 2014 09-Set 10-Out 11-Nov 12-Dez Total Geral

Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago

TOTAL FONTE 206 107.000,00 0,00 107.000,00 0,00

402 339030 0,00 19.164,80 0,00 19.164,80

TOTAL FONTE 402 0,00 19.164,80 0,00 19.164,80

TOTAL PROJATIV 3.105 292.727,40 459.824,83 300.799,10 606.557,81 95.208,36 676.333,23 1.379.740,90 1.410.350,26 2.068.475,76 3.153.066,13

3.112 206 449052 56.211,72 0,00 -31.480,56 3.450,00 0,00 149.261,16 24.731,16 152.711,16

TOTAL FONTE 206 56.211,72 0,00 -31.480,56 3.450,00 0,00 149.261,16 24.731,16 152.711,16

216 449052 159.999,97 0,00 159.999,97 0,00

TOTAL FONTE 216 159.999,97 0,00 159.999,97 0,00

TOTAL PROJATIV 3.112 56.211,72 0,00 -31.480,56 3.450,00 159.999,97 149.261,16 184.731,13 152.711,16

3.118 206 449052 33.642,65 0,00 4.204,00 0,00 0,00 10.892,80 0,00 19.331,00 37.846,65 30.223,80

TOTAL FONTE 206 33.642,65 0,00 4.204,00 0,00 0,00 10.892,80 0,00 19.331,00 37.846,65 30.223,80

TOTAL PROJATIV 3.118 33.642,65 0,00 4.204,00 0,00 0,00 10.892,80 0,00 19.331,00 37.846,65 30.223,80

3.131 206 449052 29.319,00 0,00 29.319,00 0,00

TOTAL FONTE 206 29.319,00 0,00 29.319,00 0,00

216 449052 2.430,00 63.667,00 31.677,70 2.070,00 0,00 15.000,00 20.700,00 31.187,70 54.807,70 111.924,70

TOTAL FONTE 216 2.430,00 63.667,00 31.677,70 2.070,00 0,00 15.000,00 20.700,00 31.187,70 54.807,70 111.924,70

402 449052 9.334,00 0,00 0,00 9.334,00 9.334,00 9.334,00

TOTAL FONTE 402 9.334,00 0,00 0,00 9.334,00 9.334,00 9.334,00

TOTAL PROJATIV 3.131 2.430,00 63.667,00 31.677,70 2.070,00 9.334,00 15.000,00 50.019,00 40.521,70 93.460,70 121.258,70

4.150 106 319011 2.215.264,64 9.688.032,04 0,00 9.704.991,80 84.735,36 1.118.630,22 19.758.690,29 21.138.381,75 22.058.690,29 41.650.035,81

319013 300.000,00 253.436,10 0,00 1.055,28 0,00 240.016,31 -762.358,42 464.859,78 -462.358,42 959.367,47

319113 1.500,00 1.660.077,77 0,00 0,00 4.733.343,64 384.081,39 4.734.843,64 2.044.159,16

339030 119.452,56 58.088,60 66.776,87 452.012,63 506.950,42 272.061,67 728.529,50 388.329,26 1.421.709,35 1.170.492,16

339037 -391.000,00 0,00 -391.000,00 0,00

339039 2.031.250,00 15.767,91 0,00 652.441,57 160.000,00 662.169,97 0,00 597.990,14 2.191.250,00 1.928.369,59

339046 0,00 138.530,00 15.000,00 18.590,00 265.000,00 141.470,00 0,00 142.590,00 280.000,00 441.180,00

449052 58.690,00 0,00 0,00 4.432,00 0,00 24.202,00 0,00 46.000,00 58.690,00 74.634,00

TOTAL FONTE 106 4.335.157,20 11.813.932,42 81.776,87 10.833.523,28 1.016.685,78 2.458.550,17 24.458.205,01 23.162.232,32 29.891.824,86 48.268.238,19

202 319011 0,00 1.157.187,41 0,00 2.188.883,34 445.926,24 641.611,63 -1.745.424,60 1.293.358,73 -1.299.498,36 5.281.041,11

339014 7.456,63 4.855,48 8.144,34 11.092,31 4.161,84 4.161,84 19.762,81 20.109,63

339030 1.842.999,51 2.424.680,47 1.001.414,60 1.850.332,33 1.278.603,34 593.728,57 987.545,69 1.875.915,20 5.110.563,14 6.744.656,57

339032 0,00 34.398,00 55.182,50 0,00 55.182,50 34.398,00

339033 0,00 1.408,45 0,00 1.408,45

339036 14.064,00 28.466,25 3.518,46 28.363,69 2.750,00 28.789,84 0,00 55.109,68 20.332,46 140.729,46

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Relatório referente ao ano de : 2014 09-Set 10-Out 11-Nov 12-Dez Total Geral

Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago

339037 391.000,00 322.160,00 3.700,01 64.908,03 0,00 459.675,70 1.025.189,11 1.051.901,61 1.419.889,12 1.898.645,34

339039 1.140.361,50 330.786,48 2.030.861,35 741.338,59 975.902,77 785.507,53 431.403,24 356.987,66 4.578.528,86 2.214.620,26

449052 169.206,67 5.490,00 140.933,24 1.036,00 43.690,00 14.445,00 134.013,65 204.070,60 487.843,56 225.041,60

TOTAL FONTE 202 3.565.088,31 4.273.626,09 3.188.572,00 4.921.760,74 2.751.034,19 2.527.920,11 887.909,59 4.837.343,48 10.392.604,09 16.560.650,42

206 449051 61.350,00 0,00 61.350,00 0,00

TOTAL FONTE 206 61.350,00 0,00 61.350,00 0,00

216 319011 70.517,00 104.391,00 0,00 127.216,00 279.483,00 103.160,00 -262.130,00 102.672,00 87.870,00 437.439,00

339093 16.591,90 16.591,90 16.591,90 16.591,90

TOTAL FONTE 216 70.517,00 104.391,00 0,00 127.216,00 296.074,90 119.751,90 -262.130,00 102.672,00 104.461,90 454.030,90

243 449051 60.000,00 0,00 60.000,00 0,00

TOTAL FONTE 243 60.000,00 0,00 60.000,00 0,00

402 339093 10.709,26 10.709,26 10.709,26 10.709,26

449051 105.273,66 0,00 105.273,66 0,00

TOTAL FONTE 402 10.709,26 10.709,26 105.273,66 0,00 115.982,92 10.709,26

TOTAL PROJATIV 4.150 7.970.762,51 16.191.949,51 3.270.348,87 15.882.500,02 4.134.504,13 5.116.931,44 25.250.608,26 28.102.247,80 40.626.223,77 65.293.628,77

4.232 103 319011 250.000,00 0,00 140.000,00 0,00 -390.000,00 0,00 0,00 0,00

339030 19.861,92 0,00 0,00 20.901,92 115.197,30 0,00 135.059,22 20.901,92

339039 800,00 77.643,20 0,00 12.169,97 0,00 46.510,14 800,00 136.323,31

449052 94.480,00 0,00 94.480,00 0,00

TOTAL FONTE 103 270.661,92 77.643,20 0,00 33.071,89 140.000,00 46.510,14 -180.322,70 0,00 230.339,22 157.225,23

106 319011 0,00 11.162.188,02 0,00 8.756.400,10 3.001.000,00 8.228.155,95 17.360.548,88 25.304.034,46 20.361.548,88 53.450.778,53

319013 0,00 851.065,03 0,00 773.169,76 0,00 580.931,80 820.858,62 959.284,16 820.858,62 3.164.450,75

319113 0,00 1.304.672,44 0,00 0,00 1.350.648,32 0,00 1.350.648,32 1.304.672,44

339030 70.791,80 3.300,00 82.612,44 24.909,69 226.782,44 91.871,09 35.517,78 52.455,94 415.704,46 172.536,72

339036 4.000,00 0,00 0,00 3.306,27 1.500,00 0,00 0,00 1.303,20 5.500,00 4.609,47

339037 -916.250,00 769.000,00 900.000,00 0,00 -950.000,00 0,00 -966.250,00 769.000,00

339039 182.660,00 86.971,20 7.736,00 7.635,00 720.500,00 256.024,96 -309.300,00 580.299,40 601.596,00 930.930,56

339046 0,00 0,00 0,00 250.000,00 0,00 250.000,00

449052 49.300,00 0,00 15.240,50 0,00 97.883,27 0,00 162.423,77 0,00

TOTAL FONTE 106 -658.798,20 14.177.196,69 1.039.648,44 9.815.420,82 3.965.022,94 9.156.983,80 18.406.156,87 26.897.377,16 22.752.030,05 60.046.978,47

203 319011 1.765.000,00 917.975,22 0,00 1.723.991,19 668.773,63 314.336,89 -2.050.023,90 1.044.687,40 383.749,73 4.000.990,70

335043 280.000,00 50.000,00 0,00 70.000,00 0,00 70.000,00 280.000,00 190.000,00

339014 1.040,46 1.040,46 1.734,10 1.734,10 1.913,60 1.913,60 4.688,16 4.688,16

339030 1.400.782,20 208.569,80 1.351.509,60 1.467.616,05 737.448,53 597.338,62 1.407.144,92 1.908.235,83 4.896.885,25 4.181.760,30

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IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg200

Relatório referente ao ano de : 2014 09-Set 10-Out 11-Nov 12-Dez Total Geral

Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago

339032 22.600,00 0,00 2.010,00 22.600,00 24.610,00 22.600,00

339033 0,00 5.284,71 18.000,00 6.000,00 18.000,00 11.284,71

339036 0,00 20.481,07 0,00 36.155,19 -40.000,00 23.373,50 0,00 46.747,00 -40.000,00 126.756,76

339037 947.666,66 118.507,76 0,00 878.812,81 0,00 130.980,13 600.000,00 776.265,30 1.547.666,66 1.904.566,00

339039 541.095,73 1.178.670,45 491.517,86 503.592,35 408.770,00 756.623,92 311.755,76 800.195,22 1.753.139,35 3.239.081,94

339093 180.000,00 180.000,00 180.000,00 180.000,00

445042 740.000,00 740.000,00 740.000,00 740.000,00

449052 151.100,00 31.645,00 121.049,69 362.844,00 438,00 1.400,00 199.857,18 156.032,09 472.444,87 551.921,09

TOTAL FONTE 203 4.806.685,05 2.476.889,76 2.985.811,25 5.770.030,40 1.798.030,16 1.894.053,06 670.657,56 5.012.676,44 10.261.184,02 15.153.649,66

206 339093 563.345,06 0,00 563.345,06 0,00

TOTAL FONTE 206 563.345,06 0,00 563.345,06 0,00

402 319011 159.000,00 115.750,00 0,00 115.750,00 0,00 115.750,00 -106.750,00 115.750,00 52.250,00 463.000,00

339030 186.932,50 58.670,50 128.060,00 12.690,00 76.600,00 94.060,00 0,00 170.250,00 391.592,50 335.670,50

339039 -4,21 0,00 78.975,00 0,00 0,00 78.975,00 78.970,79 78.975,00

TOTAL FONTE 402 345.928,29 174.420,50 128.060,00 128.440,00 155.575,00 209.810,00 -106.750,00 364.975,00 522.813,29 877.645,50

TOTAL PROJATIV 4.232 4.764.477,06 16.906.150,15 4.153.519,69 15.746.963,11 6.058.628,10 11.307.357,00 19.353.086,79 32.275.028,60 34.329.711,64 76.235.498,86

4.234 103 339039 540.391,50 540.391,50 540.391,50 540.391,50

TOTAL FONTE 103 540.391,50 540.391,50 540.391,50 540.391,50

106 339039 0,00 0,00 640.733,04 486.283,87 36.124,45 154.179,17 34.980,00 70.821,64 711.837,49 711.284,68

TOTAL FONTE 106 0,00 0,00 640.733,04 486.283,87 36.124,45 154.179,17 34.980,00 70.821,64 711.837,49 711.284,68

126 339039 3.600.000,00 3.600.000,00 3.600.000,00 3.600.000,00

TOTAL FONTE 126 3.600.000,00 3.600.000,00 3.600.000,00 3.600.000,00

203 339039 25.035.892,29 24.224.229,19 18.470.670,63 26.280.284,36 9.707.770,89 26.771.142,37 34.103.177,20 42.616.902,88 87.317.511,01 119.892.558,80

TOTAL FONTE 203 25.035.892,29 24.224.229,19 18.470.670,63 26.280.284,36 9.707.770,89 26.771.142,37 34.103.177,20 42.616.902,88 87.317.511,01 119.892.558,80

TOTAL PROJATIV 4.234 25.035.892,29 24.224.229,19 22.711.403,67 30.366.568,23 9.743.895,34 26.925.321,54 34.678.548,70 43.228.116,02 92.169.740,00 124.744.234,98

4.235 103 339030 390.952,00 367.300,00 390.952,00 367.300,00

TOTAL FONTE 103 390.952,00 367.300,00 390.952,00 367.300,00

106 319011 70.000,00 404.582,66 0,00 448.791,73 0,00 399.690,02 -34.893,36 761.578,91 35.106,64 2.014.643,32

319013 0,00 1.124,20 -5.551,04 13.324,76 -5.551,04 14.448,96

319113 5.000,00 12.842,16 0,00 0,00 163.830,24 0,00 168.830,24 12.842,16

339030 0,00 0,00 0,00 0,00

339037 -100.000,00 0,00 -100.000,00 0,00

TOTAL FONTE 106 -25.000,00 418.549,02 0,00 448.791,73 0,00 399.690,02 123.385,84 774.903,67 98.385,84 2.041.934,44

203 319011 1.500,00 10.110,31 0,00 20.737,68 -28.947,80 10.442,26 -27.447,80 41.290,25

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PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDESECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA

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Relatório referente ao ano de : 2014 09-Set 10-Out 11-Nov 12-Dez Total Geral

Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago

339039 -28,89 -28,89 -28,89 -28,89

TOTAL FONTE 203 1.500,00 10.110,31 -28,89 20.708,79 -28.947,80 10.442,26 -27.476,69 41.261,36

TOTAL PROJATIV 4.235 -23.500,00 428.659,33 -28,89 469.500,52 0,00 399.690,02 485.390,04 1.152.645,93 461.861,15 2.450.495,80

4.238 106 319011 630.000,00 134.997,96 0,00 155.394,57 70.000,00 324.016,27 -307.798,43 328.795,47 392.201,57 943.204,27

319013 155.000,00 1.441,37 0,00 2.565,57 0,00 139.810,11 -19.051,93 1.326,49 135.948,07 145.143,54

319113 0,00 21.411,44 0,00 0,00 -8.008,78 8.155,89 -8.008,78 29.567,33

339030 2.384.808,15 0,00 63.050,00 76.398,00 3.075,00 451.997,63 2.450.933,15 528.395,63

TOTAL FONTE 106 785.000,00 157.850,77 2.384.808,15 157.960,14 133.050,00 540.224,38 -331.784,14 790.275,48 2.971.074,01 1.646.310,77

204 319011 45.000,00 12.611,92 0,00 16.304,02 0,00 25.866,06 -57.561,02 17.368,25 -12.561,02 72.150,25

339030 0,00 409.844,55 0,00 175.778,69 781,00 19.972,70 7.722,00 5.788,60 8.503,00 611.384,54

449052 1.019,98 0,00 0,00 1.019,98 1.019,98 1.019,98

TOTAL FONTE 204 45.000,00 422.456,47 0,00 192.082,71 1.800,98 45.838,76 -49.839,02 24.176,83 -3.038,04 684.554,77

402 339030 28.075,10 297.694,15 924.098,93 88.566,70 131.800,60 277.556,94 0,00 925.002,42 1.083.974,63 1.588.820,21

TOTAL FONTE 402 28.075,10 297.694,15 924.098,93 88.566,70 131.800,60 277.556,94 0,00 925.002,42 1.083.974,63 1.588.820,21

TOTAL PROJATIV 4.238 858.075,10 878.001,39 3.308.907,08 438.609,55 266.651,58 863.620,08 -381.623,16 1.739.454,73 4.052.010,60 3.919.685,75

4.239 106 319011 90.000,00 599.795,02 380,02 663.712,07 0,00 585.097,53 -392.255,18 625.294,20 -301.875,16 2.473.898,82

319013 0,00 1.017,82 0,00 818,84 0,00 969,87 -185,93 1.927,54 -185,93 4.734,07

319113 6.500,00 127.656,29 0,00 0,00 51.479,26 0,00 57.979,26 127.656,29

339039 100.000,00 0,00 100.000,00 0,00

TOTAL FONTE 106 196.500,00 728.469,13 380,02 664.530,91 0,00 586.067,40 -340.961,85 627.221,74 -144.081,83 2.606.289,18

205 319011 0,00 157.051,15 50.500,00 169.592,11 2.477,56 143.992,84 -5.343,63 425.928,17 47.633,93 896.564,27

339030 65.691,68 269.099,30 30.013,68 133.219,55 1.400,00 73.497,28 0,00 56.918,28 97.105,36 532.734,41

339037 100.000,00 0,00 0,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00

339039 52.000,00 65.788,52 1.000,00 90.499,20 2.013,11 11.013,11 43.245,00 128.092,49 98.258,11 295.393,32

449052 0,00 0,00 0,00 678.975,00 1.610,00 0,00 1.610,00 678.975,00

TOTAL FONTE 205 117.691,68 491.938,97 181.513,68 393.310,86 5.890,67 1.007.478,23 39.511,37 610.938,94 344.607,40 2.503.667,00

TOTAL PROJATIV 4.239 314.191,68 1.220.408,10 181.893,70 1.057.841,77 5.890,67 1.593.545,63 -301.450,48 1.238.160,68 200.525,57 5.109.956,18

4.240 106 319011 40.000,00 185.219,25 0,00 167.592,62 0,00 180.908,41 -53.137,87 367.173,00 -13.137,87 900.893,28

319013 10.000,00 0,00 0,00 1.484,19 -7.562,46 953,35 2.437,54 2.437,54

319113 5.000,00 26.021,91 0,00 0,00 1.222,86 0,00 6.222,86 26.021,91

TOTAL FONTE 106 55.000,00 211.241,16 0,00 167.592,62 0,00 182.392,60 -59.477,47 368.126,35 -4.477,47 929.352,73

205 319011 226.500,00 4.848,23 49.000,00 7.793,50 0,00 45.034,91 -226.915,37 9.317,39 48.584,63 66.994,03

339030 0,00 1.712,00 490,00 0,00 19.332,00 490,00 19.822,00 2.202,00

339037 20.000,00 0,00 0,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00

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Relatório referente ao ano de : 2014 09-Set 10-Out 11-Nov 12-Dez Total Geral

Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago

339039 116.575,00 600,00 0,00 17.987,50 0,00 29.728,23 3.387,38 8.000,00 119.962,38 56.315,73

449052 0,00 6.566,00 39.675,00 0,00 39.675,00 6.566,00

TOTAL FONTE 205 343.075,00 7.160,23 69.000,00 32.347,00 490,00 94.763,14 -164.520,99 17.807,39 248.044,01 152.077,76

TOTAL PROJATIV 4.240 398.075,00 218.401,39 69.000,00 199.939,62 490,00 277.155,74 -223.998,46 385.933,74 243.566,54 1.081.430,49

4.242 103 319011 0,00 274.513,97 0,00 473.099,38 0,00 65.129,54 -224.444,46 408.142,28 -224.444,46 1.220.885,17

335043 314.252,50 0,00 30.858,97 284.252,50 0,00 60.858,97 345.111,47 345.111,47

339030 3.495,00 0,00 0,00 3.495,00 5.480,00 0,00 0,00 5.480,00 8.975,00 8.975,00

339037 0,00 43.501,99 0,00 43.501,99

339039 -266,41 8.771,94 0,00 22.861,91 0,00 11.986,87 0,00 5.200,00 -266,41 48.820,72

445042 800.747,50 0,00 4.141,03 755.747,50 0,00 49.141,03 804.888,53 804.888,53

449052 2.645,00 0,00 2.645,00 0,00

TOTAL FONTE 103 3.228,59 283.285,91 1.115.000,00 499.456,29 40.480,00 1.160.618,40 -221.799,46 528.822,28 936.909,13 2.472.182,88

106 319011 1.310.000,00 1.339.350,84 0,00 1.507.076,91 -1.500.000,00 10.226.590,95 -1.344.061,53 6.923.482,70 -1.534.061,53 19.996.501,40

319013 2.165.350,39 0,00 0,00 316.974,87 -1.200.000,00 289.929,11 -131.723,06 226.723,35 833.627,33 833.627,33

319113 318.000,00 431.836,38 0,00 0,00 47.520,25 215.765,48 365.520,25 647.601,86

339014 173,41 173,41 173,41 173,41

339033 0,00 15.500,16 0,00 4.997,31 0,00 7.469,86 0,00 27.967,33

339034 -14.265,38 0,00 -14.265,38 0,00

339036 0,00 3.475,20 0,00 4.362,68 8.000,00 0,00 3.175,00 2.268,53 11.175,00 10.106,41

339037 -31.666,66 0,00 -31.666,66 0,00

339039 300.000,00 53.419,91 0,00 0,00 90.000,00 6.084,97 0,00 161.595,21 390.000,00 221.100,09

339091 0,00 1.562,00 0,00 1.262,00 220.000,00 498.197,84 89.000,00 310.839,09 309.000,00 811.860,93

TOTAL FONTE 106 4.061.683,73 1.829.644,33 0,00 1.845.176,62 -2.396.091,97 11.025.973,59 -1.336.089,34 7.848.144,22 329.502,42 22.548.938,76

201 319011 20.000,00 103.963,79 0,00 202.192,66 0,00 7.301,06 -300.400,88 143.504,01 -280.400,88 456.961,52

335043 140.000,00 0,00 0,00 110.000,00 140.000,00 110.000,00

339014 31.907,44 27.745,60 42.658,86 46.820,70 20.115,56 20.115,56 94.681,86 94.681,86

339030 -90.031,00 0,00 0,00 5.265,00 -90.031,00 5.265,00

339033 1.607,32 0,00 0,00 1.607,32 1.017,48 1.017,48 2.624,80 2.624,80

339037 0,00 100.000,00 0,00 100.000,00

339039 154.285,76 26.942,40 0,00 17.031,49 122.520,00 160.960,12 12.901,82 112.170,81 289.707,58 317.104,82

445042 200.000,00 0,00 0,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00

449052 34.200,00 0,00 34.200,00 0,00

TOTAL FONTE 201 406.193,20 258.651,79 184.266,18 466.044,85 32.489,00 279.868,50 -232.166,02 282.072,86 390.782,36 1.286.638,00

TOTAL PROJATIV 4.242 4.471.105,52 2.371.582,03 1.299.266,18 2.810.677,76 -2.323.122,97 12.466.460,49 -1.790.054,82 8.659.039,36 1.657.193,91 26.307.759,64

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Relatório referente ao ano de : 2014 09-Set 10-Out 11-Nov 12-Dez Total Geral

Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago

4.243 106 339030 5.000,00 0,00 5.000,00 0,00

339033 30.607,20 0,00 0,00 0,00 0,00 4.702,50 0,00 5.400,00 30.607,20 10.102,50

339036 5.509,00 1.603,84 1.213,87 2.720,79 586,02 2.189,86 104,38 3.312,06 7.413,27 9.826,55

339039 -2.119,35 0,00 0,00 2.000,00 -2.119,35 2.000,00

TOTAL FONTE 106 33.996,85 1.603,84 6.213,87 2.720,79 586,02 6.892,36 104,38 10.712,06 40.901,12 21.929,05

TOTAL PROJATIV 4.243 33.996,85 1.603,84 6.213,87 2.720,79 586,02 6.892,36 104,38 10.712,06 40.901,12 21.929,05

TOTAL UG 1035S 44.208.087,78 63.011.409,55 35.305.724,41 67.587.399,18 19.552.042,53 59.659.200,33 78.865.370,62 118.563.039,13 177.931.225,34 308.821.048,19

TOTAL GERAL 44.208.087,78 63.011.409,55 35.305.724,41 67.587.399,18 19.552.042,53 59.659.200,33 78.865.370,62 118.563.039,13 177.931.225,34 308.821.048,19

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PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDESECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA

Pag.: 1Emissão : 11/02/2015 17:32

IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg200

Relatório referente ao ano de : 2014 09-Set 10-Out 11-Nov 12-Dez Total Geral

Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago

1036S 4.151 106 319011 33.594,99 1.589.205,80 0,00 1.600.870,86 0,00 1.598.270,47 -143.034,34 4.224.340,77 -109.439,35 9.012.687,90

319013 9.943,60 0,00 0,00 103,75 -12.839,85 0,00 -2.896,25 103,75

319091 4.080,92 0,00 35.308,36 12.323,34 16.540,93 43.606,87 2.931,55 3.218,06 58.861,76 59.148,27

319113 0,00 371.775,03 0,00 23.866,15 0,00 0,00 604.369,47 0,00 604.369,47 395.641,18

339046 0,00 208.040,00 0,00 210.630,00 0,00 207.900,00 0,00 242.200,00 0,00 868.770,00

TOTAL FONTE 106 47.619,51 2.169.020,83 35.308,36 1.847.690,35 16.540,93 1.849.881,09 451.426,83 4.469.758,83 550.895,63 10.336.351,10

202 319011 3.600.000,00 298.722,49 0,00 323.914,22 650.000,00 2.222.865,51 -2.055.818,61 762.294,68 2.194.181,39 3.607.796,90

TOTAL FONTE 202 3.600.000,00 298.722,49 0,00 323.914,22 650.000,00 2.222.865,51 -2.055.818,61 762.294,68 2.194.181,39 3.607.796,90

TOTAL PROJATIV 4.151 3.647.619,51 2.467.743,32 35.308,36 2.171.604,57 666.540,93 4.072.746,60 -1.604.391,78 5.232.053,51 2.745.077,02 13.944.148,00

4.241 106 319011 819,39 261.259,26 0,00 279.927,72 0,00 286.210,28 0,00 601.791,37 819,39 1.429.188,63

319013 242,53 242,53 242,53 242,53

319113 0,00 60.720,54 0,00 0,00 110.000,00 40,42 110.000,00 60.760,96

TOTAL FONTE 106 1.061,92 322.222,33 0,00 279.927,72 0,00 286.210,28 110.000,00 601.831,79 111.061,92 1.490.192,12

205 319011 160.335,50 73.651,44 0,00 144.784,19 82.586,00 136.070,75 242.921,50 354.506,38

TOTAL FONTE 205 160.335,50 73.651,44 0,00 144.784,19 82.586,00 136.070,75 242.921,50 354.506,38

TOTAL PROJATIV 4.241 161.397,42 395.873,77 0,00 279.927,72 0,00 430.994,47 192.586,00 737.902,54 353.983,42 1.844.698,50

TOTAL UG 1036S 3.809.016,93 2.863.617,09 35.308,36 2.451.532,29 666.540,93 4.503.741,07 -1.411.805,78 5.969.956,05 3.099.060,44 15.788.846,50

TOTAL GERAL 3.809.016,93 2.863.617,09 35.308,36 2.451.532,29 666.540,93 4.503.741,07 -1.411.805,78 5.969.956,05 3.099.060,44 15.788.846,50