espiritualidade nas organizacoes 1 sabesp santos

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1 Espiritualidade nas Organizações Jair Moggi agosto/2003

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Spiritual


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Page 1: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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Espiritualidade nas Organizações

Jair Moggi

agosto/2003

Page 2: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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Page 3: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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“ NENHUMA ORGANIZAÇÃO PODE SER MAIOR, DO QUE O HORIZONTE

ESPIRITUAL DAS PESSOAS QUE CONJUNTAMENTE A CARREGAM”.

(RUDOLF MANN)

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O OLHO DE DEUS

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O que é Espiritualidade no Contexto Corporativo?−Religião é diferente de Espiritualidade−Qual é a melhor religião ?

ESPIRITUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES

O Líder como um “Iniciado Moderno”− Autoridade, Poder e Carisma− O Espírito do Nosso Tempo

“No limite: A Eficiência operacional tende a não ser mais um diferencial competitivo”

“A competição entre as Empresas do Futuro não serão Empresa x Empresa, mas “Cadeias de Produção x Cadeias de Produção”

Esse tema é mais uma onda ?

O que as questões existenciais do nosso tempo tem a ver com o Processo de Liderança ?

Page 6: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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A simbiose sutil e complexa entre Pessoas, Grupos, Organizações e Sociedade

A Visão Espiritual do Ser Humano e da Empresa

Excelência PessoalExcelência Pessoal

PENSARPENSAR

QUERERQUERER

SENTIRSENTIRSociedade/Mercado

Excelência EmpresarialExcelência Empresarial

Identificação

Dedicação

Motivação

Segurança

““EU”EU”

IDENTIDADE

RELAÇÕES

PROCESSOS

RECURSOS““Corpo Físico”Corpo Físico”

““Corpo Vital"Corpo Vital"

““Corpo Emocional”Corpo Emocional”

““Individualidade”Individualidade”

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A EVOLUÇÃO DA CONSCIÊNCIA HUMANA DOS PRIMÓRDIOS ATÉ A ÉPOCA ATUAL

O Ser Humano Atual é auto consciente

Estamos no Auge da Consciência Racional Lógica

O “Eu” Recém-emancipado

A EVOLUÇÃO DA CONSCIÊNCIA

Ser Humano Arcaico

Consciência Abrangente / Mítica

Sem auto-consciência

Paradigma Materialista

Page 8: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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A Consciência Mítica

A EVOLUÇÃO DA CONSCIÊNCIA HUMANA: DOS PRIMÓRDIOS ATÉ A ÉPOCA ATUAL

A Consciência Racional Lógica

“O pensamento puramente lógico não nos proporciona cognição verdadeira do mundo real”

Albert Einstein

A Consciência Inclusiva ou Holística

A situação do Ser Humano Moderno

− A nossa “Jaula Existencial”

Page 9: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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QUAL É A NOSSA JAULA EXISTENCIAL?

........

1 SOMOS LIMITADOS PELA SUPERFÍCIE DAS COISAS

E daí? Qual é o sentido de tudo isso?

ESPAÇO DA CONSCIÊNCIA

MUNDO INTERNO

ALEGRIA, DOR E SOFRIMENTO. MEDO/CORAGEM DESEJOS ETC.

MUNDO INTERNO

CORES

CHEIROS

SONS

FORMAS

MUNDO EXTERNO 4

SOMOS LIMITADOS PELO PORTAL DA MORTE E PELO “AQUI E O AGORA”

3

SOMOS LIMITADOS PELO PORTAL DO NASCIMENTO

2

SOMOS LIMITADOS PELO ESPELHO DA MEMÓRIA

Page 10: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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“NUNCA FALES DOS LIMITES DO

CONHECIMENTO DO SER

HUMANO, MAS APENAS DOS TEUS

LIMITES”.

Rudolf Steiner

COMO SAIR DA JAULA EXISTENCIAL?

Page 11: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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A EVOLUÇÃO DA CONSCIÊNCIA PARA O FUTURO

O PENSAR DO CORAÇÃO:

A CONSCIÊNCIA IMAGINATIVA

A CONSCIÊNCIA INSPIRATIVA

A CONSCIÊNCIA INTUITIVA

Page 12: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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Ser Humano do Futuro

Consciência Abrangente

Com auto-consciência

Intuição

Inspiração

Imaginação

A EVOLUÇÃO DA CONSCIÊNCIA HUMANA PARA O FUTURO

Ser Humano Arcaico

Consciência Abrangente / Mítica

Sem auto-consciência

O “Eu” Recém-emancipadoO Ser Humano Atual é auto consciente

Estamos no Auge da Consciência Racional Lógica

Paradigma Materialista

A EVOLUÇÃO DA CONSCIÊNCIA

Page 13: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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Descendo aos “ aos porões da nossa alma”

A LIDERANÇA ESPIRITUALIZADA

O reconhecimento da necessidade de “meditar”

ACESSANDO AS CONSCIÊNCIAS:

• Imaginativa

• Inspirativa

• Intuitiva

• O sentimento de devoção

• A calma interior

As condições para o desenvolvimento interior:

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O PENSAR Capacidade para fazer a Observação Correta

O que os fenômenos da minha biografia (passado) e que me cercam querem me dizer?

O SENTIR Capacidade para fazer o julgamento correto

Quais são os critérios que eu utilizo para encaminhar as decisões?

O PENSAR, O SENTIR, O QUERER E A AÇÃO NO PROCESSO DE LIDERANÇA

O genuíno Interesse

A calma Interior

Além da simpatia / antipatia

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O PENSAR, O SENTIR, O QUERER E A AÇÃO NO PROCESSO DE LIDERANÇA

O QUERER Capacidade para tomar a decisão correta

Quais são as forças que me movem para esta ou aquela decisão?

A AÇÃO Capacidade para fazer as ações corretas

Fazer o que precisa ser feito

A coragem moral

A fidelidade a si mesmo

Liderar pelo exemplo

Fazer o bem

Sensibilidade para o que é relevante

Page 16: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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Quais são as qualidades que podem surgir com a “limpeza do nosso porão”?

O QUE É PRECISO DESENVOLVER PARA ‘INCORPORAR’ O PARADIGMA DA LIDERANÇA

ESPIRITUALIZADA ?

O Líder Servidor:

•“Estar a serviço da Evolução” • Desenvolvimento de um Carisma genuíno

− Maestria

− “O Guerreiro da Luz” • Cidadão de dois mundos

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•Auto Desenvolvimento Permanente:

- Proteger a própria independência

- Prontidão/ Preparação para os momentos difíceis

•Auto Avaliação Honesta

•A atitude para com os outros

•Mente Multidimensional

•O genuíno interesse

O QUE É PRECISO DESENVOLVER PARA ‘INCORPORAR’ O PARADIGMA DA LIDERANÇA

ESPIRITUALIZADA ?

Page 18: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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•Profundo amor pelas pessoas e compromisso com a vida• Gratidão e compaixão• Emancipador de Indivíduos, Grupos, Organizações e Comunidades

•Fazer o que tem que ser feito

O QUE É PRECISO DESENVOLVER PARA ‘INCORPORAR’ O PARADIGMA DA LIDERANÇA

ESPIRITUALIZADA ?

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Você ama alguém ?

QUESTÕES A SEREM TRABALHADAS PARA O DESENVOLVIMENTO ESPIRITUAL

Você gosta do que faz ?

Você está no caminho do auto-desenvolvimento ?

O que eu preciso fazer em mim para que o outro mude ?

Você quer ter razão ou ser feliz ?

A serviço de quem estou no mundo ?

Qual é a minha Missão ?

Como serei lembrado ?

Qual é o meu papel no desenvolvimento da “Entidade Coletiva” que me abriga ?

Quais são as conseqüências em mim se eu resolver assumir / incorporar uma Visão Espiritual do Mundo ?

Page 20: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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COMO DESENVOLVER E IMPLANTAR (NÍVEL ORGANIZACIONAL- COLETIVO)

Leis Espirituais:

“UM PASSO NO DESENVOLVIMENTO ESPIRITUAL DEPENDE DE 3 PASSOS NO DESENVOLVIMENTO MORAL”.

“A EMPRESA SÓ SE DESENVOLVE SE AS PESSOAS QUE A CARREGAM TAMBÉM SE DESENVOLVEREM E VICE-VERSA:”

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•“Todos os homens estão interligados numa teia sem escape de mutualidade, entrelaçados no tecido singular do destino. O que quer que afete alguém diretamente, afeta a todos indiretamente.

•Não posso nunca ser o que deveria ser até você ser o que deveria ser e você não pode nunca ser o que deveria ser até que eu seja o que devo ser”

Martin Luther King

Page 22: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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O Espírito Transformador – Editora Gente

Gestão Viva – Editora Gente

Assuma a Direção de Sua Carreira – Negócio Editora

O Conhecimento dos Mundos Superiores – Editora Antroposófica – Rudolf Steiner

LIVROS QUE PODEM AMPLIAR OS CONCEITOS VISTOS NESSA PALESTRA

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Sistema Neurosensorial

Sistema Rítimico

Sistema Metabólico

O PENSARO mundo exterior se

desmaterializa e se torna imagem interior (fotografia)

O SENTIREstá em polaridades,

(simpatia x antipatia), fazendo a ponte entre o Pensar e o Querer.

O QuererA imagem interior se materializa

Está em constante troca com o mundo

"EU"

no mundo exterior

interior e exterior

Ex.: O escultor que diante de um bloco de mármore imagina (Pensar) uma forma e a esculpe (Querer)

O PENSAR, O SENTIR E O QUERER

Page 24: Espiritualidade Nas Organizacoes 1 Sabesp Santos

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MudançasDificuldadesImprevistosStress

Pensar

Sentir

Querer/Agir

Barreiras Reação/Resistência

Como interferir

Dúvida

Desconfiança

Medo

Não consegue enxergar com clareza a nova

situação/solução

Ansiedade/Insegurança/

Hesitação

ParalisaçãoNão consegue concretizar a ação esperada/necessáriaSente ameaça a nível mais profundo

Esclarecendo. Localizar os pontos de dúvida e garantir a formação de imagem completa do conteúdo.. Informar, criar possibilidade de discussão e compreensão.

ApoiandoApoiar e criar

alternativas para recuperar o sentimento

de segurança e confiança.

Dando CondiçõesLevar a ação,

eliminando ameaças.Prover condições

necessárias. "Pegar pela mão".

ANATOMIA DO PROCESSO DA MUDANÇA A NÍVEL INDIVIDUAL