esmaltec case - café com bpm

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AtosBPM  

Case  demonstra,vo  

Sobre  a  Esmaltec  

•  Empresa  do  Grupo  Edson  Queiroz  •  Localizada  no  Distrito  Industrial  de  Maracanaú  •  Mais  de  50  anos  de  atuação  no  mercado  •  Área  de  atuação:  Produtos  de  linha  branca  (fogões,  geladeiras,  freezers,  bebedouros)  

•  Aproximadamente  3700  funcionários  •  Aprox.  80.000  m²  de  área  construída  

A  ferramenta  em  estudo  

•  Nome:  AtosBPM  versão  4.40.37  •  Fabricado  pela  Lecom  e  adquirido  pela  Esmaltec  em  2005.  

•  66  fluxos  desenvolvidos,  dos  quais  24  estão  em  u,lização,  1  em  fase  de  homologação.  

•  Principais  clientes:  RH,  Escritorio  de  Processos,Escritório  de  Projetos  

Principais  Fluxos  

•  Solicitação  de  hora  extra  •  Solicitação  de  transporte  •  Solicitação  de  treinamento  •  Solicitação  de  compra  de  imobilizados  

Antes  da  ferramenta  

Por  que  não  automa<zamos  o  processo?  

•  O  desafio  de  mudar  uma  cultura  •  Eu  preciso  de  um  sistema  que...  •  Resistência  por  parte  dos  usuários  •  Desconfiança  na  ferramenta  •  Vamos  fazer  o  teste?  •  A  expecta,va  superada  •  Eu  preciso  de  um  BPMS!  

Compra  de  Imobilizados  

•  Um  dos  fluxos  que  integra  mais  áreas  dentro  da  Esmaltec  

•  Está  na  sua  versão  3.0  •  Envolve  diversas  áreas  como  EPROJ,  Escritório  de  processo,  Controladoria,  Chão  de  fabrica  

•  100%  das  requisições  de  imobilizados  da  empresa  hoje  são  registradas  neste  fluxo  

 

Os  papeis  envolvidos  

•  Solicitante  •  Líder  de  Projeto  •  Supervisor  do  solicitante  •  Patrimônio  •  Eproj  •  Requisitante  

Um  panorama  do  fluxo  

O  cadastro  

Workflow  -­‐  Os  dados  do  projeto    

Preenchimento  dos  itens  

O  próximo  responsável  

O  líder  é  acionado  

Criação  de  patrimônio  

A  marcação  do  EPROJ  

A  entrada  no  ERP  

Encerrando  o  processo  

O  histórico  do  processo  

Avaliando  os  gastos  

Os  ganhos  com  a  ferramenta  

Para  o  cliente:  •  Relatórios  em  tempo  real  •  Ciência  de  quem  é  o  responsável  pelo  processo  no  momento  

•  Melhor  gerenciamento  de  gargalos  •  Conclusão  em  períodos  curtos  •  Pra,cidade  e  simplicidade  de  uso  

Os  ganhos  com  a  ferramenta  

Para  a  T.I  •  Maior  agilidade  na  liberação  de  demanda.  •  Melhor  intera,vidade  com  o  cliente.  •  Facilidade  de  manutenção  dos  fluxos  •  Flexibilidade  de  integração  com  outros  sistemas  

•  Possibilidade  de  extensão  da  capacidade  da  ferramenta  

Integrações  

Os  ganhos  com  a  ferramenta  

Para  a  empresa  •  Maior  velocidade  na  troca  de  informações.  •  Evita  o  desperdício  de  recursos  •  Reflexo  como  vantagem  compe,,va  sobre  seus  concorrentes  

Próximos  passos  (NOVA  VERSÃO)  

•  AtosBPM  5.10  

BPM  Studio  

Nova  interface  de  desenvolvimento  

Demonstrador  de  integração  

   

Interface  integrada  com  mobile  

Área  social  

Novas  telas  e  API  

Geração  automá<ca  de  gráficos  

Gestão  por  indicadores  

Encerramento  

   

Obrigado  !!                        [email protected]                      hops://br.linkedin.com/in/thiagodarlan