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Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC MinasAdministração – Seminários de Estratégia e Competitividade 1º./2010

Tema: Gestão e Competitividade – Grupo: 02

O Guru do BrasilO Guru do Brasil

Vicente FalconiVicente Falconi (“O MétodoO Método”) – O mais influente especialista do país em

Gestão de empresas e governos.

• ObsessãoObsessão pelo método gerencial Ambev/ ABInBev/ Unibanco/ WallMart/ Sadia/ Grupo ABC/ Suzano

• Sua Promessa:Sua Promessa: Ajudar as companhias a executar melhor aquilo que devem fazer. Propaga conceitos de eficiência e melhoramento contínuo.

Fonte: Disponível em http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0957/gestao/guru-brasil-514764.html?page=1

• (Instituto de Desenvolvimento Gerencial) = Falconi + Godoy 800 consultores e 450 clientes (nacionais e internacionais)

• Essência: Ciclo PDCAPDCA

• PrincípiosPrincípios Japoneses

• SucessãoSucessão




O QUE ELE DIZO QUE ELE DIZ


““Declarar um problema Declarar um problema deve ser uma alegria”deve ser uma alegria”

““A vontade de querer A vontade de querer ser o melhor deve ser ser o melhor deve ser valorizada”valorizada”

““Decisões com base Decisões com base em opiniões, em em opiniões, em geral se mostram geral se mostram desastrosas”desastrosas”

““Quem tem muitas Quem tem muitas prioridades acaba por não prioridades acaba por não ter nenhuma”ter nenhuma”

““Liderar é bater metas Liderar é bater metas consistentemente”consistentemente”

““Crie uma cultura de Crie uma cultura de enfrentamento”enfrentamento”

““Nunca vi uma pessoa Nunca vi uma pessoa de sucesso que não ama de sucesso que não ama o que faz”o que faz”




Caso: eCaso: e


* MBWA (Management by Walking around) - Conhecer a razão de ser do negócio. - Aproximar da cultura organizacional.

* 120.000 funcionários tem metas calculadas e checadas - Inspiração Nipônica.

* 1997 – Entrou para o Conselho da Ambev - 2003 a empresa tinha os custos mais baixos do mundo.

* “Cultura do Enfrentamento”

* Trainee “mestrado” e Nível Sênior “doutorado”



Gestão: Método, Conhecimento técnico e liderançaGestão: Método, Conhecimento técnico e liderança

Conceitos essenciais de Gestão FOCO

Fatores fundamentais para resultados extraordináriosresultados extraordinários de gestão* Método* Conhecimento Técnico* Liderança

* “Um trabalho contínuo para o resto da vida.”

Método Método - A essência do GerenciamentoA essência do Gerenciamento* “Não existe gerenciamento sem método”* “O Caminho para o resultado”* Consiste em 4 etapas principais:

- Estabeleça uma meta- Crie um plano de ação- Monitore resultados- Padronize

Fonte: Disponível em http://br.hsmglobal.com/notas/55672-vicente-falconi---gestao-metodo-conhecimento-tecnico-e-lideranca



““Movimento Brasil Competitivo – MBC”Movimento Brasil Competitivo – MBC”

Meta:Meta: Disponibilizar conceitos e ferramentas, mobilizar lideranças públicas e privadas e disseminar conhecimento Gerar novas lideranças, pessoas que levem para seus municípios e estados o mesmo espírito do

“O desafio é fazer com que cada um dos agentes supere seus próprios níveis de eficiência competitiva.”

Projetos:Projetos: Gestão, Inovação, Gestão Pública e Benchmarking

Fonte: Disponível em http://www.mbc.org.br

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