Escopo, Requisitos e Funcionalidades.

Escopo, Requisitos e Funcionalidades.

Quando criança eu escutei a seguinte recomendação e meu tio: Não passe por trás de um cavalo, pois seu coice pode atingir até 1 metro! Eu devia ter pouco mais de 8 anos, mas nunca esqueci daquela recomendação. Na minha mente ficou a imagem de um cavalo atingindo com as patas traseiras pessoas que estavam passando por trás dele e decidi que jamais seria uma delas. Por várias vezes mudei meu itinerário para evitar passar por trás daquele animal, por vezes cheguei a andar mais de uma quadra para não correr o risco de levar o tal coice.

Escopo, Requisitos e Funcionalidades.

Eu sabia o que era um cavalo, o que significava um coice e o que era 1 metro. Então o que fazia com que eu chegasse a desviar meu caminho em até 100 metros para não ser atingido pelo animal? O meu enfoque emocional!

Escopo, Requisitos e Funcionalidades.

O conselho de meu tio deixou em mim uma reação emotiva – medo – que suplantou qualquer elucubração racional. Passados muitos anos, eu já adulto, fui repassar o conselho de meu tio a um de meus filhos quando de repente percebi que alguma coisa estava errada, não no conselho, mas na forma como eu encarara-o por todos aqueles anos. Pela primeira vez analisei racionalmente o conselho. 1 metro? Essa não era uma distância assim tão longa, na realidade era até mesmo uma curta distância . Percebi o quão irracional eu havia sido em desviar meu caminho em dezenas, as vezes uma centena, de metros, quando 2 ou 3 metros teriam sido suficientes.

Escopo, Requisitos e Funcionalidades.

Bom, mas o que esta minha estupidez tem ha ver com escopo, requisitos e funcionalidades? O fato de que raramente conseguimos agir de forma racional com estes três elementos. Não temos dificuldades em saber o que é escopo, requisitos e muito menos funcionalidades, porém na hora de lidarmos com eles nosso padrão emocional, trata-os muitas vezes como se fossem a mesma coisa, o que realmente não são.Nosso padrão mental nos indica que quanto menos flexível for um escopo, menos alterações ele sofrerá e mais próximo do sucesso um projeto estará.

Quando na realidade, a definição de projeto nos leva a necessidade de escopo flexível para que o mesmo venha ser eficiente e eficaz.

Escopo, Requisitos e Funcionalidades.

Com os requisitos, assim como com as restrições, ocorre o mesmo, estes itens devem ser encarados como contextuais, por tanto sempre sujeitos a alterações, pois ao contrário dos processos operacionais, aqueles onde ha o controle do contexto, com projetos o contexto não pode ser preestabelecido e muito menos controlado. Isto ocorre pela simples inexperiência intrínseca a qualquer projeto – pois visa um resultado específico, com início e fim claramente identificados, ou seja, os contextos do projeto se apresentam, em sua maioria, no decorrer de seu desenvolvimento. Já as funcionalidades sim precisam ser preservadas ao máximo.

Escopo, Requisitos e Funcionalidades.

Se houver interesse, poderemos discutir este assunto sob o enfoque das metodologias ágeis, já disseminadas na área de TI, mas que tenho aplicado com sucesso em projetos de capital dentre eles o de construções. Gostaria de receber comentários, críticas, opiniões e experiência de todos sobre metodologia ágil aplicado a esses projetos.