COACHING

Bem-vindos 3ª Temporada – 26º evento – Setembro de 2012

2010 - 2012

Dermeval Franco - Administrador

Nossa agenda

Nossa agenda

10 de Abril Liderança e Formas de Poder

08 de Maio Valores e Ética

19 de Junho Motivação, Paixão e Sentido da Vida

10 de julho Comunicação, Feedback e Escuta Simpática

14 de Agosto Espírito de Equipe e Sinergia

11 de Setembro Coaching

09 de Outubro Pensamento Estratégico & Modelos Mentais

13 de Novembro Assertividade & Autoestima

11 de Dezembro Fazer Acontecer

Mudanças

Problemas

Soluções Mudanças

Problemas

Soluções Mudanças

Problemas

Soluções

Mudanças

Problemas

Soluções

ABANDONANDO ADOTANDO

Abordagem de comando e controle

Coaching, delegação e empowerment

Comando centralizado Descentralização do poder de decisão

Utilização do poder formal

Uso do poder de influência

Resistência a mudanças Liderança e inovação

Tendências gerenciais

Conceito de Coaching “É uma relação de parceria que

revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés

de ensinar algo a elas...” Timothy Gallwey - 1997

Traçar o plano de ação

Revisar a ‘bagagem de mão”

Criar visão de futuro

Estabelecer relação de confiança

(abertura e feedback)

Coaching - Etapas do processo

Coaching

Coaching é um perigo

quando:

Alguém quer manter relações de poder e controle em vez de relações de compromisso e confiança.

Se vive a partir de um princípio de escassez em vez de um de abundância.

Se quer manter o ‘status quo’.

Cuidados ao selecionar um coaching

1. Biografia 2. Formação em

coaching 3. Investimento na

atualização intelectual 4. Humildade 5. Vivência pessoal e

empresarial

Muitos profissionais inadvertidamente

bloqueiam a evolução de sua carreira, porque

pensam que não precisam de um coach.

Pensamento Estratégico & Modelos Mentais

Obrigado Até o próximo Epicentro – 09 de Outubro