entendendo e gerenciando os riscos da contratação e terceirização de mão-de-obra

54
Entendendo e gerenciando os riscos da contratação e terceirização de mão-de-obra. APRESENTAÇÃO DE DIREITO DO TRABALHO

Upload: saman

Post on 19-Jan-2016

21 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Entendendo e gerenciando os riscos da contratação e terceirização de mão-de-obra. APRESENTAÇÃO DE DIREITO DO TRABALHO. Apresentação de Direito do Trabalho Temas: -Princípios e ética. -Emprego e custos sociais. -Terceirização e riscos. -Gerenciamento: Cuidados na contratação. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Entendendo e gerenciando os riscos da

contratação e terceirização de mão-de-obra.

APRESENTAÇÃO DE DIREITO DO TRABALHO

Page 2: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Apresentação de Direito do Trabalho

Temas:-Princípios e ética.-Emprego e custos sociais.-Terceirização e riscos.-Gerenciamento: Cuidados na contratação.

Page 3: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Missão da empresa(um princípio ético relevante):

-Aprimoramento contínuo de seus sistemas organizacionais e resultados financeiros, objetivando a perpetuação da empresa.

Page 4: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Direito do Trabalho

Princípio fundamental:► Proteção ao empregado. Razões: 1. Menor poder de resistência.2. Natureza alimentar do salário.

Page 5: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Paradoxo moderno:(sistema econômico x sistema social) Lógica do mercado: ► Lucro máximo (“a qualquer custo”) Lógica da cidadania: ► Benefício social máximo.

Page 6: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Custos Sociais da folha de salários.

Regime CLT

Conforme metodologia: 102% da folha

ENCARGOS SOBRE O SALÁRIO PAGO CHEGAM A

75% da folha

Page 7: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

▪ EMPRESA OPTANTE PELO SIMPLES (COM/IND)

 ▪ 13º salário.......................................................8,33%▪ Férias ............................................................11,11%▪ INSS .................................................. 0,00%▪ SAT ................................................... 0,00% ▪ Sal.Educação .................................... 0,00%▪ INCRA/SEST/SEBRAE/SENAT ......... 0,00%▪ FGTS.................................................. 8,00%▪ FGTS/Provisão de Multa – Rescisão. .4,00%▪ Total Previdenciário........................................12,00%▪ Aviso Prévio......................................................8,33%▪ Provisão s/13º e Férias.....................................2,33%

▪ TOTAL..................................................

7

42,11%

BREVE ANÁLISE DE CUSTOS

Page 8: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

▪ EMPRESA NÃO OPTANTE PELO SIMPLES

 ▪ 13º salário.......................................................8,33%▪ Férias ............................................................11,11%▪ INSS .................................................20,00%▪ SAT .............................................até 3,00% ▪ Sal.Educação .................................... 2,50%▪ INCRA/SEST/SEBRAE/SENAT .........3,30%▪ FGTS.................................................. 8,00%▪ FGTS/Provisão de Multa – Rescisão. .4,00%▪ Total Previdenciário c/ FGTS..........................40,80%▪ Aviso Prévio......................................................8,33%▪ Provisão s/13º e Férias.....................................7,93%

▪ TOTAL..................................................

8

75,51%

BREVE ANÁLISE DE CUSTOS

Page 9: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Exemplo: Cargo: Vigia na Indústria e no serviço terceirizadoFonte: DataFolha – dez/2009 – Menores salários apurados.

Salário R$..Custo corretode R$.........Até R$........

9

734,00

1.043,09 1.288,24

577,00

983,21 983,21

c/ margem bruta 20% da terceirizada

TerceirizadoCLT

-6%

-40%

-24%

Page 10: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Exemplo: Cargo: Vigia na Indústria e no serviço terceirizadoFonte: DataFolha – dez/2009 – Menores salários apurados.

Salário R$..Custo corretode R$.........Até R$........

10

734,00

1.043,09 1.288,24

CLT

734,00

1.251,71 1.251,71

c/ margem bruta 20% da terceirizada

Terceirizado

HIPÓTESE: TODOS

NA MESMA BASE:

0%

+20%

-2%SEM BENEFÍCIOS

CONVENCIONAIS DO TOMADOR

Page 11: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

HÁ TERCEIRIZADAS QUE OFERECEM SERVIÇOS

COM

Salário R$..Custo ?de R$.........Até R$........

11

734,00

1.043,09 1.288,24

CLT

577,00

750,10 755,10

c/ margem bruta 30% da terceirizada

Terceirizado

0%

-28%

- 41%SEM BENEFÍCIOS

CONVENCIONAIS DO TOMADOR

30% de encargos!

Page 12: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Triste realidade no Brasil A terceirização meio de fraude a direitos trabalhistas.

Prováveis Razões:

Visão da natureza do contrato entre a terceirizada e a tomadora (responsabilidades isoladas).Falta de visão sobre a natureza do trabalho humano.

Page 13: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Saídas fáceis:

► Informalidade. ► Cooperativas ► Trabalhadores autônomos ►“Pejotização”

Soluções às margens da lei

Page 14: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Princípio protetor:

CLTArt. 3º - Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste e mediante salário.

Page 15: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Características do empregado  ► Pessoalidade ► Continuidade ► Onerosidade ► Subordinação (poder de ordenar, fiscalizar e punir)

Page 16: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Resultado prático:

► É a realidade que comanda a situação. ► De nada vale declaração ou forma de contratação alternativa.

Preenchidos os requisitos da lei É EMPREGADO!

Page 17: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

Empregado que trabalha 1 (hum) dia sem registro.Salário: R$ 510,00

Quanto custa se for à Justiça do Trabalho?

Caso interessante

Page 18: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

É considerado contrato por prazo ilimitado.Deve:

Caso interessante

Page 19: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

É considerado contrato por prazo ilimitado.Deve:1. Aviso prévio de 30 dias: .......................R$ 510,00

Caso interessante

Page 20: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

É considerado contrato por prazo ilimitado.Deve:1. Aviso prévio de 30 dias: .......................R$ 510,002.13º salário incidente no AP (1/12): .......R$ 42,50

Caso interessante

Page 21: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

É considerado contrato por prazo ilimitado.Deve:1. Aviso prévio de 30 dias: .......................R$ 510,002.13º salário incidente no AP (1/12): .......R$ 42,503. Férias incidente no AP (1/12):............. R$ 42,50

Caso interessante

Page 22: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

É considerado contrato por prazo ilimitado.Deve:1. Aviso prévio de 30 dias: .......................R$ 510,002.13º salário incidente no AP (1/12): .......R$ 42,503. Férias incidente no AP (1/12):............. R$ 42,504. 1/3 de férias: ........................................R$ 14,17

Caso interessante

Page 23: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

É considerado contrato por prazo ilimitado.Deve:1. Aviso prévio de 30 dias: .......................R$ 510,002.13º salário incidente no AP (1/12): .......R$ 42,503. Férias incidente no AP (1/12):............. R$ 42,504. 1/3 de férias: ........................................R$ 14,175.FGTS sobre salário e AP (1/12): ..........R$ 91,80

Caso interessante

Page 24: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

É considerado contrato por prazo ilimitado.Deve:1. Aviso prévio de 30 dias: .......................R$ 510,002.13º salário incidente no AP (1/12): .......R$ 42,503. Férias incidente no AP (1/12):............. R$ 42,504. 1/3 de férias: ........................................R$ 14,175.FGTS sobre salário e AP (1/12): ..........R$ 91,806.40% de multa do FGTS: .......................R$ 36,72

Caso interessante

Page 25: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

É considerado contrato por prazo ilimitado.Deve:1. Aviso prévio de 30 dias: .......................R$ 510,002.13º salário incidente no AP (1/12): .......R$ 42,503. Férias incidente no AP (1/12):............. R$ 42,504. 1/3 de férias: ........................................R$ 14,175.FGTS sobre salário e AP (1/12): ..........R$ 91,806.40% de multa do FGTS: .......................R$ 36,727.Multa do art.477,CLT: ...........................R$ 510,00

Caso interessante

Page 26: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

É considerado contrato por prazo ilimitado.Deve:1. Aviso prévio de 30 dias: .......................R$ 510,002.13º salário incidente no AP (1/12): .......R$ 42,503. Férias incidente no AP (1/12):............. R$ 42,504. 1/3 de férias: ........................................R$ 14,175.FGTS sobre salário e AP (1/12): ..........R$ 91,806.40% de multa do FGTS: .......................R$ 36,727.Multa do art.477,CLT: ...........................R$ 510,00Sub total: ..............................................R$ 1.247,00

Caso interessante

Page 27: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

INSS:1.Recolhimento:-Parte empregador: 20%: .........................R$ 215,33

Caso interessante

Page 28: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

INSS:1.Recolhimento:-Parte empregador: 20%: .........................R$ 215,33

2.Multa pelo atraso no recolhimento: 20% (mínimo): ..................................................................R$ 43,06

Caso interessante

Page 29: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

DRT1.Multa pelo não registro Art.47, da CLT: 1 (hum) salário mínimo: ......................R$ 510,00

Caso interessante

Page 30: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

Empregado que trabalha 1 (hum) dia sem registro.Salário: R$ 510,00

Quanto custa se for à Justiça do Trabalho?

Caso interessante

R$ 2.015,39

Page 31: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

Outra repercussão indesejável: ► Não registrar empregado pode ser considerado crime. Art.297,§4º, Código Penal (Apesar da polêmica sobre sua aplicação)

Caso interessante

Page 32: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

Uso ideal:

Ferramenta administrativa que visa agilizar atividades, focalizar ação empresarial e diminuir custos (por meio de produtividade). 

TERCEIRIZAÇÃO

Page 33: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

Uso real:Fraude a direitos trabalhistas

Diminuição de custos de mão-de-obra: ► não observação de leis trabalhistas ► informalidade ► não recolhimento de contribuições legais

TERCEIRIZAÇÃO

Page 34: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

.

Conceito: atividade fim da empresa.

RISCO DA TERCEIRIZAÇÃO ILÍCITA

O núcleo da atividade empreendedora, compreendendo seus processos chave e sua dinâmica própria na produção de resultados conforme seus objetivos socioeconômicos.

Page 35: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

TST - Tribunal Superior do TrabalhoSÚMULA 331 - CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS. LEGALIDADE    

I - A contratação de trabalhadores por empresa interposta é ilegal, formando-se o vínculo diretamente com o tomador dos serviços, salvo no caso de trabalho temporário.II -... III - Não forma vínculo de emprego com o tomador a contratação de serviços de vigilância e de conservação e limpeza, bem como a de serviços especializados ligados à atividade-meio do tomador, desde que inexistente a pessoalidade e a subordinação direta.IV - O inadimplemento das obrigações trabalhistas, por parte do empregador, implica a responsabilidade subsidiária do tomador dos serviços, quanto àquelas obrigações, inclusive...( órgãos governamentais. )

Page 36: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

TST - Tribunal Superior do TrabalhoSÚMULA 331 - CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS. LEGALIDADE   

.

Exceções: trabalhadores temporários (lei 6.019/1974)serviços de vigilância (lei nº 7.102, de 20.06.1983) serviços de conservação e limpeza

serviços especializados ligados à atividade-meio do tomador, desde que inexistente a pessoalidade e a subordinação direta.

INTERPRETAÇÃO RIGOROSA

TODA TERCEIRIZAÇÃO, EM REGRA, É ILEGAL ! Forma vínculo!

Page 37: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Figura da responsabilidade subsidiária aplicada a quem terceiriza(atua como um fiador do terceirizado):

.

.

TODA CADEIA DE PRODUÇÃO QUE SE BENEFICIOU DO TRABALHO HUMANO DO EMPREGADO PODE SER RESPONSABILIZADA.

Page 38: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

QUEM É RESPONSABILIZADO ?→ Toda cadeia produtiva:

Terceirizado (Representante)

Page 39: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

QUEM É RESPONSABILIZADO ?→ Toda cadeia produtiva:

Terceirizado (Representante)

Sub-contratados pelo terceirizado

Sub-contratado 1

Sub-contratado 2

Sub-contratado n

Page 40: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

QUEM É RESPONSABILIZADO ?→ Toda cadeia produtiva:

Terceirizado (Representante)

Sub-contratados pelo terceirizado

Sub-contratado 1

Sub-contratado 2

Sub-contratado n

Cliente tomador

Page 41: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Atinge:

REPERCUSSÃO GRAVE

IMAGEM DA EMPRESA

RELAÇÃO COMERCIAL COM CLIENTES.

.

Page 42: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

REPERCUSSÃO GRAVE

IMAGEM DA EMPRESA

- CARENTE DE SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA/CULTURAL- FRAUDADORA DE DIREITOS- TRABALHO ANÁLOGO AO ESCRAVO / TRABALHO INFANTIL

Page 43: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

CASOS RECENTES DE PROCESSOS DO MPT E DRT COM AMPLA DIVULGAÇÃO NA MÍDIA:

SEMPRE

ENVOLVENDO

TERCEIRIZADOS !

Page 44: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

REPERCUSSÃO GRAVE

RELAÇÃO COMERCIAL COM CLIENTES

.CLIENTES MAIORES►Parte do risco do negócio.►Aceita mais facilmente.

.CLIENTES MENORES► Forte rejeição !► Afeta suas vendas !

Page 45: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

1. Registrar a CTPS sempre que o trabalhador preencher os requisitos da lei (art.3º da CLT).

CUIDADOS COM CONTRATAÇÃO eSUBCONBTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA

Page 46: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

2. Observar as obrigações legais trabalhistas mínimas: ► Salário ► Jornada de trabalho ► Direitos sindicais (convencionais) ► Condições de trabalho.

CUIDADOS COM CONTRATAÇÃO eSUBCONBTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA

Page 47: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

► Atenção a condições de trabalho.

O MINISTÉRIO PÚBLICO E A DRT ESTÃO CADA VEZ MAIS ATUANTES NO MEIO AMBIENTE DE TRABALHO-Provas estatísticas e por amostragem-Inspeções conjuntas-Grupos de Prevenção e Fiscalização etc

CUIDADOS COM CONTRATAÇÃO eSUBCONBTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA

Page 48: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

CASOS HISTÓRICOS

Condições de trabalho mínimasNR 24 do MTE: ► Água Potável ► Sanitários ► Vestiários ► Refeitórios ► Alojamentos

CUIDADOS COM CONTRATAÇÃO eSUBCONBTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA

Page 49: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

3. Fiscalizar empresa que presta serviços (subcontratados em geral) ► Salário ► Jornada de trabalho ► Direitos sindicais (convencionais) ► Condições de trabalho.

CUIDADOS COM CONTRATAÇÃO eSUBCONBTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA

Page 50: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

4. Exigir de subcontratados uma prestação de contas: ► Comprovantes de registros ► Comprovantes de salários ► Pagamento de INSS, IR e FGTS

CUIDADOS COM CONTRATAÇÃO eSUBCONBTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA

Page 51: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

5. Fiscalizar prestação de trabalho e cumprimento da lei: ► Auditar documentos e empregados. ► Diligenciar e fiscalizar no local. ► Reter pagamentos se não comprovar obrigações.

CUIDADOS COM CONTRATAÇÃO eSUBCONBTRATAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA

Page 52: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

TUDO ISSO NÃO IMPEDE AÇÕES JUDICIAIS, MAS DÃO BOAS CONDIÇÕES DE DEFESA INDIVIDUAL E EM CONJUNTO DE TODA CADEIA PRODUTIVA.

IMPORTANTE

Page 53: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

► E CUMPRE VITORIOSAMENTE A MISSÃO DA EMPRESA.

IMPORTANTE

Page 54: Entendendo e gerenciando os riscos da  contratação e terceirização de mão-de-obra

Gabriel Lopes Coutinho FilhoJuiz do Trabalho do TRT-SP