enagrad tecno adm-10-11-2014_stavros
TRANSCRIPT
Prof. Stavros Xanthopoylos
Novas Tecnologias no Ensino da Administração
Belo Horizonte, 10 de novembro de 2014
FUNDAÇÃO GETULIO VARGASMISSIÃO: Gerar, transferir e aplicar
conhecimento para o desenvolvimento
econômico do Brasil
Tópicos
FGV Online
Cenário na Era Digital
A EAD
Tecnologias Educacionais
Novas perspectivas e Desafios
Potenciais Modelos no Ensino e
Aprendizagem em Administração
Considerações finais
www.fgv.br/fgvonline
FGV ONLINE
Programa de Educação a Distância da
Fundação Getulio Vargas
MissãoDesenvolver e gerenciar tecnologias, metodologias e soluções específicas de educação a distância, sob a responsabilidade acadêmica das escolas e dos institutos da FGV, no âmbito nacional e internacional, liderando e inovando em serviços educacionais de qualidade.
Visão
Ser referência internacional na distribuição de produtos e serviços educacionais inovadores e de alta qualidade na educação
a distância.
Soluções e competênciasSoluções e competências
Cursos e
Treinamentos
Semipresenciais
Cursos e
Treinamentos Via
Web
Gestão de
Universidades
CorporativasFerramentas de
e-Learning
FGV Online
Linguagem Adequada/ Desenho Instrucional
Mecanismos de Avaliação On-line
Material Didático Multimídia
Tutoria EspecializadaProjeto
Acadêmico Específico
Suporte técnico e Acadêmico
Comunidade de Prática
Ambiente Colaborativo
Fábrica de
Conteúdos
Banco de
Relatórios
Virtual
Biblioteca Virtual
Cursos
Via Satélite
Cursos e
Treinamentos
CorporativosCursos de Extensão,
Atualização e
Aperfeiçoamento
Grupos de
Pesquisa em EAD
MBAs a Distância
e Blended(MEC – 2003)
Curso Superior
em Tecnologia
TV
Corporativa
www.fgv.br/fgvonline
Modelo Pedagógico
Fonte: Garcia, Maurício, Uma breve história da Educação, out/2014
www.fgv.br/fgvonline
O papel da internet – novo ciberespaço O papel da internet – novo ciberespaço
A Internet, ícone desta revolução, é um meio de comunicação que permitiu pela primeira vez na história da humanidade a “comunicação de muitos com muitos, num momento escolhido, e em escala global” além de ter desconstruído e construído uma nova noção de tempo e espaço, deixando o mundo parecer infinitamente menor e globalmente conectado, não sendo necessários os 80 dias para dar a volta ao mundo, pois isto acontece em questão de segundos (Castells, 2003).
� Nova dimensão de Comunicação - Ciberespaço
� espaço bastante heterogêneo que compreende uma complexidade de formas de interação
� funciona como uma extensão das relações que estabelecemos no mundo real
www.fgv.br/fgvonline
Tecnologia de redesTecnologia de redes
“Não se trata da organização em rede da tecnologia, mas da organização em rede dos
seres humanos através da tecnologia. Não se trata de uma era de máquinas inteligentes, mas
de seres humanos que, através das redes, podem combinar a sua inteligência”
Don Tapscott
� Sociedade em Rede
� mediada por computadores e demais tecnologias da informação e comunicação (TICs)
� estabelece novas sociabilidades construídas em um ambiente de comunicação integrado
• A EAD sempre ensinou via Rede Social
• EAD = INTERATIVO + COLABORATIVO = EDUCATIVO
• As plataformas sociais visam expandir essas redes
• Gera-se outra perspectiva no processo de aprendizagem
• Conectivismo, por exemplo
• Perspectiva de Gestão do Conhecimento
• Proporciona flexibilidade e liberdade na adoção de
estratégias de aprendizado do indivíduo e do coletivo
Fonte: CTAE/FGV
• Participação maior de todos - professor
mentor, aluno pesquisador – possiblidade de
avaliação pelos pares
• Cria-se um Mercado de “Idéias” e de
discussão Global
• Conhecimento produzido em rede,
criticamente com debate e não consensual
necessariamente
Teias de Conhecimento e O impacto na Aprendizagem
• Maior tempo para colaborar e elaborar respostas
• Atualiza-se e perpetua-se o conteudo – valor
econômico e estratégico
• Acesso ao conhecimento
• Redefinição do processo educacional
• Desenvolve-se a Cidadania Digital
Teias de Conhecimento e O impacto na Aprendizagem
www.fgv.br/fgvonline
Aprendizagem: Os novos desafios
O futuro é agora. A todo momento, a história das relações humanas, sociais, de trabalho e, consequentemente, as de aprendizagem não param de ser reescritas, sendo reeditadas e atualizadas colaborativamente em um novo mundo digital.
Fonte: MURASHIMA, Mary; XANTHOPOYLOS, Stavros. O novo conceito de cidadania: A distância apenas virtual entre nós e nosso futuro. (Whitepaper), março 2010.
...Imigrante Digital Gera inovação e melhorias para produtos e serviços de forma reativa
Construindo o cidadão digital...
...Cidadão Digital Condição básica para ser competitivo no mercado de trabalho
...Nativo Digital Possui grande domínio das tecnologias com pouco foco
Cidadania Digital
www.fgv.br/fgvonline
A Educação Hoje
� O que fazemos hoje é um continuum que combina:
� Presencial puro
� Presencial com tecnologia
� Semipresencial
� Blended (misto)
� Elearning Tutorado
� Elearning Puro
� por Correspondência – único puramente a distância
Educação da “aproximação”, da integração, digital, flexível ...
www.fgv.br/fgvonline
TecnopedagogiaTecnopedagogia
PASSADO PRESENTE NOVAS FUNÇÕES
Supervisor pedagógico Arquiteto pedagógico Projeta o curso
Professor Professor - autor Produz conteudo e atividades
Professor - tutor Media as aulas e a aprendizagem
Desenhista instrucional Coloca o conteudo na mídia adequada
Web designer Produz os recursos multimídia
Suporte técnico Facilita o uso da tecnologia
www.fgv.br/fgvonline
Orientadorde Curso
Orientador de Alunos
Avaliador
Elaborador de Instrumentos deAvaliação
Desenvolvedor de Cursos
Desenvolvedor de Programas
Papel Desagregado do Professor
Fonte: WGU – Western Governors University
www.fgv.br/fgvonline
Hipóteses para Educação com Inovação TecnológicaHipóteses para Educação com Inovação Tecnológica
EDUCAÇÃO:
Premium ou Acesso
Paga, Gratis ou Freemium
Local ou Global, Integrada
Informal versus Formal – Novos papeis
Individualizada ou Massificacada
Certificada ou Reconhecida – habilidades e competências
www.fgv.br/fgvonline
Alguns aspectos a serem cruzados para o posicionamento estratégico:
Estratégias para a Globalização da Educação com Inovação Tecnológica nas UniversidadesEstratégias para a Globalização da Educação com Inovação Tecnológica nas Universidades
Nosso Aluno
Nosso ConteudoNosso Professor
Qualquer Aluno
Qualquer ConteudoQualquer Professor
XCertificação Formal ?
Fonte: Adapted from Prof. Judith Murray, TRU, Canada
Perspectivas e Desafios – Ensino na Administração
� Novos Modelos de Negócios
� Conteudo e Conhecimento
� REA (Recursos Educionais Abertos) - OER
� MOOC’s – Massive Online Open Courses
� Reconhecimento de conhecimento informalmente adquirido
� Papel das Instituições
� Novas Estruturas
� Tecnologias de apoio ao ensino
� Resposta à construção e desconstrução do conhecimento
� PBL, Casos e Estudo/Estágio/Projetos em Alternância
� Alcance e multidisciplinaridade do uso dos equipamentos
� Simulações
� Laboratórios virtuais
� Gamificação
www.fgv.br/fgvonline
Desenvolvimento da mão de obra qualificada e alta p erformance
• Gestão por competências
• Gestão do Conhecimento, da Aprendizagem ou da
Sadedoria, ou todas juntas?
• Atração/Retenção através de qual fatores de motivação
• Construção do Capital Intelectual Organizacional
• Domínio das Soft Skills - Filme
www.fgv.br/fgvonline
Aprendizagem na Era Pós-industrial
• Ouvindo, fazendo e ensinando - em qualquer lugar
• A Tecnologia Educational no processo de transformação
e enriquecimento na aprendizagem:
• Permite redifinição significativa das tarefas, nunc
antes possíveis
• Realidade aumentada, atuando como substituto com
a melhoria funcional
• Substituição sem alteração funcional das tarefas
www.fgv.br/fgvonline
Gaps da formação acadêmica
Pesquisa realizada pela McKinsey & Company, 2010.
Nos países emergentes, apenas 25% dos
engenheiros recém-formados, 15% dos novos
profissionais de finanças e 10% da totalidade
dos profissionais recém-formados em outras áreas de conhecimento estão preparados para
atuação em empresas multinacionais.
www.fgv.br/fgvonline
Gaps da formação acadêmica
Vijay Govindarajan. Professor da Tuck School of Management, Darthmouth.
As pessoas, em mercados emergentes, ainda que frequentemente talentosas, sofrem daquilo
que nós poderíamos chamar de ‘last-mileemployability’.
(...)Elas carecem de habilidades de comunicação,
não sabem como trabalhar em equipe, são extremamente teóricas e são ensinadas a ser
excessivamente obedientes. Esses são problemas que as empresas têm de corrigir.
www.fgv.br/fgvonline
Vijay Govindarajan. Professor da Tuck School of Management, Darthmouth.
As pessoas, em mercados emergentes, ainda que frequentemente talentosas, sofrem daquilo
que nós poderíamos chamar de ‘last-mileemployability’.
(...)Elas carecem de habilidades de comunicação,
não sabem como trabalhar em equipe, são extremamente teóricas e são ensinadas a ser
excessivamente obedientes. Esses são problemas que as empresas têm de corrigir.
Gaps da formação acadêmica
www.fgv.br/fgvonline
Necessidades das organizações
Ensinar Matemática e Português não faz parte de nosso negócio principal, mas, por causa das falhas no
sistema de educação, nós, frequentemente, encontramo-nos assumindo esse papel.
Desiê Ribeiro. Gerente de Educação da Vale.
Nós não necessitamos apenas de engenheiros de petróleo, mas de profissionais versados em reservas de carbonato microbiano. E não se conhece muito
sobre isso em lugar algum.
Ricardo Salomão. Gerente Geral de RH da Universidade Petrobras.
www.fgv.br/fgvonline
Perspectivas e Desafios
� Modelo Educacional
� Cidadania Digital
� Professores – agente de transformação da
aprendizagem
� Alunos – efetividade no uso do ambiente de
conectivismo – nova cultura de aprendizagem
� Aprofundamento na aprendizagem,
colaboração/parcerias, tecnologias digitais
� Redes de aprendizagem: redes informais e formais na formação de redes de conhecimento - alavancar redes de aprendizagem que se transformam em redes de pesquisa, consolidação da gestão do conhecimento
www.fgv.br/fgvonline
Alteração de paradigma: deslocamento do foco em T&D formação de UCs
Educação corporativa
Adaptado de MEISTER, J. Educação corporativa: gestão do capital intelectual através das universidades corporativas. SP: Makron Books, 1999.
Alteração de paradigma: deslocamento do foco em T&D
T&D Universidades Corporativas
prédio Local qualquer lugar
atualizar qualificações Conteúdos desenvolver competências do negócio
aprender ouvindo Metodologia aprender agindo
funcionários Público-Alvo stakeholders
professores/consultores de universidades externas
Corpo Docente gerentes seniores, professores e consultores universitários
evento único Freqüência processo contínuo de aprendizagem
desenvolver qualificações Meta solucionar problemas reais e melhorar desempenho
www.fgv.br/fgvonline
Considerações Finais
Vantagens com os novos modelos:o Aumento da interação: quantidade e intensidade;o Acesso facilitado ao conhecimento;o Apoio do grupo;o Ambiente democrático;o Acesso conveniente;o Mais motivação;o Aprendizagem ativa e cooperativa;o Cidadania digital
O novo modelo educacional, é um dos instrumentos que veio para melhorar a nossa qualidade de vida e cidadania. Essa discussão é
premente para acelerarmos a formação dos nossos cidadãos digitais neste novo mundo da economia do conhecimento
www.fgv.br/fgvonline
Considerações Finais
Considerações restritivas com os novos modelos:
o Legislação e engessamento do MEC, indicadores versus mercadoo Resistência à adoçãoo Papel da liderançao Sustentabilidade econômicao Processos de avaliaçãoo Alinhamento entre os segmentos educacionais – Ensino Básico versus Universitárioo Universalização do processo educacional
www.fgv.br/fgvonline
Prof. Dr. Stavros Panagiotis Xanthopoylos
Vice Diretor – FGV-IDE
www.fgv.br/fgvonline
ObrigadoObrigado
Educação e Conhecimento ao alcance de todos, a distância, Você define!
www.fgv.br/fgvonline
MOOC’s, é um novo modelo educacional?MOOC’s, é um novo modelo educacional?
� Surgiram nesse formato em 2011
� Acesso em massa de cursos de Universidades de renome de forma aberta
com certificação no formato fremium
� Muitas inscrições, poucos concluintes nos cursos, abaixo de 10%
� Muita tecnologia educacional desenvolvida e pouca pedagogia aplicada
� Fase da “Maravilha” está passando, altos custos operacionais, pouco ou nenhum retorno financeiro, falta de modelo de negócio adequado
� Risco de se perder um dos maiores movimentos de democratização do conhecimento já implementado
� Revisão do modelo de negócio, por exemplo, os nano degrees de Stanford
� MOOC’s versus REA
SOURCE: FGV Online - April/2013