Empresa: Torp AcademiaSite: www.academiatorp.com.brCliente(s): Renato Dourado e Kleber MoraesCidade: Brasília/DF

Assessoria contínua, com definição do mix de serviços, precificação e estratégias financeiras, treinamentos, estratégias de lançamento e de pré-venda, padronização dos conceitos administrativos, implantação do departamento comercial e financeiro, acompanhamento mensal.Duração do projeto: Ativo (desde fevereiro 2009)Resultado: Desde a inauguração da primeira unidade, em fevereiro de 2009, a Torp Academia vem colhendo resultados expressivos, recebendo o prêmio “MPE Brasil”, promovido pelo Sebrae/DF. Em setembro de 2013, a academia já contava com 2 unidades.

Projeto:

“Desde o início da nossa academia, tivemos a assessoria da 4GOAL. Apesar de ser da área de Educação Física, eu não tinha experiência na gestão de uma academia. Com a metodologia aplicada pela empresa, conseguimos organizar nossa parte financeira, a parte de vendas e a otimização do nosso espaço. Com um investimento inicial de R$10.000,00 (dez mil reais), começamos a nossa escola de natação e, ao final do segundo ano, já estávamos faturando quase um milhão de reais/ ano. Nesses quatro anos e meio de empresa, a 4GOAL tem nos ajudado no nosso planejamento estratégico para novos desafios que estão por vir.” (Renato Dourado)

Depoimento:

Empresa: Ative FitnessSite: www.ativefitness.com.brCliente(s): Mauro Camelo e Marcelo CameloCidade: Mariana/MG

Projeto:

Assessoria contínua, com definição do mix de serviços, precificação e estratégias financeiras, treinamentos, estratégias de mudança de endereço e de pré-venda para a nova sede, padronização dos conceitos administrativos e técnicos, implantação do departamento comercial e financeiro, acompanhamento mensal.Duração do projeto: 2 anos (2010 a 2012)

Resultado:

A Ative Fitness vivia o momento da mudança de endereço. Sairia de um espaço de 400m2 para uma nova sede, com 1200m2 e novos serviços. Preços fragmentados por modalidades. Gestão concentrada apenas nos diretores, impedindo-os de conduzir a empresa com um olhar estratégico. Ao final do trabalho, a Ative Fitness contava com departamentos comercial, técnico e de eventos estruturados, líderes formados e uma academia com mais de 1.000 clientes ativos e com um ticket médio 3 vezes maior do que no início dos trabalhos.

Depoimento:

“A 4GOAL mudou a vida da minha empresa, através da minha mudança. Sua empresa reflete exatamente os seus pensamentos, atitudes e crenças. A seriedade e o profissionalismo transmitido pela 4GOAL fez a Ative Fitness voar, em menos de dois anos saímos de 400 alunos para 1.100 alunos. Tais números são apenas reflexo do início de um bom trabalho. Mas na gestão consciente a posse destes números pode transformar a empresa, levando-a a proporções antes inimagináveis.” (Marcelo Camelo).

Depoimento:

“Mudar a forma de pensar e planejar a empresa tornado o dia a dia mais suave e os objetivos mais claros e próximos para todo o time. Defino dessa forma o trabalho da 4GOAL, que durante esses pouco mais de 2 anos teve papel fundamental para realizarmos o sonho de termos uma empresa sólida e com todos os objetivos traçados inicialmente alcançados.” (Mauro Camelo).

Empresa: i9 AcademiaSite: www.i9academias.comCliente(s): Renato Kieling Neves e Alexsander Dias de VargasCidade: Novo Hamburgo/RS

Projeto:

Assessoria contínua, com definição do mix de serviços, precificação e estratégias financeiras, treinamentos, estratégias de mudança de endereço e de pré-venda para a nova sede, padronização dos conceitos administrativos, implantação do departamento comercial e financeiro, acompanhamento mensal.Duração do projeto: Ativo (desde novembro de 2009).

Resultado:

A i9 Academia era uma academia bem estruturada com pouco mais de 400m2 e com preceitos técnicos muito sólidos. Introduzimos os conceitos comerciais, de gestão técnica e financeira, que resultaram na mudança de endereço para uma sede com mais de 800 m2, depois de dobrarem o número de clientes e o ticket médio.

Depoimento:"Em setembro de 2009 tive o prazer de conhecer a 4GOAL em um treinamento para a implantação de um novo serviço na nossa academia; durante a explicação do processo algumas perguntas me rondavam e precisavam de respostas: Como posso fazer para melhorar a minha academia? Será que uma consultoria seria a melhor forma? Como poderia enquadrar esse serviço no meu custo operacional? No final do treinamento, voltei a Novo Hamburgo com a certeza de que seria necessário vender a ideia ao meu sócio da necessidade de ajuda especializada. Já utilizava diversas ferramentas de administração e vendas, mas elas estavam soltas no processo de academia, muitas vezes um departamento não comunicava com o outro, ou os objetivos da diretoria eram diferentes do objetivo dos professores ou dos consultores. Hoje, caminhamos juntos e trabalhamos para que os objetivos de todos sejam alcançados. Nos sentimos muito felizes com a nossa escolha e com a 4GOAL de caminhar junto conosco nesses anos, que foram de crescimento pessoal, profissional e empresarial a todos os integrantes do TIME i9."

Missão: Estamos comprometidos com pessoas e suas metas, pois nos comove

o poder de sonhar e nos move transformar projetos em realidade.