empreendendo sem desperdcio
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- Empreendendo sem Desperdcio
- Ncolas Iensen ! Desenvolvimento web desde 2007 Primeiros passos como empreendedor em 2008 Cincia da Computao em 2010 PUCRS Co-fundador da Engage em 2011 Meu Rio em 2013 ! Palestrante: Agile Brazil, BA Brasil, RS on Rails nicolasiensen nicolasiensen nicolas@iensen.me nicolasiensen Rio de Janeiro
- De repente voc tem uma baita idia para um novo negcio, o que fazer?
- Porque escrevemos Planos de Negcios?
- Plano de Negcio: um documento que os investidores te foram a escrever mas que ningum l ! Steve Blank
- Parnteses (Lean)
- Japo 1940s
- Eiji Toyoda
- Taiichi Ohno
- Tudo o que estamos fazendo olhar para a linha do tempo, a partir do momento em que o cliente nos envia um pedido at o momento em que ns recebemos o pagamento. E estamos reduzindo essa linha do tempo, reduzindo o desperdcio que no agrega valor ! Taiichi Ohno
- Lean Production 1990s
- F WT Lean for Dummies Lean Thinking Lean Software Development Lean Startup 2003 2011 2010 ? Lean UX 2012 2013
- Aprender a identificar o desperdcio e elimin-lo de forma sistemtica permitiu que empresas como a Toyota dominassem indstrias inteiras. O pensamento enxuto define o valor como 'trazer um benefcio para o cliente', qualquer outra coisa desperdcio ! Eric Ries
- )
- Porque escrevemos Planos de Negcios?
- Nenhum plano Business Model Canvas Plano de Negcios
- Business Model Canvas (BMC) uma tcnica para modelar negcios de forma visual, intuitiva e incremental
- criar valor entregar capturar
- se seus clientes tiverem necessidades distintas, eles representam segmentos distintos
- que valor ns entregamos ao cliente? quais produtos e servios ns oferecemos ao cliente? qual problema do cliente ns ajudamos a resolver? qual necessidade do cliente ns estamos satisfazendo
- como vamos sensibilizar? como vamos vender? como vamos entregar? como vamos manter?
- relacionamento com o cliente pode ser: pessoal, dedicado, automtico, comunidades ou co-criao
- formas de monetizar um negcio: venda de ativos, taxa de uso, taxa de assinatura, taxa de corretagem, aluguel, licena ou propaganda
- recursos podem ser: fsico, intelectual, humano ou financeiro
- atividades pode ser: produo, resoluo de problemas ou plataforma
- parceria para otimizao e economia de escala parceria para reduo de risco e incerteza parceria para aquisio de recursos e atividades
- custo fixo custo varivel economia de escala economia de escopo
- cauda longa
- plataforma mutilado
- free
- freemium
- isca e anzol
- orientado a recursos orientado a oferta orientado ao financeiro orientado ao cliente
- Se eu no fizer o BMC significa que o meu negcio no emplacar? ! ! ! O N
- BMC apenas uma ferramenta, cabe a voc decidir se ela ou no til para o seu negcio
- leanstack.com
- therainforestbook.com
- leanstartupmachine.com/validationboard
- googleventures.com
- Modelar um negcio legal, mas melhor ainda validar!
- Validar um negcio no difcil, o ideal que voc gaste o mnimo para isso
- Como validar um negcio?
- Explorao, Pitch ou Concierge
- Explorao
- netflix.com Pitch
- Novo lbum do Raimundos Pitch
- meleva.com Concierge
- bitboleto.com.br Concierge
- O mago do Mgico de OZ Concierge
- qualidade Concierge Pitch Explorao $$$
- Dicas que podem fazer bem
- Seja seu prprio investidor
- Inovao no o fim, o meio
- Tudo na vida uma questo de prioridades
- Faa menos que a concorrncia
- Tenha uma equipe multi-disciplinar e enxuta
- No se preocupe com problemas que ainda no existem
- Pare de documentar absolutamente tudo que sugerido
- Falhe o quanto antes
- No crie abismos entre as equipes
- Os melhores profissionais esto espalhados pelo mundo todo
- A cada reunio uma foca morre no polo norte. Salvem as focas!
- Contratao o momento mais crtico de uma organizao
- Sua ideia no vale $1 mas a execuo pode valer $1,000,000
- Obrigado!