Empreendendo sem Desperdício

Empreendendo sem Desperdcio Ncolas Iensen ! Desenvolvimento web desde 2007 Primeiros passos como empreendedor em 2008 Cincia da Computao em 2010 PUCRS Co-fundador da Engage em 2011 Meu Rio em 2013 ! Palestrante: Agile Brazil, BA Brasil, RS on Rails nicolasiensen nicolasiensen nicolas@iensen.me nicolasiensen Rio de Janeiro De repente voc tem uma baita idia para um novo negcio, o que fazer? Porque escrevemos Planos de Negcios? Plano de Negcio: um documento que os investidores te foram a escrever mas que ningum l ! Steve Blank Parnteses (Lean) Japo 1940s Eiji Toyoda Taiichi Ohno Tudo o que estamos fazendo olhar para a linha do tempo, a partir do momento em que o cliente nos envia um pedido at o momento em que ns recebemos o pagamento. E estamos reduzindo essa linha do tempo, reduzindo o desperdcio que no agrega valor ! Taiichi Ohno Lean Production 1990s F WT Lean for Dummies Lean Thinking Lean Software Development Lean Startup 2003 2011 2010 ? Lean UX 2012 2013 Aprender a identificar o desperdcio e elimin-lo de forma sistemtica permitiu que empresas como a Toyota dominassem indstrias inteiras. O pensamento enxuto define o valor como 'trazer um benefcio para o cliente', qualquer outra coisa desperdcio ! Eric Ries ) Porque escrevemos Planos de Negcios? Nenhum plano Business Model Canvas Plano de Negcios Business Model Canvas (BMC) uma tcnica para modelar negcios de forma visual, intuitiva e incremental criar valor entregar capturar se seus clientes tiverem necessidades distintas, eles representam segmentos distintos que valor ns entregamos ao cliente? quais produtos e servios ns oferecemos ao cliente? qual problema do cliente ns ajudamos a resolver? qual necessidade do cliente ns estamos satisfazendo como vamos sensibilizar? como vamos vender? como vamos entregar? como vamos manter? relacionamento com o cliente pode ser: pessoal, dedicado, automtico, comunidades ou co-criao formas de monetizar um negcio: venda de ativos, taxa de uso, taxa de assinatura, taxa de corretagem, aluguel, licena ou propaganda recursos podem ser: fsico, intelectual, humano ou financeiro atividades pode ser: produo, resoluo de problemas ou plataforma parceria para otimizao e economia de escala parceria para reduo de risco e incerteza parceria para aquisio de recursos e atividades custo fixo custo varivel economia de escala economia de escopo cauda longa plataforma mutilado free freemium isca e anzol orientado a recursos orientado a oferta orientado ao financeiro orientado ao cliente Se eu no fizer o BMC significa que o meu negcio no emplacar? ! ! ! O N BMC apenas uma ferramenta, cabe a voc decidir se ela ou no til para o seu negcio leanstack.com therainforestbook.com leanstartupmachine.com/validationboard googleventures.com Modelar um negcio legal, mas melhor ainda validar! Validar um negcio no difcil, o ideal que voc gaste o mnimo para isso Como validar um negcio? Explorao, Pitch ou Concierge Explorao netflix.com Pitch Novo lbum do Raimundos Pitch meleva.com Concierge bitboleto.com.br Concierge O mago do Mgico de OZ Concierge qualidade Concierge Pitch Explorao $$$ Dicas que podem fazer bem Seja seu prprio investidor Inovao no o fim, o meio Tudo na vida uma questo de prioridades Faa menos que a concorrncia Tenha uma equipe multi-disciplinar e enxuta No se preocupe com problemas que ainda no existem Pare de documentar absolutamente tudo que sugerido Falhe o quanto antes No crie abismos entre as equipes Os melhores profissionais esto espalhados pelo mundo todo A cada reunio uma foca morre no polo norte. Salvem as focas! Contratao o momento mais crtico de uma organizao Sua ideia no vale $1 mas a execuo pode valer $1,000,000 Obrigado!