Empreendedorismo:Fator Chave para o Êxito Profissional

Adm. Alvaro Melloalvaro@teletrabalho.info

Conceito

O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados nos indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torná-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios

Taxa de extinção de negóciosMortalidade empresarial

1º ano varia entre 30% e 61%

2º ano varia entre 40% e 68%

3º ano varia entre 55% e 73%

Causas de morte prematura

Desconhecimento do mercado Falta de capital de giro Concorrência mais ágil e preços melhores Desconhecimento técnico Modismo Saque de dinheiro para despesas pessoais Baixos investimentos em comunicação Descontroles contábeis e administrativos Baixa qualificação de mão-de-obra Nível de dívidas bancárias insustentável

Falta d

e

empreendedorismo

Eficiência dos cursos de empreendedorismo (USA)

80% das empresas criadas por pessoas com um mínimo de 6 meses de estudo (empreendedorismo) se mantinham vivas após 5 anos

Os empresários que iniciaram negócios sem nenhum preparo, apenas 40% sobreviveram no mesmo período

Mudanças que favorecem o empreendedorismo

Institucionalização da “família de duas rendas”

Papel da mulher empreendedora – maior índice de criadores de empresas

Reconhecimento oficial de que micro e pequenos novos negócios são produtores de trabalho, exportações e inovações

Mudanças que favorecem o empreendedorismo

A evolução da ICT como fator positivo na redução de custos e outras barreiras para quem quer iniciar negócio próprio (infopreneur)

Reconhecimento de que empreendedorismo – estudo, pesquisa, ensino e promoção é um fenômeno internacional

Diferenças conceituais entre empreendedor e intraempreendedor

O empreendedor inicia um novo negócio por conta própria, enquanto o intraempreendedor vive um processo semelhante dentro de uma grande organização

É surpreendente como os dois, empreendedor a intraempreendedor, são semelhantes em muitos aspectos. Ambos querem liberdade, põem a mão na massa, são autoconfiantes e corajosos, gostam de riscos moderados. A principal diferença entre eles está em sua relação diante da autoridade

A prática do intraempreendedorismoAspectos conceituais Aonde se aplica o intraempreendedorismo:

novos serviços campanhas...

O Empresário moderno: “Prefere um intraempreendedor Classe A com uma idéia

Classe B a uma idéia Classe A com um intraempreendedor Classe B.” ?

De Empreendedor a intraempreendedor: Principais razões É possível treinar um intraempreendedor ? Apostar em pessoas (intraempreendedor); não em idéias Patrocínio ‑ Características Tipos de recompensa Recompensas para a equipe de intraempreendedores

Gestão empreendedora

IntraempreendedorPré-requisitos O que é realmente necessário para inovar é um simples,

especial e sólido compromisso de descobrir, armazenar e manter o foco nas boas idéias existentes

Adaptar, substituir, combinar, ampliar reduzir, eliminar e reverter são algumas das palavras que se utilizam para mostrar como pode ser feita um inovação

Em clima empresarial em que a tecnologia e a competição inspiram a maior parte das organizações e se tornam cada vez mais ambiciosas em termos de recursos internos, o desejo de encontrar intraempreendedores tem se tornado cada vez mais intenso

Questão chave

Será que hoje a universidade orienta adequadamente seus alunos a se

tornarem empreendedores?

PesquisaO universitário e o negócio próprio

“Você acha que seria mais interessante ser executivo numa grande empresa ou ter

seu próprio negócio?”

Negócio próprio 61,39% Executivo 17,20% Indiferente 7,92% Nenhum 7,23% Não sei 5,47% Não responderam 0,79%

Fonte: ACSP

Alguns mitos sobre empreendedorismo(Jeffry Timmons – Babson College)

“Empreendedores nascem feitos”

“Dinheiro é o fator mais importante para montar uma empresa”

“Empreendedores não tem chefe e são completamente independentes”

“Mas os treinados têm mais opções de sucesso”

“Se estiver na pessoa certa”

“Todo mundo é chefe: clientes mas tem controle”

As características do comportamento empreendedor (%)

Busca de oportunidade e iniciativa Persistência Comprometimento Demanda e eficiência e qualidade Correr riscos calculados Estabelecimento de metas Busca de informações Planejamento e monitoramento sistemáticos Persuasão e rede de contatos Independência e auto-confiança

Fonte: Brasil Entrepreneur 1995

Tempos de mudanças na Nova Economia

A sociedade da informação é uma realidade econômica, e não uma abstração intelectual

As inovações nas ICT estão acelerando o ritmo das mudanças e encolhendo o tempo de transmissão do conhecimento

Tempos de mudanças na Nova Economia

As novas tecnologias da informação estão sendo aplicadas primeiro em antigas tarefas industriais, depois, gradualmente, gerarão novas atividades, processos e produtos

A tecnologia da Nova Era da Informação não é absoluta. Dará certo ou fracassará de acordo com o princípio de alta tecnologia/grande contato humano (high tech/high touch)

Futuro

Empreendedor (Entrepreneur)

É aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização

Infoempreendedor (Infopreneur)

É o empreendedor que reúne, organiza e dissemina informação como negócio ou um serviço com valor adicionado. O que o diferencia de outros empreendedores, é a sua habilidade de rapidamente transformar suas idéias e informações no mercado, em virtude de trabalhar no mundo binário de “zeros e uns”, com os recursos da tecnologia da informação

“Está previsto que o centro das atenções não será mais os tradicionais fatores de produção

(matérias primas, trabalho e capital), mas sim a informação.

A diferença fundamental comparada com estes fatores de produção é que a informação não é um bem escasso, pelo contrário, existe em excesso”.

Thomas ThijssenDiretor de Operações

Anton Dreesmann Institute for Infopreneurship

Reflexão!!!

“Empreender é um dom inato ou uma arte que pode ser aprendida na escola?”

Ensinar a empreender? Para que?

O que deverá ser ensinado?

Como deverá ser ensinado?

O que deverá ser avaliado?

Curso de formação de

empreendedores: tópicos

Fatos X mitos sobre criação de empresa Habilidades/talentos realmente

comprovados Criatividade e Inovação Atitude com respeito a ambigüidade Habilidade na identificação de

oportunidades Técnicas de avaliação do novo negócio

Curso de formação de

empreendedores: tópicos

Recursos para posta em marcha do novo negócio

Estratégias para novos negócios Tutoria à “profissão” de empreendedor

e aos aspectos éticos Técnicas de negociação Rede de contatos (networking )

Cursos

Finanças para novos negócios Marketing para novos negócios Gestão Empreendedora Desenvolvimento e design de produtos Estudos de viabilidade Economia na criação de empresas Psicologia dos empreendedores História dos empreendedores Intraempreendedorismo e Inovação Aspectos jurídicos, contábeis, e fiscais em novos

negócios

Reflexão

“Qualquer individuo que tenha a frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O empreendimento é um comportamento, e não um traço de personalidade. E suas bases são o conceito e teoria, e não a intuição.”

Peter Drucker

BECAwww.teletrabalho.info

Alvaro Melloalvaro@teletrabalho.info Rua Pará, 76,

Conjunto 12Tel +55 11 31593352

01243-020 HigienópolisFax +55 11 3151571 São

Paulo SP

redefinindo a gestão do trabalho na sociedade da informação

BECABrasil Entrepreneur Consultores Associados

w w w . T e l e t r a b a l h o . I n f o