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www.biinternational.com.br

Unidade WTC

Master em Empreendedorismoe Inovação.

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

O B.I. International é uma escola de educação executiva quepropõe um Modelo Único de Educação. Nossa premissa édesenvolver em cada aluno, competências que os tornemmais aptos a empreender, inovar e competir globalmente.

Ensinar ou Aprender?

Essa é uma das muitas questões que têm modificado asrelações e as expectativas entre alunos e escolas.O desafio do Ensinar X Aprender ganha novas dimensõesem se tratando de educação executiva, porque a demandapor conhecimento é diretamente proporcional às velozes econstantes mudanças do mercado.O B.I. International surgiu em resposta a esse cenário detransformação pelo qual a educação está passando.

Missão

“Convergir e disseminar o conhecimento em empreendedorismo e inovação, com base em um modelo único de educação.”

O B.I. International

B.I. International - Unidade WTC

Programas Internacionais – ação permanente para que os alunos pensem e atuem globalmente através da realização de programas internacionais no exterior, em universidades mundialmente reconhecidas como precursoras do empreendedorismo e da inovação.

Tradução simultânea – tradução simultânea para todas as aulas e visitas externas.

COACHING

Plano de Desenvolvimento Individual – O B.I. International destina uma disciplina em todos os programas para abordar questões especificas de planejamento de carreira e desenvolvimento de competências, com a presença de um coach em sala de aula, durante as sessões de PDI.

Eventos e Treinamentos – São oportunidades extraclasse para que o aluno aborde questões comportamentais que, desenvolvidas, podem alavancar significativamente sua atuação e consequentemente, seus resultados.

Modelo únicode Educação Executiva

Strategic Club Partners

Master InternacionalPos-MBA

Executive MBA - EMBA

MBA Internacional

Global Talent

CEO’s - Presidentes - Diretores - Acionistas

Superintendentes - Alta Gerência - Empreendedores - Gestores - Consultores

Gerentes - Líderes - Assessores - Supervisores - Sucessores

Profissionais em desenvolvimentoda carreira executiva

Trainees, graduandose recém-graduados

Diamante do conhecimento

Modelo de aprendizagemCompetências Essenciais Competências Específicas

Mapa de Competências – O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) do aluno é traduzido num Mapa das Competências Individuais que apresenta deforma transparente quais são os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes que ele precisa desenvolver naquele momento específico de sua carreira.Líderes Construtivistas - Nossos professores são “facilitadores”, “instigadores”, educadores e executivos comprometidos com a evolução do conhecimentoe a transformação dos seus alunos.

Avaliações Construtivas - Desenvolvimento de estudos de caso, Business Plans ou Business Projects, além de dinâmicas de design thinking e openinnovation, reforçam a assimilação do aprendizado.

1. Inovação2. Desenvolvimento Socioambiental

3. Liderança Construtivista4. Orientação para o cliente

5. Visão Externa (Global e Local)6. Gestão de Recursos Financeiros

7. Gestão dos Indicadores8. Empreendedorismo

1. Planejamento2. Gestão financeira de Projetos

3. Fundamentos Legais4. Leitura da Política Mineral

5. Gestão Energética6. Análise da Gestão de Commodities

7. Gerenciamento de Riscos8. Gerenciamento de Impactos Sociais

O programa visa aperfeiçoar habilidades e aprofundar conhecimentos no desenvolvimento e gestão de novos negócios, produtos ou serviços, pesquisa e desenvolvimento, inovação tecnológica e gestão de tecnologias, assim como modelos de gestão para a inovação em negócios já existentes, fornecendo visão mercadológica global.

Master em Empreendedorismoe Inovação

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

Público-alvo

Metodologia

Carga Horária

Executivos, consultores e empresários, com foco em empreendedorismo corporativo, (intra) empreendedorismo e inovação. Profissionais que ocupam posição de liderança em suas empresas e que precisam estar sempre atualizados sobre modelos de gestão competitiva dos negócios.

O curso tem 432 h/a, podendo o programa ser alterado tendo em vista novas tendências e assuntos pertinentes ao público-alvo, sem prejuízo da carga horária total do curso.

A metodologia de ensino utilizada no B.I. International está alinhada com o estado da arte mundial em educação de gestão, buscando desenvolver comportamentos e atitudes inovadoras. O programa apresenta disciplinas estruturadas, que propiciam aos alunos o autoconhecimento e o desenvolvimento de suas habilidades de liderança. Além disso, os alunos são expostos a estudos de caso e reflexão conjunta com professores experientes e profissionais de mercado, além da constante troca de experiência entre os participantes.

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

CertificaçãoOs alunos que concluírem os programas nacionais, observados os critérios de frequência e aprovação (incluindo o Business Plan) receberão o Certificado de MASTER em Empreendedorismo e Inovação (Pós- Graduação Especialização Lato Sensu). Os que completarem, adicionalmente, programas internacionais no exterior receberão o Certificado emitido pela respectiva instituição estrangeira.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

Conteúdo do Programa

Master em Empreendedorismo e Inovação

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

ProgramasInternacionaisVista da cidade de Nova Iorque, local de um dos Módulos do B.I. International

Babson é considerada a nº1 no ensino do Empreendedorismo no Mundo pelo Financial Times. O foco do módulo “Desenvolvimento de Executivos, IntraEmpreendedores e Acionistas” é no estudo de cases reais de sucesso e fracasso, analisando na prática, o porquê desses desfechos, quais os caminhos percorridos que deram certo e quais os que devem ser evitados. Além de analisar a postura do empreendedor frente ao projeto, sua cultura de liderança e sua visão do negócio, conceitos estes que, segundo muitos dos alunos que já participaram, mudaram completamente depois da participação do International Babson Program.

Babson Executive Education

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

Wellesley - EUA*

* Sob consulta de data e investimento (tradução simultânea e staff acadêmico)

1 - IMERSÃO

1.1 - VISÃO ESTRATÉGICA E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Desenvolver a competência de planejamento estratégico para geração de valor por meio de estruturação, fusão, aquisição de negócios existentes ou novos empreendimentos.

1.2 - WEB 2.0

Os participantes serão instruídos a desenvolver e alimentar individualmente um blog, onde deverão descrever a utilização dos conceitos e erramentas desenvolvidas durante o curso e sua aplicação no dia a dia profissional. Este recurso será avaliado durante o curso, além de ser um canal que abrirá e ampliará a rede de contatos entre os alunos do B.I. International e seus canais de interesse.

1.3 - TRANSFORMAÇÃO E GESTÃO DA MUDANÇA

Dotar o aluno de melhor entendimento de suas escolhas pessoais e seu impacto na vida profissional. Promove a importância do auto desenvolvimento e da comunicação assertiva interpessoal para a viabilização de projetos de inovação e realização de metas pessoais. Desenvolver o participante em técnicas de liderança para a obtenção de resultados inovadores pela formação de equipes de trabalho eficazes.

1.4 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

2 - IMERSÃO

2.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE RISCOS

Objetiva identificar e entender o interrelacionamento entre gestão de riscos, boas práticas de governança corporativa e estratégias para que o profissional ganhe destaque e maior valor no ambiente de negócios.

2.2 - TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO E COMUNICAÇÃO EM NEGÓCIOS

Inovar a comunicação e otimizar a preservação de idéias de forma eficaz.

2.3 - GESTÃO DE PROJETOS INOVADORES

Objetiva como aprendizagem a capacidade de estruturar e gerenciar projetos de inovação. A base teórica são as práticas do PMbok adaptadas às necessidades relacionadas à inovação.

2.4 - NEGOCIAÇÃO E GERAÇÃO DE VALOR

Habilitar o participante com distintas técnicas de negociação necessárias tanto em relações internas quanto externas à empresa.

2.5 - (INTRA) EMPREENDEDORISMO

Discutir os conceitos básicos da ação empreendedora, fornecendo ao participante um mapa da trajetória que será percorrida ao longo do programa.

2.6 - ÉTICA E SUSTENTABILIDADE

Estimular o participante à reflexão sobre a ética, responsabilidade social e manejo sustentável como valores para o crescimento,perpetuação e sucesso de negócios inovadores.

3 - IMERSÃO

3.1 - PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E ANÁLISE DE OPORTUNIDADESHabilitar o participante a identificar oportunidades, organizá-las e decidir qual(is) dela(as) é(são) a mais viável(viáveis) para dar

seguimento como um projeto inovador.

3.2 - NEGÓCIOS E CENÁRIOS INTERNACIONAIS

Oferecer a visão de mercados internacionais, suas dinâmicas e o papel dos Organismos Internacionais no fomento do comércio internacional, da exportação e do mercado globalizado. Mostra também as práticas metanacionais como mecanismo de busca de conhecimento mercadológico e tecnológico no mundo.

3.3 - INSTRUÇÕES PARA BUSINESS PLAN

4 - IMERSÃO

4.1 - GESTÃO DA INOVAÇÃO

Habilitar o participante a compreender o processo de transformação de ideias em negócios, assim como fatores inibidores e facilitadores envolvidos neste processo.

4.2 - GESTÃO DE P&D E INCUBADORAS

Preparar o participante a conhecer o funcionamento de laboratórios de pesquisa e desenvolvimento e incubadoras tecnológicas, para traduzir os conceitos que norteiam a P&D para novos negócios.

4.3 - FUNDING (ANGELS, VENTURE CAPITAL, INCUBADORES, PE, BNDES, FINEP)Preparar o participante a conhecer os mecanismos de financiamento de negócios nascentes, as práticas e os conceitos utilizados na indústria do Capital de Risco.

4.4 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

5 - IMERSÃO

5.1 - FINANÇAS, CONTABILIDADE GERENCIAL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento dos conceitos e das técnicas contábeis financeiras necessárias à avaliação financeira de novos projetos.

5.2 - ORÇAMENTAÇÃO E CONTROLE PARA NOVOS NEGÓCIOS

Promover o conhecimento de ferramentas que permitam o acompanhamento das atividades existentes e a criação de indicadores que avaliem o impacto da inovação na geração de valor ao empreendimento.

5.3 - GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR

Compreender o papel, melhores práticas e potencial das estruturas de governo e controle das relações societárias na geração de valor.

5.4 - SISTEMA DE GESTÃO E BALANCED SCORECARD

Capacitar o participante a acompanhar o detalhe da gestão de seu novo negócio de maneira estruturada e transparente para os investidores, afim de perpetuar o negócio.

5.5 - BANCA INTERMEDIÁRIA DE BUSINESS PLAN

6 - IMERSÃO

6.1 - PARCERIAS ESTRATÉGICAS

Disseminar ferramentas para análise crítica de oportunidades e ofertas de franquia sob o prisma de negócios.

6.2 - MARKETING PARA NOVOS NEGÓCIOS

Oferecer conhecimentos e habilidades relacionadas à função de marketing e suas extensões (gestão de relacionamentos e networking) com o objetivo de permitir ao participante desenvolver estratégias e táticas de mercado para introduzir, administrar e potencializar a inovação como fonte de valor para a empresa e seus mercados.

6.3 - GESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL

Preparar o participante no manejo das teorias comportamentais e estruturais para a gestão e desenvolvimento de pessoas em ambientes organizacionais inovadores. Estabelecer conexões entre o desenho organizacional mais adequado para a missão da organização e a cultura que dele emergirá.

6.4 - GESTÃO DO CRESCIMENTO

Habilitar o participante a gerenciar o crescimento sustentável do novo negócio, buscando a geração de valor para a sociedade e riqueza para o empreendedor.

6.5 - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS FAMILIARES

Preparar o participante para compreender, de forma prática, a importância da gestão eficaz para a continuidade e crescimento das empresas de controle familiar, os princípios da governança adequada e do planejamento estratégico para a família e a empresa, com separação de patrimônio e gestão e, principalmente, a importância do papel desempenhado pelas famílias empreendedoras.

6.6 - BANCA FINAL

InformaçõesadicionaisCORPO DOCENTE: Formado por doutores, mestres, empresários e consultores com vasta formação acadêmica nacional e internacional, além de serem renomados profissionais em suas áreas de atuação.

MANUAL DO ALUNO E REGULAMENTO GERAL DOS CURSOS: O Programa tem suas normas de funcionamento consolidadas no Manual do Aluno-Regulamento Geral dos Cursos.

REALIZAÇÃO: 432h/a. 6 encontros trimestrais.

TRADUÇÃO SIMULTÂNEA: Os módulos internacionais realizados no Brasil contarão com tradução simultânea e acompanhamento de coordenação brasileira.

RESOLUÇÃO DO MEC: O programa atende aos requisitos da Resolução CNE / CES no 01, de 08 de junho de 2007.

ENTREVISTA DE AVALIAÇÃODurante a fase em que o interessado estiver avaliando as alternativas de programas, ele participa de uma entrevista com um Coach de Carreiras. Nesta entrevista é feita a primeira avaliação das competências individuais, em termos de conhecimento e proficiência, além do mapeamento de perspectivas profissionais e pessoais. Assim, a entrevista auxilia o potencial aluno, na escolha do Programa que melhor atenderá o seu plano de desenvolvimento individual.

DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA MATRÍCULAFicha de inscrição preenchida | RG (cópia) | CPF (cópia) | Certificado / Diploma de graduação | Histórico de graduação | Comprovante de endereço

B.I. International - Unidade WTC

Unidades: Belo Horizonte | Brasília | Ribeirão Preto | São Paulo - Paulista | São Paulo - WTC

Av. das Nações Unidas, 12.551 – 6º andar/bloco 601World Trade Center | Brooklin Novo

(11) 3014-1000 | www.biinternational.com.br