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Biofábrica de vespinha: o exemplo que vem do Rio Grande do Sul Sete Lagoas 29/05/15 Alencar Paulo Rugeri

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Page 1: Emater rs alencar_rugeri

Biofábrica de vespinha:

o exemplo que vem do

Rio Grande do Sul

Sete Lagoas 29/05/15

Alencar Paulo Rugeri

Page 2: Emater rs alencar_rugeri

ROTEIRO

• EMATER/RS

• Histórico

• Caracterização e diagnóstico

• Objetivos e ações

• Resultados 2013

• Biofábrica

• Oportunidades

• Dificuldades

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EMATER/RS ASCAR

• 1 ESCRITÓRIO CENTRAL

• 12 ESCRITÓRIOS REGIONAIS

• 494 ESCRITÓRIOS MUNICIPAIS

• 43 UNIDADES DE CLASSIFICAÇÃO

Page 4: Emater rs alencar_rugeri

PÚBLICO ATENDIDO

• ESTABELECIMENTOS ARGROPECUÁRIOS 441.467

• AGRICULTORES FAMILIARES 378.546

• AGRICULTORES ATENDIDOS 282.548

Page 5: Emater rs alencar_rugeri

MISSÃO

• Promover o Desenvolvimento Rural Sustentável

por meio de ações de assistência técnica e extensão

rural, mediante processos educativos e

participativos, visando o fortalecimento da

agricultura familiar e suas organizações e criando

condições para o pleno exercício da cidadania e a

melhoria da qualidade de vida da população

gaúcha.

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Histórico de uso Trichogramma

no RS (em ha)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

180 210

780

1450

328 299 231

134 92

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Possíveis Causas

• Milho Bt;

• Disponibilidade de Trichogramma;

• Falta de capacitação;

• Pressão mercadológica;

• Diminuição demanda;

Page 8: Emater rs alencar_rugeri

Caracterização

• Demanda de agricultores por produtos

seletivos;

• Excesso de aplicações

• Experiência da EMATER/RS (controle

biológico), baculovirus;

• Implantação estratégia de monitoramento e

controle de pragas.

Page 9: Emater rs alencar_rugeri

Caracterização

- Pulverizações calendarizadas;

- Misturas (inseticidas, fungicidas,

herbicidas);

- Ausência de monitoramento de pragas;

- Decisões tomadas sem critério;

- Alteração nas doses: aumento de doses e

“cheirinho”.

Fonte EMBRAPA

Page 10: Emater rs alencar_rugeri

Caracterização

• Novas pragas;

• “Tecnologias resolvem”;

• Facilidade de controle;

• Pacotes tecnológicos;

• Aplicação sem necessidade (custo

inseticida)

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EMATER Decisão

• Análise do problema diagnostico (foco);

• Parceiros;

• Estratégias de capacitação;

• Recursos;

• Metas;

• Avaliação;

• 2013 retomada

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Principais pragas Milho e Soja

• Milho

• Spodoptera frugiperda

• Helicoverpa spp.

• Percevejos

• Pulgões

• Soja • Spodoptera frugiperda

• S. eridania

• S. cosmioides

• Helicoverpa spp.

• Heliothis virescens

• Pseudoplusia includens

• Percevejos

• Mosca-branca

• Ácaros

Fonte: EMBRAPA

Page 13: Emater rs alencar_rugeri

Maior Problema

(oportunidade)Lagarta Cartucho

• Maior incidência nos períodos mais secos;

• Maior ataque no milho safrinha;

• Dificuldades de controle com tratamento

químico;

• Dificuldade de atingir alvo pragas;

• Dificuldades de avaliação dos danos.

Page 14: Emater rs alencar_rugeri

Objetivos

• Controlar lagartas;

• Reduzir as aplicações de inseticidas químicos;

• Reduzir risco de intoxicação do produtor e meio

ambiente;

• Favorecer o equilíbrio insetos benéficos x pragas

• Equilíbrio ambiental

• Aumento de renda

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Estratégia 2013

Page 16: Emater rs alencar_rugeri

Campanha

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Histórico Entregas 2013

0

50

100

150

200

250

300

23

a 2

7/S

et

30

a 0

4/O

ut

07

a 1

1/O

ut

14

a 1

8/O

ut

21

a 2

5/O

ut

28

a 0

1/N

ov

04

a 0

8/N

ov

11

a 1

5/N

ov

18

a 2

2/N

ov

25

a 2

9/N

ov

02

a 0

6/D

ez

09

a 1

3/D

ez

16

a 2

0/D

ez

23

a 2

7/D

ez

30

a 0

3/D

ez

06

a 1

0/J

an

13

a 1

7/J

an

20

a 2

4/J

an

27

a 3

1/J

an

03

a 0

7/F

ev

10

a 1

4/F

ev

17

a 2

1/F

ev

24

a 2

8/F

ev

ENTREGAS/DIFICULDADES

Greve Correios

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Avaliação e Resultados

• Aplicados Tricchograma em 4.911 hectares

de milho e de soja.

• Estimamos 5.000 hectares monitorados sem

a necessidade de aplicação.

Page 19: Emater rs alencar_rugeri

Avaliações

• Sistema eficiente;

• Necessidade de capacitação dos técnicos;

• Necessidade de domínio tecnologia pelos

agricultores;

• Necessidade de biofábrica próxima.

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BIOFÁBRICA

• Decisão da EMATER/RS de Instalação

Biofábrica;

• Utilização de estrutura existente;

• Centro de treinamento Montenegro;

• Buscar conhecimento parceiros EMBRAPA Milho

e Sorgo;

• Produção de 80 ha semana;

• Capacitações de Técnicos;

• Formalização convênio.

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Estratégia

• Biofábrica como fomento;

• Atender 10% dos municípios como referência;

• Distribuição gratuita: Produtor paga frete;

• Distribuição fornecedores fora do Estado produtor

paga produto, EMATER subsidia o frete (dois por

município),

Page 24: Emater rs alencar_rugeri

BIOFÁBRICA MONTENEGRO

FICHA DE SOLICITAÇÃO DE Trichogramma

Nome do agricultor

Endereço

Município

Comunidade

CEP

Coordenadas geográficas

Telefone para contato (

Informações da área onde será realizado o controle biológico

Área (ha)

Cultura(s)

Informações complementares

SIM NÃO OBS

2) O agricultor acessou ou participa de

algum programa estadual ou federal

(chamadas públicas, troca-troca de sementes,

outros).

3) Participam outras entidades parceiras

(EMBRAPA, FEPAGRO, Universidades,

Cooperativas, Sec. Agricultura do município,

outros).

4) A área faz parte de uma unidade

demonstrativa, unidade de observação,

unidade de referência, outras.

5) A cultura será destinada para consumo

humano in-natura.

6) Produtor orgânico ou em transição.

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Meta campanha 2014

• Trichogramma;

• Milho;

• Soja;

• Hortaliças;

• |Pastagens;

• Estadual 20.000 há;

• Boifábrica atender 10% dos municípios.

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Estratégia

• Divulgação: produção de 20.000 folders, 30 banners,

1.000 cartazes, 450 panos de batida e 200 armadilhas com

feromônio;

• Capacitação de 350 técnicos da EMATER/RS;

• Caravana EMBRAPA;

• Elaboração de informativo;

• Dia de campo com a EMBRAPA trigo, Passo Fundo,

sobre o manejo integrado de pragas.

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Estratégias

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Estratégias

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Parceiros e colaboradores • Universidade Estadual do Mato Grosso

(UNEMAT);

• MPA;

• Instituto Agronômico de Pernanbuco;

• UFRGS;

• UNAIC;

• UFFS;

• MAPA entre outros.

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Oportunidade

• Parceria incondicional EMBRAPA;

• Eficiência da tecnologia;

• Demanda;

• Apoio da sociedade;

• Capacitação;

• Eficiência do Modelo;

• Auto estima técnicos e agricultores.

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Dificuldades

• Falta de domínio da tecnologia;

• Falta de segurança dos técnicos;

• Surgimento de ácaros;

• Demanda variável;

• Capacidade limitada.

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Gargalo

•LEGISLAÇÃO

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Obrigado !

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