elicitação de requisitos

8/18/2019 Elicitação de Requisitos

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Elicitação de requisitoEngenharia de software II

Gabriel Takedomi, Gustavo Almeida, Jeerson !aia, !arcos !anoel da "ilva e #es


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&e'nir a elicitação de requisitos, a(resentar as (rinci(ais t%cnicas e anamostrando suas (rinci(ais funcionalidades, vantagens e desvantagens e

suas a(licaç+es na )rea de engenharia de software atrav%s de eem

Elicitação derequisitos

.b/etivos do trabalho

Entrevistas0

1esquisa23uestion)rio0 .bservação direta0 An)lise de

documentos0 1rototi(ação0 4asos de uso0#orksho(0 Gru(o focal0 5rainstorming-


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Elicitação derequisitos

Elicitar6 tra7er a tona, e(or-

Elicitação de requisitos % um (rocesso essencial da engenharia dsoftware e suas t%cnicas são um con/unto de ferramentas, que aui

analistas a etrair conhecimento, entender as necessidades, (roblem

o(ortunidade-

&e'nição


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Elicitação derequisitosEntrevistas8 uma das t%cnicas mais comuns, que (odem gerar conhecimentos de d

8 im(ortante que as (erguntas, o ob/etivo, o foco da entrevista e as es(eradas se/am de'nidas anteriormente (ara que as informaç+es obt

mais clare7a e maior qualidade-

Vantagens

9acilidade em descobrir informaç+es que o usu)rio esta

interessado:muito mais facil frente a frente;-

Alterar o curso da entrevista :colocar mais (erguntas,ecluir (erguntas, alterar a ordem;-

!otivar o entrevistado :o cara não quer alterar o ti(o deserviço dele, (ois ele /) esta habituado nisso, vc temobrigação de falar ao cara as vantagens do novoserviço;-


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Elicitação derequisitos3uestion)rios

8 uma ferramenta muito im(ortante, (ois a/uda a conseguir as mesmas inde diversas (essoas, o resultado do question)rio (ode ser tratado de dua

conseguir informaç+es estat=sticas ou o(ini+es e sugest+es-

Vantagens

Grande n>mero de (essoas

4ustos menores Trabalha melhor com a dis(onibilidade de tem(o :%mais res(onder no (a(el e não toma tem(o detrabalho (ois (ode;

?niformidade do ti(o de informação :o mesmoquestionario (ode ir (ara varias (essoas es(erandouma mesma res(osta, um (adrão igual (ra todo

mundo;

Desvantagens


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Elicitação derequisitos.bservação direta

4onsiste em observar as o(eraç+es e eecução de (rocessos do cotidianodo sistema-

9icar do lado do cara (ra observar a maneira que ele trabalha, como ele faque ele fa7-

Vantagens

4a(tar o com(ortamento natural : o /eito

e a maneira que ele fa7, como fa7, se vcacha que o cara vai saber fa7er nosistema;-


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Elicitação derequisitosAn)lise dedocumentosEnvolve conseguir informaç+es de documentaç+es eistentes, analisan

colhendo dados (ara de'nir as necessidades-1egar um documento e analisar (ra obter informaç+es que a em(resa

:observar o relatrio :cam(o;;-

Vantagens

Bisão estruturada da em(resa :saberqual cargo eecuta qual função;-


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Elicitação derequisitos1rototi(ação

8 uma amostra do sistema :desenhada a (artir de requisitos anteriormcoletados;, utili7ado na elicitação quando h) uma incerte7a sobre os requ

quando um feedback (r%vio aos stakeholders % requerido-

Vantagens

A/uda no desenvolvimento do sistema

9eedback da situação real dos requisitosAumenta o n=vel de segurança dos 'nanciadoresdo (ro/eto :vc 'ca mais con'ante em (edir o trabdo cara;

Desvantagens

&emanda um alto custo de

:demanda mais custo (or qtem(o, % necess)rio com(r

Tem(o maior de reali7ação


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Elicitação derequisitos4asos de uso oustor$boards"ão sess+es interativas em forma de diagramas que mostram de forma

(rocessos automati7ados eecutado (elos usu)rios do software

Vantagens

E'ciente no esclarecimento de requisitos relacionados aos

(rocessos e tarefas eecutadas (elo sistema@elativamente barato se com(arado com uma (rototi(ação

Desvantagens

Entendimento d

&emanda de te


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Elicitação derequisitos#orksho( :@eunião

:entrevista em gru(o;; Tamb%m chamadas de sessões de desenvolvimento de requisitos conjureuni+es de gru(os onde fa7em (arte deste gru(o uma equi(e de analistseleção dos stakeholders que melhor re(resentam a organi7ação e o con

sistema :chamar o gerente, diretor e o(erario;-

Vantagens

4on/unto de requisitos bem de'nidos:vc conversar caraa cara com os steakholders;-

Trabalho em equi(e tornando o levantamento maise'ca7

5aio custo se com(arado a uma entrevista

Tem(o de obtenção de informaç+es redu7ido :o que

im(orta muitas ve7es % são (recisas e de qualidade dainformaç+es;-

Desvantagens

1roblemas (resenciaischamar (essoas im(ordis(onibilidade de tem(roblemas de (resenç

1erda de foco


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Elicitação derequisitos5rainstorming

. brainstorming % uma maneira de condu7ir um worksho(, que d) liberdamembros (resentes na reunião e(ressarem suas ideias e o(ini+es sobr

es(ec='co-

&iscussão sobre o tema a ser tratado, onde cada um d) a sua o(in

Vantagens

!uita informação

Ciberdade de ideias :e toda" A" outras vantagens de umareuniao;-

3ualidade das iformaç+es mais abertas-

Desvantagens

1erda de foco

1roblemas (rese

&esconforto de a(arti(antes


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Elicitação derequisitosGru(o 9ocal

"imilar ao worksho( o gru(o focal (ossui uma quantidade menor de (art:normalmente do mesmo setor2de(artamento;, (ara esclarecer quest+es d

ti(os-

Vantagens

4usto inferior a um worksho(

Informaç+es de qualidade a curto (ra7o1rofundidade maior sobre o tema

Desvantagens

4ondução do gr

Indis(onibilidad


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Exemplo de uma sessão de BrainstormingSituação6 . n>mero de clientes que frequentamuma dada lo/a redu7iu dr)sticamente nos mesesrecentes0 o seu dono (rocura novas formas deatrair novos clientes e de aumentar a frequDnciade ida lo/a dos clientes actuais

Problema6 4omo atrair mais clientesF


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5ibliogra'a

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htt(622brunobrum-word(ress-com2KK2L2M2(rinci(ais*tecnicas*de*levantamrequisitos*de*sistemas2htt(622www-fbi-gov2about*us2investigate2counterintelligence2elicitation*techniq

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