No. 7. Año 1 • Del 14 al 20 de julio, 2016 Precio 5 pesos

PROMOCIÓNEJEMPLARGRATUITO

PUNTOS DE VISTA

De lo físico a lo digital

Rodrigo Peñafiel

Pág. 26

El chakra del corazón

Diana Loyola

Pág. 28

El occidente no está de moda

Rebeca Pal

Pág. 22

Ochoa contra la nomenklatura

Raymundo Riva Palacio

Pág. 4

TIENE A CHIAPAS

DE CABEZA

•ENRIQUE OCHOA es el menos “político”

de los presidentes del Partido Revolucionario

Institucional. Pág. 10

›VIRGILIO ANDRADE: SANCIONES,

SÓLO CON PRUEBAS SÓLIDAS. Pág. 16

La cosecha política de Manuel Velasco tiene dos nombres: hartazgo por sus excesos al utilizar los recursos

del erario para su imagen y rechazo en por lo menos dos docenas de municipios,

que han exigido su renuncia. Pág. 18

• LLAMARSE HILLARY brinda inmunidad. Pág. 24

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encontrar su camino en algún medio de co-municación que las difundiera. No modifica-rían la elección, pero don José María sería exhibido públicamente y sus jefes religiosos posiblemente acorralados políticamente.

PEÑA NIETO SORPRENDE A PERIODISTAS DE CNN

El domingo pasado se transmitió una en-trevista que concedió el presidente En-rique Peña Nieto a Fareed Zakaría,

uno de los analistas internacionales más influ-yentes en el mundo, en buena medida no sólo por su conocimiento e inteligencia, sino tam-bién porque es el conductor del programa do-minical GPS que transmite globalmente CNN. La entrevista fue durante su reciente viaje a Ottawa, Canadá, y para sorpresa de los esta-dounidenses, dicen los que saben, Peña Nieto, que empezó con un inglés bastante aceptable y entendible, no pudo seguir el ritmo y pidió cambiar de idioma para que lo entendieran mejor. Para que esto se entienda, eso es el equi-valente a dejar pasar una oportunidad para impresionar a sus audiencias. En la entrevista, dicen los que saben, también hubo algunos si-lencios y palabras arrastradas del Presidente pensando la respuesta y contestando, como si lo hubieran sorprendido algunas preguntas. Para su fortuna, los editores del programa hi-cieron un gran trabajo y esos claroscuros no

emergieron como parte de la entrevista.

YA NO SABEN QUÉ HACER CON LA EMBAJADORA

Desde que José Antonio Meade era se-cretario de Relaciones Exteriores, ya no sabían qué hacer con Roberta La-

jous, a quien designó el presidente Enrique Peña Nieto en el verano de 2013 como su em-bajadora ante el Reino de España. No tardaron mucho en darse cuenta en la Cancillería que doña Roberta no quería trabajar con Meade, a cuyos conocidos en la Embajada maltrató tan pronto como se enteró que tenían relaciones amistosas. El ex secretario no tuvo tiempo pa-ra sustituirla, pese a todas las intenciones que hubo, porque asuntos de mayor prioridad se le cruzaron en el camino. Meade fue sustitui-do por Claudia Ruiz Massieu, con quien doña Roberta tuvo un tiempo en paz. Pero, dicen los que saben, volvió a ser lo mismo: no traba-ja, no hace bien su trabajo, no está en la defen-sa de los intereses gubernamentales. La decisión, como la había desde hace tiempo, es removerla del cargo, pero en los corrillos di-plomáticos dicen que tienen un problema: no hay con quien sustituirla. Si alguien se pregun-ta por qué lo árido de diplomáticos, la respues-ta no es que falten, sino que para ese cargo, uno de los estratégicos para la Presidencia, no tienen quien les llene el ojo.

Se ajustan posiciones en el PRI para 2018

El remolino que vino del istmo. Enrique Alafaro

›Ahora es cuando, comentan priistas con experiencia en las es-tructuras del partido, se están ajustando las posiciones en la contienda por la candidatura pre-sidencial. La designación de Enri-que Ochoa como líder del PRI, en medio del contexto derivado por la crisis política y social en la que está el presidente Enrique Peña Nieto por la crisis magisterial y la violencia en varios estados, modi-ficó el horizonte. La crisis magis-terial, están convencidos dentro el PRI, eliminó de la lucha por la candidatura al secretario de Edu-cación, Aurelio Nuño, y pone en esa ruta al secretario de Goberna-ción, Miguel Ángel Osorio Chong, quien consideran ya cometió un segundo error estratégico: invitar a los organismos internacionales de derechos humanos a que for-men parte de la comisión que analizará el enfrentamiento en Nochixtlán el 19 de junio, con lo que repetirá el caso de

EL OBISPO CON ÍNFULAS DE SABOTEADOR

Una de las figuras más sobresalien-tes de los últimos tiempos dentro de la Jerarquía Eclesiástica, es el

obispo de la diócesis de Aguascalientes, José María de la Torre Martín, quien cri-ticó abiertamente la iniciativa del presi-dente Enrique Peña Nieto sobre los matrimonios igualitarios. Esa iniciativa es la que le dio los puntos necesarios al can-didato del PAN a la gubernatura, Martín Orozco, para cambiar el rumbo de la elec-ción. Dicho esto, nueva información ha salido a la superficie, aunque aún no se hace pública. A don José María lo han pi-llado en acciones por fuera de lo que dice

la ley. Hay comunicaciones interceptadas por el CISEN donde lo escuchan afirmar que van a trabajar para impedir que Lo-rena Martínez, la candidata del PRI, pue-da ganar la elección. Oséase, el activismo del obispo es abierto, lo que contraviene la Constitución. Dicen los que saben que den-tro del PRI hay la intención de presentar un recurso en el Tribunal Electoral para que se anule la elección, aunque habría que recordarles un impedimento: ten-drían que probar su dicho, y para hacerlo, tendrían que mostrar las grabaciones del CISEN que, además, sólo con un ordena-miento judicial podrían ser legales. No podrían utilizarlas en un tribunal como prueba jurídica, aunque dicen los que sa-ben, eso no impediría que pudieran

Ayotzinapa, que ha hecho ver al gobierno en el mundo como un violador de derechos humanos que encubre sus pecados. El secre-tario de Hacienda, Luis Videgaray, dicen en el PRI, difícilmente po-dría capturar la candidatura por dos razones, su casa en Malinalco comprada a través de uno de los amigos más cercanos que tienen él y el Presidente, a quien le han dado bastante obra pública, y el pobre comportamiento de la eco-nomía. Así, queda sin heridas el secretario de Desarrollo Social, Jo-sé Antonio Meade, y el último de la quintilla original, Manlio Fabio Beltrones, recuperando imagen por contraste. El nombramiento de Ochoa causó mucho malestar entre los priistas, viejos y no tanto (por que no hay jóvenes), por lo que esperan con curiosidad lo que Beltrones diga a finales de mes, cuando está preparando un posi-cionamiento, y si Meade comienza a inyectarse sangre tricolor.

DIRECTORIO

Director GeneralRaymundo Riva Palacio

Editor en JefeHiroshi Takahashi

Jefe de ArteNoé García

InvestigacionesMaría Idalia Gómez

El periódico semanal ejecentral es publicado por Estrictamente Digital SC. Campos Elíseos 385, Torre A, piso 11. Col. Polanco Chapultepec. Delegación

Miguel Hidalgo, C.P. 11560, Ciudad de México. Teléfonos: 56621453 y 56627534 Correo: ejecentralredaccion@gmail.com Editor responsable: Hiroshi Takahashi.

Impreso por World Printing Network + AD, S.A. de C.V. Avenida Santa Fe 94, Torrea A, Piso 8, Of. 826, Col. Zedec. Delegación Álvaro Obregón. C.P. 01210 México, D.F. Tel. 5292-3365 y 5292-5244. www.wpnad.com Distribuido por

Concepto y Punto S.A. de C.V., Pasadena 11, Col. Del Valle, México DF. C.P. 03100. Impreso el 14 de julio de 2016. Permisos en trámite.

Redacción: Juan Carlos Rodríguez,

Juan Balboa, Gabriela Rivera, Enrique Hernández, Mónica Villanueva y Jonathan Nácar

Editor Web: Salvador González Mendoza

Diseño: Víctor Cruz e Iolani Ferráez

Infografía: Tomás BenítezIlustración: Enrique Alfaro, Abraham

Solís y Fernando GonzálezConsejo Editorial: Francisco Abundis

Luna, Jorge Buendía Laredo, Jonathan Deneb Torres, Luis Mendoza Cruz,

Oliver Fernández Mena, Alberto Vega Ruiz, Alejandra Latapí Renner,

Mauricio Reyes López, Alberto Vega Ruiz y Raymundo Riva Palacio. ejecentral es un periódico responsable, el papel

que tiene en sus manos es reciclado.

La trastiendawww.ejecentral.com.mx2. ejecentral. Del 14 al 20 de julio.2016

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La tres : “Necesitamos construir

una nueva y moderna relación entre el gobierno y el PRI, donde el gobierno venga a rendirle cuentas al partido y sea el partido el defensor de la ciudadanía frente al gobierno”, planteó Ochoa al rendir protesta como dirigente del tricolor.

EDUARDO SÁNCHEZ, vocero de la Presidencia

JOSÉ ANTONIO MEADE, secretario de Desarrollo Social

AURELIO NUÑO, secretario de Educación

CLAUDIA RUIZ MASSIEU, secretaria de Relaciones Exteriores

GERARDO RUIZ ESPARZA, secretario de Comunicaciones y Transportes

ILDEFONSO GUAJARDO, secretario de Economía

ENRIQUE DE LA MADRID, secretario de Turismo

EL DOBLE BLINDAJE

› A la ceremonia de investidura de Enrique Ochoa como presidente del PRI acudieron expresidentes del PRI e integrantes del gabinete presidencial, sobre todo los que pertenecen al área económica y aquellos cercanos al secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso. También destacó la presencia de políticos mexiquenses

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SEGUNDA FILAGabinete presidencial

PRIMERA FILAExpresidentes del PRI

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JORGE DE LA VEGA DOMÍNGUEZ Periodo: octubre de 1986 a diciembre de 1988. Edad al llegar a la dirigencia: 55 años

GUSTAVO CARVAJAL MORENO Periodo: febrero de 1979 a marzo de 1981. Edad al llegar a la dirigencia: 39 años

ADOLFO LUGO VERDUZCO Periodo: diciembre de 1982 a oc-tubre de 1986. Edad al llegar a la dirigencia: 49 años

MARÍA DE LOS ÁNGELES MORENO Periodo: diciembre de 1994 a agosto de 1995. Edad al llegar a la dirigencia: 49 años

HUMBERTO ROQUE VILLANUEVA Periodo: diciembre de 1996 a septiembre de 1997. Edad al llegar a la dirigencia: 51 años

ROBERTO MADRAZO PINTADO Periodo: marzo de 2002 a agosto de 2005. Edad al llegar a la dirigencia: 50 años

PEDRO JOAQUÍN COLDWELL Periodo: diciembre de 2011 a noviembre de 2012. Edad al

llegar a la dirigencia: 61 años

JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ FERNÁNDEZ Periodo: abril a

noviembre de 1999. Edad al llegar a la dirigencia: 47 años

FERNANDO ORTIZ ARANA Periodo: marzo 1993 a mayo

de 1994. Edad al llegar a la dirigencia: 49 años

ERUVIEL ÁVILA, gobernador del Edomex

HÉCTOR GÓMEZ BARRAZA, director de Fonatur

ALFREDO DEL MAZO MAZA, diputado federal por el Edomex

FERNANDO GALINDO, subsecretario de Egresos de la SHCP

PAULINA ALEJANDRA DEL MORAL, directora de Bansefi

ANA LILIA HERRERA, secretaria de Educación en Edomex

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INTEGRANTES DEL GABINETE ECONÓMICO

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Ochoa Reza rinde protesta durante la XXXVI sesión del Consejo Político Nacional, celebrada el pasado 12 de julio.

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Ochoa contra la nomenklatura

Ayuda de MemoriaPor Raymundo Riva Palacio

›Peña Nieto no permitirá el fin de la nomenklatura porque él es parte de ella misma. ¿Qué pretende entonces con Ochoa? Conservar la Presidencia para

los suyos bajo las líneas de Guiseppe Tomasi di Lampedusa en Gatopardo: cambiar para no cambiar.

Punto de vista

1er. TIEMPO: El viejo PRI, lle-no de ratas. Era un momento de gran felicidad. El equipo de campaña de Enrique Peña Nieto celebraba con la élite del PRI la victoria sobre Andrés

Manuel López Obrador. Ya entrada la noche, pasado de copas, a uno de los más cercanos colaboradores del candidato ga-nador se le soltó la lengua. “Con todas es-tas ratas”, le dijo a un priista mientras señalaba con los ojos a los gobernadores, “antes nos alcanzó para ganar”. En el equi-po compacto de Peña Nieto nunca había habido respeto hacia ellos. Todo lo que oliera a priista, decían, era un lastre que tenía que ser arrojado por la borda. Eran funcionales en coyunturas, como para los financiamientos opacos de la campaña presidencial, entregando recursos que le-vantaran quejas en las ventanillas de la Secretaría de Organización del PRI y de la coordinación de la campaña. A Peña Nie-to, que tenía un código priista, lo iban a cercar y paulatinamente lo alejarían de sus raíces. En Los Pinos, en los primeros meses de su gobierno, Peña Nieto recibió al Comité Ejecutivo Nacional en el Salón “Adolfo López Mateos” y les dijo que con él, habría una “cercana distancia”, para-fraseando en positivo la frase que acuñó Liébano Sáenz para su jefe, el presidente Ernesto Zedillo, con respecto al PRI. La “sana distancia” zedillista no regresaría, confirmó Peña Nieto a los priistas, que salieron reconfortados y alegres con su Presidente. No tardó mucho en venir la decepción. Era tan negativa su imagen ante el electorado y tan grande su pérdida de consenso –el encapsulamiento ya es-taba materializado-, que en las elecciones federales de 2015 lo borraron de las cam-pañas. Siguió su caída en las elecciones de gobernadores en junio, pero ya no bastó que lo eliminaran de la propaganda: sus negativos y su política económica, fueron plomo en el mar electoral. No lo ven así en su entorno. Es la corrupción de los priistas, a quienes habría que eliminar para sobre-vivir, comenzando por los gobernadores tricolores. La primera bala fue disparada la semana pasada. Se llama Enrique Ochoa, quien buscará ser el sepultador de la nomenklatura.

2º. TIEMPO: El fruto de un charolazo con Stiglitz. En la década de los 90’s el ITAM se convirtió en la fábrica de la nueva clase gobernante. De ahí salieron dos jóvenes que

coincidieron en la Universidad de Colum-bia y compartieron departamento en Nue-va York. Eran Alejandro Murat, de una de las familias políticas del PRI, y Enrique Ochoa, un priista sin padrinos. Habilidosos y con la idea fija de hacer carrera política, aprovecharon sus viejas relaciones en el ITAM y a través de ese networking –léase Luis Videgaray, que era secretario de Fi-nanzas en el gobierno estatal- llevaron a su profesor, Joseph Stiglitz, Premio Nobel de Economía en 2001, a un seminario in-ternacional en el spa El Santuario, en Valle de Bravo. Lo habían organizado para el entonces gobernador Arturo Montiel, que quería ser Presidente, pero quien se quedó impresionado por ellos fue un joven de carrera ascendente, Enrique Peña Nieto. Cuando comenzó su gobierno en el estado de México, Peña Nieto no dudó en contra-tar a esos jóvenes. Murat, sería director del Instituto de la Función Registral, y Ochoa asesor. Videgaray era el gozne que vinculaba a el hambre -de Peña Nieto,

intelectualmente limitado- y las ganas de comer -jóvenes con los conocimientos y capacidades técnicas de las que carecía-. La relación con Ochoa se fue fortaleciendo sin que nadie lo viera. En marzo de 2011, cuan-do ya trabajaba en el Instituto Federal Elec-toral, estuvo en una cena que ofreció en su casa María del Carmen Alanís, la enton-ces presidenta del Tribunal Electoral al gobernador Peña Nieto y a su secretario de Finanzas, Videgaray, para discutir la preparación de la resolución que lo exone-raría de penas por la difusión de propa-ganda de su quinto informe de gobierno en estados donde habría elecciones locales. Ochoa, abogado y economista, era una pieza de la estrategia. Tiene una mente entrenada y sofisticada, moldeada por su asesor de tesis de doctorado en Ciencia Po-lítica, Alfred Stepan, reconocido interna-cionalmente por su trabajo sobre los peligros que viven las democracias en transición y consolidación. Uno de los pro-blemas que Stepan ha buscado resolver es cómo pueden ser erosionados los regíme-nes antidemocráticos para construir una verdadera democracia. La síntesis de sus variables es acabar con los viejos regíme-nes, modelo teórico que hoy, Ochoa podrá probar en campo.

3er. TIEMPO: La paradoja de Enrique Ochoa. No deja de ser un capricho del surrealis-mo político mexicano que para acuerpar a Enrique Ochoa en su llegada al PRI, los

mismos grupos de interés que tendrían que ser sacrificados para alcanzar sus objetivos de transformar el partido para que respon-da las demandas de los ciudadanos, hayan sido los que le dieron el primer impulso, la CTM, la CNC y el Sector Popular. También es una paradoja que quien lo ungió como líder del PRI, el presidente Enrique Peña Nieto, tendría que morir –metafóricamente ha-blando- para que su objetivo de cambiar el partido y mantener la Presidencia en 2018 pueda cumplirse. Pero esto es lo que pasa cuando se hace caso a recomendaciones sin comprender el alcance de lo que puedan tener esas decisiones. Si Ochoa cumple lo que dice, tendría que apuntalar la consoli-dación de la democracia mexicana, para lo cual, de acuerdo con lo que se le metió en la cabeza de sus tiempos de estudios en la Uni-versidad de Columbia, tendría que luchar porque el Estado sea funcional, que opere plenamente el Estado de Derecho, que la sociedad en su totalidad participe de la eco-nomía y no sólo los que más tienen, que la sociedad política sea autónoma y la civil viva y activa. Es decir, mucho de lo que ha fortalecido Peña Nieto y su gobierno, ten-dría que ser desmontado. Es un contrasen-tido, por supuesto. Carlos Salinas, como Presidente, no pudo con la nomenklatura del partido pese a que quiso aniquilarla. Pe-ña Nieto no permitirá el fin de la no-menklatura porque él es parte de ella misma. ¿Qué pretende entonces con Ochoa? Conservar la Presidencia para los suyos ba-jo las líneas de Guiseppe Tomasi di Lam-pedusa en Gatopardo: cambiar para no cambiar. De esta forma, el nuevo dirigente del PRI le será a Peña Nieto y su equipo, meramente funcional. Es decir, la nueva nomenklatura al remplazo de la vieja no-menklatura.

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www.ejecentral.com.mx4. ejecentral. Del 14 al 20 de julio.2016

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De coyunturaLOS ASESORES FALLIDOS

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: LOS GOBERNADORES de Veracruz y Quintana Roo insistieron en mantener prácticas que caducaron hace una década, como la información pagada, coberturas pactadas con personajes de la farándula y medios sin credibilidad

ENRIQUE HERNÁNDEZ Y GABRIELA RIVERA

Al menos cuatro gurús de la comunicación y las rela-ciones públicas pueden ser señalados como los cul-pables de los problemas de imagen del gobernador de Veracruz, Javier de Duarte, y de Roberto Borge, de Quintana Roo.

Rubén Aguilar, socio de Afán Consultores Internacionales, y Ga-briel Guerra Castellanos, presidente de Guerra Castellanos y Asocia-dos, asesoraron a Javier Duarte, gobernador de Veracruz en su imagen política, según fuentes cercanas al gobierno de la entidad.

Edgar Zapata, director de Prime Effect S.A. de C.V. y Hugo Sche-rer Castillo, socio de Fresno Producciones, estuvieron detrás de la imagen y comunicación política del gobierno de Quintana Roo, identificó una persona cercana a la administración del mandatario.

ejecentral contactó a estos asesores para que explicaran sí ha-bía fallado su estrategia de medios, luego de que incluso el presi-dente de Enrique Peña Nieto presentó un juicio de inconstitucionalidad ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación en contra de los sistemas anticorrupción y la cúpula del PRI seña-lara a los mandatarios como los culpables de la caída del partido en las elecciones del pasado 5 de julio. Hasta el cierre de esta edición, ninguno de ellos respondió a la solicitud de entrevista.

“La lógica de resolver las crisis es dejar que se les baje o se les olvide (a los ciudadanos) y eso ya no se olvida”, dijo Gise-lle PérezBlas, presidenta de Auguro Comunicación.

De acuerdo con PérezBlas, los gobiernos insistieron en mantener prácticas que caducaron hace una década, como la compra de espacios con información pagada, la emi-sión de mensajes desconectados de la realidad de la po-blación, las coberturas pactadas con personajes de la farándula y los medios de comunicación que no tienen credibilidad.

“No existe un modelo de comunicación que pueda tapar la realidad”, aseguró Rubén Ortega Ángeles, socio director de Cuadrante y ex socio fundador de Guerra Castellanos y Asociados.

“No es una sorpresa que al final del sexenio tengamos en estos casos escándalos y una polémica nacional respec-to a lo que hacen y han hecho estos gobernadores”, dijo Salvador Camarena, director de la Unidad de Periodismo de Investigación de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad. Según el integrante de la asociación civil, Duar-te y Borge son personajes frívolos que a pesar de que obtu-vieron títulos universitarios y de posgrados, no tuvieron el contrapeso del poder judicial y los legisladores para transpa-rentar su administración.

“Notas mucho esta soberbia de que creen que al haber llegado a la posición en la que están, dicen yo llegué aquí por-

que soy un chingón y tengo las habilidades la facilidad y el talento para manejar cualquier situación porque tienen el poder”, dijo Orte-ga Ángeles. El consultor de Cuadrante agregó que Javier Duarte le apostó que su partido ganaría la elección y se saldría con la suya, como lo hizo su antecesor, Fidel Herrera.

“Y otra vez la soberbia, de cómo vamos a perder si nunca hemos perdido aquí”, señaló Ortega Ángeles.

La lógica de resolver las crisis es dejar que se les baje o se les olvide (a los ciudadanos) y eso ya no se olvida”

Giselle PérezBlasPresidenta de Auguro Comunicación

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www.ejecentral.com.mx6. ejecentral. Del 14 al 20 de julio.2016

La caída de un mito. El diario sinaloense reproduce un amplio reportaje de la revis-ta Newsweek en el que señala que Manlio Fabio Beltrones fue víctima de su propio mito. “Se creyó su propia versión de que era un político moderno, pero la fórmula de su éxito fue su capacidad para sostener redi-tuables negociaciones en los sótanos del poder”, asegura.

La publicación refiere que Manlio Fabio Beltrones se forjó como político profesional desde la Subsecretaría de Gobernación en los tiempos de Fernando Gutiérrez Barrios, el maestro de la intriga en los sótanos del po-der. Beltrones fue su pupilo más avanzado. “Cuando Carlos Salinas lo hizo gobernador recurrió a sus habilidades en distintos mo-mentos de su sexenio. En 2000, tras la deba-cle del PRI, resurgió como un político poderoso a instancias del expresidente”, se-ñala la publicación. Después de la derrota del PRI en el 2000, “el poder de Beltrones consistía en saber ne-gociar en secreto con presidentes y secreta-rios de Estado el rumbo político de cada administración. Se erigió en un poderoso priista que sometía a capricho a los manda-tarios panistas”. Concluye que Beltrones se convirtió en un mito genial, el cual se derrumbó el pasado 5 de junio con la derrota electoral.

de los jóvenes de entre 12 y 29 años tienen amistades con conductas delictivas, de acuerdo con datos del Inegi. El diario potosino también reveló que 16% de los 201 mil jóvenes de la entidad se siente triste o deprimido y 21% ha consumido bebidas alcohólicas durante el últi-mo año. También se infor-mó que una de cada cinco personas tiene inseguridad alimentaria leve y una de cada diez, severa.

›En San Luis Potosí

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02. Baja CaliforniaSEMANARIO ZETAImpune, el robo de combustible

КAutoridades no saben qué hacer ante la desfachatez de la delincuencia organizada, que realiza hasta 15 per-foraciones por día, reporta el semana-rio tijuanense. Puebla y Guanajuato se encuentran en extrema alerta por un ilícito donde se puede ver la mano de cárteles del narcotráfico.

КMientras, la PGR y Petróleos Mexi-canos declinan responsabilidades en el resguardo de las tomas clandesti-nas en la red nacional de hidrocarbu-ros, al grado de acudir ante tribunales para dirimir diferencias. Los mil 360 “puntos de ordeña” de-tectados de enero a marzo en el país, indican que criminales actúan dos ve-ces cada hora sin que encuentren el freno de parte de las autoridades. 03. ChihuahuaEL HERALDOAcusan a adolescente de asesinar a regidor

КUn menor de edad, identificado co-mo Alexis, es el presunto responsable del homicidio del regidor Édgar Jáu-regui, según dieron a conocer los ele-mentos de la Fiscalía General del Estado, quienes realizaron la deten-ción del involucrado.

КEl adolescente aparentemente se encontraba con Édgar Jáuregui du-rante la madrugada del lunes y fue localizado cerca de la escena del cri-men por elementos de seguridad.

04. CoahuilaZÓCALOAún recuerdan el infierno en El Pérsico

КEl sol que cae a plomo en el vasto monte de Moclova parece destruir lentamente las ruinas de El Pérsico, el prostíbulo donde justo hace 10 años, más de una veintena de militares armados con sus rifles irrumpieron a culatazos violando a 13 sexoservidoras y bailarinas.

КUna de ellas, Ludivina Hernández García, resultó embarazada y dio a luz siete meses después del ultraje. Los hechos del 11 de julio de 2006 casi han sido borrados por el tiempo, pero no en los involucrados porque tres soldados aún están en cárceles de Saltillo y Piedras Negras, otros siguen prófugos y otros más fueron absueltos.

05. NayaritREALIDADESCesan a 40 funcionarios

КEn la mira de la Contraloría Estatal se encuentran cerca de 40 servido-res públicos de alto nivel por omitir el llamado del gobernador para reem-placar y pagar la tenencia en Nayarit.

КY es que por ahorrarse unos pesos, estos servidores públicos realizaron el trámite de sus vehículos en otro estado y hoy están en la cuerda floja.

КEl secretario de la Contraloría Ge-neral, Luis Apaseo Gordillo, informó que no hay ley que obligue a los fun-cionarios a reemplacar en la entidad, pero es un compromiso que pactaron todos los integrantes del gabinete estatal con el gobernador.

06. Nuevo LeónMILENIO MONTERREY

›Para donar óvulos se requiere voluntad, tiem-po y abrir la piernas al me-nos cinco veces durante el procedimiento, que en total puede durar un mes, relata una crónica publicada por el diario regiomontano, el cual revela que la donación de células reproductivas no siempre es altruista.

7,000PESOS

pagan en centros de fertilidad de la capital de NL por donar óvulos

07. San Luis PotosíPULSOMalas compañías

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Joaquín El Chapo Guzmán “tiene acceso a familiares, abogados, aire fresco, libros, ajedrez y a la televisión, y puede utilizar una máscara para los ojos para dormir lo que le permite tener una oscuridad perfecta”, informó el gobierno de Chihuahua. Agregó que El Chapo disfrutó la película El juego perfecto y leyó el libro El final del Ave Fénix.

SinaloaEL DEBATEAjedrez y tv, así es la vida del Chapo en prisión

Zona centro

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01. HidalgoCRITERIOPocas iniciativas y se las batean

КA dos meses de que cumplan su pri-mer año de actividades legislativas, siete de los 12 diputados federales por Hidalgo sólo han presentado tres o menos iniciativas de su autoría. Y aun-que en conjunto acumulan 56 pro-puestas, pese a que 23 de éstas fueron elaboradas sólo por dos de ellos, nin-guna ha sido aprobada; por el contra-rio, cinco han sido retiradas y seis más desechadas por su inviabilidad.

КQuienes tienen menor productivi-dad legislativa, de acuerdo con la in-formación parlamentaria del Congreso de la Unión, son Jorge Márquez Alva-rado, del Partido Verde Ecologista de México (PVEM), y Marisol Vargas Bár-cena, de Acción Nacional (PAN), con sólo una propuesta de reforma.

02. JaliscoLA CRÓNICAAbandonado, 90% de los mercados en Guadalajara

КDebido al descuido de las adminis-traciones municipales anteriores, al menos 90 por ciento de los mercados de Guadalajara se encuentran en pési-mas condiciones, situación que requie-re de la revisión urgente para evitar riesgos en su estructura, advirtió Héc-tor Zepeda Angulo, presidente del Co-legio de Ingenieros Civiles, CICEJ.

К“Hay arriba de 52 mercados en si-tuaciones precarias que están pro-pensos a cualquier tipo de accidentes”, informó Zepeda.

03. MorelosLA UNIÓNLa violencia intrafamiliar ya se persigue de oficio

КLa violencia intrafamiliar ahora se perseguirá de oficio, con la entrada en vigor de la reforma al Código Pe-nal del Estado de Morelos que pre-tende ampliar la protección a las personas que sufran cualquier tipo de agresión dentro del seno familiar.

01. VeracruzLA JORNADAIndagan nexos con el narco del extesorero de Duarte

КEl ex tesorero del gobierno duar-tista, Vicente Benítez González, es in-vestigado por el gobierno de Costa Rica por su probable participación en el crimen organizado y lavado de di-nero, según consta el reporte de la Dirección de Inteligencia y Seguridad Nacional (DIS).

КEsta información fue solicitada desde el año 2013 por el Ministerio de la Presidencia de Costa Rica, un equivalente a la Secretaría de Gober-nación de México, en la cual consta que Vicente Benítez González tiene una relación con el empresario Alber-to Rodríguez Baldí, ligado al narco-traficante mexicano Joaquín El Chapo Guzmán Loera.

02. OaxacaNOTICIASEntidad sufre falta de médicos

КPara que los Servicios de Salud de Oaxaca (SSO) puedan abatir el déficit de médicos que presentan en las 8 regiones, se necesitan al menos 5 mil 500 profesionistas, cifra que se po-dría alcanzar hasta dentro de 15 años.

КAl finalizar este ciclo escolar, de las tres instituciones de nivel supe-rior que ofertan esta carrera en la entidad, se prevé la graduación de 230 médicos.

КEstimaciones del Inegi revelan que en 2015, del total de jóvenes que in-gresaron a la carrera de Medicina en la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca (UABJO), de la Uni-versidad Regional del Sureste (UR-SE), y de la Anáhuac, 360 estudiantes culminaron sus estudios. 03. Quintana RooLUCESProponen desaparición de poderes

КOperadores jurídicos y académi-cos que conforman la Barra de Abo-gados de la Rivera Maya lanzaron

una iniciativa el pasado jueves para promover la desaparición de pode-res en Quintana Roo.

КEn un desplegado, anunciaron que a partir del 8 de julio estará a dispo-sición de los ciudadanos para su fir-ma el escrito dirigido al Senado de la República para proceder con la solicitud formal.

К“El próximo 11 de julio los ciuda-danos o empresas afectadas por el incumplimiento de un programa so-cial, obra pública o un contrato po-drán firmar un amparo en contra del nombramiento del auditor superior del Estado y su respectivo suplente.

04. YucatánEL DIARIO DE YUCATÁNTrump pagó 120 mil dólares por una cita con Salma Hayek

КEn 2008, Donald Trump pagó 100 mil dólares por una cena junto a la actriz Salma Hayek. De acuerdo con información de BuzzFeed, el millonario estadounidense ofreció el dinero como parte de una subasta en la gala de Gucci para apoyar causas benéficas. Con tal cantidad, Trump se haría acreedor al banquete junto a Salma así como un recorrido por el viñedo Chateau Latour junto a la actriz mexicana y su esposo, Francois-Henri Pinault.

05. Tabasco Villahermosa pide refuerzos. No está descartada la posibilidad de que haya presencia de la Gendarmería Nacional en el municipio de Centro, para apoyar el combate a la inseguridad, señaló el gobernador Arturo Núñez, quien agregó que ha platicado con el Comisionado de Seguridad y el que se concrete el apoyo dependerá de la disponibilidad de elementos. (Tabasco Hoy).

06. Guerrero Maestros acuden a la evaluación. El secretario de Educación, José Luis González de la Vega Otero, informó que 570 maestros de 743 convocados realizaron la evaluación de desempeño para la permanencia, es decir, 70 por ciento de los notificados. Agregó que los 117 que trataron de impedir la evaluación no lo lograron y conforme transcurrió la evaluación, se “arrepintieron”. (El Sur).

КDe acuerdo con datos oficiales, en los últimos tres años la incidencia de casos de violencia intrafamiliar se du-plicó, al pasar de dos mil 513 denun-cias en 2013, a cuatro mil 34 en 2015.

04. MichoacánCAMBIOSólo uno de cada cuatro empleos son formales

КAunque de 2015 a 2016 se logró un ascenso de 18 mil nuevos cotizantes, en Michoacán sólo entre 20 y 25 por ciento de los empleos que existen son formales y cuentan con seguridad so-cial, lo que ubica a la entidad entre los diez estados peor calificados en este rubro, señaló el delegado del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Michoacán, Román Acosta Rosales.

05. QuerétaroDIARIO DE QUERÉTAROLíder en la ley 3 de 3

КQuerétaro es líder en el país con más funcionarios en el 3de3, al registrar un avance de 64%, con la declaración del gobernador Francisco Domínguez, su gabinete, tres alcaldes, dos gabinetes municipales, tres diputados locales, cuatro diputados federales y una senadora, de acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

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6-7 BRIEFING-H.indd 7 7/13/16 7:09 PM

Por primera vez en México son investigados por corrupción ocho gobernadores en funciones o que hace algunos años dejaron

el poder en los estados de Sonora, Nuevo León, Chihuahua, Coahuila, Tamaulipas, Veracruz y Quintana Roo.

Las pesquisas o acusaciones están a cargo de autoridades locales, federales e incluso del gobierno de Estados Unidos y, en todos los casos, existen elementos su-ficientes para someter a sus colaborado-res a procesos penales por lavado de dinero, enriquecimiento ilícito, cohecho o peculado.

Las investigaciones más amplias e importantes, por sus implicaciones eco-nómicas y criminales, están en territorio

OBJECIÓN

Por María Idalia Gómez @Gosimai

Sanciones menores

›Acusar a los gobernadores no será tarea fácil. Las leyes son dúctiles para ellos. Las penas máximas de prisión rondan entre 3 y 14 años.estadounidense. Se iniciaron contra los exgobernadores de Tamaulipas Tomás Yarrington y Eugenio Hernández; el de Coahuila, Humberto Moreira, y de Nuevo León, Rodrigo Medina. En los tres prime-ros casos se les vincula con el crimen organizado.

En México, sobre los gobernadores ta-maulipecos y el coahuilense, no existen acusaciones. Desparecieron. Las actas que alguna vez se abrieron hace 10 años en el caso de los primeros y hace cinco en cuan-to a Moreira, fueron cerradas y práctica-mente no quedó rastro, gracias a los buenos oficios de la procuradora Marise-la Morales, quien desde 2013 es cónsul en Milán, Italia.

A nivel local, los estados más activos contra sus exgobernadores son, por aho-ra, Nuevo León y Sonora, contra Medina y Guillermo Padrés, respectivamente. En el caso del sonorense, desde 2014 existen denuncias en su contra en la Procuradu-ría General de la República (PGR), pero allí el expediente avanza muy lento en la subprocuraduría de Gilberto Higuera. En cuanto a Medina, en unas semanas la

fiscalía estatal le enviará el expediente por lavado de dinero y pedirá a Hacienda que indague delitos fiscales.

En Veracruz, Chihuahua y Coahuila, donde los gobernadores aún están en fun-ciones, las pesquisas comenzarán con el cambio de gobierno. A nivel federal arran-caron hace poco en el Sistema de Admi-nistración Tributaria (SAT) y en el caso de Veracruz la semana pasada arrojó ya la primera denuncia ante la PGR, contra co-laboradores del gobernador Javier Duarte.

Pero acusar a los gobernadores no se-rá tarea fácil. Las leyes son dúctiles para ellos. Las penas máximas de prisión, en delitos cometidos por servidores públicos, por ejemplo, rondan entre los 3 y 14 años, y les permite seguir su proceso en liber-tad. Delitos como peculado, cohecho, en-riquecimiento ilícito, ejercicio abusivo de funciones o uso indebido de atribuciones, exigen que se pruebe la participación di-recta de los mandatarios, ya sea al obte-ner un beneficio directo o a sus familiares, por emitir órdenes a sus subalternos o firmar contratos.

Los funcionarios se cuidaron, usaron operadores y tuvieron tiempo para lim-piar su rastro. Su operación blindaje no comenzó hace unos meses con reformas legales a modo para protegerse, inició an-tes y fue tolerada a nivel local y federal.

Así cada año lograron que los congre-sos locales aprobaran la cuenta pública, incluyendo el endeudamiento, y a nivel federal esto no se sancionó y tampoco se avanzó en las indagatorias. Por ejemplo, la Auditoría Superior de la Federación en-tre 2012 y 2014 interpuso 44 denuncias penales ante la PGR por irregularidades en el uso de recursos federales en Vera-cruz. El 90% de los expedientes siguen en integración.

Otra de las bondades de ese tipo de de-litos es que prescriben muy rápido y la autoridad queda impedida a actuar si no abre a tiempo un expediente. Por ejemplo, el delito de peculado que sanciona el des-vío de recursos públicos, en Chihuahua prescribe en dos años, en Veracruz, Quin-tana Roo y Coahuila no supera los 6 y a nivel federal los 8 años.

Si bien en el ámbito federal los gober-nadores también podrían ser acusados de delitos fiscales y lavado de dinero, tam-bién se tendrá que probar su responsabi-lidad directa.

Son más de dos décadas de ex-plorar en el periodismo, de inter-pretar los hechos desde un enfoque de seguridad nacional, de aprender y de objetar lo que pare-ce inmutable.

Es como si se hubiera contratado a un gerente para el PRI.1. La designación de Enrique Ochoa Reza como presidente del

CEN del PRI ha causado una conmoción silente en el PRI que alude, sobre todo, al beneficio de la duda. Escasamente conoci-do en los círculos partidistas, electorales o legislativos, el procedimiento está cargado de escepticismo.

Se trata de un cuadro joven (44 años),

PENTAGRAMA

Por Luis M. Cruz.

La gran decisión

›Ochoa Reza tiene un pefil tecnocrático. Hombre del Presidente Enrique Peña Nieto; con una gran cercanía con Videgaray y Aurelio Nuño.

con un perfil tecnocrático (egresado del ITAM, con maestría y estudios de docto-rado en la Universidad de Columbia) inició carrera como asesor de Luis Téllez, ha ex-hibido una credencial de afiliación de 1991 firmada por Luis Donaldo Colosio; tuvo cargos en el IFE y en el Tribunal Federal Electoral, era consejero político del PRI y su trayectoria más destacada se dio re-cientemente en cargos burocráticos en la cercanía de Luis Videgaray y Aurelio Nuño, sobre todo como director de la Comisión Federal de Electricidad. 2. En la gran decisión presidencial los políticos quedaron de lado. Fueron men-cionados para ocupar el cargo los secreta-rios Miguel Ángel Osorio Chong y José Calzada Rovirosa; el senador Emilio Gam-boa; los diputados Enrique Jackson, Jorge

Carlos Ramirez Marín, Ivonne Ortega y Carolina Monroy Del Mazo, así como los gobernadores Eruviel Ávila (Edomex), Francisco Olvera Ruiz (Hidalgo) y Miguel Alonso Reyes (Zacatecas), todos ellos con trayectorias acreditadas por sí mismas.3. La convocatoria dispuso, por ende, al-gunas peculiaridades para controlar el resultado; por ejemplo, insistió en la pari-dad de género para elegir a un varón pre-viendo el retorno de la actual presidenta interina a la Secretaría General; el colocar primero en el proceso interno el caso del candidato único para tomarle protesta in-mediata el martes 12 de julio. Después, como si se tratara del procedimiento ex-cepcional, se dispuso el supuesto de elec-ción competitiva con cuatro días de proselitismo interno y sesión electiva el 16 de julio. Tales sutilezas, diría García Már-quez, se refieren a una decisión previa-mente definida. 4. Lo más parecido a un perfil ideológico de Ochoa Reza es su participación en el homenaje luctuoso a Plutarco Elías Calles

el pasado 19 de octubre. En ésta se alineó al pensamiento presidencial pues, dijo, para seguir avanzando en el progreso in-cluyente del país sería necesario seguir una transformación como la impulsada por las reformas estructurales. 5. De tal perfil y trayectoria se correspon-de que el proyecto de reconstrucción del PRI, con menguados resultados y la decli-nante popularidad presidencial e imagen del gobierno, pudiera ser una reingeniería o reinvención del partido, como si se tra-tara de un problema de diseño para darle eficacia, cuando los problemas del mismo aluden a resultados del gobierno, relacio-nes de poder e identidad con los electores. Es como si se hubiera contratado a un ge-rente en un tiempo en el que hasta el tra-dicional voto duro ha dejado de serlo.

Pentagrama es un espacio de

opinión y estudio de la realidad, en el que se analizan, con enfoque prospectivo, los hechos de la política y del acontecer legislativo.

Puntosdevista.www.ejecentral.com.mx8. ejecentral. Del 14 al 20 de julio.2016

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JUAN CARLOS RODRÍGUEZ

Para las mujeres es casi una obligación portar alguna prenda roja durante las gran-des ceremonias priistas, in-cluso para la pequeña Sofi,

morenita de dos años, quien, con su vestido color carmín, jalonea del brazo a su mamá y le dice que quiere ir a casa. “Ya casi sale tu papi, mi amor, espera un poco y ahorita te vas a ver unos videos”, le dice Greta.

La joven madre se esmera para entre-tener a la niña, pues no quiere se la lleven sin antes darle un beso a su papá, que está a punto de convertirse en el presidente na-cional número 52 del PRI. Pero a Enrique Ochoa Reza todavía le faltan varios minu-tos para salir de la carpa montada a espal-das del auditorio Plutarco Elías Calles.

El espacio, acondicionado con sillones estilo lounge y una mesa con servicio de café, agua y refrescos, se habilitó para que el ex director de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) hiciera base en la sede de Insurgentes Norte y recibiera a la cúpula del PRI antes de rendir protesta.

Como los invitados a una boda que quieren felicitar a los novios, así se forma-ron gobernadores, secretarios de Estado, exdirigentes del partido, líderes de los sec-tores y legisladores para saludar a Ochoa, quien no tuvo que hacer campaña, pues fue el único candidato que presentó la so-licitud debidamente requisitada.

“Todo el apoyo”, “¡Adelante, cabrón!”, “Te esperamos en el estado”, “Te sacaste la rifa”, “Tú puedes con el paquete”, le decían quie-nes tuvieron acceso a ese espacio restrin-gido, entre ellos Jorge de la Vega Domínguez, Fernando Ortiz Arana y José Antonio Gon-zález Fernández, expresidentes del partido; Claudia Ruiz Massieu, secretaria de Rela-ciones Exteriores, y Gerardo Ruiz Esparza, titular de Comunicaciones y Transportes.

Allí coincidieron Francisco Labastida Ochoa y Roberto Madrazo, candidatos pre-sidenciales derrotados en 2000 y 2006, respectivamente. Pero con quien Ochoa Reza se trenzó en un prolongado abrazo fue con el gobernador de Durango, Jorge

: CONTRARIO A LO QUE HICIERON sus antecesores, Ochoa Reza no invocó a Plutarco Elías Calles ni a Reyes Heroles ni a Colosio. El nuevo líder del PRI dedicó una cuarta parte de su discurso a exaltar a su exjefe.

Herrera Caldera, a quien le dijo “no sabes el gusto que me da tenerte aquí”.

Quien lo tomó por los brazos y le dio una minicátedra de último minuto fue María de los Ángeles Moreno, líder del PRI en los complicados años de 1994 y 1995. Ella lo miraba fijamente a los ojos y parecía darle consejos antes ser ungido.

La que aprovechó la ocasión para con-vocar a todos los asistentes para una foto grupal fue la gobernadora de Sonora, Clau-dia Pavlovich. Para la misma posaron Emi-lio Gamboa, líder de los senadores del PRI; los mandatarios de Zacatecas, Miguel Alon-so Reyes; de Colima, Ignacio Peralta; y el electo de Oaxaca, Alejandro Murat.

Eran las 6 de la tarde con 10 minutos cuando Ochoa se enfiló hacia el auditorio. Su equipo de trabajo le pasó el folder donde estaban las cuartillas que leería. A la salida de la Carpa estaba la pequeña Sofi. Enrique la tomó en sus brazos y le dijo a los fotógra-fos: “Una con mi princesa”.

El mayor activo

Ni Plutarco Elías Calles, ni Jesús Reyes He-roles, ni Luis Donaldo Colosio. Ninguno de

los próceres del partido -cuya sola men-ción suele enardecer a las “fuerzas vivas” del PRI- fueron invocados por Enrique Ochoa Reza durante su discurso al asumir como nuevo dirigente del Revolucionario Institucional.

Los personajes más mencionados por Ochoa fueron Enrique Peña Nieto y su paisano, el expresidente Felipe Calderón. Al primero lo citó 16 veces en los 30 mi-nutos que duró su discurso; al segundo 12 veces.

De hecho, el aplauso más prolongado durante la 36 sesión extraordinaria del Consejo Político Nacional no ocurrió cuando Ochoa Reza juró como presiden-te del CEN del PRI –ese momento fue el que motivó más celulares levantados-, sino cuando dijo que “el mayor activo del partido es el presidente Enrique Peña Nieto”. Un minuto con 13 segundos duró la ovación.

El ex director de la CFE destinó buena parte de su exposición a exaltar a su exje-fe. Empleos, crecimiento económico, in-flación, tarifas de teléfono y electricidad, exportaciones, turismo, inversión, educa-ción, seguridad pública… en todos los ru-bros ha sido mejor la administración de Peña que la de Calderón, de acuerdo con Ochoa Reza, quien destinó ocho minutos con 10 segundos a destacar la obra del Eje-cutivo federal, es decir, más de la cuarta parte de su tiempo en el micrófono.

Emilio Gamboa, líder de los senadores;

RELEVO EN EL PRI

Peña, el más aplaudido

César Camacho Quiroz, líder de la bancada del PRI en San Lázaro; Carlos Aceves del Olmo, dirigente de la CTM; Cristina Díaz Salazar, cabeza de la CNOP, y el senador Humberto Cota, líder de la CNC, no habían regateado aplausos durante la ponencia de Ochoa. Sin embargo, todos sentados en el estrado, alzaron las cejas cuando el nue-vo presidente del CEN habló de un nuevo modelo de comunicación.

“La falta de comunicación entre go-bierno y partido nos aleja de la sociedad y le facilita el camino a nuestros adver-sarios políticos. Ellos critican al gobierno y nosotros en ocasiones no hemos dado la batalla.

Por ello propuso un cambio: “Necesita-mos construir una nueva y moderna re-lación entre el Gobierno y el Partido, donde el Gobierno venga a rendirle cuen-tas al partido y sea el partido el defensor de la ciudadanía frente al gobierno”.

¿Un cuarto poder? ¿Una contraloría? ¿Un jefe de Gabinete? Ninguno supo expli-car las palabras de Ochoa cuando fueron cuestionados por este semanario al térmi-no de la ceremonia.

“Propongo una nueva relación, donde los funcionarios del gobierno vayan a los estados de la República a reunirse con el partido a informar y a explicar los logros alcanzados y donde el gobierno esté pre-sente para escuchar las demandas del partido que reflejen los intereses de la sociedad”, dijo Ochoa.

›De los tres gobernadores salientes que están en el ojo del huracán, el único que se apersonó fue el mandatario de Chihuahua, César Duarte Jáquez. De Javier Duarte, gober-nador de Veracruz, y Roberto Borge, de Quin-tana Roo, ni sus luces.

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EL ABC DE OCHOA•Aguascalientes: “En

Aguascalientes defen-deremos puntualmente ante los tribunales la elección de gobernador con nuestra compañera Lorena Martínez”.

•Beltrones: “Sean mis primeras palabras para reconocer la destacada trayectoria política y el liderazgo ejercido por Manlio Fabio Beltrones”.

•Corrupción: “Tenemos que ser un partido que señale la corrupción de los gobiernos emana-dos de nuestras filas, que exija su fiscaliza-ción, incluso su destitución”.

•Errores: “Analicemos con

serenidad cuáles fueron los errores, las prácticas negativas y las omisio-nes que propiciaron para nosotros las derrotas electorales del pasado 5 de junio. No cerremos los ojos, estamos a tiem-po de rectificar”.

•Familia: “Tengo una ex-traordinaria esposa, Greta, aquí presente, y tenemos juntos una gran familia con nues-tra hija maravillosa So-fía María, que tiene dos años, que estaba por aquí hace un rato, pero espero que ya la hayan llevado a dormir”.

•Jóvenes: “El PRI es un partido de jóvenes, jó-venes de corazón,

jóvenes de ideas, jóve-nes de espíritu y de convicción. La juventud no es un tema de eda-des, la juventud es un tema de actitud”.

•Paridad: “Necesitamos un partido político del Siglo XXI, anuncio que voy a integrar nuestro Comité Ejecutivo Nacio-nal paritario en género, mitad hombres y mitad mujeres”.

•Patrimonio: “Quienes tenemos familia sabe-mos que el mayor pa-trimonio es el buen nombre que le hereda-mos a los nuestros. Anuncio que esta se-mana haré pública mi declaración 3 de 3”.

NUMERALIADE LAS 119 fra-ses pronuncia-das por Enrique Ochoa:•73 fueron positivas•32 negativas•14 neutrales.Los nombres propios más mencionados son:•Partido, 21•Gobierno, 17•PRI, 15•País, 14•Sociedad, 11•Enrique Peña Nieto, 9•Calderón, 9•México, 8.Los adjetivos más usados fueron:•Político, 18•Nuevo, 12•Mismo, 12•Mayor, 7•Mejor, 7Los verbos más socorridos fueron: •Ser, 53•Haber, 31•Tener, 20•Estar, 18Fuente: www.lingua-kit.com

Sin embargo, el exdirector de la Co-misión Federal de Electricidad (CFE), que tiene 43 años y diez meses, no es el líder más joven que ha tenido el partido. Ese título lo ostenta Luis Ignacio Rodríguez Taboada, quien asumió las riendas del partido a la edad de 33 años.

Nacido en Silao, Guanajuato, el 21 de octubre de 1905, Rodríguez se desempeñó como dirigente del partido entre el 2 de abril de 1938 y el 19 de junio de 1939, es decir, entró tres días después de que el Partido Nacional Revolucionario (PNR) se transformara en Partido de la Revolución Mexicana (PRM).

El segundo dirigente más joven es Lá-zaro Cárdenas del Río, quien tomó el ti-món a la edad de 35 años. Nacido el 21 de mayo de 1895, el general llegó a la diri-gencia en octubre de 1930 y su mandato se prolongó hasta agosto de 1931.

Las mayores transformaciones en las estructuras del partido se produjeron cuando él era presidente de la República, pues el 30 de marzo de 1938 el PNR deja de ser una confederación de partidos locales y se convierte en un partido de sectores (campesino, obrero, popular y militar).

Otro treintañero que ha estado en la cima del poder partidista es el general Melchor Ortega Camarena, quien, a los 37 años, estuvo al frente menos de un mes: del 12 de mayo al 9 de junio de 1933, durante la presidencia de Abelardo L. Rodríguez.

Un joven no tan chavo. La llegada de Enrique Ochoa Reza como nuevo dirigente nacional del PRI ha sido interpretada por los analistas políticos como una señal de relevo generacional, gesto motivado por el fracaso electoral del pasado 5 de junio, en el entendido de que la gente ya no quiere a los viejos “dinosaurios”.

›En épocas más recientes, el dirigente del PRI más joven ha sido Luis Dolando Colosio, quien tenía 38 años cuando el presidente Carlos Salinas de Gortari le encargo la conduc-ción del partido.

La gestión del sonorense duró más de tres años, del 3 de diciembre de 1988 al 13 de abril de 1992, y estuvo marcada por la primera gubernatura ganada por un par-tido distinto al PRI. Se trata del panista Ernesto Ruffo Appel, quien en 1989 se convirtió en el primer gobernador panis-ta de la historia.

Colosio debió dejar la dirigencia del tri-color para atender el llamado del presi-dente Salinas, quien lo nombró secretario de Desarrollo Social, cargo que desempeñó hasta 1993, cuando fue ungido candidato a la Presidencia de la República.

(Juan Carlos Rodríguez)

LA REBELIÓNDE LOS MUGROSOSEl pasado lunes 11 de abril, po-co antes de las 13:00 horas, el templete instalado en la explanada de la sede nacional del PRI estuvo a punto de des-plomarse.

Los integrantes de la Comisión Nacio-nal de Procesos Internos estaban senta-dos en el estrado, cuando una de las estructuras de metal se venció y la pla-taforma se hundió más de medio metro.

Afortunadamente no hubo lesiona-dos, pero el incidente sirvió para que los asistentes al registro de los aspirantes a la presidencia nacional del PRI se die-ran cuenta de que arriba del templete había un “retador”, un segundo conten-diente por el puesto que dejó vacante Manlio Fabio Beltrones.

Es decir, que Enrique Ochoa Reza no iría solo en la contienda y, por lo tanto, de acuerdo con la convocatoria del PRI, sería necesario hacer campañas prose-litistas y prolongar el nombramiento del relevo.

Se trataba de Hugo Díaz-Thomé, quien afirma tener una militancia de 40 años y se opone a la “simulación” que representa la candidatura de Ochoa Re-za. Entrón, malhablado, con pantalón de mezclilla y chamarra negra de vinil, Díaz acepta hablar con eje central, pese a que su postulación fue rechazada por-que su solicitud no estaba bien requisi-tada y le faltaban documentos.

• ¿Qué plantea su movimiento? No-sotros representamos a la rebelión de los mugrosos, los que nos oponemos a

la cúpula que no quiere cambios porque vive en el estado de privilegios, a costa de la vigencia de las instituciones.

• ¿Por qué habla de simulación? Aquí hay una comisión de procesos in-ternos, una convocatoria, unos estatutos, pero de qué sirven si aquí no pude par-ticipar nadie más que el que diga la cú-pula. No simulemos, hagamos política; si hacemos política las cosas se decantan.

• ¿A qué atribuye el fracaso del PRI en las elecciones del pasado 5 de junio? La gente está rechazando la corrupción y los abusos, la gente salió a votar con-tra los abusos, porque la cúpula del PRI mete a sus compadres en los cargos públicos. Hago diputado a mi hijo, a mi novia la hago senadora y a mi hermano lo hago gobernador. No se vale.

• ¿Es una puntada o sí tiene proyec-to? Nuestro objetivo es combatir la co-rrupción y transitar hacia el estado de Derecho. No es una puntada, de verdad el priismo está cargando con el despres-tigio de la cúpula y eso no puede seguir así.

• ¿Tiene algo contra Ochoa Reza? Contra él no tenemos nada. Él tiene una militancia probada, yo lo conocí en las juventudes priistas. Lo que está en dis-puta hoy no es la confrontación entre tecnócratas y políticos, ni entre priistas de viejo cuño contra un nuevo PRI, lo que verdaderamente está en confron-tación es el Estado de derecho contra el Estado de privilegios.

• ¿Cree que hay línea desde Los Pi-nos? El nuevo líder del PRI llegará a procesar la candidatura a la Presidencia de la República sin la más mínima par-

ticipación de aquellos que no sean de la élite o del grupo de laca-

yos que tienen a su dispo-sición.

›Enrique Ochoa Reza tiene la encomienda de diri-gir al PRI hasta 2019. A él le tocará encarar las elecciones del Estado de México, Coahuila y Nayarit, en 2017, y las presidenciales de 2018.

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LOS LÍDERES DEL TRICOLOR

PUNTAJE

#1 Mariano Palacios Alcocer

#2 Pedro Joaquín Coldwell

#2 Beatriz Paredes Rangel

#3 César Camacho Quiroz

#4 Ignacio Pichardo Pagaza

#5 Manlio Fabio Beltrones

#6 Dulce María Sauri Riancho

#7 Roberto Madrazo Pintado

#8 María de los Ángeles Moreno

#9 Jorge de la Vega Domínguez

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Período: Ago 05-Mar 07

Período: Dic 11-Nov 12

Período: Mar 07-Mar 11

Período: Dic 12-Ago 15

Período: May 94-Dic 94

Período: Ago 15-Jun 16

Período: Dic 99-Marz 02

Período: Mar 02-Ago 05

Período: Dic 94-Ago 95

Período: Oct 86-Dic 88

885

NO TODOS los presidentes del PRI tienen la misma trayectoria al momento de asumir el cargo.

SUCESIÓN EN EL PRI

Ochoa Reza,el líder

con el peorpalmarés

: SI SU TRAYECTORIA es comparada con la de los últimos 20 dirigentes del partido, el ex director de la CFE queda en último lugar, pues a diferencia de sus antecesores, no ha sido gobernador, senador, diputado, diplomático, alcalde ni líder de algún sector del tricolor

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JUAN CARLOS RODRÍGUEZ

Enrique Ochoa Reza, nuevo dirigente nacional del Partido Revolucionario Institucional (PRI), ni siquiera se acerca a la trayectoria más modesta

de los líderes que ha tenido el partido en los últimos 35 años.

ejecentral desarrolló una metodología para medir la trayectoria de los últimos veinte presidentes nacionales del tricolor y poder compararla con la de Ochoa Reza, que el pasado viernes renunció al cargo de director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) para ocupar el cargo que dejó vacante Manlio Fabio Beltrones.

Este semanario asignó un puntaje a los diversos cargos (tanto de elección popular como los administración pública federal, estatal y municipal) que han ocupado los dirigentes partidistas antes de llegar al despacho de Insurgentes Norte.

Se tomaron en cuenta trece cargos: go-bernador, senador de la República, dipu-tado federal, secretario de Estado, diplomático, líder de sector en el PRI, al-calde, subsecretario, diputado local, direc-tor en la administración pública federal, empleado estatal y empleado municipal. El rango va de los 0 puntos (nula trayecto-ria) a los 1,000 (para quien pudiera ocupar todos los puestos públicos y partidistas).

El personaje que obtiene el mayor pun-taje es Mariano Palacios Alcocer, quien ha sido dos veces dirigente del tricolor (agos-to de 2005 a marzo de 2007) y septiembre de 1997 a marzo de 1999), con 885 puntos, pues ha sido gobernador, senador, diputa-do, secretario de Estado, diplomático, al-calde, líder de sector en el PRI, diputado local y director en la administración pú-blica federal.

En contraste, hasta el martes pasado, el dirigente del PRI peor rankeado es Fer-nando Ortiz Arana, con apenas 275 puntos, pues aunque dos veces compitió por la gubernatura de Querétaro, nunca lo logró; sin embargo, ha sido senador, diputado federal y ocupó diversas carteras dentro del partido.

Si Enrique Ochoa Reza fuera sometido

a esta metodología, apenas obtendría 100 puntos, pues sus cargos de mayor respon-sabilidad han sido subsecretario de Ener-gía y director de la CFE; nunca ha sido legislador federal y mucho menos gober-nador, que son los cargos con los mayores puntajes, de acuerdo con la metodología de ejecentral.

Asimismo, de la veintena de personajes

que han dirigido al PRI de 1981 a la fecha, sólo tres llegaron a la presidencia del par-tido sin experiencia parlamentaria. Se trata de Rafael Rodríguez Barrera, Hum-berto Moreira y Pedro Ojeda Paullada. En este sentido, Enrique Ochoa Reza será el cuarto, pues nunca ha sido legislador. Al fondo de la tabla, junto con Ortiz Arana, están Pedro Ojeda Paullada (280 puntos),

¿SABÍAS QUE? De los 20 diri-

gentes que tuvo el PRI antes de Enrique Ochoa

Reza, 13 fueron gobernadores,

es decir el 65 por ciento. Las

excepciones son María de los

Ángeles Moreno, Santiago Oñate,

José Antonio González Fer-

nández, Luis Donaldo Colosio,

Humberto Ro-que, Pedro Ojeda y Fernando Ortiz

Arana.

1981 2016

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PUNTAJE

#11 Santiago Oñate Laborde

#10 Rafael Rodríguez Barrera

#12 José Antonio González Fernández

#13 Adolfo Lugo Verduzco

#14 Genaro Borrego Estrada

#14 Luis Donaldo Colosio Murrieta

#14 Humberto Roque Villanueva

#15 Humberto Moreira Valdez

#16 Pedro Ojeda Paullada

#17 Fernando Ortiz Arana

#18 Enrique Ochoa Reza*

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Período: Ago 95-Dic 96

Período: Abr 92-May 92

Período: Abr 99-Nov 99

Período: Dic 82-Oct 86

Período: May 92-Mar 93

Período: Dic 88-Abr 92

Período: Dic 96-Sep 97

Período: Mar 11-Dic 11

Período: Oct 81-Dic 82

Período: Mar 93-May 94

Período: Inicia 2016

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350

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275

100

* PALACIOS ALCOCER fue dos veces líder nacional del PRI. Los cargos que se toman en cuenta son los que había ocupado antes de su primer periodo.

•Metodología. Para la asignación de puntajes se escogieron los cinco cargos de elección popular más importantes (salvo el de Presidente de la República) y se le asignaron valores en función del tamaño de pobla-ción involucrada y del nivel de responsabilidad. Es decir: gobernador 200 puntos, senador 150, diputado federal 100, alcalde 80 y diputado local 50. De igual forma, se eligieron los siete cargos públicos más re-levantes dentro de la administración pública, se ordenaron de mayor a menor y se les asigno un valor en función del nivel de responsabilidad. Esto es: secretario de Estado 100 puntos, diplomático 100, líder de sector en el PRI 80, subsecretario de Estado 50, un cargo en la admi-nistración estatal 30, algún cargo dentro de la burocracia del PRI 25, director dentro de la administración pública federal 25 y un cargo en la administración municipal 10.

EL DATO. Des-pués de Mariano Palacios Alcocer, los priistas que llegaron a la presidencia del PRI con el mejor palmarés son Pedro Joaquín Coldwell (780 puntos), Beatriz Paredes Rangel (780 puntos), César Camacho Quiroz (715 pun-tos) e Ignacio Pichardo Pagaza (680 puntos).

Humberto Moreira (345 puntos), Humber-to Roque (350 puntos) y Genaro Borrego Estrada (350 puntos).

Pese a lo corto de su experiencia parti-daria, en la administración pública y en la

competencia electoral, diversos líderes del PRI dijeron a ejecentral que Enrique Ochoa Reza cuenta con otros atributos que le ayudarán a sacar adelante la encomienda.

“El ambiente general en el partido es

de sorpresa, porque nadie nos esperába-mos esa nominación”, admite Jorge Carlos Ramírez Marín, vicecoordinador del PRI en la Cámara de Diputados. “Pero es una sorpresa positiva, porque Enrique Ochoa

no es un improvisado, es un experto en materia político-electoral”.

Al preguntarle si le ve el perfil necesa-rio para enfrentar en un debate a un López Obrador, dirigente de Morena, o a un Ri-cardo Anaya, líder nacional del PAN, Ra-mírez Marín responde: “Pues me da pena por AMLO y por Anaya, porque Enrique Ochoa es un hombre con una extraordi-naria preparación, de una gran solidez intelectual y como adversario es implaca-ble. Eso es lo que necesita el partido”.

El exsecretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano –cuyo nombre se lle-gó a mencionar para ocupar la vacante que dejó Manlio- afirma que “a la dirigencia del PRI no hay que verla como una cham-ba, sino como una misión”.

Y agrega: “El partido hoy más que nun-ca requiere solidez para el debate y una capacidad de innovación para la estrate-gia, que se sume a una gran disciplina para el trabajo. Yo veo las tres cosas en la trayectoria de Enrique Ochoa”.

Solidaridad

Al respecto, el senador Manuel Cota, diri-gente de la Confederación Nacional Cam-pesina (CNC), asegura que el tamaño del currículum no es relevante para asumir las riendas del partido.

“Siempre y cuando cumpla con el pro-cedimiento estatutario, no hay ningún problema.”, refirió.

“La CNC viene con contundencia por-que lo conoce, con él hemos armado una reforma estructural, que es la energética; tanto el presidente Peña Nieto, como el entonces subsecretario de Hidrocarburos nos dieron algo que para nosotros era fun-damental: certidumbre en la tenencia de la tierra y reparto de la utilidad de lo que se extrae, yo creo que eso habla de un hombre con sensibilidad social”.

Por su parte, Alberto Escamilla, diri-gente nacional del Movimiento Territo-rial, dijo que Enrique Ochoa es “como de casa”, pues llevó la representación de ese sector del PRI cuando era integrante del Consejo Político Nacional.

Estamos contentos con su nombramiento, pues es una persona seria, responsables y preparada que llevará a buen puerto los destinos del partido”

Alberto Escamilladirigente nacional del Movimiento Territorial

1981 2016

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Es de madrugada. Está solo en su despacho. Sentado en la sala, donde le gusta, y no detrás del incómodo escritorio. Todos sus colaboradores

duermen, salvo un pequeño grupo que com-pone el personal que salvaguarda su seguri-dad y la secretaria del tercer turno, quien se lleva la peor parte, porque lo mismo reciben llamadas, que le consiguen un antojo de la cocina, que despiertan a quien sea y con quien quiera hablar su jefe, el noctámbulo. Desde siempre, ha sido muy desvelado. Malo para dormir, decía su padre, porque siempre está pensando mi’ijo.

No es para menos. Todos sus planes se le han desmoronado en los últimos meses.

El 13 de noviembre pasado, en Méxi-co nos fuimos a dormir con la noti-cia de que presuntos terroristas habían asesinado a decenas de per-

sonas y tenían a otras tantas como rehenes en Francia. La nota se difundió en todos los medios, pero francamente causó más morbo e indiferencia que preocupación o análisis. El tema inundó las redes sociales, aunque tam-poco mucho más allá de cambiar el avatar de Facebook con la bandera gala.

Al final del día, ¿en qué nos afecta lo que haga el terrorismo islámico en un suburbio de París, o peor, en algún lugar de Asia o África con nombre impronunciable?

Fue hasta que nos enteramos que entre las víctimas mortales había dos jóvenes mexicanas, y empezamos a hacer más pre-guntas.

Este no es un caso aislado. Las próximas

REALIDAD NOVELADA

Por J. S.Zolliker

@Zolliker

Una madrugada en Los Pinos

›Está solo en su despacho. Bebe un whisky, todos sus planes se le han desmoronado en los últimos meses.

› De lo extranjero se habla poco, de forma anecdótica y hasta frívola. Lo internacional no aparece en el radar de nuestro debate público, todavía parroquial.

Unos, por errores propios, cálculos inexactos de su círculo más cercano, otros, los más, em-pujados por sus enemigos políticos. Enemi-gos con todas sus letras. Aunque aquél hijo de la gran puta, se empeñe en adjetivarse “ad-versario”.

Él, es ejecutante. Siempre lo ha sido. De-testa quedarse con los brazos cruzados. No es su estilo y por mucho tiempo, escuchó a quien le aconsejaba que se contuviera. De-masiado tiempo, medita mientras bebe un poco de whisky. Por ello, ha decido comen-zar a actuar en su favor. Comprar “un se-guro”.

Su nivel de popularidad es el más bajo de su historia. Nunca imaginó siquiera ese es-cenario. Previó sería difícil por impulsar re-formas tan sensibles como la energética o la educativa, pero nunca pensó que vería su proyecto entero, escurrírsele entre los dedos de las manos, promovida la corriente acuá-tica por un grupo de nuevos especialistas de telenovelas, publicidad, redes sociales y (me-dios de) comunicación.

No lo han dejado de meter notas nega-tivas. Estadísticas lo demuestran. Cada ho-ra, le dan un golpe mediático. Incluso, se los arman anticipadamente. Por ejemplo, el primer post de abuso policial de Noxchitlán, salió dos horas antes que comenzara el

elecciones presidenciales en Estados Uni-dos tendrán un impacto político y econó-mico significativo para nuestro país; sin embargo, más allá de los lugares comunes, sabemos poco de nuestro principal aliado, el vecino con quien compartimos más de tres mil kilómetros de frontera. ¿Cómo fun-ciona su proceso político, qué factores de-finirán quién gana, quién pierde, y cómo impactará esto a México?

Sólo hace falta echar una ojeada a los medios y debates políticos para constatar que, con la excepción de algunas notables plumas y personalidades, de lo extranjero se habla poco, de forma anecdótica y hasta frívola. Lo internacional no aparece en el radar de nuestro debate público, todavía parroquial, hasta que se prende alguna alarma y nos deja con escaso margen de maniobra para actuar. En pocas palabras: nos miramos mucho el ombligo.

En mi opinión, todo esto se debe no tan-to a falta de interés del público, sino a la forma como se comunican estos temas: con terminología rebuscada que sólo entiende el especialista, con cifras y datos que no le dicen mucho a los ciudadanos, quienes tie-nen una pregunta sencilla y legítima: ¿por

operativo contra la CNTE en Oaxaca. Y se trataba de una imagen de un policía de Bangladesh (con casco que dice Police), gol-peando con una vara de bambú a un niño. A los minutos apareció un video de policías colombianos torturando a un indígena aventándole chorros de agua con una tan-queta. Todos decían que era represión bru-tal de su gobierno, el nuevo Atenco. Y la pequeña ola, se convirtió en pocas horas, en un tsunami en medios y redes sociales.

Cuando este podría ser su mejor tiempo (la mitad el sexenio), ahora se sabe en proble-mas. Creían, él y su grupo, que con una ter-cera parte del electorado podrían ganar como antes sucedía, cualquier elección. Pero no ocurrió así. Su voto duro, el “siempre fiel”, los abandonó a última hora.

Esto tiene que reconfigurarse, dice para sí, mientras retintinean los hielos en su vaso. Ya basta de viejos políticos y asesores que creen comprender los nuevos tiempos según sus antiguos referentes. Las cosas han cambiado radicalmente en muy poco tiempo y si una institución no marcha

qué debería importarme? Desde este espacio contribuiremos mo-

destamente al debate de los temas de la agen-da global, que también es nacional.

Con un enfoque pragmático, en donde la política exterior no es un asunto sólo de teo-ría, sino de intereses concretos, cada semana discutiremos cómo las coyunturas y tenden-cias internacionales inciden en nuestros bol-sillos, en nuestra seguridad, en nuestra vida cotidiana. Y también analizaremos con qué herramientas cuenta México para encarar los retos y aprovechar las oportunidades.

Para esto, tendremos que exorcizar fan-tasmas y retar prejuicios que aún habitan en algunos vetustos discursos políticos –incluso algunos académicos–, que confunden nacio-nalismo con hostilidad a lo extranjero, sobe-ranía con cerrarse al mundo y negar la realidad global en que vivimos.

Que creen que hay que elegir entre tener

conforme marcha la sociedad, esa institu-ción será machacada por los pasos firmes de sus antiguos “y fieles” seguidores. Por eso, impulsó el matrimonio igualitario y otras tantas cosas. Por eso también, debe adelantarse y contraatacar. En el mismo juego…

A pesar de todo lo que habría querido hacer antes, ha decidido imponer a un nue-vo presidente del partido político al que pertenece. Vieja práctica del dedazo para que los añejos lobos no le impongan otro veterano que sabía mover votos en el siglo pasado pero que hoy no saben leer redes sociales ni estadísticas ni encuestas ni es-trategias técnicas. Un tecnócrata con capa-cidad de negociación y concertacesión. Como el que disminuyó el pasivo laboral al 50% de la segunda empresa más grande de energía del país, sin una sola marcha ni huelga de por medio. Un hombre que pue-de ayudarle a conseguir el triunfo de su partido. O su salida digna con una entrega “pacífica” de gobierno a un partido opositor. Tal y como lo hicieron en el 2012.

J.S. Zolliker le roba a la realidad una licencia para novelar diversas situaciones, muchas veces cómicas y otras tantas agrias, violentas y crudas.

principios o tener intereses. Desde la escuela y en los medios mismos,

suele repetirse la idea de que la política exte-rior de México es defensiva, expectante; que está basada en afinidades culturales, pero nos cuesta aún hablar con naturalidad y osadía de intereses. Es necesario romper este para-digma, quizá útil o cierto en otros tiempos, pero ya no hoy.

La realidad es que hoy México es un país con un enorme peso e influencia. Somos una de las principales economías, destino inversiones y turismo en el mundo; nues-tra influencia cultural es enorme; nuestra voz es escuchada y atendida no sólo en paí-ses cercanos, de América Latina y el Caribe, sino cada vez más a nivel global, para dise-ñar los grandes acuerdos internacionales en temas como desarrollo, medio ambien-te y seguridad. Pero para que todo esto jue-gue en nuestro favor, es indispensable que la agenda internacional sea parte de nues-tro debate público, que salga de los cubícu-los académicos, de los foros especializados; que audiencias y comentaristas vayamos construyendo juntos una sociedad cada vez más informada, que pregunte y opine so-bre nuestro interés nacional.

Puntosdevista.

INTERÉS NACIONAL

Aramis Kinciño @aramiskincino

Dejemos de mirarnos el ombligo

www.ejecentral.com.mx14. ejecentral. Del 14 al 20 de julio.2016

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Solamente con pruebas contun-dentes se procede a sancionar, dice Virgilio Andrade Martí-nez, el secretario de la Función Pública, cuando charlamos

sobre el delicado poder que encarna al vi-gilar que los empleados del gobierno, in-cluyendo al Presidente, no incurran en conflicto de interés o corrupción.

Cuando le insistimos en que la gente en las calles quiere ver políticos encarce-lados y aminorar su malestar, explica que es precisamente en ese contexto cuando los servidores públicos deben asumir con la mayor serenidad posible las decisiones. Y así se muestra durante la charla con ejecentral, sereno en todo momento. In-cluso cuando le preguntamos por el es-cándalo de la “Casa Blanca” o por los señalamientos de corrupción que arras-tran los gobernadores de Veracruz, Quin-tana Roo y Chihuahua.

“Siempre quise prepararme para tra-bajar en el sector público, en el gobierno, y percibía que para tomar decisiones era necesario contar con distintas herramien-tas y métodos que permitieran una mejor decisión. Por eso tuve preferencia de es-coger los programas que ofrecieran mayor integralidad”, explica cuando le pregunta-mos por su formación académica.

Dice que es pertinente señalar que la Secretaría de la Función Pública está orientada para sancionar faltas que se denominan administrativas, es decir, en

ENTREVISTA

Virgilio Andrade MartínezTITULAR DE LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

›Asegura que están siendo fortalecidas las condiciones de imparcialidad para castigar conductas de

servidores públicos y que no habrá intocables en México. Cuando se brinda la justicia adecuada, dice, se disminuyen los

elementos de impunidad o de indebido ajuste de cuentas.

HIROSHI TAKAHASHI

“Con la Reforma del Sistema Nacional Anticorrupción, la diferencia entre las faltas graves por hechos de corrupción de las no graves, se distingue de una mane-ra más sólida y, por lo tanto, la Secretaría sancionará las no graves, es decir aquellas que no causan daño al erario, o que son errores de procedimientos dentro de la forma como va conduciéndose el servidor público”, explica Virgilio Andrade. “Noso-tros vamos a sancionar esas faltas, y a la vez en los casos graves, puede haber san-ción administrativa, pero más que otra cuestión, la Secretaría de la Función Pú-blica va a integrar los expedientes y los

el ejercicio del gobierno. “Hay un conjun-to de faltas simultáneas que pueden ser cometidas, que son las faltas por hechos de corrupción, y que normalmente están cruzadas con el ámbito penal y allá la fa-cultad de ver los delitos por corrupción, corresponde en la integración del expe-diente a las Procuradurías, y en la defini-ción de las sanciones al Poder Judicial”.

Esa es la diferencia sustantiva. Enton-ces, la Secretaría de la Función Pública puede aplicar sanciones, por faltas admi-nistrativas, que oscilan entre la amones-tación, hasta la inhabilitación del funcionario público por determinado número de años.

❝Es importante señalar que nosotros somos autoridad sancionadora en materia administrativa❞, reitera Andrade durante la entrevista.

En mayo de 2015, el presidente Enri-que Peña Nieto promulgó la reforma constitucional para crear el Sistema Na-cional Anticorrupción. Este sistema bus-ca ser una instancia de coordinación entre autoridades de todos los órdenes de gobierno competentes en la prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas y corrupción, así como en el control de recursos públicos.

“Sólo con pruebas

contundentesse procede a sancionar”

casos los va a presentar, ya sea ante la Fiscalía Anticorrupción o ante el Tribunal de Justicia Administrativa que será quien sancione”.

Andrade Martínez asegura que la Re-forma del Sistema Nacional Anticorrup-ción nacen procesos más claros, nacen facultades mucho más precisas para cada quien y, sobre todo, se diferencian muy bien las conductas que son de corrupción de las que no son. “Y en el caso de las que sean, la Secretaría de la Función Pública integra el caso, lo describe, pero se lo pa-sa a un Tribunal de Justicia Administra-tiva para que sancione”, insiste.

❝En el caso de los inmuebles, y del inmueble de la esposa del Presidente de la República, se dio el tratamiento

de un conflicto de interés aparente, pero se llegó a la conclusión que no hay violación administrativa

y no había conflicto de interés❞

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Virgilio Andrade explica que uno de los elementos contemporáneos más ob-servados en la toma de decisiones de un gobierno es el que se denomina conflicto de interés. El conflicto de interés signifi-ca la influencia, la posible influencia in-debida de una relación particular en una toma de decisión de un gobernante que tiende a favorecer a un particular. O en otro sentido, el beneficio que un gober-nante tiene en una relación comercial o mercantil privada, a partir de que es ser-vidor público y si dicha relación comercial cambió con el hecho de que esta personas se convirtiera en servidor público.

“Es decir, cuando se alteran las condi-ciones de trato al particular con el que ya se tenía relación o de situación del servi-dor público, también en una relación, es cuando se materializa el conflicto de in-terés, porque se rompe con la imparcia-lidad de la decisión y al mismo tiempo se puede materializar un aprovechamiento indebido del cargo público”, enfatiza.

En el mundo en general se ha acepta-do que puede haber dos dimensiones en el tratamiento del conflicto de interés: la dimensión legal, que es cuando se violó la ley o la imparcialidad, o se usó indebi-damente el cargo en provecho propio, eso materializa el conflicto de interés, por lo tanto, genera una falta administrativa.

Pero hay otra dimensión, en donde se tiene una relación previa con un particu-lar, se establecen relaciones, pero no se viola ninguna ley.

Entonces, el conflicto de intereses es aparente, pero no alcanza a violarse nin-guna ley producto de esa relación.

“En el caso de los inmuebles, y del in-mueble de la esposa del Presidente de la República, se dio el tratamiento de un conflicto de interés aparente, pero se lle-gó a la conclusión que no hay violación administrativa y no había conflicto de interés”, aclara el titular de la Secretaría de la Función Pública sobre la “Casa Blan-ca” de Angélica Rivera.

“Primero, porque la esposa no era ser-vidora pública; segundo, porque al final la esposa acreditó los ingresos con los cuales estaba pagando la casa; tercero, porque devolvió la casa; y cuarto, porque en la asignación de contratos de obra pública a los empresarios que a su vez estaban ven-diendo la casa, no hubo ninguna altera-ción en los concursos y en las adjudicaciones de dichos contratos, todo se hizo legalmente y tampoco cambiaron las condiciones del contrato, de las condi-ciones de pago de la casa, cuando la espo-sa la estaba pagando. Por lo tanto, quedó acreditado en un expediente que sigue abierto al público y que seguirá de mane-ra permanente, que no existió conflicto de interés y que no existió violación a la ley”.

• ¿Usted por qué fue tan atacado en-tonces? Porque estamos en un mundo contemporáneo en el que hay posiciones distintas, de entrada existen posiciones políticas distintas, existen tendencias de medios de comunicación que también son distintas, elementos doctrinarios dis-tintos, intereses diferentes y, por lo tanto, es un mundo en el que siempre habrá opiniones diversas.

• ¿Qué tanto le afectó? En términos de ejercicio del cargo público, en la medida en que se generen críticas y controver-sias, por supuesto que la responsabilidad en este caso personal, como servidor pú-blico, es hacer reflexiones permanentes para tomar decisiones siempre sustenta-das en la ley y, sobre todo, con la sereni-dad que se requiere para poder dejar claramente concluidos en todos los casos que están en mi responsabilidad.

• ¿No le afectó mucho? Es la respon-sabilidad que se tiene que ejercer de ma-nera permanente, con independencia del tipo de opiniones que existen y que, des-de luego, siempre son valoradas y siem-pre son escuchadas, no obstante el grado de divergencia que se tenga.

• Sé que son miles los casos que tie-nen abiertos, ¿qué es lo que más le sor-prende? Existe un fenómeno que llama la atención: el fenómeno de que todos en el ámbito de la ciudadanía, se habla de casos de corrupción y prácticamente una de cada dos personas dice haber sido afec-tada o vivido algún caso de corrupción, pero menos de uno de cada 100 son efec-tivamente denunciados. Entonces, es im-portante trabajar en esa brecha para efectos de generar un clima que resuelva efectivamente los problemas reales que se presentan en este aspecto.

• ¿Y qué le sorprende? La sorpresa es la brecha que existe y evidentemente di-cha brecha tiene distintos factores que la pueden explicar o distintas hipótesis, co-mo puede ser la confianza en las institu-ciones, como puede ser también el hecho de que algunos comentarios finalmente no son canalizados dentro de la autoridad o situaciones en donde todos están vin-culados en ciertas situaciones, los parti-cipantes, en procesos informales.

“Por esa razón, es importante acortar dicha brecha y por esa razón hemos to-mado dos medidas: abrir un sistema ágil de quejas y denuncias por un lado. Y por otro lado, tener una mesa permanente de trabajo con los sectores empresariales para que nos denuncien y nos acrediten casos de corrupción de manera directa”.

• Perdón que insista en esta parte de Quintana Roo, Veracruz y Chihuahua, insisto en esta parte porque quisiera saber ahí cómo se involucra en esta or-den que da el Presidente de que nadie esté por encima de la ley. ¿Ahí cómo trabajó usted para que de pronto quede

bien acreditado que tienen que rendir cuentas? Todos los estados deben rendir cuentas en todo tiempo. La Secretaría de la Función Pública revisa la forma cómo manejan los programas aplicables del Gobierno Federal y se hace de manera armonizada con la Auditoría Superior de la Federación. Si existe un manejo no aclarado después de varios procesos ex-haustivos de derecho a aclarar, entonces, en su caso, se presentan las denuncias penales para quien corresponda, así se trabaja.

“Y existe otra dimensión muy impor-tante y que queda clara el día de hoy: los estados están sujetos a un marco consti-tucional y están también sujetos a proce-sos definidos para ir armonizando sus leyes, de manera prácticamente simultá-nea a lo largo del siguiente año, para te-ner al Sistema Nacional Anticorrupción, también aterrizado a nivel local.

“Pero siempre respetando los procesos que han sido establecidos en el marco general y una vez que estos están conso-lidados es posible pasar a nivel de estados y la pretensión es que el aterrizaje a nivel local se haga con puntualidad y también con rigor jurídico”.

• Hábleme de esta Ley 3de3, ¿por qué cree que los empresarios gritaron tanto cuando se hablaba de que los iban a in-volucrar? Había algunos elementos le-galmente hablando de constitucionalidad y algunos elementos de desproporción en términos de lo que se solicitaba de cons-titucionalidad, porque no estaban con-templados los particulares para presentar estas declaraciones en la Constitución, como sí lo están los servidores públicos y de desproporción por el tipo de sujetos obligados; porque la condición era recibir recursos públicos federales y eso incluía desde un becario hasta un beneficiario de cualquier programa social. Y todos sabe-mos que lo relevante en el caso de parti-culares es sí transparencia y presentación de algunos documentos y, sobre todo, de posibles conflictos de interés, de aquellas grandes empresas o consorcios que par-ticipen en contrataciones públicas rele-vantes, pero no a todos los particulares relacionados con el gobierno.

• ¿Cuándo cree que veamos que Mé-xico ya cambió en materia de combate a la corrupción? Vamos a empezar a ver cambios en un año, cuando se consolide el Sistema Nacional Anticorrupción y el Comité Coordinador ya será diferente, porque tendremos oficialmente a voces ciudadanas permanentes opinando de la agenda de lo que se tiene que hacer en materia de corrupción. Los ciudadanos encabezan el Comité Coordinador del Sis-tema Nacional Anticorrupción. Y segun-do, porque han entrado en vigor o entrarán en vigor las leyes que distin-guen claramente las conductas graves de corrupción de las que no son, y eso per-mitirá una actuación más limpia por par-te de la autoridad, eso será viendo, sobre todo, en la segunda mitad del año que entra y paulatinamente conforme vaya pasando el tiempo y particularmente ha-cia el 2018 y después, elementos más au-tónomos dentro de la operación del

Sistema Nacional Anticorrupción.• ¿De pronto podríamos ver ya polí-

ticos en la cárcel y todas estas cosas que se piden a gritos? Cuando los elementos de justicia así lo indiquen, seguramente podremos percibir castigos diferentes.

• Porque ahorita se habla mucho de eso, que no hay castigo, se habla de im-punidad en México. Es efectivamente cotidiano escuchar ese juicio y el propó-sito del Sistema Nacional Anticorrup-ción es precisamente el de brindar justicia adecuada y cuando se brinda justicia adecuada se disminuyen los elementos de impunidad o de indebido ajuste de cuentas.

• Usted, imagino, tiene que ser muy mesurado, tener la cabeza fría y pensar mucho con cada caso que cae en sus ma-nos. Tienen que respetarse etapas de los procesos que marca la ley, y de los pasos que marca la ley para resolver un caso. Es decir, se tienen que respetar los dere-chos de audiencia de las partes, se tiene que respetar y analizar muy bien la pre-sentación de pruebas, y al final, solamen-te con pruebas contundentes, se procede a sancionar.

• Le pregunto esto de otra forma: ¿no se enoja usted de pronto, estando en es-te puesto, de ver actos que a usted no le gustan? Porque de pronto usted se ve como frío, mesurado, tranquilo, pero mucha gente en la calle ya sabe que so-mos más explosivos y decimos: “¡Castí-guenlo, hagan algo”, ya sabe, todas esas expresiones…! La sociedad juega un papel muy relevante en su dinamismo, parti-cularmente hoy en el dinamismo inme-diato que generan las redes sociales, las personas tienen por lo general reacciones espontáneas y son producto también de años de situaciones vividas. Y de una cir-cunstancia actual muy intensa por el gra-do de comunicación que todos tenemos. Es precisamente en ese contexto cuando los servidores públicos debemos asumir con la mayor serenidad posible, las deci-siones sin, desde luego, sacrificar el pro-ceso continuo de toma de las mismas.

“Desde el momento en que se asume la responsabilidad de seguir los pasos de la ley y de resolver conforme a lo que se encuentra en los casos, y asimismo de actuar conforme a los planes establecidos, automáticamente se generan condicio-nes para actuar con serenidad en general, que es lo que requiere el gobierno. Inten-sidad y determinación en los proyectos y decisiones, pero serenidad en el momen-to de deliberar entre dilemas”.

Virgilio Andrade es claro cuando in-sistimos en si habrá castigos contra los que se ven como intocables:

“Existiendo los elementos para poder proceder a la sanción se aplicará la justi-cia debida en cualquier caso, y debemos recordar que hacia el 2018, la Procuradu-ría General de la República será totalmen-te autónoma del gobierno, igual que la Fiscalía para los delitos anticorrupción, y el Tribunal de Justicia Administrativa, igualmente. Entonces, están siendo for-talecidas las condiciones de imparcialidad para castigar conductas de servidores públicos en su caso”.

VIRGILIO AN-DRADE MAR-TÍNEZ nació el 23 de diciembre de 1967. Estudió la licenciatura en derecho en el ITAM y la maestría en Ad-ministración y Políticas Públicas en la Universidad de Columbia, en Nueva York.

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: EL GOBERNADOR Manuel Velasco recoge los excesos de una administración sin trabajo político y un gabinete que ha hecho mella en su credibilidad

GABINETE: EL CÍRCULO PRIVADO DEL GOBERNADOR a. Eduardo Zenteno Núñez, director

general del Instituto de la Infraes-tructura Física Educativa del Esta-do de Chiapas (Inifech).

b. Fernando Castellanos Cal y Mayor, presidente municipal de Tuxtla Gutiérrez.

c. Eduardo Ramírez Aguilar, presi-dente del Congreso de Chiapas.

d. Roberto Rubio, secretario técnico.e. Ramón Guzmán Leyva, secretario

privado.f. Jorge Betancour, secretario de

Obras Públicas.

JUAN BALBOA

TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIA-PAS. Manuel Velasco Coello cosecha lo sembrado: un pa-norama deteriorado con un gobierno débil sin preceden-

tes que de tajo canceló cualquier aspira-ción política del mandatario y su partido, el Verde Ecologista de México (PVEM), el cual mantiene el control de alrededor del 90 por ciento de los municipios y el Con-greso del Estado.

El gobernador recoge los excesos de una administración sin trabajo político y un gabinete formado por retazos de gru-pos con intereses personales, el cual ha hecho mella a su credibilidad, una crisis agudizada desde las pasadas elecciones intermedias (19 de julio 2015) que ha so-cavado el proyecto con miras a 2018.

En un año (julio 2015/julio 2016) la co-secha política de Velasco Coello tiene dos nombres: hartazgo por los excesos del mandatario al utilizar los recursos del erario público para su imagen personal y fortalecer al PVEM y rechazo en por lo menos dos docenas de municipios, algu-nos de los cuales exigen su renuncia al gobierno de Chiapas.

Daniel Villafuerte Solís, profesor-in-vestigador titular del Centro de Estudios Superiores de México y Centroamérica de la Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas (Unicach), describe así la crisis política: “En su etapa reciente no se había pedido la destitución de un gobernador en las calles y desde las clases populares, normalmente los cambios han sido pro-movidos desde arriba. Es innegable que hoy en el ambiente chiapaneco priva un malestar frente a la postergación de la solución de los problemas más sentidos de la población.

“Estamos en medio de una crisis de profundas raíces y sólo un cambio de vi-sión puede llegar a resolver los problemas antes de que se incendie la pradera. Es urgente que la política se anteponga a la fuerza y sea utilizada como instrumento para restablecer los equilibrios, atenuar los conflictos y provocar cambios en be-neficio de la sociedad toda”, remata el miembro del Sistema Nacional de Inves-tigadores.

Heriberto Cruz Vera, párroco de Tila y uno de los participantes en las marchas del pueblo creyente católico –la reciente fue el 20 de junio–, no tiene duda de que existe hartazgo en la sociedad chiapane-ca: “No han entendido las demandas

El desbarajuste chiapaneco

prioritarias de la gente. Yo creo que ya hay cansancio: el campo abandonado, la salud no existe para la autoridad, no hay nada en los hospitales, nada. ¿Cuál refor-ma? Las escuelas no tienen edificio, no tienen luz, sin muebles, nada. Ni instru-mental para trabajar tienen los maestros.

“Yo creo que no han sabido atender las demandas primarias del pueblo, de la so-ciedad en general. Lo han olvidado total-mente. Se han dedicado a enriquecerse unos cuantos a costa de la pobreza de millones”.

Obispos y empresarios, por mediar en los conflictos

Las tres diócesis de la Iglesia católica en Chiapas (Tuxtla Gutiérrez, San Cristóbal de Las Casas y Tapachula) retomaron su protagonismo de la etapa del fallecido obispo Samuel Ruiz García. En los seis meses recientes las iglesias del Norte y los Altos han organizado tres marchas masivas para pedir “paz y justicia”, recha-zar las agresiones contra los sacerdotes –en particular contra el de Simojovel, Marcelo Pérez– y expresar su apoyo al movimiento de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE). El párroco Pérez fue claro al informar que las marchas de los católicos tienen como objetivo solicitar a los poderes estatal y federal no reprimir a la sociedad que exi-ge atención a sus demandas:

“Ha habido una expresión de cerrazón por parte del gobierno. El 8 de junio (pa-sado) solicitamos un diálogo digno y ver-dadero, sin embargo, la respuesta ha sido mayor represión y eso es lo que ya no queremos como pueblo chiapaneco.”

Los participantes en las movilizacio-nes –van cinco durante el año– asegura-ron que en Simojovel, municipio enclavado en los Altos de Chiapas, “ya es evidente la descomposición institucional y la situación es muy similar a estados como Guerrero, controlados por la delin-cuencia organizada”.

Paralelamente, el obispo de San Cris-tóbal de Las Casas y el arzobispo de

Tuxtla Gutiérrez, Felipe Arizmendi Esqui-vel y Fabio Martínez Castilla, respectiva-mente, han ofrecido su mediación para solucionar los problemas sociales y lograr acuerdos con el magisterio chiapaneco.

❝La Iglesia podría mediar para la búsqueda de solución al conflicto porque la problemática de Chiapas es seria y compleja y la situación magisterial es un punto neurálgico❞, han señalado reiteradamente.

El arzobispo de Tuxtla Gutiérrez acla-ró que no se debe reducir el diálogo a una simple negociación, “simulando resolver el problema”, pues se requiere, subrayó, “el análisis de las causas y las raíces del conflicto para encontrar soluciones que favorezcan a todos, y no sólo a líderes, grupos minoritarios y sectores guberna-mentales.”

Quienes forman parte del Consejo Coordinador Empresarial en Chiapas coinciden con los líderes de la Iglesia ca-tólica. La semana pasada propusieron al gobernador Manuel Velasco Coello insta-lar una mesa de diálogo público para rea-lizar “compromisos de atención y solución a las demandas planteadas, lo anterior para garantizar el desbloqueo de la

LAS PROTESTAS

–maestros, organizaciones

sociales, empresarios e

Iglesia católica– han provocado la movilización

de miles de policías estatales

y el aparato de gobierno en un Chiapas que se

había convertido en la entidad clave para el crecimiento nacional del

Partido Verde Ecologista de

México.

www.ejecentral.com.mx18. ejecentral. Del 14 al 20 de julio.2016

18-19 Chiapas-H.indd 16 7/13/16 5:50 PM

Tuxtla Gutiérrez. Todo era rosa en los 15 años de la hija de Eduardo Zenteno Núñez, director general del Instituto de la Infraes-tructura Física Educativa del Estado de Chia-pas (Inifech) y uno de los cinco funcionarios del círculo íntimo de Manuel Velasco Coello, gobernador de una entidad donde 76 por ciento (3.91 millones) de la población vive en pobreza y pobreza extrema.

La celebración de los XV años de la hija del exdiputado federal y exdelegado de la Secretaría de Desarrollo Social en Chiapas tenía sitio en el Country Royal, uno de los exclusivos para actos sociales o empresaria-les con servicio de salones, jardines y ban-quetes “de gran clase”. Su lema es: “Atrévete a soñar… Nosotros lo haremos realidad”.

Zenteno Núñez fue colocado en una de las instituciones que manejará un amplio presupuesto, pues el Inifech es el organismo responsable de programar, proyectar, cons-truir, mantener, equipar, rehabilitar, refor-zar, reubicar, reconvertir y certificar los

КSAN CRISTÓBAL DE LAS CASAS, CHIAPAS. Rosa Pérez Pérez es la cuarta destituida con violencia de una presidencia municipal en el es-tado. Ganó en las urnas, el 19 de ju-lio de 2015, para gobernar el municipio de Chenalhó, ubicado en la región de los Altos, y el 26 de mayo de 2016 fue obligada por el Congreso estatal a pedir licencia. КDESDE EL PRINCIPIO de junio pa-sado peregrinó solicitando la pro-tección de la justicia federal al reclamar auxilio ante el Juzgado Quinto de Distrito de Amparo y Procesos Penales Federales, co-rrespondiente al Vigésimo Circuito con sede en Chiapas, en contra del decreto mediante el cual el Congre-so del Estado ordena su destitución y nombra como presidente munici-pal al síndico Miguel Sántiz Álvarez. КSOLICITÓ TAMBIÉN MEDIDAS cautelares y precautorias ante la Comisión Nacional de Derechos Hu-manos para protección de su per-sona y todos los habitantes de Chenalhó ante las constantes ame-nazas y posibles acciones de violencia.

ES LA CUARTA DESTITUIDA. КLA PRIMERA en renunciar fue Ma-ría Gloria Gómez, del municipio de Oxchuc, en febrero pasado, luego de cuatro meses de protestas en su contra. Su lugar fue ocupado por

PAGANDO FAVORES

1. Juan Carlos Gómez Aranda, secretario ge-

neral de Gobierno. Hombre de confianza de Jorge de la Vega Domínguez, exgober-nador y exsecretario de Eco-nomía (PRI).

2. Plácido Humberto Mo-rales Vázquez, coordi-

nador general del gabinete. Exdirigente estatal del PRI en Chiapas. Se anuncia co-mo próximo candidato al go-bierno (Morena).

3. Carlos Morales Váz-quez, secretario del

Medio Ambiente e Historia Natural de Chiapas. Excandi-dato a la presidencia munici-pal de Tuxtla Gutiérrez (PRD).

4. Mario Uvence Rojas, secretario de Turismo.

Uno de los principales em-presarios hoteleros de San Cristóbal de Las Casas, con inversiones en restaurantes, tiendas de alta costura indí-gena y galerías (sin partido).

5. Humberto Pedrero Moreno, secretario de

Hacienda. Consultor financiero.

6. Francisco Zorrilla Ra-belo, secretario del

Trabajo. Varias veces legisla-dor y funcionario (PRI).

7. Juan Carlos Cal y Mayor Franco, director general

del Consejo Estatal para las Culturas y las Artes de Chia-pas. Exdirigente y exlegisla-dor del Partido Acción Nacional. Un hombre

cercano al exgobernador Juan Sabines Guerrero; en su periodo fue secretario de Turismo (PAN).

8. Adolfo Zamora Cruz, secretario para el De-

sarrollo de la Frontera Sur y Enlace para la Cooperación Internacional. Dueño del pe-riódico Orbe, editado en la ciudad de Tapachula. Su em-presa periodística le abre los caminos a los cargos público y legislativo (sin partido).

9. Rutilio Escandón Ca-denas, magistrado

presidente del Tribunal Su-perior de Justicia y del Con-sejo de la Judicatura del Estado. Militante del Partido de la Revolución Democráti-ca desde hace más de 20 años..

10. Juan José Zepeda Bermúdez, secreta-

ría de Planeación, Gestión Pública y Programa de Go-bierno (PRI).

Los excesos del gabinete chiapaneco. Un escenario de “clase mundial” donde “los sueños se hacen realidad”, así fue. Las mesas de centenas de invitados sólo lucían bebidas premium, no había límite al hablar de alimentos, y populares grupos musicales amenizaban una fiesta de fantasía.

espacios destinados a la educación que im-parte el Estado. Cuando tomó el cargo como titular del Inifech el gobernador Manuel Ve-lasco fue claro al pedirle “dedicara su mayor esfuerzo a la noble tarea de sustentar el cre-cimiento de la cobertura educativa en las 15 regiones de la entidad, en donde la depen-dencia también construye laboratorios, bi-bliotecas, espacios deportivos y servicios para las escuelas de Chiapas”.

La quinceañera fue celebrada en el mis-mo lugar donde en marzo de 2011 quien fue-ra ministro de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), Sergio Valls, agasajara su cumpleaños en encuentro social político al que asistieron el expresidente Carlos Salinas de Gortari y el en su momento presidente de la Corte, Juan Silva Meza.

Son los excesos, entre otros, de los fun-cionarios del círculo íntimo del mandatario chiapaneco, la mayoría de ellos sin experien-cia política ni administrativa, pero con mu-cho apetito de capital.

Óscar Gómez López. Un mes des-pués renunciaron las alcaldesas de Chanal y Tila, Olga Gómez López (PRI) y Fabiola Vázquez Ortiz (PVEM), respectivamente. Las cua-tro habían ganado los comicios el 19 de julio de 2015. КCON LA APROBACIÓN del Congre-so local, dominado por el PRI y el PVEM, ambas fueron sustituidas por sus esposos, Javier Velasco Bautista, en Chanal, y Édgar Leopoldo Gómez Gutiérrez, en Tila. КA UNA SEMANA de las elecciones locales del 19 de julio de 2015 el TEPJF forzó a los partidos con re-gistro en Chiapas dieran cumpli-miento de la sentencia SUP-REC-294/2015 que obligaba a garantizar la mitad de las candida-turas para mujeres. КLOS 12 PARTIDOS contendientes cambiaron a la mitad de los varo-nes por mujeres. Como hecho in-édito se recuerda que muchos de los postulantes impusieron como candidatas a esposas, hermanas y hasta empleadas. КTREINTA Y CUATRO MUJERES de partidos políticos ganaron los comi-cios en las urnas sin ser impugna-das. Cinco meses después los hombres empezaron a exigir la silla presidencial y que muchas renun-ciaran o los dejaran tomar el poder municipal tras bambalinas.

Juan Balboa

actividad económica, retomar la sana convivencia, el libre tránsito de personas y mercancías en todo el territorio estatal.”

David Zamora, presidente del Consejo Coordinador Empresarial, expresó en en-trevista con ejecentral que Chiapas se ha convertido en “un caldo de cultivo de in-conformidades y generación de proble-máticas, las cuales siguen abriendo la brecha social entre los que menos tienen y los que aún mantienen un bienestar mínimo”. Y apuntó: “Hay desconfianza para invertir en el estado, derivado de constantes invasiones a propiedades pri-vadas, pago de peajes o cuotas

EL FANATISMO POLÍTICO CONTRA LAS MUJERES

económicas, bloqueos a carreteras fede-rales y estatales y de acceso a ciudades y centros de población, toma de edificios y espacios públicos, daño a transportes, in-cumplimiento de contratos y falta de pa-go por prestaciones otorgadas al Estado”.

Los bloqueos permanentes de los maestros mantienen ahorcados a la ca-pital y otros municipios del estado; mo-vimientos sociales aparecen protestando y el desbarajuste también afecta a la eco-nomía y varias dependencias cancelan actividades por temor a que sus edificios sean quemados. Todo es un desbarajuste en Chiapas.

www.ejecentral.com.mx .19Del 14 al 20 de julio.2016 .ejecentral

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18-19 Chiapas-H.indd 17 7/13/16 5:50 PM

: EZLN Ni en Oventic ni en Polhó dicen saber del paradero del jefe histórico del EZLN, sólo se sabe que padece cáncer.JUAN BALBOA

SAN ANDRÉS LARRÁINZAR, CHIAPAS. Esta región fue el centro de entrenamiento del Ejército Zapatista de Libera-ción Nacional (EZLN) y la sede

de los diálogos de paz con el gobierno federal, una zona de los Altos visitada con frecuencia por su vocero, por eso en las comunidades tsotsiles preguntan: “¿Dón-de está el subcomandante Marcos?”

Ni en Oventic, Polhó o San Cristóbal de Las Casas se tiene respuesta a la pregun-ta. Nadie conoce el paradero del jefe his-tórico del EZLN, sólo se sabe que desde hace unos ocho años sufre un cáncer en la próstata o el estómago que lo obligó a distanciarse de las cámaras y las activi-dades políticas.

›En marzo de 2014 el sub-comandante Moisés dio pis-tas acerca de su enfermedad al decir que no era segura la participación de Marcos en el homenaje al intelectual y es-critor Luis Villoro. Lo dijo así: “Si su salud se lo permite.”

Fuentes cercanas a los zapatistas de Oventic, en el municipio de San Andrés Larráinzar, han dicho a este reportero que el subcomandante se encuentra dedicado a la cura de su padecimiento. En un reco-rrido realizado a fines de junio pasado lo ratificaron.

Desde entonces ya no se le vio

El subcomandante Marcos apareció físi-camente en el homenaje a Galeano, el zapatista asesinado en La Realidad, Chia-pas. En ese acto el dirigente del EZLN anunció su retiro. Ante la presencia de seis comandantes del Comité Clandestino Revolucionario Indígena (CCRI) leyó un documento que concentraba parte de la historia del zapatismo. Aquí algunos frag-mentos:

“Era y es la nuestra como la de muchas y muchos de abajo una guerra por la hu-manidad y contra el neoliberalismo. Con-tra la muerte nosotros demandamos la vida, contra el silencio exigimos la pala-bra y el respeto, contra el olvido la me-moria, contra la humillación y el desprecio la dignidad, contra la opresión la rebeldía, contra la esclavitud la libertad,

contra la imposición la democra-cia, contra el crimen la justicia.

❝La guerra que levantamos nos dio el privilegio de llegar a oídos y corazones atentos y generosos y a geografías cercanas y alejadas, faltaba lo que faltaba y falta lo que falta pero conseguimos entonces la mirada del otro, de la otra, su oído y su corazón.❞

Añadió: “Debíamos reconstruir el ca-mino de la vida que es el que habían roto y siguen rompiendo desde arriba. El ca-mino no sólo de los pueblos originarios, también de trabajadores, estudiantes, maestros, jóvenes, campesinos. Además de todas las diferencias que se celebran arriba y abajo se persiguen y se castigan. Debíamos inscribir nuestra sangre en el camino que otros dirigen hacia el poder o debíamos voltear el corazón y la mira-da a los que somos y a los que son los que somos, es decir, los pueblos originarios guardianes de la tierra y la memoria.

“Nuestro dilema no estaba entre ne-gociar y combatir sino entre morir o vivir.Elegimos construir la vida...”

Y anunció su retiro:

“Tiene tantos nombres la injusticia y son tantos los gritos que provoca. Y no olvidar que mientras alguien susurra alguien grita. La escucha debe encontrar la ruta que la haga fértil. Basta bajar la mirada y elevar el corazón.”

“La justicia que queremos nosotros: la persistente y porfiada búsqueda de la verdad.

“Pensamos que es necesario que uno de nosotros muera para que Galeano vi-va. Así que hemos decidido que Marcos debe morir hoy.

“Y en esas piedras que han dejado en su tumba aprenderán a no venderse, no rendirse y no claudicar.

“Siendo las 2:08 declaro que deja de existir el subcomandante insurgente Marcos, autodenominado el Subcoman-dante de Acero Inoxidable”.

JUAN BALBOA

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. En su desesperación por evitar la mala imagen del gobierno de Chiapas el gobernador Manuel Velasco Coello ha cometido des-lices como el del pasado 29 de junio cuan-do utilizó una frase del expresidente Gustavo Díaz Ordaz y se vio en la necesi-dad de pedir disculpa.

“Reconozco que no fue correcto decir que hemos sido pacientes a excesos criti-cables pero en ningún momento utilizo esta expresión para amenazar a nadie y mucho menos al magisterio.

“Quiero expresar por este medio una disculpa a quienes se hayan sentido agra-viados y reiterarles que seguiremos ac-tuando con mucha responsabilidad y prudencia, privilegiando el diálogo para la solución pacífica de cualquier conflicto.

Ha sido insistente en atender “cual-quier diferencia por difícil que sea” y en su compromiso de actuar con mucha res-ponsabilidad y prudencia para una salida pacífica.

En una carta dirigida a población chia-paneca el gobernador recordó las afecta-ciones que los bloqueos han causado y pidió a los maestros liberar las vías de comunicación para que se pueda volver a la normalidad en las actividades diarias de los ciudadanos.

Desde hace casi un mes Velasco es re-iterativo en llamar a dialogar a todos los actores involucrados en movimientos de protesta, incluida la Coordinadora Nacio-nal de Trabajadores de la Educación (CN-TE).

“Todo aquello que esté en manos de la autoridad estatal solucionar se hará sin dilaciones con la voluntad de seguir abo-nando a un clima de respeto, unidad y trabajo conjunto entre chiapanecos”, ma-chacó al tiempo de llamar a un diálogo.

“Que sea un diálogo abierto, plural, respetuoso y democrático donde estén las organizaciones de la sociedad civil, los senadores de la república, diputados fe-derales y locales, los sindicatos, las igle-sias, las cámaras empresariales, todos unidos en torno a un mismo objetivo en común, sacar adelante a Chiapas”, subra-yó.

❝Reitero a maestras y maestros de Chiapas que mi gobierno está abierto al diálogo para resolver cualquier diferencia ❞.

“Estamos convencidos de muchas ma-neras de expresarse sin afectar a las niñas y los niños y a la sociedad en su conjunto”, señaló, pero sus llamadas no han tenido eco entre los maestros.

Buscando al subcomandante

Marcos

El gobernador Manuel Velasco urge al diálogo . Apremiado por solucionar el grave deterioro de su gobierno, Manuel Velasco Coello ha emprendido una campaña mediática convocando al diálogo con todos los sectores.

EL DATO. Se supo de la en-fermedad del líder guerrillero a principios del año 2000. El pri-mero en anun-ciarlo fue don Luis H. Álvarez (ya fallecido) y lo han confirmado algunos de los exlegisladores que formaron parte de la Comi-sión de Concor-dia y Pacificación (Cocopa).

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•46.7% de la población de Chiapas está en pobreza extrema.

5% ENRIQUE HERNÁNDEZ

Chiapas es la entidad más po-bre de México, la que menos creció durante la última dé-cada y necesitará de 297 años para que las personas dupli-

quen sus ingresos, pese a que la irrupción del Ejército Zapatista de Liberación Na-cional (EZLN) demandaba acabar con el hambre, la miseria y la marginación.

“La brecha que separa a Chiapas del resto de México se ha venido ampliando sostenidamente; lo que contrasta con la cantidad de recursos que han sido inver-tidos a partir de 1994, así como las mejoras en la educación e infraestructura que se han venido registrando desde entonces”, revela el Centro para el Desarrollo Inter-nacional de la Universidad Harvard.

El estado atrajo mucha atención de la academia, de la comunidad internacional y del gobierno, especialmente a partir de la irrupción del EZLN en enero de 1994. Todos buscaron conocer al indígena de Chiapas, la historia de sus orígenes mayas, las gue-rras civiles, revoluciones y contrarevolu-ciones, así como el plebiscito que determinó su incorporación a México en 1824.

Pero nunca se ocuparon en analizar e investigar “los factores asociados a la po-breza en Chiapas”, señala la investigación ¿Por qué Chiapas es pobre?. Este docu-mento forma parte de una serie de estu-dios realizados por los investigadores Ricardo Hausmann, Timothy Cheston, Miguel Ángel de los Santos, Carlo Pietro-belli, Filipe Campante y Albert Solé.

“Chiapas es la entidad más pobre de México, independientemente de la forma en que se mida; ya sea de forma multidi-mensional (78.5% de los chiapanecos viven en esa condición) o por ingresos (a 78% de los chiapanecos lo que ganan los permite ser pobres)”, dice otro análisis titulado Ha-cia un Chiapas próspero y productivo.

Según la investigación de la universi-dad estadounidense, la pobreza de Chiapas supera con creces al resto de México, en donde 46.1% es pobre y 51.3% sus ingresos le dan para estar en esa condición.

AnalíticaNi el EZLN

los sacó de pobres : FUTURO. Al menos 297 años necesitarán los

chiapanecos para que dupliquen sus ingresos, algo que les pemitirá dejar la marginación

La tasa de crecimiento del producto interno bruto (PIB) per cápita o por per-sona en México de 2003 a 2013 fue de 1.3% en total o 1.8% sin el petróleo, un creci-miento bajo para estándares latinoame-ricanos donde avanzó 2.7%. En el PIB per cápita de Chiapas fue el menor del país con 0.2% en total y -0.2% en donde no se considera el petróleo.

❝Para hacernos una idea del rezago, creciendo a 1.8% anual México duplicaría su ingreso no petrolero per cápita en 40 años; Oaxaca y Guerrero – entidades federativas más pobres– en 51 y 52 años; mientras a Chiapas le tomaría 297 años ❞, señalan los investigadores de la Universidad de Harvard.

La carencia de transporte público tie-ne muchos efectos negativos sobre los patrones de crecimiento y empleo de Chiapas, aseguran los investigadores.

Restringe el acceso al mercado labo-ral, aún en las localidades más próximas a los principales centros urbanos, así mantienen a los habitantes de las zonas rurales próximas a las ciudades aislados de las economías más productivas y mo-dernas, explican.

“Los costos de la movilidad laboral operan efectivamente como un impues-to regresivo que hace inaccesible las oportunidades de empleo”, advierten los académicos de Harvard.

Chiapas no es pobre sólo, porque tiene baja dotación de factores en relación con el resto de México, sino porque carece de conocimientos y capacidades productivas para producir bienes más complejos que pueda vender al exterior del estado, agre-ga la Universidad de Harvard.

“El problema principal no son los chia-panecos, es Chiapas”, concluye.

•El catálogo de la biblioteca de la Universidad de Har-vard registra la publicación de 2 mil 079 libros, 38 pelí-culas, 30 tesis de grado y 28 artículos en revistas espe-cializadas desde la irrupción del Ejército Zapatista de Li-beración Nacional (EZLN).

es el producto interno bruto generado por Chiapas.

de los hogares del país están en Chiapas.

1.8% 3.8%

de las transferencias federa-les fueron enviadas a

Chiapas.

10.5%del total de montos otorga-

dos por el programa Prospe-ra son para Chiapas.

7 DE CADA 10personas de la Población

Económicamente Activa en Chiapas tiene poca o ningu-

na educación.

•800 mil millones de pesos fue el presu-puesto asignado a Chiapas en 2015.

•15 mil millones de pe-sos sería el presu-puesto que le tocaría a Chiapas por su gene-ración del PIB.

•En 2014, la banca de desarrollo no otorgó créditos a las empre-sas en Chiapas.

•96% de los préstamos fue para financiar al sector público de Chiapas.

•4% del financiamiento se destinó al sistema financiero.

•50% de la población analfa-beta se dedica al hogar.

•38% se encuentran ocupa-dos o trabajando.

•10% está entre jubilados, estudiantes, con capacida-des diferentes y otros.

16%

de los chiapanecos mayores a 12 años es analfabeta.

•74.7% de la población de Chiapas vive en pobreza.

•77.3% es la tasa de informalidad laboral de Chiapas.

•20% de su salario destina para el transporte una persona que espera ganar más de 200 pesos diarios, como maestros, directores de es-cuela o empleados de Prospera.

•50% del sueldo es destinado pa-ra el transporte por parte de una lavandera o ayu-dante de albañil, cuyo sala-rio es de 80 pesos diarios.

›Chiapas tiene también la tercera tasa de inci-dencia delictiva más baja (4.7 delitos por cada mil perso-nas), sólo superada por Campeche (2.5) y Tlaxcala (4.5).

0.7%está desocupado.

www.ejecentral.com.mx .21Del 14 al 20 de julio.2016 .ejecentral

21 Analítica Chiapas.indd 19 7/13/16 6:43 PM

El ataque más letal que ha come-tido ISIS en lo que va del 2016, fue el ocurrido el pasado 3 de julio. Más de 213 personas mu-

rieron en el atentado suicida perpetrado en una zona comercial del centro de Bag-dad. El suicida detonó una camioneta cargada de explosivos enfrente a una heladería conocida, de la avenida princi-pal de Al Karrada, mientras familias ha-cían todas las compras para celebrar la festividad musulmana del Eid al-Fitr, por la culminación del Ramadán (mes sagra-do de ayuno). El objetivo principal de

RELATOS INCONSCIENTES

Por Rebeca Pal

El occidente no está de moda

›Lo que sucedió en Bagdad es una tragedia que debería conmover-nos a todos, pero yo no vi que nadie cambiara sus fotos de perfil de Facebook, como pasó después del atentado de París.

este atentado eran los chiíes, según in-formes. El primer ministro iraquí, Haidar al Abadi, dio órdenes para reforzar la se-guridad en Bagdad y otras provincias, y exigió retirar los portátiles de detección de explosivos falsos de ADE.

Ya son años los que llevamos escu-chando de los atentados que se siguen cometiendo y de las vidas que se pierden día a día. El número de personas que mu-rieron en 2014 por actos de terrorismo, fueron 32 mil 658 y en 2013 el número de víctimas fue de 18 mil 111.

El costo global del terrorismo registró niveles récord con casi 50 millones de euros. El 78% de todas las muertes y el 57% de los ataques fueron cometidos en Afganistán, Irak, Nigeria, Pakistán y Siria.

Los grupos más letales son Boko Ha-ram y el Estado Islámico. Ellos han sido

responsables del 51% de las muertes de todas las víctimas.

Sin embargo, en este texto quiero aprovechar para quejarme de un fenó-meno social que me está intrigando y molestando. Lo que sucedió en Bagdad es una tragedia que debería conmovernos a todos, pero yo no vi que nadie cambiara sus fotos de perfil de Facebook como pa-só después del atentado de París (129 muertos y más de 350 heridos) o Bruselas (35 muertos y alrededor de 300 heridos) y en Twitter no se veía el TT de #Pray-ForBagdad.

Fue un atentado que dejó más muer-tos que los de Orlando, pero la gente es inmune a esta desgracia y al parecer no se muestra tan compasiva. Lo mismo su-cedió con en el atentado que hubo en el aeropuerto de Estambul el pasado 28 de junio, las víctimas mortales se elevaron a 42, pero paso desapercibido por muchos.

Me da mucha tristeza darme cuenta que nuestros sentimientos se moldean con base a lo que las noticias nos mues-tran porque es lo que vende más. Proba-blemente muchos periódicos tuvieron mayores ventas por la nota de los

atentados de París, de Bruselas y de Or-lando que por la de Bagdad y Estambul.

Lo que veo que está sucediendo y me duele admitirlo, es que el occidente no está de moda. No es un país primer mun-dista en el que se lleven a cabo las grandes pasarelas, los grandes sets para las pelí-culas de Hollywood, las grandes marcas de automóviles, relojes, joyas, etc. Defini-tivamente el occidente no está de moda. ¿Pero, por no ser un país de moda las vidas de las personas valen menos? Les recuerdo que México no es un país primer mundista y yo les quisiera preguntar, ¿nuestras vidas valen menos porque no-sotros tampoco estamos de moda?

No creo que las súplicas del occidente no estén llegando a nuestros oídos, el pro-blema es que no queremos escuchar. To-das las vidas cuentan, estén de moda o no. No nos olvidemos que la raza huma-na es sólo una y la persona que se mues-tra distante al dolor ajeno es un cobarde e hipócrita.

Me gusta el relato y retratar la vida diaria y los problemas que nos rodean.

Puntosdevista.

Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transpor-tes, es sin duda un suertudo. No sólo parece inamovible en su

despacho, pese a toda la grilla que tiene como origen una de las subsecretarías a su cargo (Crí crí Cuminngs, le dicen), y a que podría no estar ya en el ánimo de la residencia oficial como antes.

Es un suertudo porque le toca adminis-trar, o ser el vocero total, hay que salir en la foto; del proyecto de infraestructura más grande del mundo, de unos 20 mil millones de dólares, con el nuevo aero-puerto de la Ciudad de México. Parece un asunto menor pero las dos licitaciones que se tienen en proceso, una pista y el edificio

MIND THE GAP

Por Luis Carriles

Lucky Man

›La pista del nuevo aeropuer-to genera mucho interés y habrán unas 15 empresas interesadas. El nego-cio grande es el edificio terminal.

terminal, tienen más postores que nadie pese al ambiente económico, el dólar y to-do lo demás como puede ser la política y la necesidad de legitimación del gobierno.

¿Acaso su nombre fue susurrado para ser una víctima propicia en un necesario intento por recuperar la autoridad? Sí, el tipo no es invisible y pese a los fallos como el tren México-Querétaro o el México-To-luca el tipo sigue ahí, de suertudote, des-pachando de secretario.

La pista del nuevo aeropuerto genera mucho interés, de mínimo habrá unas 10 ofertas que se presenten como interesadas aunque hay especialistas que calculan serán hasta unas 15 ofertas las que se hagan. Al final del día no es gran ciencia, es mover tierras, hacer los drenajes necesarios en una zona, rellenar con tepetate, medir, hacer la plancha, repetir y así hasta que quede chida.

Pero el negocio grande, ese donde Ruiz Esparza saldrá tomándose la foto (selfies incluidas) como sea, a empujones aunque sea, es el edificio terminal y ahí estarán las cosas al rojo vivo porque cuando mucho serán seis los consorcios que se formen pa-ra participar y tal vez tres lleguen a las ins-tancias finales, no más porque ahí se las cosas se van a poner peliagudas para todos.

Estas dos licitaciones, cuyas fechas pa-ra presentación de propuestas son para este fin de mes y principios del próximo –si no cambia nada de última hora- son la pachanga del año, algo positivo para una dependencia que no ha tenido suerte.

Underground1.- Piccadilly Line. ¿Qué opinan los con-

tribuyentes del Reino Unido sobre el impues-to a bebidas azucaradas? Hablamos de todas las bebidas industrializadas. Bueno, pues a través de Petitions UK Goverment and Par-liament, una herramienta del Gobierno, se le permite a los ciudadanos presentar peti-ciones en línea y los contribuyentes pueden manifestar su opinión acerca de las distintas iniciativas que se discuten. En el caso del im-puesto a bebidas azucaradas, viles chescos, hubo una petición que alcanzó la participa-ción de 155 mil 516 firmantes, la tercera más grande vista hasta el momento.

Ese resultado permitió al Parlamento Británico anunciar que aún está en

análisis el proceso de cómo se implemen-taría este impuesto. Lo importante es re-saltar el aprendizaje de este ejercicio, la libertad y la inclusión en la toma de deci-siones en materia de política pública.

Si los contribuyentes somos los que pagaremos por las decisiones de los legis-ladores, deberíamos de ser parte activa en las discusiones y en la toma de las decisio-nes que afectan directamente a nuestra libertad y a nuestro bolsillo.

2.-Northern Line. Desde el norte hasta el sur, el rumor es que los empresarios del norte del país son los más interesados en meter sus manotas en la ahora descabe-zada CFE tras la salida de Enrique Ochoa y según dicen al que quieren en la mesa es a José Luis San José, que fue director de Alfa Energía, pero que ahora está disfru-tando su jubilación.

El chisme que los norteños difunden es que en algún momento el propio director pidió una sugerencia para el cambio.

Es un reportero que se ha espe-cializado en los últimos 25 años en la cobertura de la industria energé-tica. Está a cargo de asuntos espe-ciales en El Economista.

www.ejecentral.com.mx22. ejecentral. Del 14 al 20 de julio.2016

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* Glenn Greenwald es uno de los tres editores cofundadores de The Intercept. Es periodista, abogado constitucional y autor de cuatro best sellers de The New York Times sobre política y derecho.

www.theintercept.com

Por Por Glenn Greenwald*

LAS ALTAS CÚPULAS militares y políticas de EU consideran los secretos de Estado uno de los pilares sobre los que está construida la nación y no dudan en castigar con la pena máxima a quienes hacen un uso inapropiado de ellos… a menos que se trate de Hillary Clinton.

@ggreenwald

glenn.greenwald@ theintercept.com

www.ejecentral.com.mx24. ejecentral. Del 14 al 20 de julio.2016

La secrecía es virtualmente una religión en Washington. Aque-llos que han violado sus dog-mas han sido castigados de la manera más dura y excesiva,

al menos cuando tienen poco poder o in-fluencia política. Como se ha señalado ampliamente, la administración del pre-sidente Barack Obama ha procesado más filtraciones bajo la Ley de Espionaje de 1917 que todas las administraciones anteriores combinadas. El secreto es tan venerado en DC que incluso los documentos más bana-les son marcados en automático como “clasificados”, por lo que su divulgación o uso incorrecto son considerados un delito grave. Como el exdirector de la CIA y di-rector de la NSA, Michael Hayden, dijo en el año 2000: “Todo es secreto, y quiero de-cir todo. Recibí un correo electrónico di-ciendo ‘Feliz Navidad’. Traía una clasificación de ‘Top secret’ de la NSA”.

Las personas que filtran información a los medios de comunicación con el propó-sito desinteresado de informar al público –Daniel Ellsberg, Tom Drake, Chelsea Manning o Edward Snowden– enfrentan décadas de prisión. Quienes filtran por fi-nes más innobles e interesados –tales co-mo facilitar la obra de los hagiógrafos (Leon Panetta, David Petraeus) o

CARPETAZO. La fiscal de Estados Unidos, Loretta Lynch, confirmó que el Depar-tamento de Justicia no pre-sentará cargos contra Hillary Clinton, des-pués de que el director del FBI, James Comey, recomendara ce-rrar el caso y no presentar cargos contra ninguna de las personas involucradas.

LA IMPORTANCIA DE LLAMARSE HILLARY

congraciarse a sí mismos ante un amante (Petraeus)– enfrentan la destrucción de sus carreras, a pesar de que, por lo general, se salvan si son suficientemente impor-tantes en Washington DC. Para los niveles bajos, los Don Nadie sin poder en DC, in-cluso el mero manejo inadecuado de in-formación clasificada –sin ninguna intención de filtrarla, sino sólo, digamos, de trabajar desde casa– ha dado lugar a la persecución penal, la destrucción de su carrera y la pérdida permanente de los privilegios de acceso a la información.

Esta postura hacia la información cla-sificada, que no es más que extrema, im-placable e irracional, se detuvo de inmediato recientemente en Washing-ton, justo a tiempo para salvar las aspi-raciones presidenciales de Hillary Clinton. El director del FBI, James Comey, una persona designada por Obama que sirvió en el Departamento de Justicia de Bush, ofreció una conferencia de prensa en la que condenaba a Clinton basándose en el hecho de que ella y sus colegas fueron “extremadamente negligentes en su ma-nejo de información muy sensible y alta-mente clasificada”, la que incluía material considerado como “top-secret”.

Comey también detalló que las decla-raciones públicas clave realizadas por

Clinton para defender su conducta –por ejemplo, que nunca envió información clasificada a través de su cuenta de correo electrónico personal y que había entre-gado al Departamento de Estado todos los correos electrónicos “relacionados con el trabajo”– eran totalmente falsas; él insis-tió en “que cualquier persona razonable en la posición de la secretaria Clinton… debería haber sabido que en un sistema no clasificados no había lugar para la con-versación”; y argumentó que ella había puesto en peligro la seguridad nacional porque, posiblemente, “actores hostiles obtuvieron acceso a la cuenta personal de correo electrónico de la secretaria Clin-ton”. Comey también señaló que otros que han hecho lo que mismo que Clinton, “suelen ser objeto de sanciones de segu-ridad o administrativas”, tales como la destitución, un daño a su carrera o la pér-dida de su nivel de acceso a información clasificada.

A pesar de todos estos hallazgos alta-mente comprometedores, explicó Comey, el FBI recomienda al Departamento de Justicia que Clinton no sea acusada de ningún delito. “Si bien hay indicios de posibles violaciones a los estatutos en cuanto al manejo de información clasifi-cada”, dijo, “nuestra opinión es que

›El apellido Clinton pesa en EstadosUnidos. Pero llamarse Hillary brinda inmunidad. El director del FBI, James Comey, dijo que la candidata demócrata a la Presidencia puso en peligro la seguridad nacional con el manejo “negligente” de sus cuentas de correo. También señaló que tales descuidos suelen ser objeto de sanciones de seguridad o administrativas, tales como la destitución. Sin embargo, ella es demasiado importante como para ser tratada igual que todos los demás.

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www.ejecentral.com.mx .25Del 14 al 20 de julio.2016 .ejecentral

BIG DATA. El FBI revisó durante más de un año 30 mil correos electrónicos enviados y reci-bidos a través de varios servidores privados, instala-dos en numero-sos dispositivos móviles, que la exsecretaria de Estado usó dentro y fuera de Estados Unidos.

El director del FBI, James Comey, ordenó cerrar la investigación contra Hillary Clinton.

ningún fiscal razonable defendería un caso así”. Para justificar esta afirmación, Comey citó “el contexto de las acciones de una persona” y su “intención”. En otras palabras, no hay evidencia de que ella haya hecho exactamente algo prohibido por la ley penal, pero fue más negligente y descuidada que maliciosa y deliberada.

Vista de manera aislada, no tengo ninguna objeción en particular a esta decisión. De hecho, estoy de acuerdo con ella: No creo que lo que Clinton hizo ha-ya alcanzado el nivel de criminalidad, y si yo estuviera en el Departamento de Justicia, no me gustaría verla procesada por ello. Creo que hubo intención mali-ciosa: El uso de una cuenta de correo electrónico personal y la instalación de un servidor doméstico siempre ha pare-cido estar diseñado, al menos en parte, para controlar sus comunicaciones y ocultarlas de la Ley de Libertad de Infor-mación (FOIA, por sus siglas en inglés) y obligaciones de información similares. Como señaló The New York Times en mayo sobre un informe altamente com-prometedor de la propia Auditoría Ge-neral del Departamento de Estado:

❝Los correos electrónicos dados a conocer en el informe dejaron claro que [a Clinton] le preocupaba que los correos electrónicos personales pudieran ser liberados públicamente bajo la Ley de Libertad de Información❞.

Por otra parte, Comey dijo que –con-trario a las repetidas declaraciones de Clinton– “el FBI también descubrió va-rios miles de correos electrónicos rela-cionados con el trabajo que no estaban en el grupo de los 30 mil que fueron de-vueltos por la secretaria Clinton al Esta-do en 2014”. El informe del inspector general tenía un tono similar, afirman-do, en palabras de The New York Times, que había “socavado algunas de las de-claraciones anteriores de la señora Clin-ton que defendían el uso del servidor”.

Aun así, acusar a alguien de un delito grave requiere algo más que mentir o motivos poco éticos; debería requerir una clara intención de romper la ley, junto con un daño sustancial previsto, ninguna de las cuales se encuentra su-ficientemente presente aquí.

Pero este caso no existe de forma ais-lada. Existe en un clima político donde el secreto es considerado el fin más alto, donde las vidas de las personas son des-truidas por las más triviales –o, peor aún, las mejor intencionadas– violacio-nes a las leyes de secrecía, incluso en ausencia de cualquier evidencia de daño o intención maligna. Y éstas son las in-justicias a las que Hillary Clinton y la mayoría de sus seguidores incondicio-nales demócratas no se han opuesto ni una sola vez, sino que más bien han ova-cionado con entusiasmo. En 2011, la sol-dado Chelsea Manning fue acusada de

varios delitos y enfrentó décadas de cár-cel por filtrar documentos que creía fir-memente que el público tenía derecho a conocer; a diferencia de los documentos que Clinton manejó de forma impruden-te, ninguno de ellos era considerado “top-secret”. Sin embargo, esto es lo que dijo la entonces secretaria Clinton para justificar su persecución:

“Creo que en una época donde tanta información vuela a través del ciberes-pacio, todos tenemos que ser conscientes del hecho de que cierta información que es sensible, que afecta a la seguridad de las personas y las relaciones, merece ser protegida y vamos a seguir tomando las medidas necesarias para hacerlo”.

El anuncio de Comey también tiene lugar en una sociedad que encarcela a más de sus ciudadanos que cualquier otra en el mundo, por mucho, por los delitos más triviales entre cualquier nación oc-cidental, y las disparidades son abruma-doras cuando son pobres o marginados debido a su raza u origen étnico. El tipo de indulgencia y misericordia y modera-ción que el fiscal Comey extendió a Hi-llary Clinton simplemente no está

disponible para la mayoría de los esta-dounidenses.

Lo que sucedió aquí salta a la vista. Es el cursi subproducto de una mentalidad de justicia criminal en la que –como he documentado en With Liberty and Justice for Some, mi libro de 2011– los que ejercen el mayor poder político y económico es-tán prácticamente exentos del peso de la ley, incluso cuando cometen los crímenes más atroces, mientras que sólo aquellos que son impotentes y marginados son duramente castigados, a menudo por las transgresiones más triviales.

Si alguna persona desconocida y sin importancia ni poder hiciera lo mismo que Hillary Clinton –instalar secreta e imprudentemente un servidor casero de mala calidad y trabajara con información clasificada del más alto nivel en él, para después mentir al público sobre ello al ser sorprendido haciéndolo– habría sido acu-sada penalmente hace mucho tiempo, con poco ruido u objeción. Pero Hillary Clinton es lo contrario de poca importan-cia. Ella es la multimillonaria exprimera dama, exsenadora por Nueva York y ex secretaria de Estado, y cuenta con el

apoyo de prácticamente la totalidad de la clase política, financiera, y los medios de comunicación para ser la próxima presi-denta. Incluso podría decirse que es la única persona que se interpone entre Donald Trump y la Casa Blanca.

Al igual que los magnates de Wall Street, cuyo fraude sistémico provocó la crisis financiera mundial de 2008, y al igual que los funcionarios militares y políticos que instituyeron un régimen mundial de tortura, Hillary Clinton es demasiado importante para ser tratada igual que todos los demás bajo la ley. “Los cargos por delitos graves parecen estar reservados para las personas de los estratos más bajos. Todos los demás que los cometen, o bien no los enfren-tan o son acusados de un delito menor”, dijo el abogado defensor en Virginia Edward MacMahon a Politico el año pasado sobre los procesamientos sobre el manejo de información clasificada.

El abogado de la defensa en Washin-gton, Abbe Lowell, ha denunciado de manera similar el “evidente doble es-tándar” que gobierna la forma en que el Departamento de Justicia de Obama procesa los casos de violaciones a la se-crecía: “Los empleados de nivel inferior son perseguidos… porque son blancos fáciles y carecen de los recursos y los contactos políticos para defenderse”.

El hecho de que Clinton es quien es, sin duda es lo que hizo que el FBI le conce-diera ese beneficio de la duda sin prece-dente al evaluar sus motivos. Su identidad, y no su conducta, fue clara-mente un factor importante en su bús-queda de que nada fue –en palabras de Coney– “claramente intencional y que no hubo un mal manejo intencionado de la información clasificada; o grandes canti-dades de materiales fueron expuestos de tal manera que se apoyara una inferencia de mala conducta intencional; o indica-ciones de deslealtad a Estados Unidos; o esfuerzos para obstruir la justicia”.

Pero un sistema que otorgue un trato basado en quién es alguien, en lugar de lo que ha hecho, es lo contrario de uno conducido en el marco del Estado de de-recho. Es, en cambio, uno de privilegio sistémico. Como lo planteó Thomas Je-fferson en una carta de 1784 a George Washington, el fundamento máximo de cualquier orden constitucional es “la ne-gación de toda preeminencia”. Hillary Clinton ha sido durante mucho tiempo la beneficiaria de este privilegio sistémico, de muchas maneras, y en este caso reci-bió su mayor regalo hasta ahora

El director del FBI, designado por Oba-ma dio una conferencia de prensa en la que mostró cómo Clinton manejó impru-dentemente información clasificada, par-ticipando en una conducta prohibida por la ley, y mintió sobre ello varias veces ante el público. Pero ella no será procesa-da o encarcelada por nada de eso, por lo que los demócratas están celebrando. Pero si hay que ser positivos sobre algo de lo que pueda generarse de este asunto tan bajo, quizá sea que los demócratas podrían comenzar a exigir la misma in-dulgencia y la flexibilidad legal para todos los demás que no sean Hillary Clinton.

Todo es secreto, y quiero decir todo. Recibí un correo electrónico diciendo ‘Feliz Navidad’. Traía una clasificación de ‘Top secret’ de la NSA”.

Michael HaydenEx director de la CIA y

director de la NSA

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La música ha sido un elemento fundamental a lo largo de mi vi-da. Me tocó un momento intere-sante cuando el disco de vinil o

acetato iba de salida y el casete estaba en su época de oro. Con la llegada del CD o Disco Compacto comencé a comprar y con-sumir música como si fuera algo que no estaría ahí para siempre. Todas las sema-nas visitaba Sonido Zorba o Tower Records en busca de algo nuevo y si no encontraba nada, me atrevía a cantarle o tararear una canción al que atendía en busca de la can-ción que había escuchado en la radio o en algún comercial de televisión. Pero en 1999 llegó Napster y rompió el esquema.

CENTRAL VIGILANTE

Por Eduardo Peñafiel

@elpocas

De lo físico a lo digital y del streaming al futuro.

›Spotify fue la plataforma que popularizó el término de streaming de audio, marcando una nueva época.

Conseguir una disco o una canción ya no costaba dinero y no tenía que ir a una tienda, Era suficiente prender la compu-tadora, descargar el programa y en la caja de búsqueda ingresar el grupo, canción o disco y comenzar con la descarga. Fue tan disruptivo Napster que le tomó 3 años al gobierno de Estados Unidos frenar su ope-ración. Pero cuando por fin lo lograron, ya era demasiado tarde. En internet ya exis-tían decenas de mutaciones utilizando como base su modelo P2P (peer to peer), con millones de usuarios buscando e intercambiando música.

Otro aspecto fundamental era que el otro usuario o fuente de la descarga, hu-biera subido la canción en una buena ca-lidad y que no fuera un engaño que podía contener un virus que podría matar tu computadora.

Entonces en el 2008 llegó Spotify, un servicio de streaming desarrollado y dise-ñado alrededor de todos esos detalles que complicaban la experiencia. Podríamos decir que Spotify fue la plataforma que

popularizó el término de streaming de audio, marcando una nueva época para la industria.

Hoy a 8 años de su lanzamiento, cuen-ta con más de 100 millones de usuarios de los cuales 30 millones paga una suscrip-ción mensual. A la plataforma se registran más de 1.5 millones de usuarios al mes y sus ingresos crecieron 80% el año pasado.

Dicho esto, Spotify debería de ser el gran negocio y referente en la industria de la música, ¿correcto? Pues no, la empre-sa de origen Sueco que hoy opera en 58 países, no genera utilidad. Es más, el año pasado reportó perdidas por 170 millones de Euros.

Apple Music, que a diferencia de Spoti-fy no ofrece un modelo freemium o gra-tuito, ya cuenta con más de 11 millones de usuarios que pagan una cuota mensual. Por otro lado está Tidal, un servicio que ofrece una mejor calidad de audio y tiene más de 3 millones de suscriptores, aunque este último se encuentra disponible en muy pocos países.

Por eso los servicios de streaming co-mo Spotify poco a poco han ido adaptando sus servicios ante las exigencias de los usuarios, utilizando tecnología de punta para mejorar la calidad del audio, integrar

video y expandir la oferta en sus catálogos para todos los países.

Hoy existen nuevas evidencias que muestran un cambio en los hábitos de los usuarios más jóvenes y en la manera que interactúan con la música. Un ejemplo claro es musical.ly una aplicación en don-de más de 60 millones de usuarios com-parten videos, siguen a artistas, participan en concursos y crean videos combinando efectos y música ad hoc al contenido.

La distribución ya no está en manos de las disqueras, ni siquiera de los artistas. Por lo tanto los grandes cambios ya no dependen de ellos, ahora están en manos de los nuevos usuarios y la manera en la que interactúan, escuchan y distribuyen música.

El foco parece estar centrado en la di-versidad y la cantidad en la oferta, pero el verdadero reto será aportar una experien-cia que los nuevos melómanos estén dis-puestos a pagar.

Y esto va más allá que el acceso a un gran catálogo de música por un pago men-sual. ¿Tal vez con unos lentes que trans-miten música a través de los huesos?

Experto en comportamiento

humano. Fundador de 5upply.

Puntosdevista.

En Why men work so many hours, ensayo publicado por la revista Harvard Business Review (2013), la analista Joan C. Williams re-

flexiona en torno a la manera en la que ha cambiado lo que culturalmente entende-mos como “flexibilidad laboral”. A fines del siglo pasado, anota Williams, las exigencias de “flexibilidad laboral” se centraban en una mejor distribución de las horas de tra-bajo y en la exigencia de horarios que

PERDIDO EN EL SIGLO

Por Mauricio González Lara

@mauroforever

“Perdón, ¡ando en chinga!”

› Se ha convertido en la excusa aspiracional favorita de las personas que se creen demasiado.

permitieran, por ejemplo, atender deberes como la maternidad sin sacrificar las con-quistas laborales a causa de no poder estar presente todo el día en la oficina. Hoy, se-ñala Williams, el concepto de “flexibilidad laboral” se ha transformado notablemente: las demandas ya no se enfocan en horarios más razonables, sino en la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar.

El avance de la tecnología no sólo ha abierto la posibilidad de trabajar de for-ma remota (una cuestión positiva para las madres, sin duda), sino la de trabajar todo el tiempo. No ir a la oficina ya no equivale a dejar de laborar. Esta nueva “flexibilidad” ha permitido la consolida-ción del workaholic de tiempo completo -una persona que ve al trabajo como origen, desarrollo y fin de toda su vida- como modelo a seguir. Su adicción, al igual que sucede con un drogadicto, ter-mina por empujarlo a un comporta-miento irracional y peligroso que poco o nada tiene que ver con la productividad.

El error del workaholic  es que se

toma demasiado en serio, y cuando una persona se toma demasiado en serio, pierde la noción de lo que es importante.

Según Williams, la cultura del wor-kaholic genera otros efectos contrapro-ducentes, ya que se mezcla con aspectos socioculturales como el estatus: “Traba-jar pocas horas solía ser motivo de orgu-llo para los ricos. Los banqueros solían presumir que sólo iban a la oficina de nueve a tres. Para el workaholic posmo-derno, en cambio, exhibirle al mundo lo mucho que trabaja es una forma de pro-clamar lo importante que es. ¿Cuál es la nueva manera en que la élite manifies-ta su estatus? Diciendo que no tiene tiempo para nada.”

Irónicamente, la adicción al trabajo co-mo símbolo de estatus ha derivado en el establecimiento de una cultura donde lo importante es pretender que se trabaja

mucho, así en realidad no se haga prácti-camente nada. Autoproclamarse como workaholic, incluso, puede servir como disfraz para ocultar ineficiencia.

Ejemplo: ¿cuántas veces nos topamos con colegas que justifican la indolencia de no contestar un mail o atender un pedido con un informal “discúlpame, ¡es que ando en chinga!”?

De hecho, el “ando en chinga” se ha con-vertido en la excusa aspiracional favorita de las personas que se creen demasiado importantes como para aceptar un error u olvido. Así que la próxima vez que alguien le diga que no ha podido atenderlo porque ha andado “en chinga”, despreocúpese: pro-bablemente no es una persona que minus-valore la importancia de su petición, sino un fantoche que carece de la capacidad o jerarquía de atenderlo.

¿Para qué se molesta? Seguramente usted sí anda en chinga.

Mauricio es socio fundador de Alta Empresa Comunicaciones.

www.ejecentral.com.mx26. ejecentral. Del 14 al 20 de julio.2016

26 Peñafiel-Mauricio-H.indd 27 7/13/16 6:21 PM

Tras la trágica muerte de cinco oficiales de policía en Dallas, Texas, durante una manifes-tación en respuesta al asesi-nato de Alton Sterling y

Philando Castile la noche del jueves pa-sado, el Departamento de Policía de Da-llas desplegó un pequeño robot diseñado para investigar y descargar explosivos con seguridad.

Los agentes colocaron una bomba al robot, detonándola cerca del francotirador, matándolo y manteniendo a los investiga-dores fuera de peligro.

De acuerdo con las empresas que fa-brican los robots de desactivación de bom-bas entrevistados por The Intercept, ninguno de ellos tenía antecedentes de que sus robots hubieran sido convertidos en un arma letal, aunque una empresa reconoció que los robots podrían adaptar-se para portar armas.

Un vocero de Pedsco, una empresa ca-nadiense que suministra los robots a otras jurisdicciones en Texas, confirmó que no tiene conocimiento de “ningún caso de un explosivo usado para desactivar a un sos-pechoso” unido a un robot propiedad de un departamento de policía.

Pedsco no hizo comentarios sobre sus propios robots, citando posibles conflictos de confidencialidad con sus clientes, pero seña-ló los casos en los que los robots de desacti-vación de artefactos explosivos han sido usados para el ataque, como uno en 1993 en el que el Departamento de Policía del Con-dado de Prince George desplegó un cañón de agua adaptado a un robot para desarmar a un sospechoso escondido en un clóset.

“Los robots suelen tener brazos y adap-tadores que permiten la instalación de di-versas herramientas que se usarán de forma remota, incluyendo cañones de agua y escopetas”, continuó. “Los robots están diseñados para hacer frente de forma re-mota a paquetes sospechosos, por lo que tratar remotamente con sujetos armados no sería muy diferente (excepto que los ex-plosivos no se mueven)”.

Eric Ivers, presidente de Robotex, que vende robots a los departamentos de poli-cía en Texas (aunque no de Dallas), dijo que el uso de un robot policía para matar a al-guien no tiene precedentes. “No tenemos conocimiento de ningún robot, de cualquier empresa, que haya sido utilizado antes pa-ra este propósito”, escribió en un correo electrónico a The Intercept.

De acuerdo con una presentación pre-parada por el Departamento de Policía de Seattle en 2009, el escuadrón de bombas local usa un robot fabricado por Northrop Grumman, el Remotec Andros –el mismo modelo que el departamento de policía de Dallas también tiene–. Su precio es de casi 200 mil dólares, pesa 193 kilos y es útil cuando existe una “amenaza de bomba”, “operaciones SWAT”, “vigilancia”, y más.

Los accesorios y armas enumerados incluyen una escopeta semiautomática ca-libre 12, un cañón de agua, ganchos, cuchi-llos, garras y un sistema de rayos X.

A otros robots se les pueden imple-mentar agentes químicos o disparar ar-mas Taser.

Incluso en la milicia, los robots de

Policía de Dallas es la primera en usar un robot para “desactivar” a un criminal

vigilancia y seguridad casi nunca son usados para hacer un ataque letal. Hay sólo unos pocos casos reportados, tam-bién improvisados, según Peter Singer, un estratega y alto miembro del grupo de expertos con sede en Washington New America Foundation. “Nunca he oído ha-blar de otro uso policíaco similar [de ro-bots con bombas…] y no es, en absoluto, una doctrina de los militares”, dijo a The Intercept.

›Los investigadores de seguridad han expresado su preocupación porque cual-quier tecnología que no está pensada originalmente para ser un arma aumenta las probabilidades de que sea hackeada.

Durante años las empresas han estado vendiendo aviones no tripulados y robots como herramientas multifacéticas, a veces violentas, para hacer cumplir la ley. The Guardian informó en 2013 que un produc-to, el “Switchblade”, había sido anunciado como “el máximo insecto asesino”, y que permite a las autoridades pilotear un pe-queño avión no tripulado y luego lanzarlo hacia adelante y matar a un objetivo.

El Departamento de Policía de Dallas se ha rehusado a confirmar qué robot utilizó contra el sospechoso el viernes, pero varios informes han señalado que los registros públicos de la ciudad han identificado com-pras anteriores de Remotec, una subsidia-ria de Northrop Grumman. Tanto la policía de Dallas como Northrop declinaron hacer comentarios a The Intercept, o dilucidar qué tipo de explosivos fueron desplegados o la forma en que se adaptaron al robot.

www.theintercept.com

Por Por Jenna McLaughlin*

›Las revueltas desatadas en Estados Unidos por el asesinato de los ciudadanos afroamericanos Alton Sterling y Philando Castile han destapado un fenómeno que amenaza con detonar un intenso debate: el uso de robots como armas letales dentro de las corporaciones policiacas.

Jenna McLaughlin es una periodista y blogger que cubre vigilancia y seguridad nacional. Cubrió con anterioridad seguridad nacional y política exterior para la revista Mother Jones como coeditora. Allí, publicó recientemente una profunda investigación sobre el autoproclamado “luchador por la libertad” Matthew VanDyke y su misión, rodeada de problemas, para entrenar a los cristianos asirios en Irak para combatir al Estado Islámico.

Los robots están diseñados para hacer frente de forma remota a paquetes sospechosos, por lo que tratar remotamente con sujetos armados no sería muy diferente (excepto que los explosivos no se mueven)”.

www.ejecentral.com.mx .27Del 14 al 20 de julio.2016 .ejecentral

27 The Intercept (DALLAS).indd 23 7/13/16 6:54 PM

¿En qué se parecen un solda-do, un portero suplente de futbol y un director de ci-ne? No es un chiste y la

respuesta no es nada graciosa. Todos se preparan durante toda su vida para unos pocos momentos de acción absolutamente decisivos en los que tienen que demostrar-lo todo. Cuando estás en un sector en el que las decisiones dependen de terceras perso-nas y conllevan altos niveles de riesgo cár-gate de paciencia y espera.

En el cine mainstream americano a ese periodo de tensa espera le llaman develop-ment hell (infierno de desarrollo), un

FILMONAUTA

Por Dany Saadia

@danysaadia

Atrapados en la incertidumbre

›Cuando el momentum sea el propicio para tu proyecto, es cuando tienes que actuar, sin pedir permiso, como si tu proyecto fuera inevitable.infierno en el que grandes proyectos tardan muchísimos años en obtener el ansiado greenlight. Ese proceso lo pueden leer en el maravillosamente narrado Hello, He Lied: And Other Truths from the Hollywood Tren-ches de la productora Lynda Obst.

Una derivada del development hell es el turnaround, cuando un proyecto es abando-nado por un estudio, ya sea por falta de in-terés o por un cambio de régimen, y puesto en venta. Cuando otro estudio lo compra empieza de nuevo el proceso, cual maldición de Sísifo. Por cierto, en cada paso del proce-so se añaden 2 o 3 guionistas.

Una de las cosas que admiro del difunto productor Don Simpson –aparte de su tole-rancia a ciertas sustancias no legales- es que cuando llegó a la Paramount quitó la casilla del “Maybe” de la plantilla que rellenaban los lectores de guion del estudio. De esa ma-nera, los guiones se aprobaban o no se apro-baban, no había de otra.

La razón está clara. Es mucho el dinero, es mucha la gente que vive en cargos

ejecutivos bien remunerados en los estudios y nadie quiere jugársela, aunque sea a ries-go de perderse el próximo Inception (2010).

¿Y en el cine independiente? La tensa espera se parece mucho a la espera del cine de los estudios con la salvedad de que si con-sigues el greenlight en este último, ya puedes relajarte y disfrutar del resto de tus días. El greenlight de una película independiente se resume en esta frase del genial Oscar Wilde: Ten cuidado con lo que deseas, se puede con-vertir en realidad.

Hay meses, años de espera antes de con-seguir levantar tu proyecto. Los inversionis-tas, distribuidores, productoras van a dilatar la decisión el mayor tiempo posible y aña-diendo en este caso que son dolorosamente ambiguos porque no quieren cerrar la puer-ta y quemar puentes con un director wan-nabe que puede acabar siendo la nueva sensación del Festival de Sundance o la co-midilla de los premios Oscar.

Para saber qué hacer durante este tiem-po hay dos enfoques: El primero es respecto a ti. Tienes el oficio más complejo del mun-do. No el más duro. Es complejo porque abar-ca todas las artes y se sustenta de la ininteligible e imprevisible naturaleza hu-mana. Es decir, es un oficio en el que siempre

hay algo que aprender, o de guión, o de arte, o de fotografía, o de actuación, o de tecnolo-gía, o de vestuario, o de maquillaje.

No es fácil inventarte el trabajo cada ma-ñana y no perder la esperanza cuando el teléfono no suena. Y así vamos con otra fra-se de Charles Baudelaire: “No se puede olvi-dar el tiempo más que sirviéndose de él”.

Enfoque número dos. Respecto a tu pro-yecto. Lo único que puedes hacer es medir y reflexionar, para saber cuándo hay que pre-sionar y cuándo hay que ser paciente. En palabras de la productora Lynda Obst du-rante el desarrollo tienes que transmitir que tu proyecto es real, inexorable, y un tren en movimiento. Habla incluso de una fórmula a aplicar:

P(ower)+ M(omentum) = G(o). Cuando el Momentum sea el propicio para tu proyec-to, es cuando tienes que pasar de esperar a actuar, sin pedir permiso, como si tu proyec-to fuera inevitable pase lo que pase. Es decir: “Casi tengo el dinero en el banco”, no signi-fica tener el dinero en el banco. “Ya han aprobado la firma del contrato”, no significa tener el contrato firmado. Y así, mientras espero, desespero.

Cineasta y matemático.

Según el hinduismo, los chakras son centros energéticos en los que re-cibimos, asimilamos y transmiti-mos fuerzas vitales. Sobre esto ya

había escrito en otra ocasión, centrando mi atención en el segundo chakra o chakra sacro. ¿Por qué retomar los chakras? Por-que me parece importante que en estos tiempos de hipersensibilidad, estemos conscientes de las herramientas que tene-mos para sobrellevar mejor la vida.

Los chakras principales son siete y se ordenan de abajo hacia arriba en el cuerpo. Los tres primeros son: el chakra raíz,

C’EST BEAU LA VIE!

Por Diana Loyola

@didiloyola

El chakra corazón

›Sentada en una postura cómo-da, respiro con consciencia hasta que mi cuerpo y mi mente se relajan. Visualizo mi canal central de energía y conecto mi corazón al cielo y a la tierra.situado en la base de la columna vertebral; el chakra sacro –que conforma la zona de las caderas– y el chakra plexo solar, que se encuentra entre el ombligo y el esternón. Estos chakras se asocian a nuestro ser físi-co, a nuestra energía individual y a lo ma-terial.

Los tres últimos chakras son: el chakra garganta, que abarca el cuello, garganta y mandíbula; el chakra tercer ojo, que se en-cuentra justo entre los ojos y el chakra co-rona, que se ubica en la parte superior de la cabeza. Estos chakras se asocian a nues-tro ser espiritual, a la conciencia pura y a las energías sutiles.

El cuarto chakra es el chakra corazón, y se localiza en medio de los otros seis, en el pecho. Es el centro energético que hace la conexión entre nuestro mundo físico y nuestra dimensión espiritual. Es el primer chakra en el que el ego se ve trascendido, y

donde el amor, la compasión, el perdón, la fe y la sanación tienen origen. Es, pues, don-de nace la experiencia colectiva.

También se le llama Anahata, que en sánscrito quiere decir “irrompible”, aducien-do la cualidad del amor como fuerza cons-tante e incondicional. Se le asocia también con el tacto, pues da la posibilidad de entrar en contacto con la existencia, de tocar y ser tocado por los seres y las cosas que confor-man nuestro universo.

En este chakra se encuentra la glándula timo (que controla el sistema inmunológico) y también los pulmones, por lo que las afec-ciones respiratorias son un indicador de tensión o cierre del mismo, al igual que cuando sentimos una gran tristeza, desco-nexión con el mundo o nos enfermamos constantemente.

Para abrir este chakra se recomienda la yoga (las posturas la de la cobra, del camello, del pez o de la cigarra), terapias de sonido, el uso de ciertas piedras (como el cuarzo rosa, el jade, la esmeralda o la turmalina rosa) y esencias (como el agua de rosas) y fomentar el perdón y la compasión.

Yo hago una pequeña meditación que me

ayuda a aumentar mi frecuencia vibratoria en días complicados. La comparto:

Sentada en una postura cómoda, respiro con consciencia hasta que mi cuerpo y mi mente se relajan. Visualizo mi canal central de energía y conecto mi corazón al cielo y a la tierra. Imagino cómo con cada respira-ción, mi corazón se va llenando de energía y luz, una vez lleno expando esa energía a todo el cuerpo hasta que me siento comple-tamente luminosa. En este punto, imagino cómo la luz sale a través de mi piel y con cada respiración va llenando de a poco mi aura hasta sentirla plena. Ahí hago contacto con la gente que amo o con las personas con las que quiero atravesar algún conflicto. Les hablo desde mi corazón y luego me quedo disfrutando antes de abrir los ojos.

En amor y servicio.

Estudié gastronomía y joyería, por lo que deduje que lo mío eran los laboratorios donde las materias pri-mas se transforman en experiencias. El destino me llevó a Francia, donde comencé a escribir esta columna. Hoy vivo en México por elección.

Puntosdevista.www.ejecentral.com.mxejecentral. Del 14 al 20 de julio.201628.

28 DANY Y DIANA.indd 2 7/13/16 7:01 PM

Música, cine y espectáculos

LeBron James

le entra

¡YA 441!

›Desde que las Kardashian in-ventaron el concepto de fiestas de cele-bridades abiertas al público, muchos clubes nocturnos contratan a persona-lidades para que sean los anfitriones de sus fiestas. LeBron James ya tiene la suya. El famoso jugador de baloncesto de los Cleveland Cavaliers será el anfi-trión, el próximo 18 de julio, de la fiesta de campeones que se realizará en el centro nocturno Marquee.Para aprovechar su visita, los organi-zadores también cuentan con una cena con el atleta en el Beauty & Essex. Lo di-cho, su fama traslado la duela a las pistas de baile.

КLA SIMPÁTICA y guapa Sofía Vergara no pudo con el antojo y celebró su cumpleaños junto con amigos de Modern Family en una fiesta cuyo tema fue-ron: limones. КPOR SUPUESTO con ese cuerpazo decir la edad no es un problema. Aplauso y espe-ramos que muchas mujeres aprendan de ella.

AARON RODGERS AL DESCUBIERTO

КEL JUGADOR de futbol de los Green Bay Packers siempre ha sido hermético con su vida pri-vada pero es ahora, por medio de su hermano Jordan, que han salido a la luz pública los proble-mas que existen entre ellos y lo que generan en su familia. КJORDAN RODGERS participa en el reality The Bachelorette y fue esta semana cuando ventiló la mala y tensa relación que tiene con Aaron. КAHORA LA GENTE que los cono-ce ha realizado declaraciones en las que aseguran lo dicho por Jordan; además hablan de cómo el jugador siempre se ha distan-ciado de su familia y no les ha prestado la atención ni trato que deberían. КLA HISTORIA seguirá dando de que hablar pues Jordan, como era de esperarse, ha aprovecha-do sus cinco minutos de fama para sobresalir por algo que le ha pesado mucho en su vida: su hermano.

LOURDES,NUEVA MODELO

MADONNA está muy orgullosa de su hija Lourdes María de León pues logró debutar como modelo para la firma de Stella McCartney. El contrato se dio para un comercial del perfume

“Pop” y fue la propia diseñadora británi-ca la que presumió la foto en su cuenta de Instagram de la hija de la Reina del

Pop. Le deseamos mucho éxito y una fructífera

carrera.

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КNUEVE DE LOS DIEZ HOTELES más grandes del mundo están en ese espacio de desierto. Si te gusta el bullicio puedes hospedarte en el MGM ubicado en la famosa Stryp que cuenta con 5 mil 44 habitacio-nes pero, si quieres un lugar en el centro de la acción pero que es un oasis de paz y lujo, debes hospe-darte en el Mandarin Oriental con sólo 392 habitaciones y suites, ade-más con un baño turco hecho de mármol como en el país asiático.

Especial de Verano

¡Viva, Las Vegas!

КLAS OPCIONES DE COMIDA SON VARIADAS. La mayoría de los mejores restaurantes del mundo tienen una filial ahí y en muchas ocasiones superan a los locales originales al presentarlos con más glamour. Desde uno de los mejores restaurantes asiáti-cos como Hakkasan, hasta las manitas de cangrejo de Joe´s son parte de los manjares que están a tu disposición.

КSONRÍE, la fiesta puede iniciar temprano. Las mejores pool party tienen vida ahí. Encore Beach Club en Encore, Tao Beach en Venetian, Liquid Pool en Aria, Wet Republic en MGM, Marquee en Cosmopoli-tan o la atrevida y topless Bare Club en Mirage presentan a los me-jores DJ del mundo y logran poner-te de buen ánimo para vivir al máximo la Ciudad. КLAS ATRACCIONES mecánicas también se dan cita ahí. El parque temático Adventuredome, Big Shot , la montaña rusa Insanity y X-Scream en la torre de Stratos-phere te llevan por una locura de adrenalina que sinceramente vale la pena vivir. КLO MEJOR VIENE EN LA NOCHE. La ciudad por sí sola es un gran es-pectáculo al estar encendida por

NO SÓLO ES JUEGO КMUCHAS PERSONAS CREEN que todo en las Vegas es juegos de azar pero no es así. Los mejores espectáculos están ahí; no sólo eso, hay varios que no podrán salir de esa ciudad pues sus teatros se elaboraron para el show como por ejemplo los famosos de Cirque du Soleil “Love” y “O”.

miles de millones de luces que dan ese esplendor que sólo se vive ahí. Tiempo para regresar de la cena y prepararte para la fiesta. КHAKKASAN, la discoteca más grande de Estados Unidos con 7 mil 500 metros, enseñó al mundo des-de las Vegas cómo debe ser el en-tretenimiento. Cuenta con grandes espacios decorados en sus cinco plantas con tintes asiáticos y junto con su hermana pequeña Omnia, con 7 mil metros, cuenta con una buena terraza, brillantes paredes, luces y un gran candelabro que bai-la al ritmo de la música. Todo forma parte de uno de los consorcios de entretenimiento más fuertes en el mundo cuya firma de contratos multimillonarios hace que sus no-ches no tengan igual al contar con los mejores DJ como Afrojack,

Tiempo de verano, espacio

en las agendas para escaparse unos días en busca de sol y diversión.

Una opción divertida es por supuesto Las

Vegas.

LA FIESTA BRILLA DE DÍA Y NOCHE

Vamos de compras. Las compras por su-puesto que son im-portantes también. Tienes centros co-merciales con todas las firmas de re-nombre como Forum Shops en Caesar Palace y The Fashion Mall entre otras, pero si eres fan de los outlets encuentras dos Premium Outlets que te sorprenderá tanto por sus cos-tos como por los productos y orden dentro de las tiendas.Las Vegas ya no es lo que era, ahora es mucho mejor: se-gura y divertida.

Recuerda “Lo que pasa en Las Vegas, se queda en Las Vegas” así que ¡Viva, Las Vegas!

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La tentación

El ya legendario Joe’s abrió sus puer-tas por primera vez en la ciudad de Miami Beach en 1913, famosísimo por las manitas de cangrejo y porque sólo abre en la tempo-rada en las que están frescas. Desde 2004 abrió sus puertas en el pleno Forum Shops del hotel Caesars Palace en Las Vegas y es una parada obligada que debes hacer.

Con un espacio mucho más elegante y con el mismo menú que en el restaurante original creado por su fundador Joseph Weiss, mejor conocido por “Joe”, encuentras un lugar con madera en sus paredes y mesas altas muy

El costo aproximado por persona, con bebidas, es de aproximadamente 80 dólares, más propina.JOE´S LAS VEGASReservaciones: 702.792.92223500 Las Vegas Blvd. SouthLas Vegas, NVCALIFICACIÓN:

›Los ostiones en su concha, los calamares fritos o sus famosísimas manitas de cangrejo harán que te chupes los dedos. Recuerda que sólo abre en temporada que los mariscos están frescos

cómodas así como un bar para que, si llegas sin reservación y quieres esperar, puedas probar alguna de sus creaciones.

La música es buena y a buen nivel de so-nido, lo que te permite charlar sobre las ga-nancias o perdidas en el juego, el show que viste la noche anterior o la fiesta a la que fuiste. También puedes encontrar desde un delicioso corte como algo vegano.

Para empezar los ostiones en su concha, Rockefeller o unos calamares fritos, harán que te chupes los dedos.

Después puedes optar por un Crab Bisque

que tiene una buena consistencia y un gran sabor; debes seguir con los manjares, el Can-grejo de piedra debes probar pues es uno de los éxitos que ha tenido por tantos años Joe.

Si lo tuyo es la carne, el Filete Mignon con hueso de 16 onzas es maravilloso y si lo acompañas con papas o vegetales, no te sentirás decepcionado.

Por supuesto las almejas en su concha de Florida y las manitas jumbo de cangrejo de Alaska están dentro de sus manjares. No te puedes ir de Vegas sin cenar ahí.Veredicto: Suculento y

maravilloso

La tentación

Música para pecar+Más escuchadas + Más descargadas

One DanceDrake Featuring WizKid & Kyla

Can’t Stop The Feeling!Justin Timberlake

• Can’t Stop The Feeling!Justin Timberlake• Don’t Let Me DownThe Chainsmokers Ft. Daya• This Is What You Came ForCalvin Harris Ft. Rihanna• Cheap ThrillsSia Ft. Sean Paul• PandaDesiigner• Needed MeRihanna• RideTwenty one pilots• Don’t MindKent Jones• Work From HomeFifth Harmony Ft. Ty Dolla $ign

• Cheap ThrillsSia Ft. Sean Paul• Me TooMeghan Trainor• RideTwenty one pilots• Love Make the World Go RoundJ.Lo & Lin-Manuel Miranda• One DanceDrake Ft. WizKid & Kyla• Send My Love (To Your New Lover)Adele• This Is What You Came ForCalvin Harris Ft. Rihanna• Don’t Let Me DownThe Chainsmokers Featuring Daya• H.O.L.Y.Florida Georgia Line

Joe’s en Las Vegas

La tecnología nos hace convivir menos, teclear más y dejar de lado las relaciones humanas, pero los momentos de risa o controversia son una oportunidad para ver, por lo menos por unos minutos, la vida de otra manera. Con esta aplicación puedes tomar una fotografía o utilizar alguna de las que tienes en tus carpetas y ponerle títulos graciosos. MemeGen es para formar parte de la nueva corriente, los memes. Esos que por su simpleza son extraordinarios.

¡APP de Meme!

MemeGen

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