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Ajudamos empresas a reduzir custos

em telefonia fixa e móvel, de forma

sustentável, sem necessidade de

investimentos e com risco zero!

OPORTUNIDADES

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REDUÇÃO DE CUSTOS TELECOM

Com base na análise de suas contas e contratos com operadoras (telefonia

fixa, móvel e dados), buscamos oportunidades em gestão, economia e

racionalização dos recursos de Telecom;

Nossa remuneração é baseada em um percentual do que efetivamente foi

economizado, ou seja, não há desembolso algum por parte do cliente;

Durante 12 (doze) meses fazemos o acompanhamento constante e,

mensalmente, emitimos parecer sobre novas oportunidades de economia,

visando potencializá-la;

Modelo de parceria real ganha-ganha. Só vamos ser remunerados se a sua

empresa obtiver economia efetiva.

Nosso Produto é a sua Economia

Redução de Custos, Recuperação de Créditos e Inovação na Gestão

de Telecom da sua Empresa!

Atualmente a necessidade de comunicação, mobilidade e interatividade é vital

para o sucesso nos negócios. Com isso, os gastos em Telecomunicações vêm

crescendo e pouco ou nenhuma gestão é feita sobre essas despesas.

Através da gestão de Telefonia Fixa, Móvel e Dados, vamos propor soluções de

redução de custos que podem ultrapassar 40%! Estas soluções podem ser

desde simples adequações nos contratos ao uso de novas tecnologias, como

Telefonia IP, PBX IP Virtual, Gerenciamento de Dispositivos Móveis etc.

O melhor disso é que não haverá desembolso de NENHUM CENTAVO sequer!

Abordagem

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TEM – Telecom Expense Management

Os 4 Pilares de Nossa Solução

GESTÃO DE ATIVOS

GESTÃO DE CONTRATOS

GESTÃO DE FATURAS

GESTÃO DE CONSUMO

GESTÃO DE ATIVOS – Identificação de todos os recursos de telefonia fixa,

móvel e dados

GESTÃO DE CONTRATOS – Levantamento dos contratos por tipo de

serviço (fixo, voz, dados, SMS) versus pacotes e planos

GESTÃO DE FATURAS – Análise e processamento de billing das 03 (três)

últimas contas / faturas

GESTÃO DE CONSUMO – Emissão de relatório com as demonstrações de

gastos por serviço, unidades, centro de custos ou áreas

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TEM – Telecom Expense Management – Esta é a base de nossa

metodologia, consolidada pelo Gartner Group. Mais detalhes na seção

“Referencial Metodológico”

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REDUÇÃO DE CUSTOS TELECOM

SOBRE NÓS

Somos uma empresa dedicada a reduzir os custos de nossos clientes em

Telecomunicações e prover comunicação de alto valor agregado através de

soluções IP de telefonia e PBX Virtual que proporcionem produtividade,

economia e mobilidade.

Oferecer soluções que reduzam os

custos, aumentando a rentabilidade sem a

necessidade de fazer qualquer

investimento e, ainda, agregar valor.

Política de QualidadeNossos Outros Serviços

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Não hesite entrar em contato conosco. Podemos

atender sua empresa independente do porte ou

operadora contratada.

Estamos à disposição para esclarecer dúvidas,

viabilizar projetos específicos ou discutir ideias.

Informações de Contato

TELEFONE

(21) 3527-0609

WHATSAPP

(21) 98337-2629

(21) 98103-7544

E-MAIL

contato@e3comunicacoes.com.br

/e3comunicacoes

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Utilizamos Metodologia TEM, suportada pelos principais Institutos de Pesquisa:

Referencial MetodológicoNossa abordagem está baseada na Metodologia TEM – Telecom Expense Management, que é

amplamente conhecida e utilizada em diversos países, suportada por estudos criteriosos de

renomados institutos de pesquisa de Tecnologia, como o Gartner Group, Forrester e Aberdeen.

Estudos do Gartner e do Aberdeen demonstram que é possível obter reduções de custos de 15% a

30%, dependendo do grau de maturidade e do efetivo gerenciamento dos custos praticado pela

empresa, porém nossa experiência já nos trouxe resultados bem mais expressivos em diversos

casos no Brasil.

Qual a base de sucesso da Metodologia TEM ?

Além do elevado gasto que os Sistemas de Telecomunicações representam para as empresas,

existem ainda outros obstáculos que tornam a gestão destes custos um verdadeiro desafio, trazendo

à tona alguns questionamentos.

O primeiro é: A empresa está, de fato, pagando somente pelo que foi contratado? As operadoras de

Telecom ainda erram demasiadamente no billing (tarifação) de seus clientes, sendo que o que foi

negociado em contrato nem sempre corresponde ao valor cobrado mensalmente por elas. E se para

as operadoras é difícil realizar a cobrança de maneira correta, o mesmo ocorre com o controle feito

pelas próprias empresas, devido ao seu grande volume de chamadas e contas mensalmente. Isso

porque sobra para elas analisar se a fatura está de acordo ou não com o contrato, muitas vezes sem

buscar o apoio e metodologias adequadas.

Outro questionamento é: A empresa realmente faz o melhor uso dos recursos de Telecom

contratados? Muitas empresas têm a falsa ilusão de que a redução de custos em Telecom está

associada apenas à auditoria de suas faturas e, mesmo assim, não possuem sequer um controle

eficaz sobre os recursos contratados, as razões de sua utilização, seu uso de maneira racional e o

quanto contribuem positivamente para o sucesso dos negócios.

A terceira e última pergunta é: Os planos e tarifas estão adequados à realidade e necessidades da

empresa? Geralmente as empresas se utilizam de sistemas de cotação que levam em conta apenas

a comparação de propostas comerciais entre uma ou mais operadoras, confrontando as tarifas por

serviço ofertado que têm em mãos. Porém, dificilmente consideram outros aspectos que também

exercem papéis fundamentais para a economia efetiva no custo total do contrato, como análise dos

perfis de utilização por serviço e a montagem do melhor mix de serviços versus preços. Uma

pequena variação na tarifa de um serviço muito utilizado pode proporcionar uma redução muito maior

do que uma grande redução de tarifa de outro menos utilizado. Além disso, muitas vezes os

contratos são negociados com base apenas nas ofertas recebidas, sem a realização de um

benchmarking com outras empresas com o mesmo perfil de consumo, o que pode resultar em uma

negociação muito melhor do que quando solicitamos uma simples “proposta comercial”.

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APÊNDICE I

APÊNDICE I