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Lessons Learned Energia de Portugal www.fabricadestartups.com id textile CREATIVE

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Lessons LearnedEnergia de Portugal

www.fabricadestartups.com

id textile CREATIVE

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Copyright Fábrica de Startups 2

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Copyright Fábrica de Startups 3

Ideia de Negócio

A id textile Creative existe para os profissionais na área de criação e industria têxtil que procuram capacidade de resposta, diversidade, qualidade, exclusividade e produção em pequena escala na impressão digital em base têxtil para confeção.

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Copyright Fábrica de Startups 4

LL

Aprender, Aprender, Aprender …Dúvidas, Dúvidas e Dúvidas!!Cartas de intenção, estão a ser formalizadas(em estufa 7)

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LL

Videos! A parte fun da nossa semana com a dica da

Bárbara Carvalho.OBRIGADA! Windows Life Movie Maker

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ANEXOS

Definição de Fontes de Receitas e Modelos de Pricing

MVP Métricas

Modelo de NegóciosQuadro de validação de hipóteses

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Copyright Fábrica de Startups 7

Definição de Fontes de Receitas

RECEITA DIRETA: TRANSACIONAL -Design (gabinete de design para criar padrões) -ID (impressão digital em base têxtil) -Produto final (acompanhamento de produção do produto final, controlo de qualidade)

RECEITA INDIRETA: AFILIADOS-Indicar parceiros em confeção (receber percentagem)

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Definição de Modelos de Pricing

PREÇO POR CUSTO- Para a produção em pequena escala de impressão digital têxtil

FEATURE PRICING- Associar serviços de confeção e design

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Copyright Fábrica de Startups 9

CLV Segmento Empresas: Em1 ano temos 150 clientes, que gastem 10.000€ cada. Teremos uma receita de 1.500.000€ : 150 = 10.000€ x (1 : 0,2) = 50.000€

Custo de Aquisição do Cliente

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CLV Segmento Designers: Em 1 ano temos 150 clientes, que gastem 5.000€ cada. Teremos uma receita de 750.000€ : 150 = 5.000€ x (1 : 0,2) = 25.000€

Custo de Aquisição do Cliente

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Copyright Fábrica de Startups 11

CLV Segmento Artistas: Em 1 ano temos 500 clientes, que gastem 1.000€ cada. Teremos uma receita de 200.000€ : 200 = 1.000€ x (1 : 0,2) = 5000€

Custo de Aquisição do Cliente

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CLV todos os segmentos: Em 1 ano temos 500 clientes, que gastem 2.450.000€ Teremos uma receita de 2.450.000€ : 500 = 4.900€ x (1 : 0,2) = 24.500€

Custo de Aquisição do Cliente

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Copyright Fábrica de Startups 13

Custo de Aquisição do Cliente

Vencimentos: 1.500€ x 4 = 6.000 x 14 meses = 84.000€/anoMKT: 15.000€/anoHosting: 2.000€/ano

Total = 101.000€ : 500 clientes = 202€

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Custo de Aquisição do Cliente

CA 202€CLV = 24.500€

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MVPInspiração FANZINE

http://youtu.be/Jd7lOHNhcVs

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MVPInspiração UNLEASH

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Copyright Fábrica de Startups 17

http://youtu.be/Jd7lOHNhcVs

MVPInspiração EPICUREAN

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Copyright Fábrica de Startups 18

MVPInspiração EPICUREAN

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Copyright Fábrica de Startups 19

http://youtu.be/Jd7lOHNhcVs

MVPInspiração EPICUREAN

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Copyright Fábrica de Startups 20

ANEXOS

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Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8Hipóteses Testadas 1 4 7 2

Entrevistas 0 4 9 2

Respostas a Sondagens 0 48 19 43

Hipóteses Validadas 1 0 6 2

Hipóteses Invalidadas 0 0 1 0

Pivots Realizados 0 0 0 0

21Copyright Fábrica de Startups

Painel de Validação

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Painel de Resultados

Métricas S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8Aquisição 0 84 33 58

Ativação 0 10 3 41

Retenção 0 115 38 48

Recomendação 0 10 3 12

Receita 0 2 0 5

22Copyright Fábrica de Startups

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Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments

Key Resources Channels

Cost Structure Revenue Streams

Individuais:- Designers e ArtistasEmpresas:-Fábricas têxteis- Ateliers-Agente de publicidade e comunicação

-artesãos -Turistas-Nacionais-Design & culture lovers

- Relacionamento direto com consumidor- Website- Redes Sociais

- Relacionamento direto com consumidor- Website- Redes Sociais

- Produção em pequena escala-Design de Padrões-Qualidade e diversidade de Estampagens-Rapidez de resposta-Acompanhamento de produção

- Venda de serviços de design - Impressão digital têxtil- Acompanhamento de produção

-Assessoria de Design-Parceria em merchandizing-Solução de Design

- Industria Têxtil- Industria de confeção- Serviços de Acabamento- Distribuição-Marketing

-Venda de produtos nas lojas e online- Venda no atelier e loja online

- Consumíveis-Impressora-Hardware e software

- Limpeza e manutenção; Comissão; Instalações físicas; Água, Luz, Telefone e Internet; Vencimentos; Encargos fiscais; Mkt/publicidade

-Impressão digital têxtil-Design de Padrões

- Recursos humanos (design, produção, comercial)

- Equipamentos- Software e hardware- Espaço físico - Website-Marketing

- Produção- B2B e B2C

-Loja do Museu, Hotel e Aeroporto

Tela de Modelo de NegócioVersão: 5.0

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Hipóteses por Validar

Hipóteses com Maior Risco

Hipóteses em Teste

Hipóteses Validadas

Hipóteses Invalidadas

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Quadro de Validação de Hipóteses Versão: 5.0

CR03 25

CS01 25

CS02 25

CR02 10

VP03 15 CR01 25

CS01 25 CH02 10

CS02 25

CR03 25 VP02 20

KR01 25

VP01 20

KR02 25

VP03 15

CR03 25 KA01 15

KA02 15

CH01 20

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Copyright Fábrica de Startups 25

OBRIGADA

Até Sábado!!