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TRF TRF -- 20112011
MDULO DE SEGURANAMDULO DE SEGURANADEDE
DIGNITRIOSDIGNITRIOS
Prof. Prof. HlbertHlbert Borges MarinsBorges Marins
SEGURANA DE DIGNITRIOSSEGURANA DE DIGNITRIOS
-- TcnicasTcnicas;;-- TticasTticas ee OperacionalizaoOperacionalizao;;-- ObjetoObjeto ee ModusModus OperandiOperandi..
Professor: HlbertProfessor: Hlbert
DefiniesDefinies BsicasBsicas
SeguranaSegurana dede DignitrioDignitrio::
uma srie de medidas proporcionadas aum dignitrio ou autoridade que garantam nosentido mais amplo possvel a sua integridadefsica e moral.
DignitrioDignitrio::
aquele que exerce cargo elevado, dealta graduao honorfica e que foi elevado aalguma dignidade. Pode ser uma autoridadepblica ou empresrio da iniciativa privada.
CONSIDERAES GERAIS
CONSIDERAES GERAIS
PRINCPIOS DE SEGURANA
PRINCPIOS DE SEGURANA
GestoGesto dede ProteoProteo DignitriosDignitrios
SeguranaSegurana PessoalPessoal
o segmento da segurana queestabelece as estratgias (medidas desegurana) necessrias para impedir,neutralizar ou no mnimo reduzir os riscosde aes hostis de qualquer ordem quesejam capazes de provocar riscos aintegridadeintegridade fsica,fsica, moralmoral ouou psicolgicapsicolgica dedeumauma pessoapessoa ouou grupogrupo aa serser protegidoprotegido..
PRINCPIOS DE SEGURANA
PRINCPIOS DE SEGURANA
PrincpiosPrincpios BsicosBsicos
- Princpio da objetividade
- Princpio da preservao
- Princpio da iniciativa
- Princpio da surpresa
- Princpio da simplicidade
- Princpio da coordenao
- Princpio do comportamento de massa
-- PrincpioPrincpio dodo empregoemprego dada forafora
-- PrincpioPrincpio dada maneabilidademaneabilidade
VULNERABILIDADES
VULNERABILIDADES
VulnerabilidadesVulnerabilidades freqentesfreqentes
- Rotina
- Improvisao
- Desmotivao
- Despreparo profissional
- Falta de informaes
- Falta de interao da autoridade com o sistema
dede SeguranaSegurana
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AtribuiesAtribuies dodo ServioServio dede SeguranaSegurana
- Controle e emprego dos agentes- Planejamento e execuo de instrues- Inspees em locais e itinerrios diversos- Coordenao com as polcias e outros rgos- Servio de Guarda- Controle de bagagem- Controle de correspondncia- Controle e verificao de alimentos-- ControleControle ee utilizaoutilizao dede equipamentosequipamentos-- ComunicaesComunicaes-- LevantamentoLevantamento dede dadosdados-- InvestigaesInvestigaes especiaisespeciais
ORGANIZAO DO SERVIO DE SEGURANA
ORGANIZAO DO SERVIO DE SEGURANA
AtributosAtributos dosdos AgentesAgentes dede SeguranaSegurana
- Resistncia fadiga- Lealdade- Honestidade- Discrio- Manejo de armas- Coragem- Dedicao- Inteligncia- Deciso-- NoesNoes dede defesadefesa pessoalpessoal-- NvelNvel intelectualintelectual ee culturalcultural-- ExperinciaExperincia policialpolicial-- IdadeIdade entreentre 2626 ee 4545 anosanos
ORGANIZAO DO SERVIO DE SEGURANA
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Os fatores e circunstncias que determinama adoo das medidas de segurana econdicionam o planejamento e a execuo de umtrabalho de segurana de dignitrios variam deacordo com:
- O grau de risco;
- A importncia da autoridade;
- A conjuntura atual;
-- OO comportamentocomportamento dada autoridadeautoridade;;
-- AA disponibilidadedisponibilidade dede recursosrecursos materiaismateriais ee
humanoshumanos..
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GestoGesto dede ProteoProteo DignitriosDignitrios
PrincpiosPrincpios
- Clareza e Coordenao;- Economia de foras;- Emprego da fora necessria;- Flexibilidade e Iniciativa;- Objetividade e Oportunidade;- Preservao e Segurana;-- SurpresaSurpresa ee UnidadeUnidade dede ComandoComando;;-- PrincpioPrincpio dada AoAo dada equipeequipe dede seguranasegurana::
-- EminentementeEminentemente preventivopreventivo;;-- EventualmenteEventualmente ofensivoofensivo..
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OO PlanejamentoPlanejamento dede SeguranaSegurana PessoalPessoalgiragira emem tornotorno dada::
- Preveno Ativa;
- Preveno Passiva.
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AA PrevenoPreveno AtivaAtiva englobaengloba::
- Equipes de segurana;- Sistema de escolta ou de acompanhamento;- Emprego ttico de armas letais e no letais;- Tticas de devesa pessoal;- Monitoramento de instalaes;- Controle de acesso de pessoas, mercadorias eveculos;-- ComunicaoComunicao dede seguranasegurana;;-- RastreamentoRastreamento dede veculosveculos ee pessoaspessoas;;-- OutrasOutras aesaes humanashumanas voltadasvoltadas aa proteoproteo dedepessoaspessoas ee instalaesinstalaes..
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AA PrevenoPreveno PassivaPassiva englobaengloba::
- Muros;- Portas;- Portas cota-fogo;- Alarmes;- Cercas eltricas;- Cadeados;- Sala forte;- Grades;-- ParedesParedes reforadasreforadas-- CofresCofres;;-- BlindagemBlindagem;;-- EtcEtc..
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AA SeguranaSegurana PessoalPessoal podepode serser divididadividida emem duasduasFasesFases ((FaseamentoFaseamento))::
- Gesto Administrativa
- Gesto Operacional
ORGANIZAO DO SERVIO DE SEGURANA
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AA FaseFase dede GestoGesto AdministrativaAdministrativa
- Focaliza a segurana pessoal de uma formamacro, ou seja...
- Se preocupa com a segurana a curto, mdio elongo prazo;
- Se subdivide em vrias outras fases.
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AA FaseFase dede GestoGesto OperacionalOperacional
- Envolve o planejamento e a execuo dasegurana de cada misso recebida, ou seja...
- Se preocupa com a segurana a curto prazo;
- comandada pelo chefe de segurana de cadaequipe;
-- EE tambmtambm dede subdividesubdivide emem vriasvrias outrasoutras fasesfases..
ORGANIZAO DO SERVIO DE SEGURANA
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D Segurana veladaSeguranaostensiva
Segurana aproximada
Crculos Crculos ConcntricosConcntricos
Seguranaavanada
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* Grupo de Preparao:* Grupo de Preparao:
- Equipe de Vistoria
- Equipe Precursora
* Grupo de Execuo:* Grupo de Execuo:
- Equipe de segurana aproximada- Equipe de segurana velada- Equipe de segurana avanada- Equipe de segurana ostensiva
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ATENTADOS E AMEAASATENTADOS E AMEAAS
ATENTADOATENTADO:: todatoda aoao criminosacriminosa contracontra determinadadeterminada pessoa,pessoa,
executadaexecutada porpor umum indivduoindivduo ouou grupo,grupo, comcom finalidade,finalidade, propsitopropsito ouourazesrazes especficas,especficas, utilizandoutilizando parapara issoisso meiosmeios adequadosadequados..
ATENTADOS
ATENTADOS ATENTADOSATENTADOS
ALVOALVO
LEVANTAMENTOLEVANTAMENTO
RESIDNCIARESIDNCIA TRABALHOTRABALHO FAMILIARESFAMILIARES ROTINA ROTINA DIRIADIRIAFIM DE SEMANA FIM DE SEMANA
E DIVERSESE DIVERSES
PLANEJAMENTOPLANEJAMENTO
PESSOAPESSOAL ALTERALTER--NATIVASNATIVASLOCALLOCAL HORRIOHORRIO MEIOSMEIOSMODUS MODUS
OPERANDIOPERANDIAPOIO APOIO
LOGSTICOLOGSTICO
EXECUOEXECUO
MORTEMORTESEQUESTROSEQUESTRO
ATENTADOS
ATENTADOS
VantagensVantagens parapara oo executanteexecutante dodo atentadoatentado
-- ConhecimentoConhecimento dodo locallocal dada aoao;;
-- DisponibilidadeDisponibilidade dede tempotempo parapara oo planejamentoplanejamento;;
-- PossibilidadePossibilidade dede ocultaoocultao entreentre oo pblico,pblico, convidadosconvidados ouou
imprensaimprensa;;
-- DespreparoDespreparo dodo elementoelemento dede seguranasegurana;;
-- RotinaRotina conhecidaconhecida;;
-- VazamentoVazamento dede informaesinformaes dasdas atividadesatividades dada autoridadeautoridade;;
- Meios de comunicaes deficientes;
- Falta de cooperao da autoridade.
ATENTADOS
ATENTADOS
CausasCausas dosdos AtentadosAtentados
- Ideolgicas;
- Econmicas;
- Pessoais;
- Fanatismo;
- Psicopatia.
ATENTADOS
ATENTADOS
ObjetivosObjetivos dosdos AtentadosAtentados
- Extermnio;
- Seqestro;
- Desmoralizao;
FormaForma ee execuoexecuo dosdos AtentadosAtentados
- Emboscadas
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APARIES EM PBLICOAPARIES EM PBLICO
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APARIO EM PBLICO
APARIO EM PBLICO
ConceitoConceito
Apario em pblico todo o comparecimento, deum dignitrio ou autoridade, a um lugar no qual seencontram presentes pessoas estranhas ao seu convviodirio, a fim de cumprir um compromisso oficial ou particular.
FatoresFatores ConsideradosConsiderados nosnos PlanejamentosPlanejamentos
QuantoQuanto aoao pblicopblico::
-- AmbienteAmbiente ControladoControlado:: aqueleaquele queque foifoi selecionadoselecionado
previamentepreviamente parapara aa participaoparticipao nono eventoevento;;
-- AmbienteAmbiente NoNo ControladoControlado:: aquele que no
selecionado ou previamente controlado
APARIO EM PBLICO
APARIO EM PBLICO QuantoQuanto aoao tipotipo dodo eventoevento::
- Comcios e carreatas
- Inauguraes, aberturas e encerramentos de eventos- Palestras e reunies
- Apresentaes sociais- Grandes cerimnias
QuantoQuanto aa formalidadeformalidade::
- Formais ou Oficiais
- Informais ou Particulares
APARIO EM PBLICO
APARIO EM PBLICO
QuantoQuanto aoao tempotempo dede preparaopreparao::
-- EventosEventos previstosprevistos:: So aqueles programados na agendada autoridade com antecedncia;-- EventosEventos inopinadosinopinados:: So aqueles cumpridos sem o
conhecimento prvio da segurana e por conseguintesem a devida preparao.
QuantoQuanto aoao locallocal::
- Recinto fechado- Recinto aberto
QuantoQuanto aoao sigilosigilo::
- Ostensivo
- Reservado
APARIO EM PBLICO
APARIO EM PBLICO
LOCAISLOCAIS DEDE APARIOAPARIO EMEM PBLICOPBLICO
DevemDevem atenderatender asas seguintesseguintes caractersticascaractersticas::
- Amplitude- Acessos- Populao- Terreno favorvel- Meios de comunicao
LocalizaoLocalizao dada autoridadeautoridade
Regras bsicas:
- Disfarar a silhueta da autoridade;- Colocar a autoridade com as costas voltadas para a parede;- Colocar a autoridade afastada das principais entradas, sadas e janelas;- No colocar a autoridade em plano superior;- Faz-la desembarcar, sempre do lado em que esperada.
TRF TRF -- 20112011
ESCOLHA DE ITINERRIOSESCOLHA DE ITINERRIOS
ESCOLHA DE ITINERRIOS
ESCOLHA DE ITINERRIOS
ConceitosConceitos
ItinerrioItinerrio EscolhaEscolha DeslocamentoDeslocamento Itinerrio principalItinerrio principal Itinerrio alternItinerrio alternativativo ou secundrioo ou secundrio Itinerrio eveItinerrio eventuntualal Ponto crticPonto crticoo Ponto de aPonto de apoiopoio