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Universidade Federal do Pampa – UNIPAMPA Campus de Dom Pedrito
Curso Superior de Tecnologia em Agronegócio
1º semestre de 2015
Disciplina: Projetos Aplicados ao Agronegócio I
Professores: Cleiton Stigger PerlebergAlícia Ruiz Olalde
Claudio Marques Ribeiro
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Dados de Identificação
Campus: DOM PEDRITO Curso: TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO
Componente Curricular: Projetos Aplicados ao Agronegócio I
Código:
Pré-requisito(s): não tem
Docente: Turma(s):
Ano Letivo / Semestre: 2015-1 Turno: noturno
Carga Horária: 60 h
Créditos Teóricos: 04
Créditos Práticos: 00
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EmentaProjetos, funções de projetos, estrutura um projeto; Projeto como ferramenta de gestão; Análise de projetos.
ObjetivosProporcionar aos alunos estudos verticais de problemáticas relacionadas à vida do profissional tecnólogo em agronegócio.
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Conteúdo Programático e Cronograma
Data Número Aula Assunto
12/03 01 Apresentação da disciplina. Projetos: conceito, evolução e definições.
19/03 02Etapas, funções e estrutura de projetos. Formação de grupos de trabalho e definição do escopo do projeto a ser desenvolvido em grupo. Discussões sobre as ideias preliminares de projetos (grupos).
26/03 03 O anteprojeto: Analisando o contexto. Análise e Diagnostico de Projetos de Desenvolvimento Agrícola.
02/04 04 Trabalho em Grupo para organizar o um esboço inicial dos projetos a serem desenvolvidos pelos grupos
09/04 05 Projeto de Desenvolvimento Agrícola. Projetos de desenvolvimento local e/ou regional. Projetos de Desenvolvimento da UPA.
16/04 06 Trabalho em grupos supervisionado.
23/04 07 PRIMEIRA AVALIAÇÃO: Apresentação preliminar dos projetos pelos grupos de alunos.
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Conteúdo Programático e Cronograma
30/04 08 PRIMEIRA AVALIAÇÃO: Apresentação preliminar dos projetos pelos grupos de alunos.
07/05 09 Projeto como ferramenta de Gestão e gerenciamento de projetos.
14/05 10 Investimentos, custos e receitas. Elaboração de fluxo de caixa. Financiamento.
21/05 11 Indicadores de viabilidade. Análise de riscos.
28/05 12 Trabalho em grupos supervisionado.
11/06 13 Trabalho em grupos supervisionado.
18/06 14 SEGUNDA AVALIAÇÃO: Apresentação final dos projetos pelos grupos de alunos.
25/06 15 SEGUNDA AVALIAÇÃO: Apresentação final dos projetos pelos grupos de alunos.
02/07 16 Atividades de recuperação.
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Metodologia de Ensino
O desenvolvimento do conteúdo programático será através de aulas expositivas dialogadas, com a utilização de quadro branco e apresentações de slides com projetor multimídia (datashow), e trabalhos supervisionados em grupos de alunos. Serão utilizadas outras formas de ensino como trabalhos dirigidos desenvolvidos não presencialmente, computando no máximo 20 % da carga horária total da disciplina.
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Avaliação
A avaliação do aprendizado será feita através em três etapas:Primeira: Trabalho escrito (projeto) a ser elaborado durante disciplina. O trabalho terá peso 3.Segundo: Apresentação I (dados preliminares) a ser realizada em grupo. A tarefa terá peso 3.Terceira: Apresentação II (apresentação final do projeto) a ser realizada em grupo. A tarefa terá peso 4. Média final = soma das três notas.
________________________________________________________________________OBS: para ser aprovado o aluno terá que ter
uma frequência de no mínimo 75% da carga horária.
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Referências Básicas (Leituras Obrigatórias)Casarotto, N. Elaboração de projetos empresariais. Análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo, Atlas, 2011.Nogueira, E. Análise de Investimentos. Em: Batalha, M. Gestão agroindustrial, vol. 2, Cap. 4. São Paulo, Atlas, 2009.Valeriano, D. Gerência em projetos. Pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo, Pearson, 1998.
Referências ComplementaresBarry, P.; Hopkin, J.; Baker, C. Financial Management in Agriculture. Danville, IPP, 1988. Beierlein, J.; Schneeberger, K.; Osburn, D. Principles of Agribusiness Management. Long Grove, Waveland, 2008.Casarotto, N.; Kopittke, B. Análise de Investimentos. São Paulo, Atas, 2006.Gitman, L. Princípios de administração financeira. São Paulo, Pearson, 2010.Hirschfeld, H. Engenharia econômica e análise de custos: aplicações práticas para economistas, engenheiros, analistas de investimentos e administradores. São Paulo, Atlas, 2009.Project Management Institute, Inc. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos Guia PMBOK, quarta edição. PMI, 2008.
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O que é um PROJETO?
Menezes (2009)
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O que é um PROJETO?
É um conjunto de elementos que permite avaliar, qualitativa e quantitativamente, as vantagens ou desvantagens de aplicação de recursos, de qualquer natureza, para a produção de bens e serviços.
CEPAL – Comissão Econômica para América Latina
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O que é um PROJETO?
“É um conjunto de informação sistemáticas e racionalmente ordinandas, que nos permite estimar custos e benefícios de um
determinado investimento.”
Holanda (1975, p. 95)
“ É um conjunto ordenando de antecedentes, pesquisas, suposições e conclusões que permitem avaliar a conveniência (ou não) de destinar fatores e recursos para o estabelecimento
de uma unidade de produção determinada.”
Buarque (1994, p. 25)
“É um empreendimento temporário ou uma sequencia de atividades, com começo, meio e fim...”
Fonte: Maximiano (2002, p. 26)
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“ESFORÇO TEMPORÁRIO, PROGRESSIVAMENTE ELABORADO COM O OBJETIVO DE CRIAR UM
PRODUTO OU SERVIÇO ÚNICO” (PMI, 2004).
PMI = Project Management Institute
“EMPREENDIMENTO PLANEJADO QUE CONSISTE NUM CONJUNTO DE ATIVIDADES
INTER-RELACIONADAS E COORDENADAS, COM O FIM DE ALCANÇAR OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DENTRO DOS LIMITES DE TEMPO E DE ORÇAMENTO DADOS”.
(KISIL, 2002).
O que é um PROJETO?
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Castelo, 2013
O que é um PROJETO?
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Castelo, 2013
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O QUE CARACTERIZA UM PROJETO?
- É TEMPORÁRIO: COM INÍCIO E FINAL DEFINIDOS, MAS COM RESULTADOS DURADOUROS
- POSSUI RESULTADOS EXCLUSIVOS: GERA PRODUTOS E SERVIÇOS ÚNICOS
- TEM UMA ELABORAÇÃO PROGRESSIVA: É DESENVOLVIDO EM ETAPAS
- DIFERENCIA-SE DAS OPERAÇÕES: NÃO PODE SER CONTÍNUO E EXIGE UM CERTO GRAU DE
INOVAÇÃO E MUDANÇA- É UM INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO:
POSSUI UMA RELAÇÃO COM AS ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS DA ENTIDADE
Andion, 2010; PMI, 2004
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Tipos de Projetos
Projeto de Pesquisa Projeto de Financiamento Projeto de Investimento
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Projeto de Pesquisa
TemaDelimitação
TemaFormulaçãoProblema
ConstruçãoDas
HipótesesRevisão
SeleçãoMetodologia
LevantamentoDados
Teste instrprocedimentos
Interpretaçãodados
Conclusão
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Projeto de Financiamento
Atender as exigências de instituições financiadoras ex. BNDES
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Projeto de Investimento Empresários e instituições, quando
decidem investir, esperam que os resultados estimados sejam atraentes
Para uso próprio Solicitar Empréstimo Promover Investimentos Satisfazer necessidades Gerar Divisas
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Menezes (2009)
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Menezes (2009)
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Menezes (2009)
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Menezes (2009)
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Menezes (2009)
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Castelo, 2013
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Menezes (2009)
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Castelo, 2013
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Castelo, 2013