Uma visão geral
Por que as APIs e integrações em geral viraram um
assunto tão comentado e explorado nos últimos anos?
O ecossistema das APIs no mundo criou uma grande
comunidade, que promove uma evolução rápida para
esse tipo de tecnologia. Mas por que as empresas
estão de fato alertas para as APIs? Claro que
existem muitas e muitas respostas para uma
pergunta como essa, mas podemos considerar
que a grande maioria delas vá cair no
conceito da Economia das APIs.
A Economia das APIs pode ser definida pelo
universo formado ao redor de todos os negócios,
transações, aplicações e funcionalidades que
passam ou são gerados por conta de uma API e que
de alguma maneira, trazem benefícios e informações
ao usuário final, independente de quem ele seja.
Pense em todas as ações que você realiza no
seu dia a dia que são potencializadas ou
viabilizadas por APIs, e tente multiplicar por
todos os usuários das tecnologias produzidas
por empresas que decidem expor seus
sistemas para a conexão de outros serviços
externos. Estamos falando de grandes
dimensões e possibilidades, e claro, dinheiro.
1
2
O que nos leva a mais um conceito
fundamental para entendermos a dimensão
e potencial que as APIs criaram e continuam
moldando, a inovação aberta.
Open Innovation se baseia nas iniciativas
tomadas pelas empresas, principalmente as
maiores, para resolver um problema de
concentração do conhecimento e
informações (ou silos de conhecimento), e
assim gerar um ecossistema colaborativo e
integrado. Esse conhecimento espalhado
pode tomar dois caminhos: de dentro pra
fora, quando a empresa “exporta”
conhecimentos para a evolução de parceiros
externos; ou de fora para dentro, quando a
empresa absorve conhecimentos externos e
os usa para evoluir e inovar internamente.
As APIs que sua empresa expõe permitem que desenvolvedores
extraiam dados e funções para seus casos de uso, que muitas
vezes, podem ser diferentes do que foi planejado e pensado. O
que quer dizer que sua empresa pode entrar em contextos não
mapeados e atingir mais pessoas e lugares.
Quando o Google criou a API do Maps, por exemplo,
provavelmente não tinha imaginado que
uma empresa como o Uber funcionaria em
sua grande parte por conta dessa API.
Obviamente, estratégias de API são intrinsecamente
ligadas ao conceito de Open Innovation.
3
A Philips, por exemplo, tem uma estratégia alinhada à essa colaboração feita pelos
desenvolvedores que não fazem parte da empresa em si. Essa estrutura colaborativa
gera, além de fontes novas de receita, insights e a possibilidade de conseguir
acompanhar o ritmo de inovação que a comunidade de desenvolvedores vem
liderando e compartilhando, o que de maneira prática, significa vantagens
competitivas e engajamento para a empresa.
Além da Philips, a Vodafone também
tem um case de sucesso em
que a estratégia de open
innovation gerou grandes
resultados. Nesse caso, a ideia era
entender quais eram as percepções
do público-alvo de uma grande
campanha de reformulação da
mensagem passada.
Em um curto espaço de tempo, a Vodafone conseguiu esses insumos.
A decisão de seguir com essas estratégias depende de alguns fatores para
acontecer. Se uma empresa que adota as APIs como impulsionador da sua
transformação digital não tem o cuidado devido, como manter uma documentação
atualizada e clara e uma API que seja de fato produtiva para os desenvolvedores
que vão a utilizar, todos os outros esforços podem ser em vão.
São vários os caminhos que
uma empresa pode seguir para
ter sucesso com uma estratégia
desse tipo, e o ferramental que
pode ser usado para ter
controle sobre essas
integrações e APIs se resume
em iPaaS e API Management.
Hoje, podemos considerar que
empresas que estão avaliando as
maneiras de fazerem uma
transformação digital, já estão alguns
passos atrás de muitas startups e
empresas tradicionais que
conseguiram enxergar essa tendência,
o que não necessariamente significa
que não há mais tempo.
Usando de referência a base de clientes do LinkApi, vimos cases
de sucesso nos dois tipos de empresa - as que compreenderam
a importância e impacto de tornarem-se digitais, mas ao mesmo
tempo, não sabiam exatamente por onde começar ou o que
fazer, assim como startups e empresas que já nasceram na era
digital e precisavam potencializar suas estratégias.
4
Quem pode sair na frente?
5
Reunimos dores causadas pela grande
complexidade da integração de APIs e
sistemas que não se conversam, junto
com uma pesquisa sobre produtos e
plataformas disponíveis no mercado
com a promessa de resolver esse
tipo de problema. O LinkApi
começou a ser desenvolvido como
um projeto para ajudar alguns
clientes dentro de uma consultoria.
Junto com a ideia central de resolver esses traumas, o conceito da
transformação digital já era uma realidade que muitas empresas
estavam passando, e por isso, o foco em acelerar as iniciativas
que podem fazer essa “virada de chave” também foi prioritário.
Podemos definir dois principais grupos de
profissionais que sentem essas dores
mencionadas, e portanto, sempre estão no
foco do desenvolvimento da nossa plataforma:
pessoas que trabalham com desenvolvimento
de software, que em grande parte das
situações são os usuários finais, e
gestores/diretores de tecnologia que precisam
de informações mais “macro”.
Por que o LinkApi impulsiona essas estratégias?
O LinkApi segue um approach de dev first.
Nosso usuário final (e o dia-a-dia de quem
desenvolve a plataforma) é a principal
fonte de insumos que conduzem
o nosso roadmap.
Mas quais foram as principais
dores mapeadas?
A construção de APIs sem a ajuda de uma plataforma
dedicada é complexa, demorada e custosa, e portanto, não
é amigável à escalabilidade das empresas. Esse ponto foi
fundamental para que um dos pilares da plataforma fosse
criado, o de construção de APIs e fluxos de integração de
dados. Dessa maneira, o processo de exposição das APIs
para o público externo pode ocorrer em poucos cliques e
minutos, diminuindo o ciclo de feedback e do time to value.
Quais são as dores que incomodamos desenvolvedores?
6
Modelos não escaláveis
Limitações tecnológicas
7
Pense em quantas linguagens de programação existem, some isso aos
frameworks dedicados à cada tipo de projeto, e assim, uma breve ideia do quão
difícil pode ser se adaptar à todas elas. Um time de desenvolvimento pode ter
suas ideias e iniciativas barradas ou dificultadas quando o stack das empresas
não suporta algum tipo de tecnologia nova. Por isso, o LinkApi foi desenvolvido
com base na linguagem mais utilizada ao redor do mundo, e conta com um SDK
que reduz o tempo gasto com ações mais comuns.
Toda equipe de tecnologia trabalha seguindo uma estratégia, e para quem faz a
gestão dessa estratégia e precisa garantir que as iniciativas tenham sucesso, as
dores são diferentes, mesmo que convergentes à agilidade e busca constante
por inovação.
O desenvolvimento da plataforma do LinkApi foi feito
pensando em abstrair essas complexidades e garantir que seja
simples extrair e cruzar dados de vários softwares para que as
tomadas de decisão possam ser tomadas de maneira mais
embasada e orientadas à inovação.
Como comentado na introdução deste e-book, as APIs são parte
fundamental das estratégias de Open Innovation, e sem um local em que o
monitoramento dessas APIs ocorra de forma simplificada, é muito difícil
manter a assertividade das decisões tomadas e de quais novas ações
precisam ser feitas. Com um dashboard que permite a visualização desses
dados, é possível saber qual tipo de ação gera mais retorno, e em qual
delas o maior esforço será aplicado. 8
404
Sistemas que não se entendem
Controle descentralizado das APIs
É comum escutarmos de CTOs, CIOs e
mais cargos estratégicos de TI que os
vários sistemas e plataformas
utilizados para o funcionamento da
empresa são muito diferentes
entre si, e para fazer com que os
dados estejam sempre atualizados,
sincronizados e disponíveis, a
equipe de TI gasta muito tempo
nessa “manutenção” e o espaço para
ações que geram algum tipo de
disrupção e benefício para seus
clientes fica muito pequeno.
Feedback constante das empresas que compreenderam a importância de
estrategicamente gerenciar suas APIs, o maior ganho desse tipo de iniciati-
va é a abertura para inovar, reestruturar e aperfeiçoar processos que antes
eram manuais e muito mais propensos a erros.
Empresas que entram na categoria enterprise geralmente correm mais
riscos relacionados à demora para que a transformação digital ocorra.
Rafael Tobara, Diretor de Tecnologia da Sapore e cliente LinkApi, nos expli-
cou um pouco sobre como a LinkApi havia possibilitado que a equipe, que
hoje trabalha seguindo o conceito de Two Speed It, passasse a priorizar
muitas iniciativas que representam o avanço da transformação digital de
uma empresa de quase 17.000 funcionários.
9
O que acontece quando essesproblemas são resolvidos?
“Uma enterprise que entendeu a importância da
transformação digital obrigatoriamente precisa
de uma plataforma como o LinkApi. O que o
LinkApi gera de diferencial para qualquer
enterprise é a agilidade, e sem agilidade
nenhuma enterprise pode se transformar
digitalmente, nem se expor para o mercado.”
10
A Sapore é um claro exemplo
de uma empresa que está
passando pela sua
transformação digital sendo
liderada pelas APIs. A facilidade
que parceiros têm para
conectarem-se a empresa e
extraírem valor é muito maior.
Algumas partes de seu depoimento dizem que “Uma enterprise
que entendeu a importância da transformação digital
obrigatoriamente precisa de uma plataforma como o LinkApi”.
11
Para as empresas que já nasceram na era digital e estão moldando
o novo mercado e para as empresas tradicionais e mais antigas
que estão agora passando por essa mudança, o LinkApi funciona
como o impulsionador dessas estratégias.
O LinkApi foi desenvolvido a partir de insatisfações que foram
sentidas tanto pelas pessoas que desenvolveram a nossa
plataforma desde o início, e pelas pessoas que trabalham com
APIs e integrações dentro de empresas de vários segmentos
diferentes.
O mindset de manter ideias e novas iniciativas dentro de casa já é
passado, e tudo nos mostra que a colaboração é o caminho para
relações win-win, entre empresas gigantes e contribuidores
individuais ou pequenos grupos.
Nós queremos fomentar a transformação digital e
a inovação aberta
https://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apishttps://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apishttps://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apishttps://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apishttps://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apishttps://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apishttps://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apishttps://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apishttps://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apishttps://www.linkapi.solutions/produto/plataforma/?src=blog&utm_source=blog&utm_medium=organico&utm_content=plataforma&utm_campaign=ebook_td_apis
Conheça o LinkApi