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8/19/2019 Trabalho Steve Jobs (Carreira e Liderança)
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Steve Jobs:As verdadeiras lições de liderança
3.Jonas Paulino de Sousa 6.Tomaz Junior
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Breve biografiaSteve Jobs
Steven Paul Jobs (1955 - 2011) foi um empresário e inventor
americano, fundador e ex-presidente da empresa Apple, de eletrônicos
e do estúdio de animação Pixar, e é considerado um dos maiores
visionários dos últimos tempos.
Em 1976, Jobs fundou aquela que se tornou uma das mais valiosas e
inovadoras empresas do mundo, a Apple, ele foi o responsável por
transformá-la na maior companhia de capital aberto do mundo em
valor de mercado.
Desde 2004, Jobs lutava contra um câncer no pâncreas e faleceu em
05 de outubro de 2011.
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Liderança por ideal com um estilo
visionário
Nesse tipo de liderança, a cultura organizacional se
sustenta na filosofia e nos modelos mentais do líder,que gera um ambiente de participação e integraçãodentro do grupo. O líder por ideal vai além de suas
fronteiras organizacionais e cria um elo entre oscolaboradores, os clientes, a cadeia de suprimentose o próprio líder.
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Pontos fortes
Visão estratégica !etal"ista #ino comercial $nclinação para arriscar
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Pontos Fracos
$mpaciente %&plosivo Valorizava muito, alguns colaboradores de
determinado pro'eto e rebai&ava oscolaboradores de outros.
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10 Conselhos do Tio Steve
para o sucesso
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1. Foque
Focar apenas no que é necessário;
Realizar retiros com seus funcionários podem ser
uma boa ideia;
Jobs tinha habilidade de focar nas coisas, nada o
podia distrair, nada o fazia desviar os olhos.
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2. Simplifique
Simplificar as coisas eliminando os componentesdesnecessários e buscando os fundamentos para os queficam;
Jobs acreditava que a simplicidade faria com que os seusprodutos tivessem maior sucesso no mercado;
A simplicidade gera soluções elegantes e vêm da conquista
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3. Assuma a responsabilidade de
ponta a ponta
Faça com que seus produtos funcionem perfeitamentequando integrados e que proporcionem maior facilidade parao usuário que for mexer no equipamento;
Assuma riscos e conheça seu território;
A preocupação deveria estar desde a produção até na hora
da venda do produto. Assim, Jobs conquistava a perfeiçãoque ele tanto zelava.
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4. Quando ficar para trás, pule
por cima Nunca se sinta limitado, tente dar a volta por cima;
Não deixe seus produtos se tornarem iguais aos demais,inove, crie e revolucione.
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5. Não vire escravo de grupos de
discussão
“As pessoas não sabem o que querem
até que a gente mostre a elas.”
Pense como se fosse você mesmo que desejasse esseproduto, não seja escravo de grupos de discussão, saiba o que
você quer, use sua intuição.
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6. Transforme a realidade
Steve Jobs conseguia fazer as pessoas ultrapassarem arealidade até então conhecida e fazer algo impossível;
O caráter intimidador fazia com que seus funcionáriosrealizassem façanhas extraordinárias, um modo de liderançadiferente, mas que funcionava;
Exemplo: Gorilla Glass do grupo Corning que superouexpectativas depois que Jobs decidiu confiar no produto.
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7. Incentive a perfeição
Espere e adie se for necessário, mas não lance um produtono mercado sem que ele esteja pronto e perfeitodefinitivamente;
Jobs era muito perfeccionista e acreditava que o design etodas as peças de um aparelho deveriam ter uma boaaparência, mesmo que os consumidores não consigam
percebê-las.
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8. Converse cara a cara
Steve Jobs gostava de realizar encontros ao vivo e acreditavaque a criatividade vinha a partir de encontros espontâneos ede conversas aleatórias.
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9. Combine humanidades com
ciências As duas paixões de Jobs eram as áreas de humanas e
eletrônica;
A união entre humanidade e ciência é indispensável para
qualquer sociedade que queira estar criativamente no futuro.
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10. Continue faminto, continue
louco“Pense diferente: isto é para os loucos. Os desajustados. Os rebeldes.
Os encrenqueiros. Os pinos redondos em buracos quadrados [...] e,
enquanto alguns os julgam loucos, nós os julgamos gênios. Porque as
pessoas que são suficientemente loucas para achar que podem mudaro mundo [...] são as que mudam.”
- Steve Jobs
Campanha Apple de 1984
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Considerações Finais
“Creio, portanto, que para entender as verdadeiras lições de Steve
Jobs é preciso olhar para aquilo que o homem realizou. Certa vez,
perguntei a ele qual era, na sua opinião, a coisa mais importante quetinha criado — crente que iria responder o iPad ou o Macintosh. Mas
não. Jobs disse que era a Apple, a empresa. Criar uma empresa
duradoura, disse ele, era a um só tempo muito mais difícil e muito
mais importante do que criar um belo produto. E como conseguiu?
Daqui a um século, escolas de negócios ainda estarão às voltas com
essa pergunta. Eis o que considero os segredos de seu sucesso.”
- Walter Isaacson
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Referências Bibliográficas
(ea"m, )eorge *O +undo egundo teve -obs*%dição /0. %ditora 1ampus %lsevier, 23//
$saacson, 4alter *teve -obs* %dição /0. %ditora1ompan"ia das 5etras, 23//
%lliot, -a6 *teve -obs 7 O %stilo de 5iderança parauma Nova )eração* %dição /0. %ditora 5afonte, 23//