Download - Termo de Referência - Gestão Agrícola
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8/14/2019 Termo de Referncia - Gesto Agrcola
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Portal de Gesto AgrPortal de Gesto AgrcolacolaTermo de RefernciaTermo de Referncia
Novembro/2006Novembro/2006
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OBJETIVOS
Criar uma plataforma de gesto agrcola que
promova a cultura de planejamento e aprendizado
contnuo, aumentando a competitividade dasfazendas-empresas brasileiras e posicionando o pas
como centro de conhecimento e modelo de
qualidade no setorAplicar prticas de gesto agrcola e implantar
certificaes de qualidade
Difundir conhecimento e melhores prticas agrcolas
atravs de uma plataforma de automao alinhada e
orientada a processos
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METAS
Aumentar a eficincia e a rentabilidade das fazendas-empresas produtoras decaf em 30% em 3 anos
Aumentar o preo do produto comercializado, pela qualidade do produto ecertificaes de reconhecimento internacional
Estabelecer a rastreabilidade completa da produo - da preparao, plantio, tratosculturais, colheita distribuio
Reduzir os custos de produo, pelo ganho de escala de um melhor e mais extensoplanejamento da produo
Melhorar a aquisio de recursos (insumos, mo-de-obra, maquinrios) pelaintermediao e negociao em escala
Otimizar a integrao da cadeia produtiva: demanda (maquinrios, insumos e mo-de-obra) e oferta (beneficiamento, logstica de escoamento e comercializao)
Aumentar o volume e valor da exportao de caf no Brasil em 20% em 5 anos
Oferecer previsibilidade e suporte a deciso ao empresrio agrcola, atravsdo planejamento e acompanhamento em tempo real todas as atividades docultivo
Instituir uma cultura de planejamento nas fazendas-empresas e no meioagrcola e promover o aumento de maturidade de processos de cultivo egesto
Propiciar rentabilidade crescente, pelo aprendizado contnuo obtido damaturidade dos processos e da anlise das informaes planejadas erealizadas, geridas pelo sistema de informao
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CONTEDO DO PROJETO
Estruturao e normatizao dos processos de produo e de gestoagrcola, em conformidade com as exigncias de certificaes de qualidadede reconhecimento internacional
Servios de automao cobrindo todo o processo produtivo (preparao,
plantio, tratos culturais, colheita distribuio), com desdobramentos emgesto administrativa e comercial da fazenda-empresa
Servio de gesto distncia para administradores agrcolas e seusempresrios, abrangendo as diretrizes, tomada de deciso e
acompanhamento de resultadosDifuso e administrao dos conhecimentos agrcolas, das prprias fazendas(aprendizado contnuo) e dos rgos de pesquisa e desenvolvimento,fortalecendo a criao da comunidade
Capacitao e assessoria (tcnica, administrativa e conceitual) presenciaise automatizadas, ampliando o alcance e a efetividade da soluo e amaturidade das fazendas-empresas
Agregao de servios de apoio a atividade-fim (terceirizao de processosadministrativos-financeiros) e servios de agrnomos especialistas
Integrao da cadeia de valor, desde a aquisio de bens e insumos deproduo ao beneficiamento, logstica de escoamento e comercializao
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IMPACTOS DO PROJETO
Impacto Econmico
Aumentar a rentabilidade das fazendas-empresas em 30% em 3 anos
Aumentar o valor de venda do caf produzido em 20% a 40% (pela
certificao de qualidade)
Reduzir o endividamento e falncias das fazendas-empresas
brasileiras produtoras de caf (planejamento e gesto)
Aumentar o valor agregado do caf brasileiro para a exportao
(qualidade, beneficiamento, comercializao)
Aumentar a receita anual de produo de caf no pas em 20% (o que
representa 2 bilhes de reais) em 5 anos (produtividade e valorizao
do caf brasileiro)
Aumentar o supervit de exportao do caf em 20% em 5 anos(marca, qualidade, produtividade)
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IMPACTOS DO PROJETO
Impacto Ambiental
Promover a conservao, proteo e recuperao dos
ecossistemas naturais das fazendas *
Promover a conservao da vida silvestre por meio de
estratgia de proteo e integrao com projetos de
educao ambiental *
Identificar e proteger as espcies em extino - Lista
Vermelha do "Internacional Union for the Conservation ofNatures Red Book" *
* Exigncia da certificao de qualidade e um dos pontos de gesto do Portal
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IMPACTOS DO PROJETO
Impacto Tecnolgico
Impulsionar a indstria nacional de TI para o
modelo de software como servio e on-demand de
comercializao de software
Desenvolver e complementar um conjunto de
competncias essenciais e caracteristicamente
brasileiras que efetivamente insira o pas nomercado internacional de servios profissionais
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PARCEIROS E ATRIBUIES
Invit: agrega competncia em gesto de negcios de TI (e-Business), gestode servios de TI, engenharia de software e inovao tecnolgica
Irritech: agrega expertise em gesto agrcola, servios de consultoriaagronmica e ambiental (inclusive a experincia em certificaes de
qualidade internacionais) e oferece penetrao e influncia junto ao
mercado (fazendas produtoras de caf), incluindo sua carteira de clientes
atual
Fazenda Santana: unidade produtiva de caf, situada na regio dePedregulho/SP, com 250 ha de produo de caf, a qual recebeu os servios
de consultoria da empresa Irritech, tendo alcanado a certificao de
qualidade RainForest Alliance, porm, sem o devido suporte de automao -
o que traz um sobre-esforo (e custos) para os controles manuais e dificultasobremaneira sua expanso para outras unidades produtivas de propriedade
do empresrio agrcola ou de novas aquisies. Ser utilizada como modelo
e primeiro cliente do Portal de Gesto Agrcola, agregando conhecimento e
cenrio prtico para o projeto.
Microsoft: oferece tecnologia bsica e apoio tcnico (perspectivas defuturo, suporte e certificao) para o desenvolvimento do Portal de Gesto
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PARCEIROS E ATRIBUIES
MinasInvest: OSCIP voltada promoo do desenvolvimento econmico e social deMinas Gerais, com a finalidade de promover empreendimentos scio-econmicos,
gerando investimentos para o desenvolvimento sustentvel e integrado de Minas
Gerais. Tem como atribuio sensibilizar o meio para a relevncia de iniciativas de
estruturao de processo, automao e certificaes de qualidade no setor agrcola;alm de auxiliar na prospeco de novos clientes e na identificao e captao de
investimento
ALGAR (CTBC): oferece servios de mobilidade e comunicao (telefonia fixa, mvel e
Internet) e a infra-estrutura e gesto para o ambiente centralizado (hospedado); almdisso, agrega sua estrutura de vendas para a comercializao da soluo
Provedores de Contedo: disponibilizam contedo agronmico, ambiental eclimtico, reforando a expanso e a representatividade da comunidade
rgos Governamentais Agrcolas (ex.: EMBRAPA): sensibiliza o meio para aimportncia da implantao e aprimoramento dos processos de gesto de qualidade e
dos ganhos s fazendas-empresas e ao pas
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CONTEXTO
O Brasil produz anualmente cerca de 40 milhes de sacas de caf, oque representa uma receita direta de 9 bilhes de reais
Com raras excees, a realidade das fazendas-empresas brasileiras
caracterizada por:
Baixa produtividade: cerca de 15 sc/ha, enquanto h produtores, no Brasil,produzindo at 150 sc/ha
Gesto amadora: inexistncia de planejamento de produo eacompanhamento da execuo do processo produtivo
Baixa qualidade: sem processos produtivos normatizados e certificados, comexplorao de mo-de-obra e desrespeito s normas ambientais
Estagnao do crescimento: repetio anual dos processos produtivos, semaproveitamento do aprendizado do perodo anterior, por falta deinformaes e baixa formao dos profissionais
Baixa rentabilidade: a baixa produtividade aliada a baixa qualidade (comausncia de certificaes), limita a negociao de preos no mercado aovalor da commodity
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CONTEXTO
O setor agrcola um dos setores de maior potencial latentede aprimoramento em gesto, com expressivas margens derentabilidade a serem atingidas
Atualmente h demanda latente de produo de caf dequalidade
No caso do caf, estima-se que a melhoria dos processos
produtivos, de gesto e de qualidade podem resultar em umaumento de rentabilidade de at 200%, advindos de:
Aumento de produtividade de 15 sc/ha para uma mdia de 35sc/ha
Reduo do custo de produo (pelo planejamento e gesto) emat 30%
Aumento do preo de venda em at 50% pela qualidade ecertificaes
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CONTEXTO
O segmento agrcola servido por solues de baixaqualidade funcional e tecnolgica e no
estruturalmente orientadas s duas maiores carnciasdo segmento: gesto do processo produtivo e suportea certificao de qualidade
As solues empacotadas existentes atualmente visamo simples controle pr-forma e no a efetiva
automao dos processos de gesto agrcola(normalmente quem usa os sistemas a reaadministrativa das fazendas)
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ETAPAS & METODOLOGIA
Detalhamento do plano de negcio e captao de investimentoEspecificao dos processos de gesto agrcola, em conformidade com asnormativas e exigncias para a certificao de qualidade
Concepo do produto e da proposta de valor baseado no conceito de MarketingExpedicionrio
Criao de coligaes para comercializao e agregao de recursostecnolgicos e contedo em gesto agrcola
Integrao e otimizao da cadeia de valor - intermediao de maquinrios,equipamentos e insumos agrcolas e broker para beneficiamento, logstica ecomercializao
Desenvolvimento e industrializao (automao) de servios de consultoria emgesto agrcola, de assessoria tcnica e capacitao nas solues(tradicional ee-learning)
Implementao da aes de marketing prioridade s fazendas-empresas demdio e grande portes, nas quais a Invit e seus parceiros j possuem
referncia, visibilidade e propiciaro a formao da marca da soluo para suaexpanso para o mercado de pequeno e micro produtores
Expanso do modelo para outras cultivares: demais culturas permanentes,horti-fruti, culturas temporrias e voltadas ao bio-combustvel
Extrapolao do modelo ao mercado global, atravs de investidor estratgico
(Agrcolas ou de TI)