R o u p a s E s p o r t i v a s
Danilo CaetanoDeiseDenis NogueiraJulianaRafaeleRenata Machado
A HITEAM nasceu para atender da melhor forma possivel a demanda por vestuario esportivo de qualidade, estilo e preço.
Introdução
A EmpresaAtuamos na confecção de vestuário para atividades físicas em geral. Temos o objetivo
de inovar o mercado com tecnologia e preço baixo.
A Hiteam esta pertence ao setor de confecção industrial, sua área de influência é a RA (Região Administrativa) de Sorocaba, composta por cerca de 79 municípios que são: Águas de Santa Bárbara, Alambari, Alumínio, Angatuba, Anhembi, Apiaí, Araçariguama, Araçoiaba da Serra, Arandu, Areiópolis, Avaré, Barão de Antonina, Barra do Chapéu, Bofete, Boituva, Bom Sucesso de Itararé, Botucatu, Buri, Campina do Monte Alegre, Capão Bonito, Capela do Alto, Cerqueira César, Cerquilho, Cesário Lange, Conchas, Coronel Macedo, Fartura, Guapiara, Guareí, Iaras, Ibiúna, Iperó, Iporanga, Itaberá, Itaí, Itaóca, Itapetininga, Itapeva, Itapirapuã Paulista, Itaporanga, Itararé, Itatinga, Itu, Jumirim, Laranjal Paulista, Mairinque, Manduri, Nova Campina, Paranapanema, Pardinho, Pereiras, Piedade, Pilar do Sul, Piraju, Porangaba, Porto Feliz, Pratânia, Quadra, Ribeira, Ribeirão Branco, Ribeirão Grande, Riversul, Salto, Salto de Pirapora, São Manuel, São Miguel Arcanjo, São Roque, Sarapuí, Sarutaiá, Sorocaba, Taguaí, Tapiraí, Taquarituba, Taquarivaí, Tatuí, Tejupá, Tietê, Torre de Pedra e Votorantim.
A RA de Sorocaba chegou, em 2005, com uma população de 2.727.246 habitantes, ou 6,8% da população estadual, apresentando uma densidade demográfica de 66 habitantes por km2.
interior do estado de São Paulo.
Nossos produtos são desenvolvidos buscando sempre o máximo de conforto e rendimento durante a atividade física, alem de possuir um designer diferenciado.
Introdução
Onde será localizada sua “Indústria de Confecção” paraconseguir atrair o maior número possível de clientes?
Por se tratar de uma industria de confecção não ha necessidade de estar junto a região central, apenas precisamos estar nas principais vias arteriais para reduzir o custo com trasportes. O empreendimento será localizado na Zona Norte de Sorocaba para reduzir o custo fixo inicial.
Localização
Como será o processo de “Venda”, isto é, como conseguirclientes na quantidade necessária?Inicialmente começaremos visitando centros esportivos, academias, patrocinadores de equipes de
atletismo da região para divulgação do nosso produto.
Como será o processo para ocupação do espaço no mercadocom clientes, concorrentes e fornecedores?Clientes: trabalho diferenciado, sob medidaConcorrentes: melhor preço, qualidade.Fornecedores:
Como será a operação da Indústria de Confecção de forma asatisfazer e surpreender os clientes?Modelos inovadores com tecidos apropriados para pratica de esportes e preço acessível.
Como será sua equipe de funcionários?3 costureiras, 2 vendedores, os sócios serão compradores, adm, financeiro.
Aspectos Comerciais
Qual será o publico alvo?R: lojas de vestuário esportivo, micro e pequena empresa. E
cliente final por meio de e-commerce e consultoras. Qual será a estratégia utilizada para marketing do produto?R: Patrocínio de eventos esportivos, radio e TV. Como será enfrentada a concorrência?R: A concorrência será saudável, pois o mercado é amplo e fácil
de ser pulverizado e nós da HITEAM priorizamos a excelência no atendimento.
Questões Elaboradas em Sala
Qual seria a adaptação para os tamanhos.R: Padrão americano
Questões Elaboradas em Sala
XS (extra small) = extra pequenoS (small) = pequenoM (medium) = medioL (large) = grandeXL (extra large) = extra grandeXXL (extra extra large) = grande ao dobro
Ameaças:- Grande número de confecção de roupas esportivas instaladas no
mercado atualmente.- Alta carga tributária.
- É um novo empreendimento no mercado.
Forças:- Profissionais com experiência no
mercado de confecção.(supervisor e funcionários).
- Público alvo com independência financeira.
- Parceiro com fácil acesso a exportação.
Oportunidades:- Atualmente esta em ascensão a vida
saudável. É moda a pratica de esportes.- Nicho de interatividade da moda com o
cliente. (consultores de moda) - Eventos esportivos, como copa do
mundo e olimpíadas.
Fraquezas:- Alto investimento inicial.
- Dirigentes com pouco conhecimento em confecção.
- Dificuldade em comercializar entre as marcas mais destacadas.
- Necessidade de alto capital de giro.
Analise SWOT
Matriz de Impacto
SIGLAS UTILIZADAS:
MA ... Muito Alto A ... Alto M ... Médio B ... BaixoMB ... Muito BaixoC…….Conclusão
Matriz de Impacto
Riscos identificadosProbabilidade Impacto
CMA M B MB MA A M B MB
Ameaças - Negócio
Insucesso na obtenção dos recursos junto a uma instituição financeira MA A M B MB MA A M B MB M
Não recebimento dos recursos provenientes do empréstimo na data prevista MA A B MB MA A M B MB B
Não cumprimento do prazo estimado para abertura do negócio legalmente na Junta Comercial MA A M B MB MA A M B MB B
Ineficácia do Plano de Marketing e Comercialização MA A M B MB MA A M B MB B
Mudança de Estratégia dos Concorrentes MA A M B MB MA A M B MB B
Atraso na regularização do negócio MB M B
Matriz de Impacto
Riscos identificadosProbabilidade Impacto
CMA A M B MB MA A M B MB
Ameaças - Projeto
Atraso de reformas do imóvel – entrega dos materiais de construção fora dos padrões de qualidade requeridos MA A M B MB MA A M B MB M
Atraso de reformas do imóvel – falta de comprometimento dos terceirizados com prazos e qualidade (retrabalho) MA A M B MB MA A M B MB M
Atraso no recebimento de ferramentaria e materiais MA A M B MB MA A M B MB M
Treinamento Ineficaz MA A M B MB MA A M B MB M
Indisponibilidade de Imóvel em localização adequada MA A M B MB MA A M B MB M
Atraso nas contratações devido à dificuldade em combinar funções Perfil Adequado x Salário Compatível M M M
