ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA
RELATÓRIO QUADRIMESTRAL -
1º QUADRIMESTRE/2015
Campo Grande - MS
PREFEITO MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE
GILMAR ANTUNES OLARTE
SECRETARIO MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA
JAMAL MOHAMED SALEM
SECRETÁRIO ADJUNTO MUNICIPAL DE SAÚDE PÚBLICA
GILMAR TREVIZAN
DIRETORIA DE ASSISTÊNCIA À SAÚDE
Ana Paula Gonçalves de Lima Resende
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SAÚDE
Mabel Pimentel Rodrigues
DIRETORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS EM SAÚDE
Antonio Lastoria
DIRETORIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Márcia Maria Ferrairo Dal Fabbro
ELABORAÇÃO TÉCNICA
Diretoria de Planejamento e Gestão em Saúde
Coordenadoria de Elaboração, Monitoramento e Avaliação dos Instrumentos de
Planejamento do SUS
ASSESSORIA TÉCNICA
Allana Gabrielle Ferreira da Silva
Andre Luis Figueira de Souza
Andrea Lucia Dornelles Furtado
Daniele Mendes do Amaral
Fernanda Brasilino
Francisco Edilson Magalhães
Geni Teresinha Menegotto Asato
Gilmar Colman Medeiro
Hena Dianna Moreira Lopes da Silva
Silvana Aparecida de Camargo
Rosely Tsuha Oshiro
Vanessa Ferreira de Andrade Moreira
Wanessa Soares de Freitas Alencar
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO....................................................................................................................3
DADOS DE IDENTIFICAÇÃO..................................................................................................5
ORÇAMENTO..........................................................................................................................6
RECEITAS...............................................................................................................................7 DESPESAS.............................................................................................................................10
AUDITORIAS..........................................................................................................................23
REDE FÍSICA.........................................................................................................................34
PRODUÇÃO...........................................................................................................................37
INDICADORES.......................................................................................................................46
ANEXO – RELATÓRIO RESUMIDO DA DESPESA
PREFEITURA MUNICIPAL CAMPO GRANDE - MS
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APRESENTAÇÃO
A Secretaria Municipal de Saúde Pública vem por meio deste documento, prestar contas e
tornar públicas as ações realizadas no primeiro quadrimestre de 2015, considerando o que
determina a Lei Complementar Nº 141, de 13 de Janeiro de 2012 - que regulamentou a Emenda
Constitucional 29 -, instituindo em seu artigo 36, da Seção III (da Prestação de Contas), do
Capítulo IV (da Transparência, Visibilidade, Fiscalização, Avaliação e Controle), a apresentação
de relatório detalhado referente ao quadrimestre anterior, em audiência pública na Casa
Legislativa.
O formato adotado neste Relatório respeitou o arcabouço legal, observando o disposto no
modelo padronizado aprovado pela Resolução do Conselho Nacional de Saúde (CNS) nº 459, de
10/10/2012, também estabelecido no parágrafo único do Art. 7º da Portaria 2.135, de 25 de
setembro de 2013.
Este Relatório apresenta-se em quatro blocos: o primeiro identifica e caracteriza a gestão;
o segundo refere-se à execução orçamentária e financeira, estruturado pela Lei Orçamentária
Anual 2015 – LOA e valor executado no período, contemplando também quadro resumo de
receitas federais, estaduais e municipais e as despesas por bloco de financiamento. Foram
anexadas informações condensadas dos valores empenhados referentes ao 1º quadrimestre de
2015, por bloco de financiamento.
Art. 36 “O gestor do SUS em cada ente da Federação elaborará Relatório detalhado referente ao quadrimestre anterior, o qual conterá, no mínimo, as seguintes informações: I – montante e fonte dos recursos aplicados no período; II – auditorias realizadas ou em fase de execução no período e suas recomendações e determinações; III – oferta e produção de serviços públicos na rede assistencial própria, contratada e conveniada, cotejando esses dados com os indicadores de saúde da população em seu âmbito de atuação. ... § 4º O Relatório de que trata o caput será elaborado de acordo com modelo padronizado aprovado pelo Conselho Nacional de Saúde, devendo-se adotar modelo simplificado para Municípios com população inferior a 50.000 (cinqüenta mil habitantes). § 5º O gestor do SUS apresentará, até o final dos meses de maio, setembro e fevereiro, em audiência pública na Casa Legislativa do respectivo ente da Federação, o Relatório de que trata o caput.”
PREFEITURA MUNICIPAL CAMPO GRANDE - MS
4
O terceiro bloco exibe as auditorias realizadas ou em fase de execução, recebidas por
órgãos de controle externo. Como informação complementar, foram também inseridas às
auditorias e visitas técnicas realizadas pelo componente municipal de auditoria.
O quarto bloco traz informações sobre a Rede Física de Serviços de Saúde, a partir dos
registros do Sistema Nacional de Cadastros de Estabelecimentos em Saúde – SCNES e a
Produção dos Serviços de Saúde, oriundos dos Sistemas de Informações Ambulatoriais e
Hospitalares – SIA/SIH/SUS, expressando aspectos relativos à Atenção Básica, Urgência e
Emergência, Atenção Psicossocial, Atenção Ambulatorial Especializada e Hospitalar, Assistência
Farmacêutica e Vigilância em Saúde. Vale esclarecer que as planilhas referentes à produção
aprovada dos estabelecimentos de Campo Grande, sob gestão municipal, serão apresentadas de
acordo com a Complexidade dos Procedimentos, Caráter de Atendimento, Tipo de Financiamento
e Valor Pago, em consonância com a Tabela SUS.
O quinto bloco traz a exposição de indicadores pactuados no Contrato Organizativo da
Ação Pública em Saúde – COAP, a partir de diretrizes e objetivos formalizados, sendo elencadas
as principais atividades executadas com vistas ao cumprimento das metas dos indicadores.
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DADOS DE IDENTIFICAÇÃO
UF: MS
Município: Campo Grande
Ano que se refere o Relatório do Quadrimestre: 2015
Quadrimestre a que se refere o relatório: 1°/2015 (janeiro – abril)
2. Secretaria de Saúde
Razão Social da secretaria de Saúde: Secretaria Municipal de Saúde Pública
CNPJ: 03.501.509/0001-06
Endereço da secretaria de saúde (logradouro n°):
Rua Bahia, 280 – Jardim dos Estados/Centro
CEP: 79.002-530 Telefone: (67) 3314-3000
Fax: (67) 3314-3096 Email: [email protected]
Site da Secretaria (URL se houver): www.capital.ms.gov.br/sesau
3. Secretário de Saúde que elaborou o Relatório
Nome: Jamal Mohamed Salem Data da Posse: 13/03/2014
4. Plano de Saúde
O Município tem plano de Saúde? Sim Período a que se refere o Plano: 2014-2017
Status: Aprovado no CMS: Deliberação nº 388, de 09/12/2013 (Diogrande de 09/12/2013)
Data da entrega no Conselho de Saúde: 19/11/2013
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ORÇAMENTO
LEI COMPLEMENTAR Nº 141, DE 13 DE JANEIRO DE 2012 Art. 34. A prestação de contas prevista no art. 37 conterá demonstrativo das despesas
com saúde integrante do Relatório Resumido da Execução Orçamentária, a fim de
subsidiar a emissão do parecer prévio de que trata o art. 56 da Lei Complementar no
101, de 4 de maio de 2000.
Art. 35. As receitas correntes e as despesas com ações e serviços públicos de saúde
serão apuradas e publicadas nos balanços do Poder Executivo, assim como em
demonstrativo próprio que acompanhará o relatório de que trata o § 3o do art. 165 da
Constituição Federal.
Art. 36. O gestor do SUS em cada ente da Federação elaborará Relatório detalhado
referente ao quadrimestre anterior;
Em cumprimento a Portaria n º 204 de 2007, os recursos financeiros foram
alocados de acordo com os apresenta cinco Programas Prioritários para a Saúde:
Fortalecimento da Atenção Básica, Implementação da Rede de Serviços de Saúde da
Média e Alta Complexidade, Assistência Farmacêutica no Âmbito do SUS,
Modernização da Gestão Municipal de Saúde e Implementação da Articulação
Interinstitucional e Fortalecimento da Vigilância em Saúde, que serão descritos na
Programação.
- Em cumprimento a Legislação Orçamentária (Lei nº 4.320/1964 e LC nº
101/2000 - LRF);
No quadro da receita l os recursos estão discriminados:
Transferências de recursos do SUS – nível federal – fundo a fundo
Transferências de recursos do SUS – nível estadual - fundo a fundo
Transferências de recursos de convênios da saúde – nível federal
Transferências de recursos de convênios da saúde – nível estadual
Transferências de recursos convênios da saúde – instituições privadas
Recurso do Tesouro Municipal
1º Quadrimestre de 2015
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QUADRO RESUMO RECEITAS GERAL
FONTE VALOR TOTAL %
FEDERAL 133.229.584,14 41,16%
ESTADUAL 17.534.976,05 5,42%
MUNICIPAL 167.527.756,36 51,75%
INST. PRIVADAS 1.150.349,00 0,36%
RENDIMENTOS 3.979.686,73 1,23%
DEVOLUÇÃO 253.135,34 0,08%
TOTAL 323.675.487,62 100,00%
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
FONTE VALOR TOTAL %
FEDERAL 133.229.584,14 42,75%
ESTADUAL 17.534.976,05 5,63%
MUNICIPAL 155.479.977,19 49,89%
INST. PRIVADAS 1.150.349,00 0,37%
RENDIMENTOS 3.979.686,73 1,28%
DEVOLUÇÕES 253.135,34 0,08%
TOTAL 311.627.708,45 100,00%
AGENCIA MUNICIPAL DE SAÚDE
FONTE VALOR TOTAL %
MUNICIPAL 12.047.779,17 75,68%
FMS 3.872.573,70 24,32%
RENDIMENTOS - -
TOTAL 15.920.352,87 100,00%
8
RECEITA
Para fazer frente às despesas do sistema municipal de saúde, no 1º
Quadrimestre / 2015 a SESAU contou com os seguintes recursos:
R E C U R S O
F E D E R A L
BLOCOS DE FINANCIAMENTO
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE PROGRAMAS
VALOR %
RECURSO
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Assistência Farmacêutica Básica 1.692.035,50 1,27%
Subtotal 1.692.035,50
VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Piso Fixo Visa e Prom. Saúde 2.503.570,30
3,33%
Ações estratégicas da Vigilância 180.499,98
Piso Fixo VISA - Parte Anvisa 13.687,78
Piso Fixo VISA - Parte FNS 138.826,85
Visa Ações da Dengue 22.414,86
Incent. Pontuais Serv. Vigilância 721.028,25
DST/AIDS/Hepatite 275.000,00
Prog. Qualif. Ações Vigil. (PQAVS) 581.398,64
Subtotal 4.436.426,66
MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
MAC H.U/Regional / Conasems/BX 20.098.963,87
81,09%
MAC FAEC’s Baixas contáveis 341.566,96
MAC SAMU 2.564.626,25
MAC CEO 189.200,00
MAC Rede Viver Sem Limites – CEO 24.200,00
MAC FAEC’s 6.063.515,39
MAC Saúde Mental 1.162.004,16
Controle de Cancêr 2.841,24
MAC Teto 55.246.225,42
MAC Rede Cegonha 4.133.500,18
MAC Prevenção Câncer no colo útero 88.919,32
MAC Rede urgência RAU – Hosp. 12.963.822,55
MAC Rede Brasil Sem miséria 31.849,78
MAC Rede Viver Sem Limites 1.997.670,13
MAC Rede urgência RAU – UPA 3.118.660,00
Subtotal 108.027.565,25
ATENÇÃO BÁSICA
Piso Fixo At. Básica (PAB) 6.174.710,32
13,90%
Prog. Agentes Comum. Saúde (PACS) 5.990.712,00
Programa Saúde da Família (PSF) 2.418.185,50
PSF (Incentivo) 10.000,00
Saúde Bucal (SB) 825.100,00
Prog. Melh. Aces. Qualidade (PMAQ) 1.716.000,00
Núcleo Ap. Saúde da Família (NASF) 560.000,00
Sistema Penitenciário 95.348,91
Consultório na Rua 109.200,00
EMAD Hosp.Regional 600.000,00
EMAP Hosp.Regional 24.000,00
Subtotal 18.523.256,73
INVESTIMENTO
Port. 3766/10/MS - UBS Vila Fernanda 100.000,00
0,41%
Port. 3766/10/MS - UBS Paulo Coelho 100.000,00
Port. 3766/10/MS - UBS Zé Pereira 260.000,00
Port. 3766/10/MS - UBS Vila Fernanda 90.300,00
Sub-total 550.300,00
SUBTOTAL 133.229.584,14 100,00%
R
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R E C U R S O
E S T A D U A L
BLOCOS DE FINANCIAMENTO
FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE PROGRAMAS
VALOR % RECURSO
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
Incentivo Assist. Farmacêutica 633.578,96 3,61%
Subtotal 633.578,96
MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
CEO Incentivo 66.000,00
74,94%
PDI 344.977,74
APAE 985.939,51
APAE Centro Reabilitação 600.313,17
SAMU 714.115,50
Contratualização 1.016.481,19
CAPS 70.200,00
RAPS 54.600,00
Regionalização - 475.570,00
Complexo Regulador 436.005,35
São Julião 349.050,00
Apoio São Julião 13.940,00
Santa Casa Convenio 2.250.000,00
Termo de Coop. Santa Casa 3.280.000,00
Apio a Santa Casa (parc. única) 1.000.000,00
Custeio UPA Univer 1.450.000,00
Rede Viver Sem Limites (CER II) 32.624,54
Subtotal 13.139.817,00
ATENÇÃO BÁSICA
Atenção Básica - Agentes Comunitários 745.600,00
10,35%
Atenção Básica PSF 722.358,00
Atenção Saúde Bucal 309.582,00
Atenção Básica Espec. Regionais 14.521,20
Sistema Penitenciário 22.906,64
Subtotal 1.814.967,84
Repasse Estadual FIS (Fundo de Invest.Social) 1.946.612,25 11,10%
Subtotal 1.946.612,25
SUBTOTAL 17.534.976,05 100,00%
Fonte financiamento
PROGRAMA VALOR % RECURSO
MUNICIPAL
Assistência Farmacêutica 38.982,20 0,02%
Incentivo AIDS 463.000,00 0,28%
SAMU 1.087.500,00 0,65%
Recursos Tesouro FMS - Folhas Pagamento
139.383.746,51 83,20%
Recursos Tesouro FMS - Desp. Diversos
26.554.527,65 15,85%
SUBTOTAL 167.527.756,36 100,00%
INSTIT. PRIVADAS
Programa Valor % RECURSO
Convênio 77/13-Anhaguera Pinesc 429.392,00 37,33%
Convênio 24/14 - Unigran / Enfermagem 7.353,00 0,64%
Convênio 85/14 - UCDB / Enfermagem 11.604,00 1,01%
Convênio 01-A/15 - Uniderp / Contrapartida
702.000,00 61,02%
SUBTOTAL 1.150.349,00 100,00%
OUTROS
Programa Valor % RECURSO
Rendimentos de aplicação financeira 3.979.686,73 94,02%
Devoluções 253.135,34 5,98%
SUBTOTAL 4.232.822,07 100,00%
AGENCIA
Agência Municipal de Saúde Valor % RECURSO
Repasse da PMCG 12.047.779,17 75,68%
Repasse do FMS 3.872.573,70 24,32%
SUB-TOTAL 15.920.352,87 100%
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DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2015
QUADRO RESUMO GERAL
DESPESAS EMPENHADAS POR BLOCOS DE FINANCIAMENTO
1º QUADRIMESTRE 2015
PROGRAMAS VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% RELAÇÃO AO
PROGRAMADO TOTAL
ATENÇÃO BÁSICA 250.139.580,00 166.534.200,84 15,22%
ATENÇÃO MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
729.024.509,00 430.161.496,44 39,31%
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
13.229.176,00 5.572.442,11 0,51%
VIGILÂNCIA EM SAÚDE 39.976.262,00 24.609.740,62 2,25%
GESTÃO DO SUS 62.033.251,00 50.353.208,83 4,60%
TOTAL 1.094.402.778,00 677.231.088,84 61,88%
DESPESAS EMPENHADAS POR NATUREZA DE DESPESA
1º QUADRIMESTRE 2015
NATUREZA DE DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
EMPENHADO 1º QUADRIM. %
RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
PESSOAL 419.756.499,00 352.786.180,81 32,24%
CUSTEIO 155.489.270,00 55.306.113,32 5,05%
PRESTADOR 379.927.000,00 268.380.134,77 24,52%
INVESTIMENTO 139.230.009,00 758.659,94 0,07%
TOTAL 1.094.402.778,00 677.231.088,84 61,88%
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DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2015
DESPESAS DO PROGRAMA 257 - FORTALECIMENTO DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE POR AÇÕES
QUADRO RESUMO
AÇÃO VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Iniciar e Concluir Projetos Arquitetônicos na Atenção Básica e Implantar Polos
de Academia (3041)
6.201.000,00 50.000,00 0,02%
Equipar Unidades Básicas de Saúde Qualificando o
Atendimento (3139)
3.851.000,00 71.646,00 0,03%
Gestão Manutenção e Operacionalização da
Rede de Atenção Básica (4150)
204.758.682,00 141.636.605,99 56,62%
Gestão da Agência Municipal de Saúde na
Atenção Básica (4151)
35.328.898,00 24.775.948,85 9,90%
TOTAL 250.139.580,00 166.534.200,84 66,57%
Ações: 3041, 3139, 4150 e 4151.
257 - ATENÇÃO BÁSICA
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
106 – TESOURO 130.124.777,76 78,14%
202 - ATENÇÃO BÁSICA (FEDERAL) 32.091.345,08 19,27%
206 - INVESTIMENTOS (FEDERAL) 107.078,00 0,06%
216 - CONVÊNIOS (FEDERAL) 224.266,00 0,13%
219 - CONVÊNIOS (OUTROS) 28.548,00 0,02%
259 - ATENÇÃO BÁSICA (ESTADUAL) 3.958.186,00 2,38%
TOTAL 166.534.200,84 100,00%
AÇÃO 3041
INICIAR E CONCLUIR PROJETOS ARQUITETÔNICOS NA ATENÇÃO BÁSICA E
IMPLANTAR POLOS DE ACADEMIA
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Obras 6.201.000,00 50.000,00 0,81%
TOTAL 6.201.000,00 50.000,00 0,81%
12
AÇÃO 3139
EQUIPAR UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE QUALIFICANDO O ATENDIMENTO
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Equipamentos 3.851.000,00 71.646,00 1,86%
TOTAL 3.851.000,00 71.646,00 1,86%
AÇÃO 4150
GESTÃO MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO
BÁSICA
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Pessoal 142.295.443,00 118.870.675,19 58,05%
Material de Consumo 31.112.976,00 3.902.337,63 1,91%
O. S. Pessoa Jurídica 20.510.263,00 12.448.411,24 6,08%
Diárias 116.000,00 - -
Premiações Culturais 11.000,00 - -
Mat. Distribuição Gratuita 111.000,00 -
Passagem desp. Locomoção
115.000,00 - -
Auxilio Alimentação 4.476.240,00 4.476.240,00 2,19%
O.S.Pessoa Física 177.000,00 153.459,46 0,07%
Subvenções Sociais 200.000,00 - -
Obrigações Contributivas 1.000,00 - -
Locação de Mão de Obra 2.731.000,00 1.717.604,53 0,84%
Indenizações e restituições 111.000,00 - -
Investimento (equip / obras) 2.789.760,00 67.877,94 0,03%
Inversões Financeiras 1.000,00 - -
TOTAL 204.758.682,00 141.636.605,99 69,17%
AÇÃO 4151
GESTÃO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA ATENÇÃO BÁSICA
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Pessoal 31.538.898,00 21.389.736,80 60,54%
Sentença Judicial 490.000,00 86.212,05 0,24%
Auxilia Alimentação 3.300.000,00 3.300.000,00 9,34%
TOTAL 35.328.898,00 24.775.948,85 70,12%
13
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2015
DESPESAS DO PROGRAMA 262 - IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS
DE SAÚDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE POR AÇÕES
QUADRO RESUMO
PROJETO ATIVIDADE VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Iniciar e Concluir Projetos Arquitetônicos na Média e
Alta Complexidade (3081)
106.352.000,00 - -
Equipar as Unidades da Rede da Média e Alta
Complexidade (3140)
8.233.000,00 - -
Gestão, Manutenção e Operacionalização da Rede
da Média e Alta Complexidade
(4232)
224.621.072,00 156.171.897,17 21,42%
Gestão da Rede de Serviços Conveniados e Contratados
do SUS (4234)
380.215.000,00 268.380.134,77 36,81%
Gestão, Manutenção e Operacionalização do Laboratório Municipal
(4235)
9.603.437,00 5.609.464,50 0,77%
TOTAL 729.024.509,00 430.161.496,44 59,00%
PROJETOS ATIVIDADES: 3081, 3140, 4232, 4234 e 4235
262 – MÉDIA E ALTA
COMPLEXID.
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
103 – FIS / SAÚDE 1.034.877,80 0,24%
106 – TESOURO 147.644.386,52 34,32%
203 – MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE (FEDERAL)
241.700.427,42 56,19%
216 – CONVÊNIOS (FEDERAL) 132.740,33 0,03%
260 – MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE (ESTADUAL)
33.919.064,37 7,89%
402 – CONTRAPARTIDA 5.730.000,00 1,33%
TOTAL 430.161.496,44 100,00%
14
AÇÃO 3081
INICIAR E CONCLUIR PROJETOS ARQUITETÔNICOS NA MÉDIA E ALTA
COMPLEXIDADE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Obras 106.352.000,00 - -
TOTAL 106.352.000,00 - -
AÇÃO 3140
EQUIPAR AS UNIDADES DA REDE DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Equipamentos 8.233.000,00 - -
TOTAL 8.233.000,00 - -
AÇÃO 4232
GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DA MÉDIA E
ALTA COMPLEXIDADE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 155.339.160,00 138.079.328,76 61,47%
Diárias 110.000,00 28.199,16 0,01%
Passagens 405.000,00 - -
Material de Consumo 38.652.750,00 1.652.947,14 0,74%
Premiações Culturais 10.000,00 - -
Mat. de Distribuição Gratuita
163.000,00 - -
Auxilio Alimentação 500.000,00 500.000,00 0,22%
Serviço de Consultoria 6.000,00 - -
O.S.T.Pessoa Física 797.000,00 162.006,41 0,07%
O.S.Pessoa Jurídica 17.982.608,00 12.010.122,16 5,35%
Locação Mão de Obra 4.323.000,00 2.922.971,21 1,30%
Indenizações e Restituições
161.000,00 132.740,33 0,06%
Subvenções Sociais (custeio)
341.000,00 260.000,00 0,12%
Investimento (equip.obras)
5.829.554,00 423.582,00 0,19%
Subvenções Sociais (investimentos)
1.000,00 - -
TOTAL 224.621.072,00 156.171.897,17 69,53%
15
AÇÃO 4234
GESTÃO DA REDE DE SERVIÇOS CONVENIADOS E CONTRATADOS DO
SUS
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Diárias 1.000,00 - -
Material de Consumo 1.000,00 - -
Mat. de Distribuição Gratuita
1.000,00 - -
O.S.Pessoa Jurídica 379.928.000,00 268.380.134,77 70,59%
Subvençoes Sociais 181.000,00 - -
Sentenças Judiciais 1.000,00 - -
Indenizações e Restituições
1.000,00 - -
Investimento (equip.obras)
101.000,00 - -
TOTAL 380.215.000,00 268.380.134,77 70,59%
AÇÃO 4235
GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DO LABORATÓRIO
MUNICIPAL
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 6.051.437,00 5.112.602,00 53,24%
O.S.T.Pessoa Física 1.000,00 - -
Material de Consumo 2.499.000,00 226.862,50 2,36%
O.S.Pessoa Jurídica 790.000,00 270.000,00 2,81%
Locação Mão de Obra 41.000,00 - -
Investimento (equip.obras)
221.000,00 - -
TOTAL 9.603.437,00 5.609.464,50 58,41%
16
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2015
DESPESAS DO PROGRAMA 264 - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA NO ÂMBITO
DO SUS POR AÇÕES
QUADRO RESUMO
PROJETO ATIVIDADE VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Gestão, Manutenção e Operacionalização da
Assistência Farmacêutica na Rede
de Saúde (4238)
13.229.176,00 5.572.442,11 42,12%
TOTAL 13.229.176,00 5.572.442,11 42,12%
PROJETO ATIVIDADE: 4238
264 – ASSIST.
FARMAC.
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
106 – TESOURO 1.707.540,00 30,64%
204 – ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA (FEDERAL)
1.580.383,26 28,36%
261 – ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA (ESTADUAL)
416.345,91 7,47%
402 – CONTRAPARTIDA 1.868.172,94 33,53%
TOTAL 5.572.442,11 100,00%
17
AÇÃO 4238
GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA
FARMACÊUTICA NA REDE DE SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Pessoal 2.073.811,00 1.707.540,00 12,91%
Diárias 35.000,00 - -
Passagens 60.000,00 - -
O.S.Pessoa Fisica 6.000,00 - -
Material de Consumo 10.588.365,00 3.606.902,11 27,26%
O.S.Pessoa Jurídica 178.000,00 158.000,00 1,19%
Locação de Mão de Obra
101.000,00 100.000,00 0,76%
Investimento (equip.obras)
187.000,00 - -
TOTAL 13.229.176,00 5.572.442,11 42,12%
18
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2015
DESPESAS DO PROGRAMA 265 - FORTALECIMENTO DA VIGILÂNCIA EM
SAÚDE POR AÇÕES
QUADRO RESUMO
PROJETO ATIVIDADE VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Gestão e Manutenção da Vigilância e Controle de
Doenças e Agravos (3105)
9.566.562,00 5.503.473,01 13,77%
Gestão e Manutenção da Vigilância e Controle de
Zoonoses (4239)
14.768.028,00 10.456.634,37 26,16%
Gestão, Manutenção Operacionalização da Vigilância Sanitária,
Ambiental e de Saúde do Trabalhador
(4240)
5.891.688,00 4.832.252,24 12,09%
Gestão da Agência Municipal de Saúde na Vigilância em Saúde
(4241)
6.996.984,00 3.817.381,00 9,55%
Investimento na Vigilância em Saúde
(4404) 2.753.000,00 - -
TOTAL 39.976.262,00 24.609.740,62 61,57%
PROJETOS ATIVIDADES: 3105, 4239, 4240, 4241 e 4404
265 - VIGILÂNCIA EM SAÚDE
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
106 - TESOURO 19.642.931,01 79,82%
205 - VIGILÂNCIA (FEDERAL) 4.946.605,61 20,10%
262 - VIGILÂNCIA (ESTADUAL) 20.000,00 0,08%
402 - CONTRAPARTIDA 204,00 0,00%
TOTAL 24.609.740,62 100,00%
19
AÇÃO 3105
GESTÃO E MANUTENÇÃO DA VIGILÂNCIA E CONTROLE DE DOENÇAS E
AGRAVOS
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Pessoal 5.954.263,00 4.747.536,01 49,63%
Diárias 66.000,00 - -
Passagens 82.500,00 - -
Materiais de Distr. Gratuita 732.000,00 18.000,00 0,19%
Consultoria 1.000,00 - -
O.S.T. Pessoa Física 114.000,00 - -
Material de Consumo 1.150.799,00 25.917,00 0,27%
O.S.T Pessoa Jurídica 937.000,00 630.950,00 6,60%
Indenizações e Restituições
2.000,00 - -
Subvenções Sociais 60.000,00 - -
Locação Mão Obra 100.000,00 - -
Auxílios 1.000,00 - -
Investimento (equip.obras) 366.000,00 81.070,00 0,85%
TOTAL 9.566.562,00 5.503.473,01 57,54%
AÇÃO 4239
GESTÃO E MANUTENÇÃO DA VIGILÂNCIA E CONTROLE DE ZOONOSES
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 11.656.339,00 9.670.390,00 65,48%
Diárias 6.000,00 - -
Passagens 17.000,00 - -
O.S.Pessoa Física 120.000,00 - -
Material de Consumo 1.151.000,00 117.012,10 0,79%
Premiações Cult. Art. 11.000,00 - -
Mat. Distrib. Gratuita 2.000,00 - -
O.S.Pessoa Jurídica 1.031.689,00 614.643,27 4,16%
Locação Mão Obra 101.000,00 - -
Indenizações e Restituições
1.000,00 - -
Investimento (equip.obras) 671.000,00 54.589,00 0,37%
TOTAL 14.768.028,00 10.456.634,37 70,80%
20
AÇÃO 4240
GESTÃO, MANUTENÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DA VIGILÂNCIA
SANITÁRIA, AMBIENTAL
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
1% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Pessoal 5.307.493,00 4.608.224,00 78,22%
Diárias 20.000,00 - -
Passagem Desp. Locomoção
24.000,00 - -
O.S.Pessoa Física 21.000,00 - -
Material de Consumo 20.000,00 6.803,24 0,12%
Mat. Distrib. Gratuita 2.000,00 - -
O.S.Pessoa Jurídica 270.000,00 213.750,00 3,63%
Serviço de Consultoria 9.000,00 - -
Locação Mão Obra 4.500,00 - -
Investimento (equip.obras)
213.695,00 3.475,00 0,06%
TOTAL 5.891.688,00 4.832.252,24 82,03%
AÇÃO 4241
GESTÃO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE NA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Pessoal 6.550.104,00 3.370.501,00 48,17%
Auxilio Alimentação 446.880,00 446.880,00 6,39%
TOTAL 6.996.984,00 3.817.381,00 54,56%
AÇÃO 4404
INVESTIMENTO NA VIGILÂNCIA EM SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO TOTAL
Obras 2.751.000,00 - -
Equipamentos 2.000,00 - -
TOTAL 2.753.000,00 - -
21
DESPESAS 1º QUADRIMESTRE/2015
DESPESAS DO PROGRAMA 266 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL DE
SAÚDE E IMPLEMENTAÇÃO DA ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL POR
AÇÕES
QUADRO RESUMO
PROJETO ATIVIDADE VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Gestão e Manutenção dos Serviços Administrativos Secretaria Municipal de
Saúde (4242)
61.392.551,00 50.266.639,49 81,03%
Gestão e Manutenção do Conselho Municipal de
Saúde – CMS (4243)
640.700,00 86.569,34 0,14%
TOTAL 62.033.251,00 50.353.208,83 81,17%
PROJETO ATIVIDADE: 4242 e 4243
266 - GESTÃO DO SUS
FONTES 1° QUADRIMESTRE
% RECURSO
103 - FIS / SAÚDE 3.186.650,00 6,33%
106 - TESOURO 42.644.812,34 84,69%
201 - GESTÃO (FEDERAL) 2.980.896,90 5,92%
216 - CONVÊNIO (FEDERAL) 1.540.849,59 3,06%
TOTAL 50.353.208,83 100,00%
22
AÇÃO 4242
GESTÃO E MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS DA SECRETARIA
MUNICIPAL DE SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1º QUADRIM.
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Pessoal 52.499.551,00 45.143.435,00 73,53%
Diárias 70.000,00 - -
Passagens 150.000,00 - -
O.S.T Pessoa Física 44.000,00 10.244,00 0,02%
Material de Consumo 68.000,00 5.056,90 0,01%
Premiações Culturais 6.000,00 - -
Mat. Distribuição Gratuita 11.000,00 - -
Serviço de Consultoria 6.000,00 - -
O.S.T Pessoa Jurídica 3.587.000,00 2.510.490,00 4,09%
Locação de Mão de Obra 800.000,00 - -
Obrigações Contributivas 1.000,00 - -
Indenizações e restituições 3.000,00 1.540.849,59 2,51%
Auxilio Alimentação 1.000.000,00 - -
Outros Aux. Financeiros 1.000,00 - -
Sentenças Judiciais 1.000.000,00 970.144,00 1,58%
Auxilio Financeiro a Estud. 1.000,00 - -
Depósito Compulsório 1.000,00 - -
Subvenções Sociais (custeio) 701.000,00 80.000,00 0,13%
Investimento (equip.obras) 242.000,00 6.420,00 0,01%
Subvenções Sociais (investimeto)
1.200.000,00 - -
Inversões Financeiras 1.000,00 - -
TOTAL 61.392.551,00 50.266.639,49 81,88%
AÇÃO 4243
GESTÃO E MANUTENÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE
NATUREZA DESPESA
VALOR ANUAL PROGRAMADO
VALOR EMPENHADO 1° QUADRIMESTRE
% EM RELAÇÃO AO PROGRAMADO
TOTAL
Passagens Desp. Locom. 94.700,00 62.352,00 9,73%
O.S.T Pessoa Física 179.000,00 7.217,34 1,13%
Material de Consumo 16.900,00 - -
Material Distrib. Gratuita 27.000,00 - -
O.S.T Pessoa Jurídica 303.100,00 17.000,00 2,65%
Consultoria 5.000,00 - -
Investimento (Equip.Obras)
15.000,00 - -
TOTAL 640.700,00 86.569,34 13,51%
23
AUDITORIAS
Para melhor compreensão acerca das atividades de auditoria, conceituamos com
finalidade de diferenciação, a auditoria propriamente dita e a visita técnica.
Auditoria é o exame sistemático dos fatos para verificar a adequação aos requisitos
preconizados pelas leis e normas vigentes. Geralmente são planejadas e tem como objetivo
propiciar ao gestor do SUS informações necessárias ao exercício de um controle efetivo e
contribuir para o planejamento e aperfeiçoamento das ações de saúde.
Visita técnica é a análise pontual de um fato específico para verificar a adequação aos
requisitos preconizados pelas leis e normas vigentes. Em geral são programadas a partir de
denúncias e/ou demandas externas (Ministério Público, Poder Judiciário, Conselhos Profissionais,
Ouvidoria – SUS), bem como demandas internas (áreas técnicas da Secretaria Municipal de
Saúde).
Na primeira parte estão relacionadas às auditorias e visitas técnicas recebidas pelo
município, no que se refere à assistência à saúde, por órgãos de controle externo. São as
informações referidas como obrigatórias segundo modelo padronizado pelo Conselho Nacional de
Saúde.
Em seguida, estão dispostas as auditorias e visitas técnicas realizadas pelo componente
municipal do Sistema Nacional de Auditorias – SNA, organizadas pelo status (em andamento,
encerradas/finalizadas e reprogramadas), em caráter de complementariedade.
As atividades de auditoria ou visita técnica em andamento, ainda não possuem
recomendações/determinações, pois aguardam a finalização da atividade e conclusão do relatório.
Enquanto o status reprogramada é devido à alteração do período de execução.
24
QUADRO GERAL DAS AUDITORIAS DO PRIMEIRO QUADRIMESTRE
QUADRO DE AUDITORIAS RECEBIDAS PELO MUNICÍPIO
1. EM ANDAMENTO
Nº Órgão
Executante PERÍODO
ÓRGÃO DEMANDANTE
UNIDADE AUDITADA FINALIDADE
201408591/
016
Controladoria Geral da
União
Fevereiro/ Março (2015)
Controladoria Geral da União
- Prefeitura Municipal de Campo Grande
- Serviço de Atendimento Móvel e
Urgência /SAMU
Avaliar a estrutura operacional do SAMU; Observância da execução financeira do serviço; Avaliação do relatório anual
de gestão de 2013; Avaliação da estrutura da Central de Regulação de Urgências; Avaliação dos registros no CNES; Avaliação dos recursos humanos e programa de educação
permanente; Avaliação das bases descentralizadas das viaturas; Quantitativo de unidades móveis em funcionamento; Avaliação de indicadores do serviço; Seguro e Manutenção
das viaturas.
Nº Órgão
Executante PERÍODO
ÓRGÃO DEMANDANTE
UNIDADE AUDITADA FINALIDADE
1565329
Tribunal de Contas do
Estado Março/2015
Tribunal de Contas do
Estado
Fundo Municipal de Saúde
Verificar o Fundo Municipal de Saúde.
25
QUADRO DE AUDITORIAS REALIZADAS PELA SESAU
1. EM ANDAMENTO
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
80 Dezembro/2014 a
maio/2015 Secretaria Municipal de Saúde
Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde
Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema
Ouvidor SUS com o n° 1184024.
85 19/01/2015 à 31/03/2015 Secretaria Municipal de Saúde Judiciário Estadual Verificar fatos mencionados no Ofício
PGR/PJ 479/2014 para subsidiar informações solicitadas
87 09/02/2015 à 30/04/2015 CAPS II Afrodite Doris de Contis CAPS II
Planalto. Componente Municipal do SNA
Verificar a assistência prestada em saúde mental no Centro de Atenção
Psicossocial-CAPS.
88 09/02/2015 à 15/05/2015
CAPS II Centro de Atenção Psicossocial II – FMS de Campo Grande.
Componente Municipal do SNA Verificar a assistência prestada em saúde mental no Centro de Atenção
Psicossocial- CAPS.
89 09/03/2015 à 30/04/2015 Associação de Amparo a Maternidade a Infância
- AAMI Componente Municipal do SNA Verificar a assistência prestada.
26
2. REPROGRAMADA
3. ENCERRADAS
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
53 Reprogramada
Setembro/2014 a Fevereiro/2015
Secretaria Municipal de Saúde (Hospital Universitário Maria Aparecida
Pedrossian; Hospital Regional de Mato Grosso do Sul; Associação Beneficente de Campo
Grande)
Componente Municipal do SNA Avaliar a qualidade dos serviços
prestados na psiquiatria.
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE RECOMENDAÇÕES /
DETERMINAÇÕES ENCAMINHAMENTOS
DE RELATÓRIO
66 01/12/2014 à 31/03/2015
Hospital Adventista do Pênfigo (Análise de prontuário de paciente SUS internado na
rede privada por indisponibilidade de leito
público)
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas
hospitalares.
Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os seguintes
documentos: - a planilha de glosa da conta total;
- o relatório da conta total; - resumo das despesas médicas e hospitalares; - Fatura individual; - Ata de reunião com o Ministério
Público/2009; - Censo diário dos
hospitais do dia da solicitação da vaga até o dia da transferência do
paciente; - Fax dos hospitais Públicos
comunicando a inexistência de vagas hospitalares.
- Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS).
27
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE RECOMENDAÇÕES /
DETERMINAÇÕES ENCAMINHAMENTOS
67 01/12/2014
à 31/03/2015
Hospital Adventista do Pênfigo (Análise de prontuário de
paciente SUS internado na rede privada por indisponibilidade de
leito público)
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas hospitalares. No
objeto de Controle, Avaliação e Auditoria.
Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares
os seguintes documentos: - a planilha de glosa da conta total;
- o relatório da conta total; - resumo das despesas médicas e hospitalares; - Fatura individual; - Ata de reunião com o Ministério
Público/2009; - Censo diário dos
Hospitais do dia da solicitação da vaga até o dia da transferência do paciente;
- Fax dos hospitais Públicos comunicando a inexistência de vagas
hospitalares.
- Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS).
81 01/12/2014
à 13/02/2015
Secretaria Municipal de Saúde (Serviço de atendimento móvel
à urgência - SAMU)
Conselho de Saúde Municipal
Verificar fatos referentes à denúncia sobre abandono de paciente gestante pelo
SAMU. No objeto Assistência Geral.
- O Hospital Regional implantar o protocolo e o acolhimento com
avaliação e classificação de risco à gestante nas urgências obstétricas,
ginecológicas e neonatais. - O SAMU possui a responsabilidade e atribuição do transporte do paciente e a
definição de encerramento do caso pelo médico regulador.
- Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS). - Serviço de atendimento móvel à urgência - SAMU
- Hospital Regional - Conselho Municipal de
Saúde - Conselho Estadual de
Saúde
28
N° PERÍODO SERVIÇO
AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
RECOMENDAÇÕES / DETERMINAÇÕES
ENCAMINHAMENTOS
82 08/12/2014 à 16/01/2015
Clínica Campo Grande (Análise de
prontuário de paciente SUS
internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de
Controle, Avaliação e Auditoria. No objeto de Controle, Avaliação e Auditoria.
Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os
seguintes documentos: - a planilha de glosa da conta total;
- o relatório da conta total; - resumo das despesas médicas e hospitalares; - Fatura individual; - Ata de reunião com o Ministério
Público/2009; - Censo diário dos
hospitais do dia da solicitação da vaga até o dia da transferência do paciente;
- Fax dos hospitais Públicos comunicando a inexistência de vagas hospitalares.
- Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS).
83 15/12/2014 à 31/03/2015
Hospital Geral El Kadri (Análise de
prontuário de paciente SUS
internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de
Controle, Avaliação e Auditoria.
Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os
seguintes documentos: - a planilha de glosa da conta total;
- o relatório da conta total; - resumo das despesas médicas e hospitalares; - Fatura individual; - Ata de reunião com o Ministério
Público/2009; - Censo diário dos
hospitais do dia da solicitação da vaga até o dia da transferência do paciente;
- Fax dos hospitais Públicos comunicando a inexistência de vagas hospitalares.
- Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS).
29
N° PERÍODO SERVIÇO
AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
RECOMENDAÇÕES / DETERMINAÇÕES
ENCAMINHAMENTOS
84 18/02/2015 à 31/03/2015
Hospital Geral El Kadri (Análise de
prontuário de paciente SUS
internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de
Controle, Avaliação e Auditoria.
Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os
seguintes documentos: - a planilha de glosa da conta total;
- o relatório da conta total; - resumo das despesas médicas e hospitalares; - Fatura individual; - Ata de reunião com o Ministério
Público/2009; - Censo diário dos
hospitais do dia da solicitação da vaga até o dia da transferência do paciente;
- Fax dos hospitais Públicos comunicando a inexistência de vagas hospitalares.
- Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS)
86 02/02/2015 à 31/03/2015
Associação Beneficente de Campo Grande
Componente Municipal do SNA
Verificar o cumprimento das recomendações da auditoria n° 44. No objeto de Assistência
Geral.
-Verificação da prestação de serviço -Verificação de prazos e entregas de
laudos e exames - Verificação de escalas
- Assessoria Jurídica da SESAU para promotoria
- Santa Casa
90 02/03/2015 à 15/04/2015
Clínica Campo
Grande (Análise de
prontuário de
paciente SUS
internado na rede
privada por
indisponibilidade de
leito público
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de
Assistência Geral.
Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os
seguintes documentos: - Planilha de glosa da conta total;
- Relatório da conta total; - Resumo das despesas médicas e
hospitalares.
- Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS).
30
N° PERÍODO SERVIÇO
AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
RECOMENDAÇÕES / DETERMINAÇÕES
ENCAMINHAMENTOS
91 06/04/2015 à 15/05/2015
Hospital Geral El
Kadri (Análise de
prontuário de
paciente SUS
internado na rede
privada por
indisponibilidade de
leito público)
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de
Assistência Geral.
Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os
seguintes documentos: -Planilha de glosa da conta total;
- Relatório da conta total; -Resumo das despesas médicas e
hospitalares.
- Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS).
92 06/04/2015 à 15/05/2015
Hospital Geral El Kadri (Análise de
prontuário de paciente SUS
internado na rede privada por
indisponibilidade de leito público)
Componente Municipal do SNA
Auditoria analítica de contas hospitalares. No objeto de
Assistência Geral.
Encaminhar ao Setor de Contratos e convênios ambulatoriais e hospitalares os
seguintes documentos: -Planilha de glosa da conta total;
- Relatório da conta total; -Resumo das despesas médicas e
hospitalares.
- Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS).
31
VISITAS TÉCNICAS REALIZADAS PELA SESAU
1. EM ANDAMENTO
N° PERÍODO SERVIÇO AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
199 09/03/2015 à 30/04/2015 Clínica Campo Grande Componente Municipal do SNA
Avaliação das internações de urgência na especialidade de
cardiologia. No objeto Assistência- geral.
200 15/04/2015 à 05/05/2015 Clínica Movimento - SHIZUE & TAKUJI
LTDA - ME Ministério Público Estadual Apuração de denúncia. No objeto
Assistência- geral.
32
2. ENCERRADAS
N° PERÍODO SERVIÇO
AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
RECOMENDAÇÕES / DETERMINAÇÕES
ENCAMINHAMENTOS
170
11/08/2014 à
30/04/2015
Hospital Do Câncer
Prof. Dr. Alfredo Abrão
Ouvidoria da
SESAU
Verificar os fatos referentes a manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o n° 957670. No objeto de
Assistência- geral.
A auditoria compete à regulamentação e normatização do
SUS e não para investigação de conduta ética médica e de
enfermagem.
- Unidade visitada. - Conselho Medicina.
195 12/01/2015
à 23/01/2015
Hospital Universitário Maria
Aparecida Pedrossian
Componente Municipal do SNA
Realizar análise de prontuário de Marli de Alcântara, referente à mandado de intimação judicial. No objeto de
Assistência- geral.
Paciente devidamente assistida pelo SUS, com tratamento ortopédico
necessário.
- Assessoria Jurídica da SESAU para promotoria
- Unidade Visitada
196 12/01/2015
à 30/01/2015
Associação de Amparo a
Maternidade e a Infância - AAMI
Componente Municipal do SNA
Verificar Fluxo de encaminhamento de
internação da paciente e RN. No objeto de Assistência- geral.
Preencher o documento de solicitação de assistência em
urgência e emergência quando referenciada
- Unidade Visitada - Diretoria de Relações Institucionais
em Saúde (DRIS).
197 19/01/2015
à 30/01/2015
Hospital Regional de Mato Grosso do
Sul
Componente Municipal do SNA
Averiguação da assistência prestada à paciente. No objeto de
Assistência- geral.
Esclarece que a sonda para gastronomia não está codificado no
rol de materiais do SUS, mas é disponibilizado pela SESAU.
- Unidade Visitada - Diretoria de Relações Institucionais
em Saúde (DRIS).
198 23/03/2015
à 15/05/2015.
Associação Beneficente de Campo Grande
Ouvidoria da Secretaria
Municipal de Saúde
Verificar os fatos referentes à manifestação protocolada no Sistema Ouvidor SUS com o n° 1283316. No objeto de
Assistência- geral.
Esclarece inconformidade do período de competência descrito na
carta SUS do procedimento realizado.
- Unidade Visitada - CCA
33
QUADRO GERAL DE SUPERVISÕES
N° PERÍODO STATUS SERVIÇO
AUDITADO DEMANDANTE FINALIDADE
RECOMENDAÇÕES / CONCLUSÃO
ENCAMINHAMENTOS
26 19/03/2015
à 02/04/2015 Encerrado
Hospital Regional de Mato Grosso do Sul
Ouvidoria da Secretaria Municipal
de Saúde
Verificar os fatos referentes à
manifestação protocolada no
Sistema Ouvidor SUS com o n° 1346954
Não foi encontrado indícios de
irregularidades no registro e cobrança do
procedimento referido na carta SUS.
- Unidade Visitada - Diretoria de Relações Institucionais em Saúde
(DRIS).
34
_____________________ REDE FÍSICA
Tipos de Estabelecimentos Total Tipo de gestão
Municipal Estadual Dupla
CENTRAL DE REGULACAO DO ACESSO 2 1 1 0
CENTRAL DE REGULACAO MEDICA DAS URGENCIAS
2 1 1 0
CENTRO DE ATENCAO HEMOTERAPIA E OU HEMATOLOGICA
4 0 4 0
CENTRO DE ATENCAO PSICOSSOCIAL 6 6 0 0
CENTRO DE SAUDE/UNIDADE BASICA 63 63 0 0
CLINICA/CENTRO DE ESPECIALIDADE 21 20 1 0
FARMACIA 2 1 1 0
HOSPITAL ESPECIALIZADO 4 4 0 0
HOSPITAL GERAL 5 5 0 0
HOSPITAL/DIA - ISOLADO 1 1 0 0 LABORATORIO CENTRAL DE SAUDE PUBLICA LACEN
1 0 1 0
LABORATORIO DE SAUDE PUBLICA 1 1 0 0
POLICLINICA 12 12 0 0
PRONTO ATENDIMENTO 10 10 0 0
SECRETARIA DE SAUDE 2 1 1 0
TELESSAUDE 1 0 1 0 UNIDADE DE APOIO DIAGNOSE E TERAPIA (SADT ISOLADO)
15 15 0 0
UNIDADE MOVEL DE NIVEL PRE-HOSPITALAR NA AREA DE URGENCIA
13 13 0 0
UNIDADE MOVEL TERRESTRE 6 5 1
Total 171 159 12 0
35
Esfera
Administrativa (Gerência)
Total
Tipo de gestão
Municipal Estadual Dupla
PRIVADA 37 36 1 0
FEDERAL 1 1 0 0
ESTADUAL 13 2 11 0
MUNICIPAL 120 120 0 0
Total 171 159 12 0
Análises e considerações finais:
Os estabelecimentos de saúde estão cadastrados no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos em
Saúde – SCNES e são classificados em diversos tipos, definidos com base nas atividades profissionais e serviços
ofertados à população.
Com relação às variáveis que discriminam os estabelecimentos de saúde, no quesito “Tipo de Administração”,
cabe ressaltar que “Gerência” corresponde à esfera administrativa a qual o estabelecimento de saúde está diretamente
subordinado, podendo estar classificados nas seguintes esferas: Privada, Federal, Estadual e Municipal. Em relação à
categoria “Tipo de Gestão”, esta identifica a qual gestor (Estadual, Municipal ou Dupla) o estabelecimento de saúde tem
contrato/convênio, o qual é responsável pelo cadastro, programação, autorização e pagamento dos serviços prestados ao
SUS.
Os estabelecimentos de saúde com gestão municipal disponibilizam atendimentos ao SUS, através de
contratos/convênios, firmados com estabelecimentos, quais são:
Com gestão municipal, na esfera administrativa (gerência) estadual, o município conta com convênio com:
01 Hospital Geral – Hospital Regional de Mato Grosso do Sul (HRMS);
01 Unidade Móvel Terrestre - Unidade de Resgate Corpo de Bombeiro (CIOPS);
Com gestão municipal e gerência federal:
01 Hospital Geral - Hospital Universitário Maria Aparecida Pedrossiam (HU).
A Rede Municipal de Saúde, definida como rede própria, com gestão e gerência municipais, dispõe de:
63 Centros de Saúde/Unidades Básicas (27 Unidades Básicas de Saúde – UBS e 36 Unidades Básicas de
Saúde da Família – UBSF);
09 Policlínicas (Centro Especializado Municipal – CEM; Unidade Especializada de Reabilitação e Diagnóstico –
UERD; Centro de Testagem e Aconselhamento – CTA e 06 Policlínicas Odontológicas);
01 Hospital Especializado – Hospital da Mulher Vó Honória;
01 Hospital Dia-Isolado (CEDIP);
09 Clínicas/Centros de Especialidades (Centro de Especialidades Infantil – CEI; Serviço Ambulatorial
Especializado – SAE CEDIP; Centro de Especialidades Odontológicas: CEO III; CEO II Cidade Morena e CEO II
Guanandy; Centro de Referência à Saúde do Homem; Centro de Referencia a Saúde da Mulher - CEAM; Centro
Ortopédico Municipal – CENORT e Centro Regional Saúde do Trabalhador de Campo Grande – CEREST);
03 Unidades Móveis Terrestres (Odontomóveis);
36
13 Unidades Móveis de Nível Pré- hospitalar na Área de Urgência (SAMU); (Desativada a Unidade de Suporte
Simples);
06 Centros de Atenção Psicossocial (02 CAPS II; 01 CAPS III; 01 CAPS Álcool e Drogas; 01 CAPS Infantil e 01
CAPS Pós-Trauma);
10 Pronto-Atendimentos (03 Unidades de Pronto Atendimento – UPA, 06 Centros Regionais de Saúde 24 hrs –
CRS e o Pronto Atendimento Infantil);
01 Central de Regulação Médica de Urgência;
01 Central de Regulação do Acesso;
01 Laboratório de Saúde Pública (LABCEN);
01 Farmácia (Farmácia Especializada Municipal) e
01 Secretaria de Saúde.
Referente aos estabelecimentos com gestão municipal e gerências privadas:
03 Policlínicas (Clínica Médica Anhanguera Ltda, Universidade Católica Dom Bosco – UCDB e Urológica);
03 Hospitais Gerais (Santa Casa, São Julião e do Pênfigo);
03 Hospitais Especializados (Maternidade Cândido Mariano, do Câncer e Nosso Lar) e
11 Clínicas/Centros de Especialidades (Pestalozzi, Natali Fisio Ltda, Clinica Movimento, Anacorpus, Pró-Renal,
MEDRIM, SIN Terapia Renal, ISMAC, CER-APAE, Fundação Pio XII, Funcraf);
15 Unidades de Apoio Diagnose e Terapia (Laboratório de APC, Histolab MS, LAC, Screenlab, Multilab,
Diagnosticare, Laboratório Diagnose Cunha, Biomolecular, Centro Radiológico Campo Grande, Centro
Radiológico por Imagem ltda, UNIC, IPED/APE, ACBR, CDC Nuclear e Sonimed Nuclear);
01 Unidade móvel terrestre – Fundação Pio XII – Campo Grande
37
PRODUÇÃO ASSISTENCIAL
As planilhas apresentadas referem-se à produção aprovada dos estabelecimentos do
município de Campo Grande, sob gestão municipal. Os dados foram colhidos dos arquivos
disponibilizados pelo Departamento de Informática do Sistema Único de Saúde – DATASUS, do
Ministério da Saúde, de acordo com instrutivo do Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão –
SARGSUS, os quais foram extraídos, segundo a Complexidade dos Procedimentos, Caráter de
Atendimento, Tipo de Financiamento e Valor Pago, em consonância com a Tabela SUS. Até o
fechamento deste Relatório, ainda não estavam disponíveis pelo Ministério da Saúde, os
arquivos referentes ao mês de abril/2015. Os dados ora apresentados inferem
procedimentos/internações processados nos referidos meses, com valores pagos pela Tabela
SUS, sem referir os incentivos municipal, estadual e federal.
No Sistema Informatizado do DATASUS, não consta registro de produção dos dados do
subgrupo 06.04 - Assistência Farmacêutica, pelo fato de os procedimentos deste Componente
Especializado serem disponibilizados pela Casa da Saúde, órgão subordinado à Secretaria
Estadual de Saúde, de gestão estadual e não do município de Campo Grande, assim como os
dados do valor aprovado da Vigilância em Saúde não terem registro, uma vez que os
procedimentos apresentados não são valorados na Tabela SUS, por serem procedimentos da
Atenção Básica.
Todos estes dados estão sujeitos a alterações, considerando a possibilidade de
reapresentações das produções no Sistema de Informação Ambulatorial – SIA e Sistema de
Informação Hospitalar - SIH.
38
PRODUÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Complexidade: Atenção Básica Quantidade aprovada
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Total
01 Ação de promoção e prevenção em saúde 227.891 247.747 350.909 826.547
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 42.774 41.817 48.692 133.283
03 Procedimentos clínicos 417.701 420.910 527.014 1.365.625
04 Procedimentos cirúrgicos 10.836 12.589 13.240 36.665
Total 699.202 723.063 939.855 2.362.120
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legendas do SARGSUS Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2015, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a quantidade aprovada da produção da Atenção Básica por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2015.
39
PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Caráter de Atendimento: Urgência Quantidade aprovada
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 1.846 2.040 2.544 6.430
03 Procedimentos clínicos 29 29 42 100
04 Procedimentos cirúrgicos 106 210 128 444
07 Órteses, próteses e materiais especiais 0 0 3 3
Total 1.981 2.279 2.717 6.977
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legendas do SARGUS
PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Caráter de Atendimento: Urgência Valor Aprovado (R$)
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica R$ 128.556,67 R$ 145.384,07 R$ 204.278,58 R$ 478.219,32
03 Procedimentos clínicos R$ 4.852,06 R$ 7.685,13 R$ 8.147,51 R$ 20.684,70
04 Procedimentos cirúrgicos R$ 2.129,06 R$ 4.949,02 R$ 2.940,75 R$ 10.018,83
07 Órteses, próteses e materiais especiais R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 101,76 R$ 101,76
Total R$ 135.537,79 R$ 158.018,22 R$ 215.468,60 R$ 509.024,61
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legendas do SARGUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2015, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a quantidade e valor aprovado da produção da Urgência e Emergência por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2015.
40
PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Caráter de Atendimento: Urgência AIH Pagas
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 2 5 6 13
03 Procedimentos clínicos 2.266 2.391 2.241 6.898
04 Procedimentos cirúrgicos 1.977 2.176 2.106 6.259
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células 17 31 18 66
Total 4.262 4.603 4.371 13.236
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legendas do SARGSUS
PRODUÇÃO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Caráter de Atendimento: Urgência Valor Total (R$)
Grupo procedimento Janeiro Fevereiro Março Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica R$ 2.717,68 R$ 2.134,33 R$ 2.921,34 R$ 7.773,35
03 Procedimentos clínicos R$ 3.114.137,23 R$ 3.846.891,27 R$ 3.465.568,26 R$ 10.426.596,76
04 Procedimentos cirúrgicos R$ 5.311.060,73 R$ 5.485.776,52 R$ 5.753.786,05 R$ 16.550.623,30
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células R$ 28.688,58 R$ 50.585,06 R$ 39.676,81 R$ 118.950,45
Total R$ 8.456.604,22 R$ 9.385.387,18 R$ 9.261.952,46 R$ 27.103.943,86
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legendas do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar – SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2015, de todos os Hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção das AIH Pagas e valor aprovado da produção da Urgência e Emergência por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2015.
41
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17) Quantidade Aprovada
Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Total
03.01.08 Atendimento / Acompanhamento psicossocial 5.742 3.947 7.081 16.770
Total 5.742 3.947 7.081 16.770
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legendas do SARGSUS
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17) Valor Aprovado (R$)
Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Total
03.01.08 Atendimento / Acompanhamento psicossocial R$ 3.486,58 R$ 3.025,21 R$ 3.887,04 R$ 10.398,83
Total R$ 3.486,58 R$ 3.025,21 R$ 3.887,04 R$ 10.398,83
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin,Maio 2015, acrescido de legendas do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2015, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraído a quantidade e valor aprovado da produção de Atenção Psicossocial por forma de organização da Tabela SUS, processada nos referidos meses de 2015.
42
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17) AIH Pagas
Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Total
03.03.17 Tratamento dos transtornos mentais e comportamentais
155 189 192 536
Total 155 189 192 536
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legendas do SARGSUS
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL POR FORMA DE ORGANIZAÇÃO
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Forma Organização (03.01.08 e 03.03.17) Valor Total (R$)
Forma Organização Janeiro Fevereiro Março Total
03.03.17 Tratamento dos transtornos mentais e comportamentais
R$ 154.937,41 R$ 180.878,21 R$ 194.474,29 R$ 530.289,91
Total R$ 154.937,41 R$ 180.878,21 R$ 194.474,29 R$ 530.289,91
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, Maio 2015, acrescidos de legendas do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar – SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2015, de todos os Hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção das AIH Pagas e valor total de Atenção Psicossocial por forma de organização dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2015.
43
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Grupo Procedimento Quantidade Aprovada
Grupo proc. [2008+ Janeiro Fevereiro Março Total
01 Ação de promoção e prevenção em saúde 16.025 2.290 4.969 23.284
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 263.081 344.414 467.173 1.074.668
03 Procedimentos clínicos 245.010 242.593 316.644 804.247
04 Procedimentos cirúrgicos 3.673 4.130 4.276 12.079
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células 957 1.139 351 2.447
07 Órteses, próteses e materiais especiais 1.288 1.236 1.621 4.145
Total 530.034 595.802 795.034 1.920.870
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin,Maio 2015, acrescidos de legenda do SARGSUS
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Grupo Procedimento Valor Aprovado (R$)
Grupo proc. [2008+ Janeiro Fevereiro Março Total
01 Ação de promoção e prevenção em saúde R$ 5.830,32 R$ 6.659,34 R$ 7.661,44 R$ 20.151,10
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica R$ 2.176.663,86 R$ 2.407.138,16 R$ 3.012.438,56 R$ 7.596.240,58
03 Procedimentos clínicos R$ 4.676.496,31 R$ 4.562.932,50 R$ 5.237.239,72 R$ 14.476.668,53
04 Procedimentos cirúrgicos R$ 137.673,34 R$ 182.637,15 R$ 203.776,05 R$ 524.086,54
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células R$ 321.243,06 R$ 369.459,44 R$ 81.039,67 R$ 771.742,17
07 Órteses, próteses e materiais especiais R$ 595.298,93 R$ 522.793,61 R$ 588.610,50 R$ 1.706.703,04
Total R$ 7.913.205,82 R$ 8.051.620,20 R$ 9.130.765,94 R$ 25.095.591,96
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legenda do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2015, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção da quantidade e valor total da produção da Media Complexidade, Alta Complexidade e não se aplica por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2015.
44
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO HOSPITALAR ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Grupo Procedimento AIH Pagas
Grupo proc [2008+ Janeiro Fevereiro Março Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 5 9 11 25
03 Procedimentos clínicos 2.289 2.412 2.288 6.989
04 Procedimentos cirúrgicos 2.972 3.135 3.028 9.135
05 Transplantes de orgãos, tecidos e células 18 34 19 71
Total 5.284 5.590 5.346 16.220
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legenda do SARGUS
PRODUÇÃO DE ATENÇÃO HOSPITALAR ESPECIALIZADA POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO HOSPITALAR
Grupo Procedimento Valor Total (R$)
Grupo proc [2008+ Janeiro Fevereiro Março Total
02 Procedimentos com finalidade diagnóstica R$ 3.967,82 R$ 3.605,71 R$ 3.613,14 R$ 11.186,67
03 Procedimentos clínicos R$ 3.123.314,42 R$ 3.855.094,37 R$ 3.487.517,89 R$ 10.465.926,68
04 Procedimentos cirúrgicos R$ 6.410.432,57 R$ 6.884.970,75 R$ 7.155.812,37 R$ 20.451.215,69
05 Transplantes de órgãos, tecidos e células R$ 30.758,58 R$ 56.795,06 R$ 41.746,81 R$ 129.300,45
Total R$ 9.568.473,39 R$ 10.800.465,89 R$ 10.688.690,21 R$ 31.057.629,49
Fonte: Ministério da Saúde, SIH, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legenda do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Hospitalar – SIH do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2015, de todos os Hospitais credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a produção das AIH Pagas e valor Total da produção da Media Complexidade, Alta Complexidade e não se aplica por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2015.
45
PRODUÇÃO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE POR GRUPO DE PROCEDIMENTOS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO AMBULATORIAL
Financiamento: Vigilância em Saúde Quantidade aprovada
Grupo Procedimento Janeiro Fevereiro Março Total
01 Ação de promoção e prevenção em saúde 14.174
2.372 16.546
Total 14.174
2.372 16.546
Fonte: Ministério da Saúde, SIA, Tabwin, Maio 2015, acrescido de legenda do SARGSUS
Metodologia: Foram elencados no tabulador – Tabwin os arquivos dos dados do Sistema de Informação Ambulatorial – SIA do Ministério da Saúde referentes aos meses de janeiro, fevereiro e março de 2015, de todos os estabelecimentos credenciados ao Sistema Único de Saúde – SUS no Município de Campo Grande sob gestão municipal e extraída a quantidade e valor aprovado da produção do Financiamento em Vigilância em Saúde por grupos dos procedimentos da tabela SUS, processada nos referidos meses de 2015. Não consta no ano de 2015 registro do valor aprovado.
46
INDICADORES
Com a Resolução nº 5, de 19 de Junho de 2013, da Comissão Intergestores Tripartite –
CIT, que dispôs sobre as regras de pactuação de diretrizes, objetivos, metas e indicadores para os
anos de 2013-2015, com vistas a implementação do Contrato Organizativo da Ação Pública em
Saúde – COAP, estabelecendo rol único de indicadores, o Ministério da Saúde publicou instrutivo
específico, com orientações relativas ao processo de pactuação, para o período 2013-2015, assim
como disponibilizou fichas de qualificação para cada indicador, detalhando métodos de cálculo,
fontes dos dados e outras informações necessárias para a sua utilização.
Para as Regiões de Saúde de Mato Grosso Sul, foram mantidos para 2015, os 33
indicadores universais (de caráter obrigatório) e 14 dos específicos, totalizando 47 indicadores,
pactuados em 2013. Seus resultados serão apurados e avaliados ao final de cada ano e irão
compor parte específica no Relatório Anual de Gestão.
No entanto, para os Relatórios Quadrimestrais, ficaram definidos como de caráter
obrigatório, 07 indicadores, a saber: cobertura populacional estimada pelas equipes de atenção
básica; cobertura populacional estimada pelas equipes de saúde bucal; número de unidades de
saúde com serviço de notificação de violência doméstica, sexual e outras violências implantados;
proporção de óbitos infantis e fetais investigados; proporção de óbitos maternos investigados;
proporção de óbitos em mulheres em idade fértil investigados e número absoluto de óbitos por
dengue.
Os resultados dos indicadores, à seguir discriminados, foram calculados a partir das bases
municipais, sendo que as metas municipais inseridas são as informadas no Instrumento Virtual de
Pactuação de Indicadores - SISPACTO.
Os dados e informações disponibilizados ainda são preliminares.
47
DIRETRIZES, OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DE SAÚDE
Diretriz 1 - Garantia do acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada.
Objetivo 1.1 - Utilização de mecanismos que propiciem a ampliação do acesso da atenção básica.
Nº Tipo Indicador Meta 2015
Resultado 1º QUAD
Unidade
1 U COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES DE ATENÇÃO BÁSICA.
53,75 58,92
%
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
A metodologia proposta prevê o cálculo da equivalência de carga horária do profissional
médico para equipe de atenção básica (tradicional) em relação à equipe da Estratégia Saúde da
Família, onde cada 60 horas acumuladas pelos profissionais médicos das especialidades básicas
(ginecologia-obstetrícia, pediatria e clínica geral) equivalem a uma equipe de Saúde da Família. A
competência Março/2015 disponível no portal do Departamento de Atenção Básica do Ministério da
Saúde, registra 91 Equipes de Saúde da Família cadastradas e são 74,6 as Equipes de Saúde da
Família equivalentes.
Para o denominador, foi utilizada a população estimada do Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística - IBGE para o Tribunal de Contas da União - TCU (843.120 habitantes).
Foram implantadas 06 novas Equipes de Saúde da Família, a partir da inclusão de 03 novas
equipes em Unidades Básicas de Saúde da Família já existentes (Serradinho, Noroeste e Paulo
Coelho Machado) e de outras 03 novas equipes em duas Unidades ( Anhanduí - 01 e Bonança - 02),
pela transformação destas duas Unidades Básicas de Saúde (modelo tradicional) em Unidades de
Saúde da Família. Com esta expansão, totalizamos 98 Equipes de Saúde da Família implantadas
(fonte SCNES), alcançando cobertura populacional de 40,6% na Estratégia Saúde da Família.
Para suprir vacâncias e atender as necessidades da atenção básica foram contratados 31
médicos.
58,92
53,75
50 52 54 56 58 60
ALCANÇADO NO 1º QUAD
PACTUADO ANO
Cobertura Populacional Estimada pelas Equipes de Atenção
Básica (%)
48
Nº Tipo Indicador Meta 2015
Resultado 1º QUAD
Unidade
4 U COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES BÁSICAS DE SAÚDE BUCAL.
59,19 58,28
%
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
Para cálculo da carga horária ambulatorial dos Cirurgiões-Dentistas na Atenção Básica são
consideradas as ocupações de Cirurgião-Dentista Clínico Geral, Cirurgião-Dentista da Estratégia
Saúde da Família e Cirurgião-Dentista de Saúde Coletiva, sendo que cada 40 horas ambulatoriais
equivalem a uma Equipe de Saúde Bucal.
A soma da carga horária dos Cirurgiões Dentistas para as ocupações (CBO) consideradas
na competência Abril/2015, totalizou 6.552 horas. Para o denominador foi utilizada a população
estimada do IBGE para o TCU (843.120 habitantes).
O monitoramento do cadastro de profissionais cirurgiões-dentistas no Sistema de Cadastro
Nacional de Estabelecimentos de Saúde – SCNES, realizado sistematicamente, garante a
atualização do banco de dados e a fidedignidade na extração das informações do cálculo do
indicador.
58,28
59,19
57,80 58,00 58,20 58,40 58,60 58,80 59,00 59,20 59,40
ALCANÇADO NO 1º QUAD
PACTUADO ANO
Cobertura populacional estimada pelas equipes básicas de saúde bucal (%)
49
Diretriz 2 - Aprimoramento da Rede de Atenção às Urgências, com expansão e adequação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA), de Serviços de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), de prontos-socorros e centrais de regulação, articulada às outras redes de atenção.
Objetivo 2.1 - Implementação da Rede de Atenção às Urgências.
Nº Tipo Indicador Meta 2015
Resultado 1º QUAD
Unidade
12 U NÚMERO DE UNIDADES DE SAÚDE COM SERVIÇO DE NOTIFICAÇÃO DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA, SEXUAL E OUTRAS VIOLÊNCIAS IMPLANTADO
83,00 66 N. Absoluto
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
O indicador contribui para a melhoria da vigilância, da prevenção e do controle das violências,
com conseqüente redução da morbimortalidade por esses agravos.
Monitorar a ocorrência de violências notificadas pressupõe o registro de casos, processamento
dos dados coletados, produção e análise de informações para subsidiar tomada de decisão. Em relação
ao número de unidades notificadoras, vale ressaltar que muitos casos de violência são atendidos nos
Centros Regionais de Saúde – CRS, Unidades de Pronto-Atendimento - UPAS e Hospitais, dado a
gravidade, horários e dias de ocorrência desses agravos. Sendo assim, grande parte das notificações
são realizadas nas referidas unidades de saúde e posteriormente acompanhadas nas unidades de saúde
de Atenção Básica. O Núcleo de Prevenção de Violências e Promoção da Saúde, da SESAU, tem
articulado junto às áreas de assistência social, educação, segurança pública, conselhos de direitos, entre
outros, a implementação das Redes de Atenção e Proteção Social às Pessoas em Situação de Violências
e suas Famílias.
A meta alcançada no 1º quadrimestre já reflete 79,5% de alcance com relação a meta prevista
para o ano.
Foram capacitados 380 profissionais de saúde e outros profissionais da Rede Intersetorial de
Atendimento e Proteção às Pessoas Vítimas de Violências, visando aprimorar o acolhimento, o
atendimento e as notificações dos casos. Realizado também um Seminário sobre atenção e prevenção
das violências. Fortalecimento do monitoramento dos casos notificados pelos serviços de saúde, através
de supervisões técnicas nos Distritos Sanitários de Saúde assim como o monitoramento mensal das
unidades de saúde notificadoras, com implantação do seguimento dos casos e alimentação do Sistema
Nacional de Agravos de Notificação – SINAN - NET.
66
83
0 15 30 45 60 75 90
ALCANÇADO
NO 1º QUAD
PACTUADO
ANO
Número de unidades de saúde com serviço de
notificação de violência doméstica, sexual e outras violências implantado
50
Diretriz 3 - Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementação da "Rede Cegonha", com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade.
Objetivo 3.2 – Organizar a Rede de Atenção à Saúde Materna e Infantil para garantir acesso, acolhimento e resolutividade
Nº Tipo Indicador Meta 2015
Resultado 1º QUAD
Unidade
25 U PROPORÇÃO DE ÓBITOS INFANTIS E FETAIS INVESTIGADOS 85,00 62,06
%
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
O percentual de investigação de óbitos fetais e infantis mede o esforço de aprimoramento de
informação sobre mortalidade infantil assim como a elucidação das circunstâncias em que ocorreram
essas mortes, na perspectiva de apontar a necessidade de intervenções que possam evitar casos
semelhantes.
O parâmetro nacional para investigação do óbito infantil e fetal é de no mínimo 40% do total
ocorrido.
A investigação de óbitos infantis e fetais é regulamentada pela Portaria MS n° 72/2010, na qual se
estabelece que a vigilância do óbito infantil e fetal é obrigatória nos serviços de saúde (públicos e
privados) que integram o Sistema Único de Saúde (SUS). O resultado alcançado ainda é preliminar,
tendo em vista que existem investigações de óbitos em andamento e que o prazo estabelecido é de 120
dias, a contar da data de ocorrência, para conclusão do caso.
A investigação dos óbitos permite a melhoria e completude dos dados inseridos no Sistema de
Informação sobre Mortalidade (SIM), permitindo a elaboração de indicadores que demonstram a
realidade para a elaboração de políticas públicas para a diminuição das mortes.
Realização de reuniões de trabalho entre as equipes técnicas da Vigilância Epidemiológica e da
Atenção básica para organizar o processo de trabalho, implantação de fluxo de investigação e análise
dos óbitos, assim como oficinas com as equipes de Atenção básica e hospitalares sobre a vigilância dos
óbitos, são necessárias para o aprimoramento da vigilância dos óbitos.
Foram realizadas reuniões do Comitê Municipal de Prevenção da Mortalidade Materna, Infantil e
Fetal – CMPMMIF, órgão colegiado com caráter técnico-científico vinculado à Secretaria Municipal de
Saúde Pública – SESAU, com finalidade de analisar e classificar os óbitos, propor recomendações e
ações de intervenção para melhoria da assistência.
62,06
85,00
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
ALCANÇADO NO 1º QUAD
PACTUADO ANO
Proporção de óbitos infantis e fetais investigados (%)
51
Nº Tipo Indicador Meta 2015
Resultado 1º QUAD
Unidade
26 U PROPORÇÃO DE ÓBITOS MATERNOS INVESTIGADOS 100,00 66,66
%
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
De acordo com a Portaria 1.119, de 05/06/2009, óbitos maternos, independentemente da causa, são
considerados eventos de investigação obrigatória.
A investigação garante o resgate de informações para elucidação das circunstâncias em que
ocorreram os óbitos, contribuindo desta forma para que intervenções sejam realizadas nos serviços que
prestam assistência à gestação, parto e puerpério, visando a prevenção de ocorrências semelhantes.
Vale destacar a redução significativa dos óbitos maternos em relação aos anos anteriores.
É necessário avançar na qualificação do cuidado, além da ampliação do acesso aos serviços, desde
o pré-natal à assistência hospitalar, ao parto e ao nascimento, mantendo-se a continuidade da atenção ao
recém-nascido e à puérpera. No município o pré-natal é realizado nas 63 Unidades Básicas de Saúde,
sendo oferecidos os exames preconizados pelo Ministério da Saúde em tempo oportuno, bem como os
testes rápidos, de gravidez para início precoce do pré-natal e teste rápido de Sífilis e HIV para tratamento e
evitabilidade de transmissão vertical.
O intercâmbio de informações com o serviço de vigilância epidemiológica e a atenção básica
direciona a uma avaliação programática e contínua das ações em saúde.
A investigação dos óbitos maternos segue um fluxo de atividades para consolidação dos dados
por meio da orientação quanto ao preenchimento das Declarações de óbitos (DO), Identificação,
conhecimento e descrição dos óbitos maternos, investigação domiciliar, ambulatorial e hospitalar dos óbitos
e elaboração das estatísticas que fornecerá subsídios para a avaliação das políticas públicas em saúde
pelos serviços de vigilância, assistência e gestão;
A divulgação dos dados das investigações para o Comitê Municipal de Prevenção da Mortalidade
Materna, Infantil e Fetal permite a realização de estudo, levantamento de problemas relacionados à
assistência e elaboração das recomendações e propostas de intervenção.
66,66
100
0 20 40 60 80 100 120
ALCANÇADO NO 1º QUAD
PACTUADO ANO
Proporção de óbitos maternos investigados (%)
52
A divulgação dos dados das investigações para o Comitê Municipal de Prevenção da Mortalidade
Materna, Infantil e Fetal – CMPMMIF permite a realização de estudo, levantamento de problemas
relacionados à assistência e elaboração das recomendações e propostas de intervenção.
Medidas são realizadas pelo serviço a fim de evitar a ocorrência desses eventos como o
aprimoramento da Rede de Atenção às urgências com a Classificação de Risco nas portas de entrada das
unidades de urgência e emergência, atendimento de demanda espontânea no Hospital da Mulher e
Participação da Coordenação de Urgência para discussões no Comitê de Mortalidade Materno Infantil.
53
Nº Tipo Indicador Meta 2015
Resultado 1º QUAD
Unidade
27 U PROPORÇÃO DE ÓBITOS DE MULHERES EM IDADE FÉRTIL (MIF) INVESTIGADOS
85,00 48,14
%
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
A investigação de óbitos de mulheres em idade fértil (10 a 49 anos de idade), permite detectar
possíveis casos de óbitos maternos não declarados, ou descartar, após investigação, a possibilidade dos
óbitos destas mulheres terem sido maternos, independente da causa declarada no registro original.
Propicia também o levantamento de fatores determinantes para subsidiar a adoção de medidas que
possam evitar a ocorrência de eventos semelhantes.
O resultado é preliminar, tendo em vista que existem investigações de óbitos em andamento e que o
prazo estabelecido pela portaria nº 1.119, de 05/06/2008, é de até 120 dias, a contar da data de ocorrência,
para conclusão da investigação.
Em atenção à Saúde da Mulher, são oferecidas consultas para mulheres acima de 10 anos,
prevenção aos cânceres ginecológicos com disponibilidade da coleta de exame e encaminhamentos, do
serviço de referência e contra-referência para o atendimento em patologia cervical e mastologia, sendo
ofertados e distribuídos métodos contraceptíveis.
A investigação dos óbitos de mulheres em idade fértil nos três níveis de atenção, o processamento
de dados aliado a qualidade do banco de dados e a sincronia dos trabalhos com o Comitê Municipal de
Prevenção da Mortalidade Materna, Infantil e Fetal aperfeiçoa as informações dando concretude para as
recomendações e prevenção de novas mortes.
48,14
85,00
0 20 40 60 80 100
ALCANÇADO NO 3º QUAD
PACTUADO ANO
Proporção de óbitos de mulheres em idade fértil (MIF) investigados (%)
54
Diretriz 7 - Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e vigilância em saúde.
Objetivo 7.1 - Fortalecer a promoção e vigilância em saúde.
Nº Tipo Indicador Meta 2015
Resultado 1º QUAD
Unidade
51 E NÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS POR DENGUE 11 01
N. Absoluto
REPRESENTAÇÃO GRÁFICA
ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES
O indicador leva em consideração o número total de óbitos por dengue, independente da
classificação – febre hemorrágica da dengue (FHD), síndrome do choque da dengue (SCD) e dengue com
complicações (DCC). A Organização Mundial de Saúde admite taxa de letalidade inferior a 1% dentre os
casos graves de dengue. A taxa de letalidade reflete a qualidade da assistência ao paciente com dengue
(SVS/MINISTÉRIO DA SAÚDE, 2012).
No período de janeiro a abril de 2015 foram notificados 4.226 casos de dengue sendo 1039
confirmados e destes 03 casos considerados graves.
O objetivo é reduzir o número de casos e a ocorrência de epidemias sendo de fundamental
importância a implementação de atividades como podemos citar a realização da Integração do Agente de
Controle de Endemias/ACE na ESF em ações de promoção e prevenção da dengue, capacitação dos
técnicos de vigilância epidemiológica para preenchimento das fichas de notificação/investigação, capacitação
dos técnicos da REMUS para detecção precoce e manejo adequado dos casos, inserção dos dados contidos
nas fichas no sistema de informação, acompanhamento dos exames coletados e seus respectivos
resultados, encerramento dos casos notificados, acompanhamento da qualidade do banco de dados,
condensação das informações para o desencadeamento de ações de controle, preenchimento do protocolo
de investigação de óbito por dengue, confecção e divulgação de informe epidemiológico semanal.
1
11
0 2 4 6 8 10 12
ALCANÇADO NO 1º QUAD
PACTUADO ANO
Número absoluto de óbitos por dengue
55
O Programa de Controle da Dengue desenvolve atividades como visita domiciliar aos imóveis
(residência, comércio, terreno baldio, ponto estratégico e outros) com ações de controle mecânico de
criadouros, tratamento focal com larvicida e educação em saúde juntos a população, visita quinzenal aos
Pontos Estratégicos - PE (borracharias, ferro velhos, oficinas, cemitérios) com controle mecânico de
criadouros, tratamento focal com larvicida, tratamento residual com inseticida e educação em saúde junto
aos proprietários, bloqueio de transmissão com bomba costal nos endereços dos casos notificados de
dengue, Borrifação a Ultra Baixo Volume - UBV (fumacê) para eliminação dos mosquitos adultos nos bairros
com surtos ou epidemia de dengue, atividades educativas (palestras, estandes, reuniões) com as escolas,
associações de moradores, conselhos e empresas, ações de mobilização Comunitária para retirada de
criadouros nos terrenos baldios e residências nos bairros.
ANEXO
Sistema Integrado de Planejamento, Finanças, Contabilidade e Controle - SICONT 1
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MSSECRETARIA MUNICIPAL DO PLANEJAMENTO, FINANÇAS E CONTROLE
AGESAU - Agencia Munic. de Prestacao de Serv. Saude-Agencia de SaudeAgência Munic. Prestação Serviços Saúde - AGESAU
Anexo 11 - Balancete MensalComparativo da Despesa Autorizada com a Realizada
Janeiro de 2015
Lei nº 4.320/64, Art. 101, Portaria Interministerial nº 163/2001 (Anexo II) - TCE-MS - IN Nº 35 de 14/12/2011.
CODIGO ESPECIFICAÇÃODOTAÇÃO AUTORIZADA REALIZADA
DIFERENÇACRED. ORC. E SUPLEM. CRED. ESPC TOTAL MÊS ANO
3.0.00.00.00 DESPESAS CORRENTES 43.075.472,00 0,00 43.075.472,00 28.222.435,42 28.593.329,85 14.482.142,15
3.1.00.00.00 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 39.328.592,00 0,00 39.328.592,00 24.475.555,42 24.846.449,85 14.482.142,15
3.1.90.00.00 Aplicações Diretas 35.740.855,00 0,00 35.740.855,00 20.887.818,42 21.258.712,85 14.482.142,15
3.1.90.11.00 Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil 35.236.241,00 0,00 35.236.241,00 20.827.411,20 21.157.888,80 14.078.352,20
3.1.90.13.00 Obrigações Patronais 14.614,00 0,00 14.614,00 14.612,00 14.612,00 2,00
3.1.90.91.00 Sentenças Judiciais 490.000,00 0,00 490.000,00 45.795,22 86.212,05 403.787,95
3.1.91.00.00 Aplicação Direta Decorrente de Operação entre Órgãos 3.587.737,00 0,00 3.587.737,00 3.587.737,00 3.587.737,00 0,00
3.1.91.13.00 Obrigações Patronais 3.587.737,00 0,00 3.587.737,00 3.587.737,00 3.587.737,00 0,00
3.3.00.00.00 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 3.746.880,00 0,00 3.746.880,00 3.746.880,00 3.746.880,00 0,00
3.3.90.00.00 Aplicacoes Diretas 3.746.880,00 0,00 3.746.880,00 3.746.880,00 3.746.880,00 0,00
3.3.90.46.00 Auxílio-Alimentação 3.746.880,00 0,00 3.746.880,00 3.746.880,00 3.746.880,00 0,00
TOTAL 43.075.472,00 0,00 43.075.472,00 28.222.435,42 28.593.329,85 14.482.142,15
Sistema Integrado de Planejamento, Finanças, Contabilidade e Controle - SICONT 1
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MSSECRETARIA MUNICIPAL DO PLANEJAMENTO, FINANÇAS E CONTROLE
FMS - Fundo Municipal de SaudeFundo Municipal de Saúde - FMS
Anexo 11 - Balancete MensalComparativo da Despesa Autorizada com a Realizada
Janeiro de 2015
Lei nº 4.320/64, Art. 101, Portaria Interministerial nº 163/2001 (Anexo II) - TCE-MS - IN Nº 35 de 14/12/2011.
CODIGO ESPECIFICAÇÃODOTAÇÃO AUTORIZADA REALIZADA
DIFERENÇACRED. ORC. E SUPLEM. CRED. ESPC TOTAL MÊS ANO
3.0.00.00.00 DESPESAS CORRENTES 917.010.332,00 0,00 917.010.332,00 606.366.070,95 647.879.099,05 269.131.232,95
3.1.00.00.00 PESSOAL E ENCARGOS SOCIAIS 382.740.942,00 0,00 382.740.942,00 327.338.348,96 327.939.730,96 54.801.211,04
3.1.90.00.00 Aplicações Diretas 334.623.425,00 0,00 334.623.425,00 292.546.795,95 293.148.177,95 41.475.247,05
3.1.90.11.00 Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil 320.005.191,00 0,00 320.005.191,00 282.492.385,95 283.093.767,95 36.911.423,05
3.1.90.13.00 Obrigações Patronais 14.618.234,00 0,00 14.618.234,00 10.054.410,00 10.054.410,00 4.563.824,00
3.1.91.00.00 Aplicação Direta Decorrente de Operação entre Órgãos 48.117.517,00 0,00 48.117.517,00 34.791.553,01 34.791.553,01 13.325.963,99
3.1.91.13.00 Obrigações Patronais 48.117.517,00 0,00 48.117.517,00 34.791.553,01 34.791.553,01 13.325.963,99
3.3.00.00.00 OUTRAS DESPESAS CORRENTES 534.269.390,00 0,00 534.269.390,00 279.027.721,99 319.939.368,09 214.330.021,91
3.3.50.00.00 Transferencias Instituicoes Privadas s/Fins Lucr. 1.483.000,00 0,00 1.483.000,00 0,00 340.000,00 1.143.000,00
3.3.50.43.00 Subvenções Sociais 1.483.000,00 0,00 1.483.000,00 0,00 340.000,00 1.143.000,00
3.3.90.00.00 Aplicacoes Diretas 532.786.390,00 0,00 532.786.390,00 279.027.721,99 319.599.368,09 213.187.021,91
3.3.90.14.00 Diarias - Civil 464.000,00 0,00 464.000,00 0,00 28.199,16 435.800,84
3.3.90.18.00 Auxilio Financeiro a Estudantes 1.000,00 0,00 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00
3.3.90.30.00 Material de Consumo 83.320.790,00 0,00 83.320.790,00 3.966.861,86 9.543.838,62 73.776.951,38
3.3.90.31.00 Premiações Culturais, Artísticas, Científicas, Desportivas e Outras 73.000,00 0,00 73.000,00 0,00 0,00 73.000,00
3.3.90.32.00 Material, Bem ou Serviço para Distribuição Gratuita 1.049.000,00 0,00 1.049.000,00 0,00 18.000,00 1.031.000,00
3.3.90.33.00 Passagens e Despesas com Locomocao 1.033.200,00 0,00 1.033.200,00 62.352,00 62.352,00 970.848,00
3.3.90.34.00Outras Despesas de Pessoal decorrentes de Contratos de Terceirização
25.000,00 0,00 25.000,00 0,00 0,00 25.000,00
3.3.90.35.00 Serviços de Consultoria 27.000,00 0,00 27.000,00 0,00 0,00 27.000,00
3.3.90.36.00 Outros Servicos de Terceiros - Pessoa Fisica 1.542.000,00 0,00 1.542.000,00 318.830,71 332.927,21 1.209.072,79
3.3.90.37.00 Locação de Mão-de-Obra 10.301.500,00 0,00 10.301.500,00 4.740.575,74 4.740.575,74 5.560.924,26
Sistema Integrado de Planejamento, Finanças, Contabilidade e Controle - SICONT 2
3.3.90.39.00 Outros Servicos de Terceiros - Pessoa Juridica 426.449.660,00 0,00 426.449.660,00 263.864.977,35 297.253.501,44 129.196.158,56
3.3.90.46.00 Auxílio-Alimentação 5.576.240,00 0,00 5.576.240,00 4.976.240,00 4.976.240,00 600.000,00
3.3.90.47.00 Obrigações Tributárias e Contributivas 2.000,00 0,00 2.000,00 0,00 0,00 2.000,00
3.3.90.48.00 Outros Auxílios Financeiros a Pessoas Físicas 1.000,00 0,00 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00
3.3.90.67.00 Depósitos Compulsórios 1.000,00 0,00 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00
3.3.90.91.00 Sentenças Judiciais 1.001.000,00 0,00 1.001.000,00 965.144,00 970.144,00 30.856,00
3.3.90.93.00 Indenizações e Restituições 1.919.000,00 0,00 1.919.000,00 132.740,33 1.673.589,92 245.410,08
4.0.00.00.00 DESPESAS DE CAPITAL 93.221.974,00 0,00 93.221.974,00 5.674,20 758.659,94 92.463.314,06
4.4.00.00.00 INVESTIMENTOS 93.219.974,00 0,00 93.219.974,00 5.674,20 758.659,94 92.461.314,06
4.4.50.00.00 Transferencias Instituicoes Privadas s/Fins Lucr. 1.253.000,00 0,00 1.253.000,00 0,00 0,00 1.253.000,00
4.4.50.42.00 Auxílios 52.000,00 0,00 52.000,00 0,00 0,00 52.000,00
4.4.50.52.00 Equipamentos e Material Permanente 1.201.000,00 0,00 1.201.000,00 0,00 0,00 1.201.000,00
4.4.90.00.00 Aplicacoes Diretas 91.966.974,00 0,00 91.966.974,00 5.674,20 758.659,94 91.208.314,06
4.4.90.51.00 Obras e Instalações 67.729.345,00 0,00 67.729.345,00 0,00 50.000,00 67.679.345,00
4.4.90.52.00 Equipamentos e Material Permanente 24.236.629,00 0,00 24.236.629,00 5.674,20 708.659,94 23.527.969,06
4.4.90.91.00 Sentenças Judiciais 1.000,00 0,00 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00
4.5.00.00.00 INVERSOES FINANCEIRAS 2.000,00 0,00 2.000,00 0,00 0,00 2.000,00
4.5.90.00.00 Aplicacoes Diretas 2.000,00 0,00 2.000,00 0,00 0,00 2.000,00
4.5.90.61.00 Aquisição de Imóveis 2.000,00 0,00 2.000,00 0,00 0,00 2.000,00
TOTAL 1.010.232.306,00 0,00 1.010.232.306,00 606.371.745,15 648.637.758,99 361.594.547,01
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDEFUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2015
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Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
1035S3.041 106 449051 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
202 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 202 0,00 0,00 0,00 0,00
206 449051 0,00 0,00 0,00 0,00 50.000,00 35.276,09 50.000,00 35.276,09
TOTAL FONTE 206 0,00 0,00 0,00 0,00 50.000,00 35.276,09 50.000,00 35.276,09
216 449051 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 216 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
264 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 264 0,00 0,00 0,00 0,00
402 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 3.041 0,00 0,00 0,00 0,00 50.000,00 35.276,09 0,00 0,00 50.000,00 35.276,093.081 106 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 0,00 0,00 0,00 0,00
203 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 203 0,00 0,00 0,00 0,00
206 449051 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 206 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
216 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 216 0,00 0,00 0,00 0,00
402 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 3.081 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,003.105 106 319011 3.517.590,00 0,00 0,00 384.823,03 0,00 1.163.080,46 3.517.590,00 1.547.903,49
319013 14.443,00 0,00 0,00 13.471,37 14.443,00 13.471,37
319113 618.903,01 0,00 0,00 238.708,72 618.903,01 238.708,72
339030 0,00 0,00 0,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 210.000,00 0,00 0,00 0,00 210.000,00 0,00
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
445052 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 4.360.936,01 0,00 0,00 384.823,03 0,00 1.415.260,55 0,00 0,00 4.360.936,01 1.800.083,58
205 319011 575.600,00 0,00 21.000,00 266.805,47 0,00 0,00 596.600,00 266.805,47
335043 0,00 0,00 0,00 0,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDEFUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
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Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
339014 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 13.950,00 0,00 11.763,00 0,00 25.713,00 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00 18.000,00 0,00 0,00 0,00 18.000,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 320.100,00 0,00 56.350,00 0,00 31.300,00 63.741,91 13.200,00 60.258,09 420.950,00 124.000,00
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 35.161,50 0,00 45.908,50 35.161,50 81.070,00 35.161,50
TOTAL FONTE 205 895.700,00 0,00 56.350,00 0,00 119.411,50 330.547,38 70.871,50 95.419,59 1.142.333,00 425.966,97
402 339030 204,00 0,00 0,00 204,00 204,00 204,00
TOTAL FONTE 402 204,00 0,00 0,00 204,00 204,00 204,00
TOTAL PROJATIV 3.105 5.256.840,01 0,00 56.350,00 384.823,03 119.411,50 1.745.807,93 70.871,50 95.623,59 5.503.473,01 2.226.254,553.139 106 449052 0,00 0,00 0,00 0,00 14.568,00 0,00 14.568,00 0,00
TOTAL FONTE 106 0,00 0,00 0,00 0,00 14.568,00 0,00 14.568,00 0,00
202 449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 202 0,00 0,00 0,00 0,00
206 449052 0,00 0,00 17.344,00 0,00 39.734,00 0,00 57.078,00 0,00
TOTAL FONTE 206 0,00 0,00 17.344,00 0,00 39.734,00 0,00 57.078,00 0,00
216 449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 216 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
264 449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 264 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
402 449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 3.139 0,00 0,00 17.344,00 0,00 54.302,00 0,00 71.646,00 0,003.140 106 449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 0,00 0,00 0,00 0,00
203 449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 203 0,00 0,00 0,00 0,00
206 449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 206 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
264 449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 264 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
402 449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 3.140 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,004.150 106 319011 85.543.049,07 0,00 0,00 20.789.361,38 0,00 17.146.050,25 15.968,00 1.194.811,72 85.559.017,07 39.130.223,35
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
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Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
319013 2.926.126,00 0,00 0,00 66.765,89 0,00 1.100.865,51 0,00 49.596,05 2.926.126,00 1.217.227,45
319113 14.394.789,00 0,00 0,00 9.201,89 0,00 5.570.004,05 0,00 -285.191,71 14.394.789,00 5.294.014,23
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 81.935,05 0,00 13.082,74 0,00 477.824,50 0,00 64.485,35 33.164,45 637.327,64 33.164,45
339031 0,00 0,00 0,00 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 3.700.000,00 0,00 0,00 131.895,50 0,00 0,00 3.700.000,00 131.895,50
339046 4.476.240,00 0,00 0,00 156.730,00 4.476.240,00 156.730,00
339047 0,00 0,00 0,00 0,00
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
459061 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 111.122.139,12 0,00 13.082,74 20.865.329,16 477.824,50 24.105.545,31 80.453,35 992.380,51 111.693.499,71 45.963.254,98
202 319011 14.669.329,12 0,00 0,00 74.759,09 311.600,00 6.277.338,31 0,00 18.366,34 14.980.929,12 6.370.463,74
335043 0,00 0,00 0,00 0,00
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 539.841,70 0,00 2.025.090,68 0,00 293.793,41 1.862.062,28 18.230,00 250.099,73 2.876.955,79 2.112.162,01
339031 0,00 0,00 0,00 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 145.667,62 0,00 0,00 26.074,82 0,00 31.904,86 7.791,84 28.989,84 153.459,46 86.969,52
339037 1.609.359,81 0,00 0,00 1.059.792,25 1.609.359,81 1.059.792,25
339039 6.728.999,17 0,00 475.364,38 137.256,94 726.059,90 1.191.424,36 407.100,71 475.347,43 8.337.524,16 1.804.028,73
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 5.674,20 0,00 0,00 0,00 62.203,74 5.674,20 0,00 3.392,00 67.877,94 9.066,20
TOTAL FONTE 202 23.698.871,62 0,00 2.500.455,06 238.090,85 1.393.657,05 10.428.196,26 433.122,55 776.195,34 28.026.106,28 11.442.482,45
216 319011 224.266,00 175.897,00 224.266,00 175.897,00
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 216 0,00 0,00 224.266,00 175.897,00 224.266,00 175.897,00
219 319011 0,00 0,00 28.548,00 19.589,00 28.548,00 19.589,00
TOTAL FONTE 219 0,00 0,00 28.548,00 19.589,00 28.548,00 19.589,00
259 319011 757.000,00 0,00 0,00 213.526,10 757.000,00 213.526,10
339030 25.490,00 0,00 362.564,20 26.290,00 388.054,20 26.290,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 108.244,72 0,00 108.244,72 0,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDEFUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2015
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg20025/05/2015 15:15 4
Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
339039 405.000,00 0,00 0,00 0,00 5.887,08 98.562,15 0,00 47.473,08 410.887,08 146.035,23
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 259 1.295.734,72 0,00 0,00 0,00 368.451,28 338.378,25 0,00 47.473,08 1.664.186,00 385.851,33
402 339093 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 4.150 136.116.745,46 0,00 2.513.537,80 21.103.420,01 2.239.932,83 34.872.119,82 766.389,90 2.011.534,93 141.636.605,99 57.987.074,764.232 103 339030 43.831,40 0,00 0,00 0,00 43.831,40 0,00
339037 50.000,00 0,00 0,00 11.664,36 50.000,00 11.664,36
339039 110.000,00 0,00 110.000,00 0,00
449052 0,00 0,00 69.336,40 0,00 1.710,00 0,00 71.046,40 0,00
TOTAL FONTE 103 203.831,40 0,00 69.336,40 0,00 1.710,00 11.664,36 274.877,80 11.664,36
106 319011 105.683.190,76 0,00 0,00 19.750.527,97 0,00 22.977.730,14 0,00 6.702.113,00 105.683.190,76 49.430.371,11
319013 6.298.634,00 0,00 0,00 37.207,82 0,00 3.219.479,20 0,00 58.336,12 6.298.634,00 3.315.023,14
319113 11.367.504,00 0,00 0,00 5.779,71 0,00 4.532.409,90 0,00 23.302,00 11.367.504,00 4.561.491,61
335043 0,00 0,00 0,00 0,00
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 84.294,30 0,00 174.611,14 0,00 215.440,40 1.982,90 77.730,00 339.810,54 552.075,84 341.793,44
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 4.725,24 0,00 0,00 585,24 0,00 1.418,40 4.725,24 2.003,64
339037 50.000,00 0,00 50.000,00 0,00
339039 2.478.869,72 0,00 145.830,14 194.150,00 27.500,00 436.959,86 1.240.786,84 1.012.192,85 3.892.986,70 1.643.302,71
339046 500.000,00 0,00 0,00 115.330,00 0,00 157.640,00 500.000,00 272.970,00
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
445042 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 10.720,00 0,00 12.214,50 0,00 22.934,50 0,00
449091 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 126.467.218,02 0,00 320.441,28 20.102.995,50 253.660,40 31.326.787,24 1.330.731,34 8.137.172,91 128.372.051,04 59.566.955,65
203 319011 6.477.000,00 0,00 0,00 36.477,33 0,00 3.752.888,11 0,00 39.457,82 6.477.000,00 3.828.823,26
335043 0,00 0,00 260.000,00 0,00 0,00 50.000,00 260.000,00 50.000,00
339014 0,00 0,00 4.354,72 2.416,56 23.844,44 23.844,44 28.199,16 26.261,00
339030 409.494,65 0,00 29.750,00 0,00 199.616,86 1.000,00 260.970,79 268.268,74 899.832,30 269.268,74
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 150.976,51 0,00 0,00 23.373,50 6.304,66 23.373,50 0,00 23.142,69 157.281,17 69.889,69
339037 2.572.971,21 0,00 0,00 562.594,46 0,00 195.998,68 0,00 1.163.356,60 2.572.971,21 1.921.949,74
339039 4.617.745,28 0,00 2.257.684,34 66.550,00 178.800,00 716.061,92 217.050,00 663.071,83 7.271.279,62 1.445.683,75
449052 0,00 0,00 21.160,00 0,00 192.342,10 0,00 116.099,00 55.850,00 329.601,10 55.850,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDEFUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2015
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg20025/05/2015 15:15 5
Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
TOTAL FONTE 203 14.228.187,65 0,00 2.308.594,34 688.995,29 841.418,34 4.691.738,77 617.964,23 2.286.992,12 17.996.164,56 7.667.726,18
216 339093 132.740,33 0,00 0,00 0,00 0,00 132.740,33 132.740,33 132.740,33
TOTAL FONTE 216 132.740,33 0,00 0,00 0,00 0,00 132.740,33 132.740,33 132.740,33
260 319011 2.523.000,00 0,00 0,00 964.925,82 2.523.000,00 964.925,82
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 155.969,60 0,00 1.238,00 0,00 0,00 0,00 157.207,60 0,00
339031 0,00 0,00 0,00 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 250.000,00 0,00 0,00 200.000,00 0,00 47.290,34 0,00 2.709,66 250.000,00 250.000,00
339039 213.980,84 0,00 0,00 0,00 451.875,00 18.283,50 70.000,00 0,00 735.855,84 18.283,50
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 260 3.142.950,44 0,00 0,00 200.000,00 453.113,00 1.030.499,66 70.000,00 2.709,66 3.666.063,44 1.233.209,32
264 449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 264 0,00 0,00 0,00 0,00
402 319011 5.730.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.519.250,00 0,00 31.250,00 5.730.000,00 1.550.500,00
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 5.730.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.519.250,00 0,00 31.250,00 5.730.000,00 1.550.500,00
TOTAL PROJATIV 4.232 149.904.927,84 0,00 2.629.035,62 20.991.990,79 1.617.528,14 38.701.016,00 2.020.405,57 10.469.789,05 156.171.897,17 70.162.795,844.234 103 339039 760.000,00 0,00 760.000,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 103 0,00 0,00 760.000,00 0,00 760.000,00 0,00
106 335043 0,00 0,00 0,00 0,00
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 9.349.190,14 0,00 400.000,00 3.950.000,00 79.079,75 4.378.597,90 4.231.463,59 243.329,75 14.059.733,48 8.571.927,65
339091 0,00 0,00 0,00 0,00
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
445042 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 9.349.190,14 0,00 400.000,00 3.950.000,00 79.079,75 4.378.597,90 4.231.463,59 243.329,75 14.059.733,48 8.571.927,65
203 335043 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 215.997.076,11 18.043.997,00 407.299,20 28.107.633,82 6.903.025,05 30.089.521,69 0,00 21.953.211,32 223.307.400,36 98.194.363,83
TOTAL FONTE 203 215.997.076,11 18.043.997,00 407.299,20 28.107.633,82 6.903.025,05 30.089.521,69 0,00 21.953.211,32 223.307.400,36 98.194.363,83
260 339039 16.296.402,82 441.575,30 0,00 1.840.957,18 13.956.598,11 1.469.550,67 0,00 2.079.709,57 30.253.000,93 5.831.792,72
TOTAL FONTE 260 16.296.402,82 441.575,30 0,00 1.840.957,18 13.956.598,11 1.469.550,67 0,00 2.079.709,57 30.253.000,93 5.831.792,72
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDEFUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2015
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg20025/05/2015 15:15 6
Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
TOTAL PROJATIV 4.234 241.642.669,07 18.485.572,30 807.299,20 33.898.591,00 21.698.702,91 35.937.670,26 4.231.463,59 24.276.250,64 268.380.134,77 112.598.084,204.235 103 339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 103 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
106 319011 4.274.595,00 0,00 0,00 1.659.816,52 0,00 14.250,17 4.274.595,00 1.674.066,69
319013 7.307,00 0,00 0,00 2.284,66 7.307,00 2.284,66
319113 730.700,00 0,00 0,00 250.282,84 0,00 0,00 730.700,00 250.282,84
339030 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 200.000,00 0,00 200.000,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 5.212.602,00 0,00 0,00 1.910.099,36 0,00 16.534,83 5.212.602,00 1.926.634,19
203 319011 100.000,00 0,00 0,00 68.084,15 0,00 3.296,58 100.000,00 71.380,73
339030 0,00 0,00 86.865,50 0,00 139.997,00 86.865,50 0,00 0,00 226.862,50 86.865,50
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 70.000,00 0,00 0,00 31.091,66 0,00 10.000,00 70.000,00 41.091,66
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 203 170.000,00 0,00 86.865,50 0,00 139.997,00 186.041,31 0,00 13.296,58 396.862,50 199.337,89
TOTAL PROJATIV 4.235 5.382.602,00 0,00 86.865,50 0,00 139.997,00 2.096.140,67 0,00 29.831,41 5.609.464,50 2.125.972,084.238 106 319011 1.322.567,00 0,00 0,00 586.991,95 1.322.567,00 586.991,95
319013 73.070,00 0,00 0,00 9.825,09 73.070,00 9.825,09
319113 211.903,00 0,00 0,00 89.451,70 0,00 101,10 211.903,00 89.552,80
339030 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 100.000,00 0,00 100.000,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 1.707.540,00 0,00 0,00 686.268,74 0,00 101,10 1.707.540,00 686.369,84
204 319011 100.000,00 0,00 0,00 71.366,32 100.000,00 71.366,32
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 1.126.301,96 0,00 196.081,30 0,00 0,00 541.212,75 1.322.383,26 541.212,75
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 100.000,00 0,00 100.000,00 0,00
339039 58.000,00 0,00 58.000,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDEFUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2015
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg20025/05/2015 15:15 7
Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
TOTAL FONTE 204 1.384.301,96 0,00 0,00 0,00 196.081,30 71.366,32 0,00 541.212,75 1.580.383,26 612.579,07
261 339030 13.344,00 0,00 403.001,91 0,00 0,00 213.343,56 416.345,91 213.343,56
TOTAL FONTE 261 13.344,00 0,00 403.001,91 0,00 0,00 213.343,56 416.345,91 213.343,56
402 339030 1.486.155,20 0,00 382.017,74 0,00 0,00 0,00 1.868.172,94 0,00
TOTAL FONTE 402 1.486.155,20 0,00 382.017,74 0,00 0,00 0,00 1.868.172,94 0,00
TOTAL PROJATIV 4.238 4.591.341,16 0,00 0,00 0,00 981.100,95 757.635,06 0,00 754.657,41 5.572.442,11 1.512.292,474.239 106 319011 6.064.810,00 0,00 0,00 769.147,62 6.064.810,00 769.147,62
319013 7.320,00 0,00 0,00 1.629,26 7.320,00 1.629,26
319113 1.315.260,00 0,00 0,00 134.735,77 1.315.260,00 134.735,77
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00
339031 0,00 0,00 0,00 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 140.000,00 0,00 0,00 0,00 140.000,00 0,00
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 7.527.390,00 0,00 0,00 905.512,65 0,00 0,00 7.527.390,00 905.512,65
205 319011 2.283.000,00 0,00 0,00 227.590,17 0,00 25.685,00 2.283.000,00 253.275,17
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 55.652,10 500,00 61.360,00 14.775,00 117.012,10 15.275,00
339031 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 397.643,27 0,00 0,00 33.000,00 0,00 18.000,00 77.000,00 57.043,27 474.643,27 108.043,27
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 54.589,00 0,00 54.589,00 0,00
TOTAL FONTE 205 2.680.643,27 0,00 0,00 33.000,00 55.652,10 246.090,17 192.949,00 97.503,27 2.929.244,37 376.593,44
TOTAL PROJATIV 4.239 10.208.033,27 0,00 0,00 33.000,00 55.652,10 1.151.602,82 192.949,00 97.503,27 10.456.634,37 1.282.106,094.240 106 319011 3.799.640,00 0,00 0,00 714.443,95 0,00 3.669,16 3.799.640,00 718.113,11
319013 5.340,00 0,00 0,00 2.868,19 5.340,00 2.868,19
319113 672.244,00 0,00 0,00 88.816,82 0,00 506,38 672.244,00 89.323,20
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDEFUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2015
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg20025/05/2015 15:15 8
Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 10.000,00 0,00 10.000,00 0,00
TOTAL FONTE 106 4.487.224,00 0,00 0,00 806.128,96 0,00 4.175,54 4.487.224,00 810.304,50
205 319011 131.000,00 0,00 0,00 36.707,60 131.000,00 36.707,60
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 6.803,24 0,00 6.803,24 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 180.000,00 0,00 0,00 0,00 3.750,00 3.750,00 183.750,00 3.750,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 3.475,00 0,00 3.475,00 0,00
TOTAL FONTE 205 311.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 36.707,60 14.028,24 3.750,00 325.028,24 40.457,60
262 339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 20.000,00 0,00 20.000,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 262 20.000,00 0,00 20.000,00 0,00
TOTAL PROJATIV 4.240 4.818.224,00 0,00 0,00 0,00 0,00 842.836,56 14.028,24 7.925,54 4.832.252,24 850.762,104.242 103 319011 3.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.466.208,46 0,00 6.736,23 3.000.000,00 1.472.944,69
335043 0,00 0,00 0,00 0,00
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
339031 0,00 0,00 0,00 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 156.250,00 0,00 10.400,00 0,00 0,00 5.200,00 20.000,00 5.200,00 186.650,00 10.400,00
445042 0,00 0,00 0,00 0,00
445052 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 103 3.156.250,00 0,00 10.400,00 0,00 0,00 1.471.408,46 20.000,00 11.936,23 3.186.650,00 1.483.344,69
106 319011 33.941.015,00 0,00 0,00 5.840,68 0,00 12.008.276,93 0,00 623.691,99 33.941.015,00 12.637.809,60
319013 722.170,00 0,00 0,00 663.993,04 0,00 10.000,78 722.170,00 673.993,82
319113 5.480.250,00 0,00 0,00 2.117.127,00 0,00 -101.771,71 5.480.250,00 2.015.355,29
335043 0,00 0,00 0,00 0,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDEFUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2015
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg20025/05/2015 15:15 9
Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339018 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00
339031 0,00 0,00 0,00 0,00
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339034 0,00 0,00 0,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 10.244,00 0,00 0,00 2.694,45 0,00 2.669,03 10.244,00 5.363,48
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 1.289.000,00 0,00 145.120,00 0,00 0,00 113.051,49 300,00 121.878,25 1.434.420,00 234.929,74
339046 0,00 0,00 0,00 0,00
339047 0,00 0,00 0,00 0,00
339048 0,00 0,00 0,00 0,00
339067 0,00 0,00 0,00 0,00
339091 965.144,00 0,00 5.000,00 1.425,58 0,00 625.018,56 970.144,00 626.444,14
339093 0,00 0,00 0,00 0,00
449051 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
459061 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 42.407.823,00 0,00 145.120,00 5.840,68 5.000,00 14.906.568,49 300,00 1.281.486,90 42.558.243,00 16.193.896,07
201 319011 2.000.000,00 0,00 0,00 502.976,17 0,00 390,32 2.000.000,00 503.366,49
335043 0,00 0,00 80.000,00 0,00 80.000,00 0,00
339014 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 5.056,90 750,00 0,00 1.756,90 5.056,90 2.506,90
339033 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 0,00 0,00 0,00 0,00
339037 0,00 0,00 0,00 0,00
339039 799.720,00 0,00 33.000,00 21.854,92 56.700,00 302.904,42 889.420,00 324.759,34
445052 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.420,00 0,00 6.420,00 0,00
TOTAL FONTE 201 2.799.720,00 0,00 0,00 0,00 118.056,90 525.581,09 63.120,00 305.051,64 2.980.896,90 830.632,73
216 339093 0,00 0,00 1.540.849,59 1.540.849,59 1.540.849,59 1.540.849,59
TOTAL FONTE 216 0,00 0,00 1.540.849,59 1.540.849,59 1.540.849,59 1.540.849,59
402 339093 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 4.242 48.363.793,00 0,00 1.696.369,59 1.546.690,27 123.056,90 16.903.558,04 83.420,00 1.598.474,77 50.266.639,49 20.048.723,084.243 106 339030 0,00 0,00 0,00 0,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
FUNDO MUNICIPAL DE SAUDEFUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2015
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg20025/05/2015 15:15 10
Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
339032 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 62.352,00 0,00 62.352,00 0,00
339035 0,00 0,00 0,00 0,00
339036 7.217,34 0,00 0,00 3.207,68 0,00 0,00 7.217,34 3.207,68
339039 17.000,00 0,00 0,00 0,00 17.000,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 86.569,34 0,00 0,00 3.207,68 0,00 0,00 86.569,34 3.207,68
TOTAL PROJATIV 4.243 86.569,34 0,00 0,00 3.207,68 0,00 0,00 86.569,34 3.207,684.404 106 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 106 0,00 0,00 0,00 0,00
205 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
449052 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 205 0,00 0,00 0,00 0,00
402 449051 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL FONTE 402 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PROJATIV 4.404 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL UG 1035S 606.371.745,15 18.485.572,30 7.789.457,71 77.958.515,10 27.042.726,33 133.046.870,93 7.433.829,80 39.341.590,61 648.637.758,99 268.832.548,94
TOTAL GERAL 606.371.745,15 18.485.572,30 7.789.457,71 77.958.515,10 27.042.726,33 133.046.870,93 7.433.829,80 39.341.590,61 648.637.758,99 268.832.548,94
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE - MS
Sistema de Controle - SICONTMUNICÍPIO DE CAMPO GRANDE - MS
AGENCIA MUNIC. DE PRESTACAO DE SERV. SAUDE-AGENCIA DE SAUDEAGÊNCIA MUNIC. PRESTAÇÃO SERVIÇOS SAÚDE - AGESAU
RELATÓRIO DE DESPESA MENSAL - 2015
IMTI - Instituto Municipal de Tecnologia da Informação relsg20025/05/2015 15:50 1
Relatório referente ao ano de : 201501-Jan 02-Fev 03-Mar 04-Abr Total Geral
Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago Empenhado Pago
1036S4.151 106 319011 12.005.401,00 0,00 0,00 5.416.538,86 0,00 700.000,00 12.005.401,00 6.116.538,86
319013 7.306,00 0,00 7.306,00 0,00
319091 45.795,22 0,00 31.589,04 45.795,22 0,00 31.589,04 8.827,79 0,00 86.212,05 77.384,26
319113 3.017.791,00 0,00 0,00 1.314.594,17 3.017.791,00 1.314.594,17
339046 3.300.000,00 0,00 0,00 95.590,00 0,00 482.020,00 3.300.000,00 577.610,00
TOTAL FONTE 106 18.376.293,22 0,00 31.589,04 141.385,22 0,00 7.244.742,07 8.827,79 700.000,00 18.416.710,05 8.086.127,29
202 319011 3.734.761,20 0,00 0,00 2.742.309,58 330.477,60 140.210,85 4.065.238,80 2.882.520,43
TOTAL FONTE 202 3.734.761,20 0,00 0,00 2.742.309,58 330.477,60 140.210,85 4.065.238,80 2.882.520,43
259 319011 2.294.000,00 0,00 0,00 808.464,63 0,00 0,00 2.294.000,00 808.464,63
TOTAL FONTE 259 2.294.000,00 0,00 0,00 808.464,63 0,00 0,00 2.294.000,00 808.464,63
TOTAL PROJATIV 4.151 24.405.054,42 0,00 31.589,04 141.385,22 0,00 10.795.516,28 339.305,39 840.210,85 24.775.948,85 11.777.112,354.241 106 319011 2.243.249,00 0,00 0,00 969.539,69 2.243.249,00 969.539,69
319013 7.306,00 0,00 7.306,00 0,00
319113 569.946,00 0,00 0,00 154.605,16 569.946,00 154.605,16
339046 446.880,00 0,00 446.880,00 0,00
TOTAL FONTE 106 3.267.381,00 0,00 0,00 1.124.144,85 3.267.381,00 1.124.144,85
205 319011 550.000,00 0,00 0,00 301.040,28 550.000,00 301.040,28
TOTAL FONTE 205 550.000,00 0,00 0,00 301.040,28 550.000,00 301.040,28
TOTAL PROJATIV 4.241 3.817.381,00 0,00 0,00 1.425.185,13 3.817.381,00 1.425.185,13
TOTAL UG 1036S 28.222.435,42 0,00 31.589,04 141.385,22 0,00 12.220.701,41 339.305,39 840.210,85 28.593.329,85 13.202.297,48
TOTAL GERAL 28.222.435,42 0,00 31.589,04 141.385,22 0,00 12.220.701,41 339.305,39 840.210,85 28.593.329,85 13.202.297,48