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Page 1: Projeto Lampião

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Ribeirão Preto/SPProjetos 22

Page 2: Projeto Lampião

A INOVA POWER tem como objetivo proporcionar soluções em energia elétrica à indústrias de pequeno, médio e grande porte.

Somos uma empresa de consultoria, fornecedora de projetos a clientes que visam otimizar os custos e maximizar os lucros com responsabilidade social e ambiental.

INOVA POWER SOLUÇÕES EM ENGENHARIA

Page 3: Projeto Lampião

ANDRE GUIMARÃES – INFRA-ESTRUTURA

CAIO CEZAR BATISTA GALO – DESENVOLVIMENTO

HENRIQUE ANSELMO RIBEIRO – DESENVOLVIMENTO

DIRETORIA

Page 4: Projeto Lampião

◦ Projeto Lampião Programa Ilumina Ação

◦ Projeto Economiza Já◦ Projeto Lampião◦ Projeto Catavento◦ Projeto Raio de Sol◦ Projeto Lua de Prata◦ Projeto Renovare

Programa Dar a Luz◦ Projeto Fibra Lógica◦ Projeto Light

PORTFÓLIO

Page 5: Projeto Lampião

O Projeto Lampião visa otimizar e conscientizar o uso de Energia Elétrica em ambiente industrial. Ao final do projeto será emitido um relatório de Viabilidade Econômico Financeira, através da redução do consumo de energia da Unidade Minas Gerais do Grupo JBS Foods.

PROJETO LAMPIÃO

Page 6: Projeto Lampião

Devido elevações de impostos no consumo de energia elétrica, o custo de produção da Unidade Minas Gerais aumentou em mais de 20% quando comparado a anos anteriores. Visando não repassar este custo ao cliente, o Grupo JBS Foods procura neste projeto alternativas para reduzir este gasto e aumentar a eficiência na planta.

JUSTIFICATIVAS

Page 7: Projeto Lampião

◦ Reduzir o consumo energético em no mínimo 10% ao mês, com ações que envolverão todos os departamentos da indústria, visando retorno do investimento em até 6 meses, desde que sejam seguidas as orientações no relatório

OBJETIVO SMART

Page 8: Projeto Lampião

Engenharia Manutenção Operação Marketing Financeiro Comercial Órgãos de Fiscalização Fornecedores Recursos Humanos Diretoria

STAKEHOLDERS

Page 9: Projeto Lampião

Investimento não maior de 30% do lucro anual. Retorno em até 6 meses do investimento. Aprovação dos órgãos regulamentadores. Entrega do produto em 3 meses. Palestras sócio educativas de eficiência energética. Não sobrecarregar os funcionários e nem realizar horas

extras. Produtos adquiridos de fornecedores nacionais.

REQUISITOS

Page 10: Projeto Lampião

COMO INICIAR

Page 11: Projeto Lampião

WBS

Page 12: Projeto Lampião

1 FASE DIAGNÓSTICOENTREGAVEL DA

FASERELATÓRIO ANALÍTICO

INICIAL CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃOCRITÉRIOS DE

ACEITAÇÃO

1.1 PACOTE VISITA TÉCNICA OPERACIONAL

ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO DOS PROCESSOS EXISTENTES NA FÁBRICA E

SEUS RESPECTIVOS RESPONSÁVEIS

ABRANGER TODOS OS SETORES CITADOS NO

CONTRATOASSINATURA DO

SPONSOR

1.2 PACOTEAVALIAÇÃO DO

CONSUMO ENERGÉTICO

ENTREGA DO PACOTE

LEVANTAMENTO DO HISTÓRICO DO CONSUMO DOS ÚLTIMOS 12 MESES

TODAS AS CONTAS DEVERÃO ESTAR PAGAS

ASSINATURA DO ENGENHEIRO

ELETRICISTA JBS

1.3 PACOTE AVALIAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS

ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO DE DESEMPENHO E ESTRUTURAL DOS EQUIPAMENTOS COM

IDENTIFICAÇÃO INDIVIDUAL E SEPARADOS POR ÁREA

CHECK LIST DE DESEMPENHO E HISTÓRICO DE

MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS

ASSINATURA DO GERENTE DA

MANUTENÇÃO DA JBS

1.4 PACOTEAVALIAÇÃO DA INFRA ESTRUTURA CIVIL DA

FÁBRICAENTREGA DO

PACOTERELATÓRIO TÉCNICO

ELABORADO PELA EQUIPE DE INFRA-ESTRUTURA

ATENDER AS EXIGÊNCIAS DO CONTRATO E AS NORMAS

REGULAMENTADORAS (NBR)

ASSINATURA E APROVAÇÃO DO

ENGENHEIRO CIVIL JBS

1.5 PACOTEAVALIAÇÃO DA INFRA

ESTRUTURA ELÉTRICA DA

FÁBRICA

ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO TÉCNICO ELABORADO PELA EQUIPE DE

DESENVOLVIMENTO

ATENDER A NORMA NBR 5410 ABRANGENDO O

PROJETO ELÉTRICO INDIVIDUAL DE CADA SETOR

ASSINATURA E APROVAÇÃO DO

ENGENHEIRO ELETRICISTA JBS

ENTREGÁVEIS E CRITÉRIOS

Page 13: Projeto Lampião

ENTREGÁVEIS E CRITÉRIOS2 FASE

DESENVOLVIMENTO

ENTREGAVEL DA FASE PROJETO EXECUTIVO CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO

CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO

2.1 PACOTEREUNIÃO INTERNA DIRETORIA INOVA

POWERENTREGA DO

PACOTEELABORAÇÃO DO PROJETO

EXECUTIVOTODOS OS DIRETORES DA INOVA POWER DEVERÃO

ESTAR PRESENTES

ASSINATURA E APROVAÇÃO DA

DIRETORIA DA INOVA POWER

2.2 PACOTE ORÇAMENTO PLANILHADO

ENTREGA DO PACOTE

PLANILHA DETALHADA DOS ITENS A SEREM REFORMADOS

OU SUBSTITUIDOSDOCUMENTO INDIVIDUAL

POR ÁREA ASSINATURA DO

GERENTE FINANCEIRO DA JBS

2.3 PACOTE ESTIMATIVA DE INVESTIMENTO

ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO DE INVESTIMENTO SEPARADOS POR ÁREAS

DOCUMENTO INDIVIDUAL POR ÁREA

ASSINATURA DO GERENTE

FINANCEIRO DA JBS

2.4 PACOTE

PROPOSTAS DE RENOVAÇÕES

TECNOLOGICAS E OU ENERGIA

ALTERNATIVA

ENTREGA DO PACOTE

RELATORIO DE CUSTO BENEFÍCIO DE SUBSTITUIÇÃO

DE TECNOLOGIASER VIÁVEL

FINANCEIRAMENTE

ASSINATURA DO SPONSOR E GERENTE

FINANCEIRO JBS

2.5 PACOTE CRONOGRAMA DO PROJETO

ENTREGA DO PACOTE

RELATORIO DOS PRAZOS E DATAS DO PROJETO

ATENDER OS REQUISITOS SOLICITADOS EM CONTRATO ASSINATURA DO GP

2.6 PACOTE LAUDO VIGILÂNCIA SANITÁRIA

ENTREGA DO PACOTE

LAUDO DE VISTORIA E LIBERAÇÃO PRODUÇÃO DA

ANVISALAUDO DE APROVAÇÃO

ASSINATURA DO GERENTE DE

PRODUÇÃO DA JBS

2.7 PACOTE REGISTRO DA ART ENTREGA DO PACOTE

REGISTRO DA ART NO CREA REALIZADO PELO

ENGENHEIRO RESPONSÁVELART EMITIDA

ASSINATURA PELO ENGENHEIRO RESPONSÁVEL

Page 14: Projeto Lampião

ENTREGÁVEIS E CRITÉRIOS3 FASE IMPLANTAÇÃO

ENTREGAVEL DA FASE

RELATÓRIO DE SERVIÇO EXECUTADO CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃO

CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO

3.1 PACOTE CONTRATOS COM FORNECEDORES

ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO DE TODOS OS CONTRATOS ASSINADOS COM SEUS RESPECTIVOS PRAZOS

ATENDER AO CRONOGRAMA E AS EXIGÊNCIAS DO

CONTRATO ASSINATURA DO GP E

DO SPONSOR

3.2 PACOTE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS

ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO FINANCEIRO DE TODOS OS MATERIAIS A

SEREM COMPRADOS

PLANILHAS ESPECIFICANDO A MARCA, QUANTIDADE E PREÇO INDIVIDUAL DOS

MATERIAIS

ASSINATURA DO GERENTE

FINANCEIRO DA JBS

3.3 PACOTE REFORMA DAS INSTALAÇÕES

ENTREGA DO PACOTE

PROJETO DAS NOVAS INSTALAÇÕES

ATENDER AS EXIGÊNCIAS DO CONTRATO E AS NORMAS

REGULAMENTADORAS (NBR)ASSINATURA DO GP E

DO SPONSOR

3.4 PACOTEREADEQUAÇÃO DE

PROCESSOS INTERNOS

ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO DOS PROCEDIMENTOS TÉCNICO OPERACIONAL DAS ÁREAS

REVISADOS

ATENDER AS NORMAS DE QUALIDADE ADOTADAS PELA

JBS

ASSINATURA DO GP E DO GERENTE DE

PRODUÇÃO E QUALIDADE DA JBS

3.5 PACOTE MÃO DE OBRA TÉCNICA

ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DO SERVIÇO EXECUTADO

ATENDER O CRONOGRAMA E ESCOPO EXIGIDO NO

CONTRATO

ASSINATURA DO GP E DO ENGENHEIRO

RESPONSÁVEL

Page 15: Projeto Lampião

ENTREGÁVEIS E CRITÉRIOS

4 FASESUPERVISÃO E

CONTROLEENTREGAVEL DA

FASERELATÓRIO FINAL DO

PRODUTO CRITÉRIOS DE VALIDAÇÃOCRITÉRIOS DE

ACEITAÇÃO

4.1 PACOTEREUNIÃO DIRETORIA

INOVA POWER E GRUPO JBS

ENTREGA DO PACOTE

APRESENTAÇÃO DO PROJETO EXECUTADO

RELATÓRIO COMPLETO CONFORME EXIGIDO EM

CONTRATOASSINATURA DO GP E

DO SPONSOR

4.2 PACOTE TREINAMENTO ENTREGA DO PACOTE

APLICAÇÃO DE TREINAMENTOS NAS EQUIPES

GERENCIAL, TÉCNICA E OPERACIONAL DA FÁBRICA

CERTIFICADO DE CONCLUSÃO DO FUNCIONÁRIO

ASSINATURA DO GP E DO GERENTE DE RH

4.3 PACOTE AUDITORIA INTERNA ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO DAS AUDITORIAS DIVIDIDAS POR SETORES CHECK LIST DE AVALIAÇÃO APROVAÇÃO DO GP E

DO SPONSOR

4.4 PACOTEMONITORAMENTO E

TESTES DE DESEMPENHO

ENTREGA DO PACOTE

RELATÓRIO DE DESEMPENHO ATUAL DOS EQUIPAMENTOS E

OPERADORESCHECK LIST DE DESEMPENHO APROVAÇÃO DO GP E

DO SPONSOR

4.5 PACOTE REVISÃO NOS PROCESSOS

ENTREGA DO PACOTE

REVISÃO NOS PROCEDIMENTOS DE

EXECUÇÃO DOS PROCESSOS

NÚMEROS DAS REVISÕES DOS PROCEDIMENTOS

ATENDENDO AS NORMAS DE QUALIDADE DA EMPRESA

ASSINATURA DO GP GERENTE DE PRODUÇÃO E

QUALIDADE DA JBS

Page 16: Projeto Lampião

1FASE DIAGNÓSTICO  1.1 PACOTE VISITA TÉCNICA

OPERACIONAL MAKE

1.2 PACOTEAVALIAÇÃO DO

CONSUMO ENERGÉTICO

MAKE

1.3 PACOTE AVALIAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS MAKE

1.4 PACOTEAVALIAÇÃO DA

INFRA ESTRUTURA CIVIL DA FÁBRICA

MAKE

1.5 PACOTEAVALIAÇÃO DA

INFRA ESTRUTURA ELÉTRICA DA

FÁBRICAMAKE

MAKE OR BUY

Page 17: Projeto Lampião

MAKE OR BUY

2FASE DESENVOLVIMENTO 

2.1 PACOTEREUNIÃO INTERNA DIRETORIA INOVA

POWERMAKE

2.2 PACOTE ORÇAMENTO PLANILHADO MAKE

2.3 PACOTE ESTIMATIVA DE INVESTIMENTO MAKE

2.4 PACOTE

PROPOSTAS DE RENOVAÇÕES

TECNOLOGICAS E OU ENERGIA ALTERNATIVA

MAKE

2.5 PACOTE CRONOGRAMA DO PROJETO MAKE

2.6 PACOTE LAUDO VIGILÂNCIA SANITÁRIA BUY

2.7 PACOTE REGISTRO DA ART MAKE

Page 18: Projeto Lampião

MAKE OR BUY

3FASE IMPLANTAÇÃO  3.1 PACOTE CONTRATOS COM

FORNECEDORES MAKE

3.2 PACOTE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS BUY

3.3 PACOTE REFORMA DAS INSTALAÇÕES MAKE

3.4 PACOTEREADEQUAÇÃO DE

PROCESSOS INTERNOS

MAKE

3.5 PACOTE MÃO DE OBRA TÉCNICA BUY

Page 19: Projeto Lampião

MAKE OR BUY

4FASESUPERVISÃO E CONTROLE  

4.1 PACOTEREUNIÃO

DIRETORIA INOVA POWER E GRUPO

JBSMAKE

4.2 PACOTE TREINAMENTO MAKE4.3 PACOTE AUDITORIA

INTERNA MAKE

4.4 PACOTEMONITORAMENTO

E TESTES DE DESEMPENHO

MAKE

4.5 PACOTE REVISÃO NOS PROCESSOS MAKE

Page 20: Projeto Lampião

RISCOS AVALIADOSQUALITATIV

O QUANTITATIVO RESPOSTASNÃO ATINGIR O PAYBACK ESPERADO PELO SPONSOR ALTA ABAIXO DE 10% MENSAL

AVALIAR TODAS AS ETAPAS DO PROCESSO E FAZER AUDITORIAS EXTERNAS PARA CORRIGIR OS ERROS

PARALIZAR A PRODUÇÃO ALTA IMENSURAVEL

ELABORA UM PLANO DE CONTINGÊNCIA INTERNAMENTE E MANTER O CONTATO COM OUTRAS UNIDADES DO GRUPO

JBS

AUMENTAR O CUSTO DA PRODUÇÃO MEDIO

ACIMA DE 10% DO JÁ GASTO ATUALMENTE

AVALIAR MATERIAL UTILIZADO E A QUANTIDADE E QUALIDADE DOS FUNCIONÁRIOS DA ENGENHARIA DE

MANUTENÇÃO

DEMISSÃO DE FUNCIONÁRIOS BAIXAACIMA DE 5% DO

EFETIVO REMANEJAMENTO INTERNAMENTE OU ENTRE AS UNIDADES

DO LOCAL DE TRABALHO DO FUNCIONÁRIO

AUMENTAR OS CUSTOS COM MANUTENÇÃO BAIXO

ACIMA DE 15% JÁ GASTO ATUALMENTE

AVALIAR MATERIAL UTILIZADO E A QUANTIDADE E QUALIDADE DOS FUNCIONÁRIOS DA ENGENHARIA DE

MANUTENÇÃOESTOURAR O CRONOGRAMA MEDIO IMENSURÁVEL REAVALIAR TEMPO DE DURAÇÃO DAS ATIVIDADESATRASO NA ENTREGA DO MATERIAL MEDIO

DOIS DIAS FORA DO PROGRAMADO MANTER ESTOQUE DE MATERIAIS CRÍTICOS

OCORRER ACIDENTE DE TRABALHO NA EXECUÇÃO DO SERVIÇO MEDIO IMENSURÁVEL

REALIZAR TREINAMENTO PELO SESMET DA JBS COM PROVAS PARA AVALIAÇÃO DA CAPACIDADE TÉCNICA DO

PROFISSIONALDIFICULDADE NA ASSIMILAÇÃO DA EQUIPE JBS À MUDANÇAS MEDIO IMENSURÁVEL REALIZAR TREINAMENTO TÉCNICO OPERACIONAL

MÃO DE OBRA TÉCNICA DO FORNECEDOR DESQUALIFICADA ALTO IMENSURÁVEL

NA SELEÇÃO DA EMPRESA BUSCAR HISTÓRICOS NO PORTFÓLIO DE SERVIÇOS EXECUTADOS PELA MESMA, SOLICITAR OS CERTIFICADOS DE CONCLUSÃO DE CURSOS LIGADOS A ÁREA E TAMBÉM A CARTEIRA DE TRABALHO DOS FUNCIONÁRIOS

RISCOS

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PLANEJAR

Page 22: Projeto Lampião

EXECUTAR

Page 23: Projeto Lampião

MONITORAR

Page 24: Projeto Lampião

ENCERRAR


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