Download - PRINCIPAIS ACONTECIMENTOS 18/07 – 25/09
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PRINCIPAIS ACONTECIMENTOS
18/07 – 25/09
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Visão Geral do Projeto
Fatores Críticos de Sucesso
Modelo de Gestão
Programas Estruturantes
•GMR
•GMD
• Racionalização das Estruturas
Administrativas
Modernização da Gestão por
Órgão de Governo
Articulação Governo – PGQP
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Desenvolvimento Social
Finanças e Gestão Pública
Desenvolvimento Econômico
Sustentável
GMDRacionalização das estruturas administrativas
Modernização da Gestão das
Secretarias
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“Crescimento com Qualidade de Vida”
Estratégia de
Governo
• Projetos Estruturantes
• Ações Estruturantes
• Saúde • Educação• RS Segurança
•Infra-estrutura•Irrigação•Inovação e Emprego•Agronegócio
• Ajuste Fiscal• Modernização da Gestão
P R O G R A M A S E S T R U T U R A N T E S
•Emancipar•Saneamento
Reuniões Trimestrais de Avaliação das Frentesde Trabalho
Reunião Anual de Avaliaçãoda Estratégiade Governo
Reuniões Mensais de Gestores de Projetos
e Ações
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D
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Capacitação Portal de Gestão Comunicação Contratualizaçã
oGestão de Resultados
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Apresentação do Programa Apresentação do Programa de Melhoria da Gestão em de Melhoria da Gestão em
Instituições Hospitalares no Instituições Hospitalares no Congresso Nacional das Congresso Nacional das Santas Casas e Hospitais Santas Casas e Hospitais Filantrópicos – 16/08/07Filantrópicos – 16/08/07
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SOFTWARE STRATEGIC ADVISER
PRINCIPAIS FERRAMENTAS
Indicadores de desempenho – Alinhamento com o Planejamento; Dados comparativosMonitoramento sistemático; Gerenciamento visual; Auditorias internas e externas; Decisões Estratégicas.
Planos de ação - Controle de projetos estratégicos; Controle de planos operacionais; Metodologia 5W e 2H; Monitoramento on-line; Envolvimento de dirigentes/colaboradores; Distribuição geográfica; Agendas e cronogramas; Envio de mensagens.
Análise crítica - Metodologia moderna: Cenário atual, causas, tendências e impactosAtuação Estratégica; Comprometimento e integração; Gerenciamento visual; Acesso on-line nas reuniões; Relatórios de reuniões.
Performance Manager - Compatível com BSC, GPD e PNQ, Mapas estratégicos, Apresentações executivas, Padronização visual, Maior agilidade e entendimento
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SOFTWARE RADAR
EXEMPLOS DE FERRAMENTAS
Financeiro e Conciliação –controle de contas a receber, cobranças e recebimentos, contas a pagar, agenda de pagamentos, movimentação de caixa e bancos, tesouraria e fluxo de caixa.
Contábil - planejamento e gerenciamento dos processos contábeis.
Orçamento - orçamentos de contas do plano de contas contábil e gerencial, possibilitando comparação entre o orçado e o realizado por regime de caixa e ou competência.
Comercial - integração entre emissão de notas fiscais, valores a receber no financeiro e lançamentos contábeis.
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