Download - PPCP12 Cap05 Parte A
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André Jun Nishizawa
Controle da produçãoCapítulo 5
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Sumário
Introdução
Conceito de controle da produção
Finalidades do controle da produção
Fases do controle da produção
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Introdução
O termo “controle” é historicamente associado a punições e restrições;
Contudo, em Administração, a ideia é regular as atividades a fim de se assegurar o alcance de metas;
O controle existe porque algo sempre foge do planejamento.
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Introdução
Quais os dois principais objetivos do controle, então?
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Introdução
Quais os dois principais objetivos do controle, então?
Correção de falhas ou erros;
detecta-se falhas e age-se para corrigi-las;
Prevenção de novas falhas ou erros;
ao corrigir, procuramos meios de evitar futuros erros.
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Introdução
Quais os dois principais tipos de controle, então?
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Introdução
Quais os dois principais tipos de controle, então?
Controle de desempenho;
é feito à medida que as operações são executadas;
Controle de resultados;
realizado após as operações para verificar se alcançaram os resultados esperados.
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Relembrando
1a faseProj. de
produção
2a fasePlanej. da produção
3a faseControle da produção
Formulação doplano de produção
Programaçãoda produção
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Conceito de controle
Garantir a eficiência e a eficácia do sistema.
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Produtos/Serviços
Conceito de controle
Planejamentoda produção
Controleda produção
Execução da produção
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Produtos/Serviços
Conceito de controle
Planejamentoda produção
Controleda produção
Execução da produção
Eficiência Eficácia
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Finalidades do controleHá 5 grandes finalidades:
1. Avaliar e monitorar continuamente a atividade produtiva da empresa;
2. Comparar o programado e o realizado;
3. Apontar falhas, erros ou desvios;
4. Elaborar relatórios para a direção da empresa;
5. Informar outras seções sobre o andamento das atividades produtivas.
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Itens para monitorar
1. Previsão de vendas e variações;
2. Planejamento da capacidade de produção;
3. Plano de produção;
4. Lista de materiais que compõem os produtos/serviços;
5. Compras etc.
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Desafios do contr. da prod.
1. Escassez ou excesso de estoque de MP;
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Desafios do contr. da prod.
2. Escassez ou excesso de estoque de materiais semi-elaborados;
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Desafios do contr. da prod.
3. Escassez ou excesso de estoque de PA;
4. Atrasos nos prazos etc.
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André Jun Nishizawa
“Nada lhe posso dar que já não exista em você mesmo.
Não posso abrir-lhe outro mundo de imagens, além daquele que há em sua própria alma.
Nada lhe posso dar a não ser a oportunidade, o impulso, a chave. Eu o ajudarei a tornar visível o seu próprio mundo, e isso é tudo.” (Herman Hesse)
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Semana Data Assunto1 6/2 Apresentação2 13/2 Sistemas de produção3 27/2 Sistemas de produção + Apresentação4 5/3 Planej. e Contr. de prod. + ATPS15 12/3 Planej. e Contr. de prod. + Apresentação6 19/3 Planej. da Prod. + Apresentação7 26/3 Planej. da Prod.8 2/4 Revisão9 9/4 Prova + ATPS 210 16/4 Progr. da Prod.11 23/4 Progr. da Prod.12 30/4 Controle da Prod. + ATPS 313 7/5 Controle da Prod. 14 14/5 Controle da Prod.15 21/5 Controle de Estoques16 28/5 Controle de Estoques + Apresentação ATPS 417 4/6 Entrega da ATPS finalizada e Revisão18 11/6 Prova oficial19 18/6 Revisão20 25/6 Prova substitutiva