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Plano de negócioPlano de negócioPlano de negócioPlano de negócioDescrição da EmpresaDescrição da Empresa

(Aula 07). (Aula 07).

Prof. MSc. Bruno SettonProf. MSc. Bruno Setton

Arapiraca (AL), 18 de outubro de 2012

Introdução

O corpo do Plano de Negócios começa por uma descrição da empresa, que explicitará:

O nível de organização empresarial do negócio;

A história, a constituição jurídica, a situação atual e as projeções futuras;

As características únicas do produto ou serviço;

Os benefícios que a empresa pode trazer ao cliente;

Como, quando e por que a empresa foi fundada;

Por que produzir e comercializar determinados produtos e serviços;

Descrição da Empresa (Aula 7).

Introdução

Nesse sentido a Descrição da Empresa deve responder as seguintes perguntas:

Qual o ramo da atividade da empresa?

Quem são seus clientes?

O que ela oferece aos seus clientes e como?

Qual é a sua localização?

Qual é a sua área de atuação?

Qual é o atual estágio de desenvolvimento da empresa?


Setores de atividade

Defina qual é o negócio de sua empresa e, em seguida, assinale em qual(is) setor(es) sua empresa pretende atuar.

Principais setores da economia

• Agropecuária

São os negócios cuja atividade principal diz respeito ao cultivo do solo para a produção de vegetais (legumes, hortaliças, sementes, frutos, cereais, etc.) e/ou a criação e tratamento de animais (bovino, suíno, etc.).

Exemplos: plantio de pimenta, cultivo de laranja, apicultura,criação de peixes ou cabras.



• Indústria

São as empresas que transformam matérias-primas

em produtos acabados, com auxílio de máquinas ou

manualmente. Abrange desde o artesanato até a

moderna produção de instrumentos eletrônicos.

Exemplos: fábrica de móveis, confecção de roupas,

marcenaria.


• Comércio

São as empresas que vendem mercadorias

diretamente ao consumidor – no caso do comércio

varejista – ou aquelas que compram do fabricante

para vender para o varejo – comércio atacadista.

Exemplos: papelaria, lanchonete, loja de roupas,

distribuidora de bebidas.


• Prestação de serviços

São as empresas cujas atividades não resultam na

entrega de mercadorias e, sim, no oferecimento

do próprio trabalho ao consumidor.

Exemplos: lavanderia, oficina mecânica, escritório

de consultoria, escola infantil.

Constituição formalda empresa

LeiRelacionamento

Jurídico com terceiros


Estrutura legal

FIRMA INDIVIDUAL: empresa de uma só pessoa. O empresário (pessoa física) e a empresa (pessoa jurídica) têm uma identificação bastante forte.

SOCIEDADE LIMITADA: é aquela em que cada quotista, ou sócio, entra com uma parcela do capital social, ficando responsável diretamente pela integralização da cota que subscreveu e indiretamente ou subsidiariamente, pela integralização das cotas subscritas por todos os outros sócios.



Forma jurídica

FIRMA INDIVIDUAL:

Empresa(pessoa jurídica)

Obrigações ilimitadas

Empresário(pessoa física)

DeclaraçãoDe

Firma individual

Forma jurídica SOCIEDADE LIMITADA:

Empresa(pessoa jurídica)

Razão social + LTDA

Sócio 1 Sócio 2 Sócio ..n

Patrimônio Liquido

ResponsabilidadeLimitada à integralização do

Capital social.

Contratosocial


Enquadramento tributário

Microempresas Lei Complementar nº 123,

de 14/12/2006

Receita

bruta anual < ou = R$ 244,000

Pequenas Empresas

Lei Complementar nº 123, de 14/12/2006

Receita bruta anual

> R$ 244,000 e < ou = R$ 2.400.000,00

Tributos federais

Regime normal

Regime simples

Tributos EstaduaisICMS

Tributos MunicipaisISS


Capital social


Fonte de recursos

Descreva qual a origem dos recursos necessários para a abertura da empresa.________________________________________________________________________________________________________________________


Equipe Gerencial

Olhar o plano de negócio e analisar a equipe

O que queremos?Como a estrutura deve ser adequada?Há necessidade de novas funções? Quais?Quais as responsabilidades de cada um?Quantas pessoas serão necessárias?Quais as habilidades necessárias para a implementação do plano?Como desenvolver estas habilidades?



Organograma

Cobre as funções necessárias à realização do negócio Deixa claro as responsabilidades Confere a cada pessoa responsabilidades que exijam habilidades.

Produto/Serviço – 7 elementos

Impacto socialE ambiental

Plano deexpansão

Capacidade deprodução

Mapeamento da concorrência

Segmentação

Valor paraconsumidor

Produto/Serviço


Descrição do produto/serviço

• Breve descrição do produto a ser oferecido• Motivo para escolha deste produto• Definição do público-alvo• Proposta de valor do produto


Valor para o consumidor.

Qual a necessidade do público alvo? Como é o processo de aquisição? O que é importante na escolha? Como o produto será usado?


O gupo não pode oferecerTUDO para TODOS.Definir O QUE será oferecidoPARA QUEM

CADA GRUPO de pessoasPossui NECESSIDADES ESPECIFICAS a serem atendidas


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