Barreiras à InovaçãoCRI Minas Ciclo 2012

Caracterização da amostra

Foram respondidos 68 questionários de 18

diferentes empresas.

CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA1. Setor de Atuação da Empresa

Comércio e

Serviços

9%

Distribuição e

Geração de

Energia

12%

Indústria de

Transformação de

Bens

38%

Indústria

Extrativista

41%

CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA2. Área de Atuação na Empresa

Diretoria13%

Financeiro / Contábil

4%

inovação6%

Outros10%

Pesquisa e Desenvolvimento

40%

planejamento / Compras

2%

Presidência2%

Produção / Área técnica

16%

Vendas / Marketing

7%

CARACTERIZAÇÃO DA AMOSTRA2. Cargo de Atuação

Analista9%

Coordenador / Supervisor

15%

Engenheiro14%

Outros7%

Gerente23%

Pesquisador18%

Presidente / Diretor

14%

sim

81%

Não

19%

A Inovação Aparece de Forma Evidente na Empresa?

Para alguns concorrentes com impacto em nosso

mercado e empresa54%Para a maioria dos

nossos concorrentes25%

Apenas para poucos concorrentes, sem

impacto para nosso mercado e empresa

16%

Não, em nenhum de meus concorrentes

3%

Não respondeu2%

A Inovação Aparece de forma evidente nos seus concorrentes?

sim

79%

não

21%

Sua Empresa encontrou obstáculos à Inovação nos últimos 3 anos?

0

1

2

3

4

5

6

Barreira 1

Barreira 2

Barreira 3

Barreira 4

Barreira 5

Barreira 6

CulturaCultura conservadora,

sem espaço para inovar.

As prioridades da empresa estão

voltadas para o curto prazo

Cultura departamental,

hierarquizada e burocratizada.

Rigidez organizacional.

Dificuldade para se adequar a

padrões, normas e

regulamentações.

Aversão da empresa a

atividades de alto risco.

0

1

2

3

4

5

6

Barreira 7

Barreira 8

Barreira 9Barreira 10

Barreira 11

Econômico-Financeiro

Riscos econômicos excessivos.

Elevados custos da

inovação.

Ambiente econômico desfavorável.Escassez de fontes apropriadas

de financiamento.

Falta de patrocínio e incentivo

interno para ideias inovadoras.

0

1

2

3

4

5

6

Barreira 12

Barreira 13

Barreira 14

Barreira 15

Barreira 16

Barreira 17

Modelo de Gestão da Inovação

Ausência de canal aberto para

debater críticas e sugestões

apresentadas pelos colaboradores.

Ausência de um fórum de

discussões para a validação das

ideias apresentadas pelos

colaboradores.

Insuficiência de tempo voltado

para a dedicação em projetos

inovadores.

Falta de comunicação interna efetiva sobre as

metas e objetivos do projeto empresarial para os

colaboradores.

Ausência de processos internos

claros e eficazes para a

aprovação e desenvolvimento de

projetos inovadores.

Falta de agilidade na análise

de propostas e no retorno

sobre as ideias e propostas.

0

1

2

3

4

5

6

Barreira 18

Barreira 19

Barreira 20Barreira 21

Barreira 22

Gestão do Conhecimento

Falta de informação

sobre tecnologia.

Falta de informação

sobre mercados.

Falta de estrutura que permita

identificar e incorporar

conhecimento externo.

Escassas possibilidades de

cooperação com outras

empresas/instituições.

Escassez de recursos humanos

capacitados para o

desenvolvimento do projeto

0

1

2

3

4

5

6

Barreira 23

Barreira 24

Barreira 25

Barreira 26

Relação com o Ambiente Externo

Rigidez dos processos internos para

a formação de parcerias com outras

empresas e instituições.

Fraca resposta dos consumidores

quanto a novos produtos.

Centralização da atividade

inovativa em outra

empresa do grupo.

Escassez de serviços

técnicos adequados./