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Page 1: OS DEZ MANDAMENTOS DA COMUNICAÇÃO EFETIVA

OS DEZ MANDAMENTOS DACOMUNICAÇÃO EFETIVA

1. JULGAMENTO/AVALIAÇÃONão avalie sem conhecer perfeitamente os FATOS

2. INTERFERÊNCIA NÃO CRÍTICANão acrescentar conclusões, pensamentos e idéias desnecessariamente, nem criticar fatos ou pessoas, procurando concentrar-se na verificação de EVIDÊNCIAS OBJETIVAS.

4. ATENÇÃONão distraia o pensamento, nem perca a atenção em relação ao que está sendo DITO ou MOSTRADO

3. INTERFERÊNCIA NAS IDÉIASNão atribua seus próprios PENSAMENTOS ou IDÉIAS ao seu interlocutor

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Os Dez Mandamentos da Comunicacão Efetiva (2)

8. FALE SOMENTE O NECESSÁRIONão se entusiasme com o som de sua PRÓPRIA VOZ ou a demonstração de seu CONHECIMENTO.

6. DESEJO DE ESCUTAROUÇA o que foi dito e procure ESTIMULAR A FALA DO SEU INTERLOCUTOR.7. INTERPRETAR CORRETAMENTENão interprete palavras ou frases de modo DIFERENTE daquele que o interlocutor proferiu.

5. ATITUDESeja sempre ABERTO e RECEPTIVO aos outros.

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Os Dez Mandamentos da Comunicação Efetiva (3)

10. CORAGEMNão tenha medo de MUDAR.

9. HUMILDADELembre-se que HÁ SEMPRE ALGO PARA APRENDER com os outros. Não se considere tão bom que não possa aprender algo COM OS OUTROS.

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O AUDITOR

NÃO DEVE DEVE

AUDITAR SEM COMUNICAR COMUNICARAUDITAR SEM PLANEJA-MENTO PRÉVIO E DOCUMENTA-ÇÃO ADEQUADA

PLANEJAR E DOCUMENTAR

SOMENTE VERIFICAR FALHAS(ASPECTOS NEGATIVOS)

VERIFICAR FATOS(ASPECTOS NEGATIVOS E POSITIVOS)

CONCENTRAR AAVALIAÇÃO EM ASPECTOS DEPOUCA IMPORTÂNCIA

CONCENTRAR A AVALIAÇÃO NOS CRITÉRIOS DA AUDITORIA E NAS EVIDÊNCIAS OBJETIVAS

CENTRALIZAR AS AÇÕES SUPERVISIONAR AS AÇÕES


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