Download - ORGANOGRAMA POSDCORB MILENA
1ª ESTRUTURA – ORGANOGRAMA DA EMPRESA POSDCORB LTDA.
PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS ALUNA: MILENA BRITO PINHEIRO
GERÊNCIA DE PRODUÇÃO
SEÇÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
SEÇÃO DE FABRICAÇÃO
SEÇO DE DISRIBUIÇÃ
SEÇÃO DE MANUTENÇÃO
SEÇÃO DE SUPRIMENTOS
1ª ESTRUTURA – ORGANOGRAMA DA EMPRESA POSDCORB LTDA.
PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS ALUNA: MILENA BRITO PINHEIRO
SEÇÃO DE FINANÇAS E ORÇAMENTOS
GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO
SUPERINTENDENTE GERAL
GERÊNCIA DE PRODUÇÃO GERÊNCIA DE MARKETING GERÊNCIA DE FINANÇAS
SEÇÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
SEÇÃO DE FABRICAÇÃO
SEÇÃO DE DISTRIBUIÇÃO
SEÇÃO DE COMERCIALIZAÇÃO
SEÇÃO DE RELAÇÕES INDUSTRIAIS
SEÇÃO DE MANUTENÇÃO SEÇÃO DE SERVIÇOS GERAIS
SEÇÃO DE CONTABILIDADE E PATRIMÔNIO
SEÇÃO DE SUPRIMENTOS ALMOXARIFADO
2ª ESTRUTURA – REORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL FUNCIONAL- 1ª ESTRATÉGIA
PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca
Diretoria de Produção e Marketing
Seção de Fabricação
Seção de Relações
Industriais
Superintendente Geral
Direção de Administração
e Finanças
Empresa Posdcorb Ltda.
3ª ESTRUTURA – REORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL FUNCIONAL- 2ª ESTRATÉGIA
PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca
Superintendente Geral
Seção de Relações
Industriais
Gerencia de Projetos
Seção de Fabricação
Empresa Posdcorb Ltda.
ANTEPROJETO DE REORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL FUNCIONAL DO CASO EXPOSTO
Superintendente geral
Diretoria de produção eMarketing
Diretoria de Administração e Finanças
Gerência dePlanejamento e Controle
da produção
Gerência de Comercialização
Seção de fabricação
Seção de Almoxarifado
Seção de Comercialização
Seção de Relação Industrial
Gerência de Administração Gerência de Finanças
Seção de Manutenção
Seção de Distribuição
Seção de Serviços Gerais
Seção de Finanças e Orçamentos
Seção de Suprimentos
Seção de Contabilidade e Patrimônio
PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca
Definir métodos e processos com facilidade de execução e promover Brainstorm com o 3° e 4° nível da empresa para facilidade de execução do exposto
Liberação de recursos humanos e financeiros para desenvolvimento da nova estrutura
Garantir a execução dos processos definidos ,controlar as unidades e demonstrar as novas especificações do produto aos clientes.
Realizar os processos determinados pela hierarquia superior com maior qualidade possível
Informar a Hierarquia superior a capacidade financeira da empresa em promover a reorganização estrutural e disponibilizar recursos financeiros solicitados
Controlar e distribuir os recursos solicitados por nível de hierarquia
Fornecer dados para que a estrutura seja otimizada financeiramente procurando novos fornecedores com menores orçamentos
PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca