O Centro Empresarial encerra 2010 com quase 100% de ocupação
Mais que administradores, prefeitos de uma verdadeira cidade empresarial,
Sidnei Bertazzoli (esq.) e Alvino José de Oliveira comemoram os resultados
As mídias sociais e o cotidiano das empresas
Conforto e Meio Ambiente
Facebook, Twitter, YouTube e blogs
EDIÇÃO No �0 | 2010�0 | 2010
Facebook, Twitter, YouTube e blogs
Vacância zeroO Centro Empresarial encerra 2010 com quase 100% de ocupação
Mais que administradores, prefeitos de uma verdadeira cidade empresarial,
Sidnei Bertazzoli (esq.) e Alvino José de Oliveira comemoram os resultados
Conforto e Meio Ambiente
As mídias sociais e o cotidiano das empresas
Os carros híbridos estão chegandoOs carros híbridos estão chegando
Foto: Ciete Silvério
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A Marsh Brasil contará com um novo
presidente a partir de 1o de janeiro de 2011.
Eugênio Paschoal será o CEO da Marsh Bra-
sil e, em sua nova função, será responsável
por liderar as operações no País e sua ambi-
ciosa estratégia de expansão. Ele sucede a
Thomaz Menezes, que saiu da empresa em
março para se tornar CEO da Sul América
Seguros e Previdência.
Paschoal traz à Marsh mais de 2� anos
de experiência em corretagem de seguros,
tendo atuado mais recentemente como ma-
naging director da Willis América Latina e
Caribe. Antes disso, foi durante 12 anos o
CEO da Willis Brasil.
“Estamos bastante entusiasmados por
Eugênio ter decidido se juntar à Marsh.
Seu grande conhecimento do mercado
brasileiro e histórico de sucesso como CEO
serão inestimáveis à medida em que bus-
camos expandir nossas operações nesta
dinâmica economia”, declarou Alexander
Moczarski, Presidente da Divisão Interna-
cional da Marsh.
“O Brasil é um componente-chave em
nossa estratégia de crescimento para a
América Latina”, adicionou Ricardo Brock-
mann, CEO da Marsh América Latina e Cari-
be. “Com a vinda do Eugênio, ficaremos em
uma posição ainda melhor para aproveitar
esta enorme oportunidade”.
Até a chegada de Paschoal, no início do
ano que vem, Renato Cassinelli, Líder Regio-
nal de Gestão de Benefícios para América
Latina e Caribe, continuará como CEO Interi-
no da Marsh Brasil.
Novo presidente
NOTAS
No �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3 �0 | ANO 2010 | | 3
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NOTAS |
Quem acha que o Centro Empresa-
rial de São Paulo é um lugar onde só
acontecem encontros de trabalho está
redondamente enganado. Vanessa Pe-
lipeli é a prova contrária.
Em 2002, ela trabalhava na Atento
Brasil, empresa que funcionava no con-
domínio. Certo dia, a analista de Plane-
jamento ligou para o Suporte Técnico
para abrir um chamado. Do outro lado
da linha, Leonardo Augusto Vaz Paris a
atendeu. Sem perder a oportunidade, o
rapaz cortejou a moça por telefone.
Depois de trocarem alguns e-mails,
os dois enfim se conheceram nos cor-
redores do Centro Empresarial. “Demos
nosso primeiro beijo na escada rolante”,
conta Vanessa, ao lembrar o romance
que terminou em casamento.
Como toda essa história aconteceu
num lugar muito especial, num certo
dia, quando Vanessa ía se casar, deci-
diu mandar um e-mail para a Adminis-
tração do condomínio lhe autorizar a
tirar fotos de noiva no local.
O argumento era mais que convin-
cente: “Além de ser o lugar onde nos
conhecemos e demos o nosso primeiro
beijo, o Centro Empresarial é o também
onde comecei a minha vida profissio-
nal, além de ser um lugar lindo!!!”
Uma história de amor
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FINANÇAS
REINALDO DOMINGOS
Reinaldo Domingos - Educador e Terapeuta fi-
nanceiro. Também é autor dos livros “Terapia Finan-
ceira” e “O Menino do Dinheiro” - (Editora Gente), e
criador da Metodologia DiSOP – Educação Financeira
– Presidente do DiSOP Instituto de Educação Finan-
ceira – (www.disop.com.br).
Conheça o valor da segurança financeira para empreendedores
No mundo empresarial é muito comum
depararmos com a idéia de que para ser um
empreendedor bem sucedido é preciso ser
dono de uma grande empresa e na verda-
de esta abordagem não é totalmente real.
Na verdade o conceito de ser bem su-
cedido reflete na possibilidade de se ser in-
dependente financeiramente, trabalhando
por prazer e não mais pela necessidade.
Pois, com isso ele terá a possibilidade de
tomar as decisões que achar necessárias
sem a pressão de poder ver tudo que tem
se perder.
Para isso é necessário ter uma reserva
financeira ou de bens que geram rendimen-
tos que possibilitem a receita de duas ve-
zes o atual pró-labore ou ganho, exemplo:
um profissional que ganha dez mil reais
por mês deve ter reservas financeiras que
proporcione pelo menos vinte mil reais de
rendimentos. Com isso, se tiver que parar
de trabalhar e não mais ganhar o dinheiro
pelo trabalho, poderá viver com metade de
seu ganho financeiro, ou seja, dez mil reais,
fazendo com que o restante, ou seja, os ou-
tros dez mil reais fiquem aplicados garantin-
do o mesmo rendimento para o futuro.
É sempre importante lembrar que essas
reservas estratégias são fundamentais para
eventuais problemas como crises financei-
ras, como a de 2008, ou mesmo a deca-
dência dos negócios, pois, caso o contrário, o
que tem guardado irá ser gasto rapidamen-
te, e será necessário mudar drasticamente
o seu padrão de vida. Mas como fazer essa
reserva?
É importantíssimo ter um controle do
que gasta com a vida pessoal familiar e
também como empresário, recomendo um
diagnóstico financeiro registrando tudo que
ganha e o que gasta, mas faça só por 30,
60 ou no máximo 90 dias. Registre até
mesmo o cafezinho e gorjetas, pois, é pre-
ciso saber para onde vai cada centavo do
dinheiro ganho. Só assim se estabelecerá
uma estratégia para reduzir gastos em ex-
cessos e supérfluos.
Também é fundamental estabelecer os
objetivos e sonhos de curto (até um ano),
médio (até 10 anos) e longo prazo (acima de
10 anos) com os valores definidos de cada
sonho. A partir disto elaborará um orçamen-
to financeiro visualizando o que entra de
dinheiro e assumirá o controle financeiro,
criando o hábito de poupar.
Procure sempre especialistas para saber
quais são as melhores aplicações, é comum
caso de pessoas que acreditam saber in-
vestir e cometem erros que fazem perder
dinheiro, também é importante ter preocu-
pação com a área fiscal e tributária destes
investimentos.
Por fim, para ser um profissional que
atinja o seu melhor desempenho empre-
endedor é preciso primeiro saber aonde se
quer chegar, por isso os sonhos e objetivos
não podem ser esquecidos. Estabeleça ob-
jetivos profissionais para você e para sua
empresa, e busque sempre se aprimorar,
pois só assim exercerá o seu papel de em-
preendedor com grande sucesso.
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Orestes QuérciaPresidente da Panamby Empreendimentos e Participações Ltda.
Inicio esse editorial desejando a todos os amigos um excelente
2011. Que o ano seja de muita felicidade e satisfação, e que nos
encontre com saúde para aproveitarmos bem a vida, com tudo de
bom que nos possa acontecer, já que o tempo é de boas perspec-
tivas para todos os brasileiros. Vivemos um cenário de excelentes
oportunidades, num momento excepcional de nossa economia.
Chances como essas não podem ser desperdiçadas, é preciso fazer
bem e direito.
De nossa parte, estamos muito satisfeitos com o andar da carrua-
gem, não apenas com os bons sinais de continuidade de nosso cres-
cimento econômico que beneficiam ao conjunto da população, mas,
também, no que diz respeito ao Centro Empresarial de São Paulo, pois
encerramos o ano comemorando uma grande conquista.
Taxa de ocupação de quase 100%, sendo mais exato, de
apenas 3.�% de vacância. Trata-se de um record, um excelente
resultado, o melhor dos últimos 30 anos, que reflete o aqueci-
mento da economia nacional, mas também evidencia o acerto
Nosso grande momentode um empreendimento sempre preocupado em estar à frente
de seu tempo.
Essa preocupação vem desde a concepção do complexo. Fomos
os pioneiros na implantação do conceito Intelligent Building no Bra-
sil e continuamos nos atualizando com o passar dos anos. Estamos
sintonizados com o futuro e a frente de todas as tendências, como
detalham os nossos executivos Alvino José de Oliveira, diretor da
Área Imobiliária/Condomínio, que acompanha o Centro Empresarial
de São Paulo desde o seu início, e, Sidnei Bertazzoli, diretor da Área
Imobiliária das Organizações Sol Panamby, a frente de nossos em-
preendimentos imobiliários e diretamente ligado a administração
do Shopping Panamby-Jaraguá.
Vamos seguir adiante, planejando os nossos passos para ofe-
recer o melhor aos nossos condôminos e as 23 mil pessoas que
freqüentam diariamente esse espaço, das quais 18 mil são funcio-
nários residentes.
Pois, sejam todos muito felizes.
EDITORIAL |
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SUMÁRIOSUMÁRIO
Panamby Empreendimentos e Participações Ltda.
PRESIDENTE: Orestes Quércia DIREÇÃO E ADMINISTRAÇÃO: Alvino José de Oliveira e Sidnei Bertazzoli CENTRO EMPRESARIAL SP NEWS:
EDIÇÃO No �0 | DEZ 2010 EDIÇÃO, PRODUÇÃO E DIAGRAMAÇÃO: Diferencial Assessoria & Comunicação JORNALISTA RESPONSÁVEL: Lucimar
Franceschini (MTb. 889/�/137 DF) EDITOR CHEFE: Silvano Tarantelli (MTb 1�.�92) REDAÇÃO: Fernando Caldas COLABORADORES: Rita Gallo,
Davi Brandão e Roberto Shinyashiki COMERCIALIZAÇÃO: Mart Bureau e Editora Tel.: 381�-��66 ramal: 27 FOTOS: Paulo Bareta e Márcia
D’Ambrósio IMPRESSÃO: Intergraf Soluções Gráficas CONDOMÍNIO CENTRO EMPRESARIAL DE SÃO PAULO: Av. Maria Coelho Aguiar, 21� Bloco
B ASSESSORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS: Patrícia De La Sala Tel.: (11) 37�1-668� /Fax: (11) 37�1-�1�2. CENTRO EMPRESARIAL SP NEWS é
uma publicação do Centro Empresarial de São Paulo, com distribuição gratuita interna e via postal para executivos, clientes, fornecedores e
formadores de opinião. Todos os textos são de responsabilidade do Centro Empresarial, sendo que os assinados são de responsabilidade
de seus autores, não refletindo necessariamente a opinião da revista. É proibida a reprodução completa ou parcial do conteúdo desta
publicação sem autorização prévia. Envie sua opinião, crítica ou sugestão para a redação: [email protected]
EXPEDIENTE
26
O6 EDITORIAL | 17 SAÚDE | 23 ATITUDE | 28 GUIA DE SERVIÇOS | 3� COLUNA
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Orestes QuérciaPresidente da Panamby Empreendimentos e Participações Ltda.
SUMÁRIO
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ATUALIDADE |
As empresas estão cada vez mais presen-
tes nas mídias sociais. Facebook, Twitter, You-
Tube e blogs corporativos são um canal direto
com o consumidor e podem ser um canal po-
sitivo de marketing para a empresa. Maduras
nos Estados Unidos, as mídias sociais ainda
não estão entre as prioridades das grandes
empresas no Brasil. Segundo Mila Marques,
estrategista de Mídia Digital da Burson-Mars-
teller (B-M), muitas empresas ainda não es-
tão conscientes da importância desses canais
para a empresa.
Recente pesquisa realizada pela B-M reve-
la que apenas �9% das empresas da América
Latina estão usando pelo menos uma das
plataformas digitais mais populares: Twitter,
Facebook, YouTube e blog corporativo, núme-
ro muito inferior aos 7�% da média global.
A maior proporção foi encontrada no México
(80%) e Venezuela (7�%), e a menor em Porto
Rico (�%) e Argentina (2�%).
O estudo Latin America Corporate Social
Media Study 2010 mapeou a presença das
160 maiores companhias da América Latina,
distribuídas em oito países: Argentina, Brasil,
Chile, Colômbia, Peru, Porto Rico, México e
Venezuela. Os resultados foram compara-
dos aos obtidos em “The Global Social Media
Check-up”, lançado pela B-M em fevereiro de
2010, o qual analisou a presença nas mídias
Mídia social na América Latina
sociais das empresas listadas pela Fortune
100. “A América Latina está evoluindo, pois
há um interesse crescente no assunto”, ex-
plica Mila.
O estudo latino-americano constatou
que o Facebook é a ferramenta de mídia
social mais utilizada na região, com 39% das
empresas mantendo uma ou mais páginas
nessa rede de relacionamento. Além disso,
��% das contas possuem posts dos fãs. Mé-
xico e Venezuela são os países pesquisados
com o maior número de empresas com per-
O Facebook é a ferramenta de mídia social mais utilizada na América Latina, com 39% das empresas mantendo uma ou mais páginas nessa rede de relacionamento
fis nessa mídia social.
O Twitter vem logo em seguida, sendo
utilizado por 32% das organizações latino-
americanas. Apesar disso, mais da metade
delas são comentadas no microblog. A Co-
lômbia é o país com a proporção mais discre-
pante: Apenas 29% das empresas possuem
uma conta, mas 86% são mencionadas.
Mesmo com menor número de contas
no Twitter, as empresas latino-americanas
possuem em média o dobro de seguidores
quando comparadas ao resultado global. Elas
Por Rita GalloFoto: Paulo Bareta
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também têm uma presença mais ativa, com
atualizações mais frequentes. Isso demonstra
que os consumidores na América Latina estão
querendo participar e interagir cada vez mais.
Já a presença no YouTube é mais tímida,
apenas 2�% das empresas da América Lati-
na possuem uma conta. Chile, Brasil e México
são os países com maior índice. Em geral, as
marcas mais conhecidas da região hospedam
em seus canais vídeos publicitários. As em-
presas brasileiras ganham em audiência, com
média impulsionada pela Petrobras (2�.119�
views), que tem vídeos sociais, ambientais e
sobre trabalhos comunitários.
Os blogs corporativos são os menos po-
pulares tanto na América Latina (11% de inci-
dência), quanto nas empresas globais (33% de
incidência). Somente Brasil (37%) e Chile (29%)
têm uma proporção significativa das empre-
sas com blogs patrocinados pela marca.
Segundo a executiva, cada vez mais em-
presas procuram um diagnóstico sobre sua pre-
sença no mercado. “A reputação das empresas
está em risco quando elas são discutidas nas
mídias sociais e não fazem parte do diálogo”,
afirma Mila. Ela afirma ainda que monitorar o
que está sendo dito sobre uma marca ou pro-
duto é um bom começo para planejar uma
estratégia de mídia social. “Depois, criar uma
conta, postar atualizações e responder aos
interessados que estão postando sobre a em-
presa são etapas de acompanhamento neces-
sárias”, explica a estrategista.
Para ajudar as empresas a entrarem
no diálogo que acontece nas mídias sociais,
a Burson-Marsteller desenvolveu diversas
ferramentas, entre as quais está o “Social
Media Check-Up”, que analisa a presença
das empresas nas redes sociais e o impacto
em sua saúde e reputação digital, “E-Radar
Monitor”, ferramenta de monitoramento e
análise das mídias sociais, e o RP Digital
que promove o relacionamento ativo com
os principais influenciadores das empresas.
Números importantes
Na América Latina, o Brasil é o terceiro
país com mais empresas presentes em pelo
menos uma mídia social (63%). Ficando atrás
de México e Venezuela. Um total de �3% das
empresas brasileiras estudadas pela B-M es-
tão presentes no Twitter. A média latino-ame-
ricana é de 32%. Em média, uma empresa
brasileira possui �.206 seguidores. A média
global é de 1.�89 e a latino-americana é de
2.626. Além de serem as mais seguidas, as
empresas brasileiras também são as que
mais seguem os consumidores na América
Latina. Seguindo, em média, 11�7 perfis.
Das empresas brasileiras 16% estão
presentes no Facebook. Na América Latina,
o país só tem mais empresas nessa rede
que Porto Rico (�%). Mesmo assim, as em-
presas brasileiras que estão no Facebook
também são umas das mais ativas da
rede, com �,7 posts por semana, somen-
te atrás de Porto Rico, que tem média de
18 posts por semana. No YouTube, as em-
presas brasileiras lideram na visualização
dos vídeos de empresas latino-americanas,
com ��,2�9 visualizações. Na América La-
tina, apenas Brasil e México possuem uma
média significativa de blogs corporativos
(37% e 29 respectivamente).
“A reputação das empresas está em risco quando elas são discutidas nas mídias sociais e não fazem parte do diálogo. Monitorar o
que está sendo dito sobre uma marca ou produto é um bom começo para planejar uma estratégia
de mídia social”
Mila Marques, estrategista de
Mídia Digital da Burson-Marsteller
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ESPECIAL |
Um novo record foi batido pelo Centro
Empresarial de São Paulo. O condomínio en-
cerra 2010 com uma taxa de ocupação de
96,�%. O índice supera todas as marcas já
alcançadas nos seus 30 anos de existência.
Além de estimulante, a notícia coloca novos
desafios para seus administradores.
“Sempre convivemos com taxas mé-
dias de vacância em torno de 20%. Isso
perdurou até o ano passado. No segundo
semestre de 2009, atingimos um grande
crescimento de ocupação. Hoje, a expec-
tativa é de fecharmos o ano com apenas
3,�% de vacância. Algo jamais visto na
história do complexo”, diz Alvino José de
Oliveira, diretor das Organizações Sol Pa-
namby, que administra o condomínio.
Várias razões explicam esse momento
excepcional vivido pelo complexo. Um de-
les é, sem dúvida, o crescimento econômi-
co do país. A expansão das atividades das
empresas cria a necessidade de espaços
comerciais maiores para acomodar mais
trabalhadores e novas equipes. Mas só isso
não é suficiente para explicar o fenômeno.
Centro Empresarial bate record de ocupação
Os diferenciais do Centro Empresarial de
São Paulo são um ponto muito atrativo no
cenário do mercado imobiliário.
Na avaliação de Sidnei Bertazzoli, dire-
tor da Área Imobiliária das Organizações
Sol Panamby, o complexo apresenta dife-
renciais como modernidade arquitetônica,
excelência do empreendimento e qualidade
de vida dos usuários. “Temos 18� mil metros
quadrados de área verde. Um vasto jardim
para caminhadas e passeios durante o ho-
rário de almoço. Há um ambiente que pro-
picia bem-estar e lazer aliado a excelentes
condições de trabalho”, ele destaca.
Outro grande atrativo apontado por
Bertazzoli é o Shopping Panamby-Jara-
guá, que integra o conjunto do centro
empresarial com aproximadamente 100
operações, entre lojas, restaurantes,
agências bancárias e redes de serviços.
“Isso traz, sem dúvida, muito conforto
e tranquilidade para os usuários. Existe
no shopping um mix de atividades que
atende quase 100% das necessidades
imediatas das pessoas.”
ArquiteturaAs características arquitetônicas do con-
domínio continuam a ser únicas no Brasil.
As lajes de 2.8�� metros quadrados não
encontram similar em nenhum outro em-
preendimento. A amplidão dos escritórios
permite uma apreensão total dos espaços.
O landscape é inigualável e facilita a inte-
gração de equipes de trabalho.
O sistema de interandares é outra
particularidade que proporciona enormes
facilidades. Os pisos intermediários entre
todos os andares dos prédios permitem
que a manutenção e os reparos das tu-
bulações de água e esgoto, bem como
das instalações elétricas e de telecomuni-
cações sejam feitas a qualquer momento
sem nenhuma interferência nas áreas de
trabalho.
“Essa facilidade de poder atender a
qualquer chamado de reparo ou manuten-
ção a qualquer hora do dia, sem compro-
meter as rotinas de trabalho das empresas,
é algo que somente o Centro Empresarial
de São Paulo tem”, frisa Alvino.
Por Fernando Caldas
Fotos: Paulo Bareta
índice de vacância é de apenas 3,�%, algo jamais visto em toda a história do complexo
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ModernizaçãoOs 30 anos de existência do Centro Em-
presarial não lhe retiram o seu principal atri-
buto: a modernidade. Pioneiro no conceito
de Intelligent Building, o complexo mantém-
se fiel ao principio da constante atualização,
assimilação de novos conceitos e adequação
às principais inovações do setor imobiliário.
Nos últimos dez anos, foram investidos
mais de R$ �0 milhões em diversas áreas de
atualização do empreendimento. Foram feitos
investimentos em retrofit, trocas dos chillers e
modernização do sistema de ar-condicionado,
com impactos significativos no consumo de
energia, e reestruturação geral do controle de
acesso, que remodelou todo o monitoramen-
to de fluxo de funcionários e visitantes.
Além desses gastos excepcionais, como os
realizados no retrofit, que consumiu cerca de
R$ 28 milhões, e do controle de acesso, mais
R$ 1� milhões, são investidos anualmente
cerca de R$ 10 milhões anuais em mudanças
rotineiras, que visam a atualização do em-
preendimento, fora os gastos ordinários com
manutenção e operação.
Controle de acessoO mais recente investimento realizado no
Centro Empresarial foi a implantação do novo
controle de acesso. A obra implicou a constru-
ção de anexos em todos os blocos e acrescen-
tou 1� elevadores aos �� já existentes.
Foi uma mudança de cultura para os usu-
ários do Centro Empresarial, segundo Alvino.
“Explico melhor. Passamos 30 anos conviven-
do com uma cultura de sensação de insegu-
rança. Havia franca liberdade de acesso às
dependências do complexo, embora nunca
tenha sido registrado um assalto ou roubo. A
nossa população interna estava acostumada
com isso. Mas, como a máxima aplicada à
mulher de Cesar, de que não basta ser ho-
nesta, mas deve também parecer honesta,
nós, do mesmo modo, tínhamos de, além de
ser seguros, parecer seguros.”
Certificação verde: novo desafioEm 2011, o condomínio vai buscar a cer-
tificação LEED-EB (Green Building). Como na
época em que o Centro Empresarial foi cons-
truído não havia ainda a cultura de susten-
tabilidade, a certificação será feita agora em
plena operação. “Esse é um desafio difícil, pois
temos de provar ao certificador que estamos
conseguindo atingir resultados em vários
quesitos, como consumo de água, energia
e tratamento de resíduos sólidos. Quan-
do se constrói um novo empreendimento,
tudo isso se incorpora desde o projeto até a
construção. Já quando isso se faz em plena
operação torna-se mais complicado. Vamos
buscar a certificação dentro de exigências
bastante rigorosas. Esse é o nosso desafio
para este ano”, declara Sidnei Bertazzoli.
Hoje o mercado exige esse conceito. A ca-
racterística original do Centro Empresarial de
São Paulo como Intelligent Building e os segui-
dos anos de trabalho serão coroados por essa
certificação. Há pela frente algumas poucas
mudanças a serem realizadas, segundo Berta-
zzoli. “Acreditamos que no futuro as empresas
certificadas vão desejar estar em um empre-
endimento certificado como Green Building.
Então, o Centro Empresarial está pavimentan-
do mais uma via para seu futuro, como em-
preendimento moderno e sustentável”.
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ESPECIAL |
Do tamanho de uma cidade
Diretor da Área Imobiliária/CondomínioContador, com MBA em Gestão Empre-
sarial pela Universidade Federal do Rio de
Janeiro, Alvino José de Oliveira começou sua
carreira executiva no Grupo Bunge, que idea-
lizou e construiu o Centro Empresarial de São
Paulo para acomodar suas empresas num
único lugar.
Alvino está no condomínio praticamente
desde o lançamento de sua pedra funda-
mental. A partir da inauguração, ele acompa-
nhou de perto as várias etapas vividas pelo
complexo. Em cada uma delas, teve níveis de
interferência distintos na administração. E foi
mais acentuadamente nos últimos quinze
anos que Alvino assumiu o comando da ges-
tão do condomínio.
Desde o final da década de 80, o Centro
Empresarial passou por várias transforma-
ções. Recebeu novos investidores e registrou
mudanças no perfil das empresas sediadas
no complexo. Muitas multinacionais, empre-
Desafios dos administradores do Centro Empresarial de São Paulo equiparam-se aos de um prefeito
sas prestadoras de serviço e de informática
se instalaram. O perfil das novas empresas
mudou também a cultura da população re-
sidente, as exigências e as demandas. “Tive-
mos de atender e nos adaptar a elas”, diz o
administrador, que é por quem começam e
terminam todos os projetos de investimento
do condomínio.
Todas as mudanças importantes são ne-
cessariamente discutidas em assembléia, com-
posta por 28 proprietários. Obras de grande
magnitude precisam de no mínimo 2/3 para
serem aprovadas. Por isso, o administrador
precisa ter em mãos projetos muito bem ela-
borados e grande poder de convencimento
para que os investimentos sejam executados.
Para compensar o dia a dia atribulado e
a grande carga de responsabildade, Alvino
alivia o stress com intensa atividade física. Faz
academia todos os dias e, nos tempos livres,
dedica-se ao mergulho. Ele é um frequentador
assíduo de Ilha Grande e da Laje, em Santos.
O Centro Empresarial de São Paulo
abriga cerca de 18 mil funcionários resi-
dentes e também recebe cerca de � mil
visitantes diariamente. O fluxo total de
pessoas atinge 23 mil pessoas por dia.
Até o final de 2010, mais quatro novas
empresas vão se instalar no condomínio,
o que fará com o público residente se
aproxime dos 20 mil. Para efeito de com-
paração, basta lembrar que mais de 70%
dos municípios brasileiros têm população
inferior a 20 mil habitantes.
Para atender todas as demandas de
serviços internos, o Centro Empresarial
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Diretor da Área ImobiliáriaEngenheiro civil, com MBA em gestão de
Shopping Center pela FGV, Sidnei Bertazzoli
desenvolveu sua carreira na área de cons-
trução civil e no segmento imobiliário. Desde
200�, integra o grupo de Organizações Sol
Panamby, com atuação concentrada na área
de shopping center.
Diretor da Área Imobiliária do grupo,
ele tem sob sua gestão todos os shoppings
centers, centros empresariais, hotel e muitos
imóveis do grupo. Participa também como con-
sultor de novos projetos e oferece sua visão e
experiência àqueles investimentos que futura-
mente serão administrados por ele próprio.
“Shopping center depende exclusivamen-
te do fluxo de clientes. Quanto mais o lojista
vender, maior a rentabilidade do empreen-
dedor. Por isso, é preciso manter-se sempre
modernizado e atrativo”, diz Sidnei.
Cada shopping center tem seu foco e
seu público-alvo, com perfis territoriais e
sociais específicos. Na avaliação de Sidnei,
não adianta pensar de forma generalizada.
“Cada caso é único. Cuidamos muito do fluxo
de clientes e da imagem.”
A particularidade do Shopping Panamby-
Jaraguá é que se trata de um shopping de
conveniência. Ele atende quase que exclusiva-
mente o público residente, por isso opera em
horário diferente dos outros. Funciona de se-
gunda a sexta-feira, das 9 horas às 19 horas.
“Aqui não trabalhamos o marketing para
buscar clientes, mas para a retenção deles.
Temos de ser bons ou ótimos o suficiente
para que os usuários não tenham vontade
de sair daqui para comer, fazer compras, con-
tratar serviços etc.”, explica o administrador.
Apreciador de cinema e teatro, Sidnei
também reserva o pouco tempo que tem
para o lazer. Uma das formas preferidas de
aliviar o stress é a corrida. Também aprecia
esportes radicais. O engenheiro gosta de
aventurar-se em manobras de mountainbike.
dispõe de 3�0 funcionários contratados
diretamente, mais 200 terceirizados, estes
concentrados majoritariamente nas áreas
de segurança e limpeza. O orçamento su-
perior a R$ �0 milhões anuais ultrapassa
a maior parte dos orçamentos de milhares
de cidades brasileiras.
Os desafios da administração do con-
domínio equivalem à complexidade de
se administar uma cidade. Por isso, seus
dirigentes têm responsabilidades equi-
paradas a de um prefeito. Essa missão é
exercida por dois executivos: Alvino José
de Oliveira e Sidnei Bertazzoli.
1� | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 1� 1� | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 1�
PERSPECTIVA |
A Marsh, líder mundial em gerencia-
mento de riscos e corretagem de seguros,
tem perspectivas muito positivas para 2011.
Segundo Marcelo Elias, diretor de infraestru-
tura da Marsh Brasil, a empresa prevê para
o próximo ano crescimento de 20% em seus
negócios, mesmo índice previsto para 2012
e 2013 . “A demanda por seguros no Brasil
deve crescer acima do Produto Interno Bruto
(PIB) este ano , em um patamar compreen-
dido entre 7% a 10%”, explica o executivo.
Segundo ele, o aumento do poder aquisiti-
vo das classes C e D tem impulsionado os
negócios no setor.
O diretor da Marsh explica ainda que o
mercado de seguros tem uma ligação direta
com o nível de investimento e com o poder
aquisitivo do país. “Há uma correlação entre
investimento, poupança e seguro”, explica.
O Brasil está em um momento favorável
já que crescem os investimentos em infra-
estrutura e paralelamente há uma abertura
do mercado de seguros. “A disputa no mer-
cado é grande, mas há uma grande procura
Aproveitar a boa maréMar calmo, céu de brigadeiro, temperatura agradável e tempo sem grandes turbulências, ideal para aproveitar as oportunidades que se apresentam. Esse é o cenário para o Brasil de 2011, segundo a visão de executivos ouvidos pela nossa reportagem
pelo produto em vários níveis. Existe tam-
bém uma consolidação do setor, com mui-
tas fusões e aquisições”, diz Marcelo Elias.
Há várias razões para que o setor de se-
guros cresça acima do ritmo do país. “Quan-
do um cidadão tem poder aquisitivo, pode
comprar um carro ou um celular e, conse-
quentemente, vai querer proteger esses
bens”, diz o diretor da Marsh.
“O país conta ainda com a realização nos
próximos anos de grandes eventos, como a
Copa do Mundo e as Olimpíadas”, lembra o
executivo. Ele acrescenta ainda que existe um
universo de seguros que deverão ser contra-
tados especificamente para esses eventos.
O que dizem os indicadores “A cada dia, novos indicadores dão provas
do momento ímpar pelo qual passa o Brasil”,
afirma Eduardo Pocetti, presidente da BDO
no Brasil, firma-membro integrante da quinta
maior rede do mundo em auditoria, tributos
e advisory services. “ Hoje o que é mais inte-
ressante colocar em perspectiva para análise
das potencialidades da economia brasileira
são alguns elementos extremamente po-
sitivos que se desenham para o futuro do
nosso país”, explica o executivo.
Pocetti destaca que a população bra-
sileira caminha para atingir seu amadureci-
mento, em um momento em que a maior
parcela das pessoas estará situada na fai-
xa etária em que o ser humano é mais
produtivo. No pico de maturidade de uma
população, as faixas de idade consideradas
menos produtivas (a infância e a terceira
idade) encontram-se proporcionalmente
menores e, por isso, podem ser mais facil-
mente suportadas pelas pessoas em idade
produtiva. O pico do fenômeno está previs-
to para ocorrer no Brasil em 2022. “Temos,
portanto, um horizonte de pouco mais de
um par de décadas para aproveitar ao má-
ximo o potencial produtivo e consumidor
de uma parcela significativa da população,
que hoje é formada por mais de 18� mi-
lhões de pessoas, segundo o Censo 2010”,
explica Pocetti..
PERSPECTIVA | PERSPECTIVA | PERSPECTIVA |
Aproveitar a boa maréMar calmo, céu de brigadeiro, temperatura agradável e tempo sem grandes turbulências, ideal para aproveitar as oportunidades que se apresentam. Esse é o cenário para o Brasil de 2011, segundo a visão de executivos ouvidos pela nossa reportagem
Marcelo Elias, diretor de infraestrutura da Marsh Brasil
Por Rita Gallo Fotos: Paulo Bareta
1� | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 1� 1� | | No �0 | 2010 No �0 | ANO 2010 | | 1�
Aproveitar a boa maré
A forma como serão aproveitadas as oportunidades determinará a condição de vida das próximas
gerações de brasileiros
(Eduardo Pocetti, presidente da BDO)
Tecnologia “O ano de 2011 será um período bom! O Brasil deve crescer em torno de �,�% e 6% no
segmento de Tecnologia da Informação (TI), com destaque para as áreas de desenvolvimento
de software e prestação de serviços”, afirma Jorge José Cenci, presidente da Senior Sistemas.
Segundo ele, a tecnologia da informação vem conquistando cada vez mais espaço e gerando
retorno financeiro para as empresas. “Aos poucos as ferramentas de TI começaram a enriquecer
o processo organizacional tornando-se aliadas indispensáveis no crescimento dos lucros e na
redução dos custos operacionais”, diz Cenci.
O presidente da Senior Sistemas entende que os investimentos nessa área devem estar
diretamente integrados à estratégia do negócio. Cenci explica que a empresa está muito otimis-
ta, pois continuará focando boa parte do seu trabalho na inovação em softwares para gestão
empresarial e continuará lançando soluções que atendem com excelência às necessidades cor-
porativas, garantindo alta performance nos processos de seus clientes.
Planejar bem é a primeira de todas
as atitudes a serem tomadas. O executivo
acredita que o Brasil precisará ainda colo-
car em prática, rapidamente, uma série de
iniciativas que permitam valorizar, estimu-
lar e potencializar esse diferencial. “É óbvio
que tais questões já vêm sendo discutidas
ou mesmo implementadas, mas merecem
mais atenção e empenho em sua consoli-
dação”, explica o executivo. Ele acrescenta
que é fundamental observar os investi-
mentos em educação, desde a básica, até
a superior, em treinamento e em capacita-
ção profissional para preparar as pessoas à
realidade de um mercado de trabalho cada
vez mais exigente e seletivo.
Outro ponto essencial é garantir o es-
tímulo à pesquisa e ao desenvolvimento
tecnológico, aliado a um eficiente sistema
de integração entre a academia e o setor
produtivo, para permitir a efetiva transfe-
rência do conhecimento e das inovações
para a economia real.
O presidente da BDO diz que, para
de fato ser possível aproveitar o potencial
produtivo da população madura brasileira,
é necessário ainda garantir a inserção de
grandes contingentes de pessoas no merca-
do de trabalho e nos ramos do empreende-
dorismo. “Assim, gerar empregos suficientes,
estimular a formalização das atividades e
incentivar as pessoas a empreenderem se-
rão movimentos essenciais para que o po-
tencial de crescimento econômico seja efeti-
vamente explorado”, pontua o executivo.
Como não poderia deixar de ser, o Brasil
precisa garantir as infraestruturas necessá-
rias à expansão que se desenha, explica
Pocetti. “A população tenderá a ser mais exi-
gente e reivindicará melhores condições de
saneamento, transportes públicos, moradia
e lazer”, diz o presidente da BDO.
Também será necessário fazer com que
tudo aquilo que for produzido nacionalmente
seja distribuído com eficiência, inclusive para o
exterior, havendo demanda crescente por mais
e melhores rodovias, ferrovias, hidrovias, portos,
aeroportos, sistemas logísticos, entre outros.
““
Por Rita Gallo Fotos: Paulo Bareta
16 | | No �0 | 2010
SERVIÇO |
Equipotel, 12 a 1� de
setembro, Pavilhão de
Exposições do Anhem-
bi,, das 13h às 21h (acessò até as 20h), feira
do setor hoteleiro. A �9a edição da Equipotel
deste ano se realiza sob as perspectivas de
crescimento do setor com o advento da Copa
do Mundo de Futebol 201� e das Olímpíadas
de 2016, no Rio de Janeiro. Em 2010, contou
com a participação de 700 empresas expo-
sitoras. A estimativa é receber em sua nova
edição mais de �0 mil visitantes, com a reali-
zação de nove eventos simultâneos sobre as
novidades da hotelaria e da gastronomia.
Calendário de Feiras de NegóciosEm 2011, �3 mil empresas de todos os portes, das quais 7.700 estrangeiras, vão expor os seus produtos nas 176 feiras de negócios até aqui confirmadas no Brasil. A seguir, alguns dos principais eventos promovidos em São Paulo
Crop World South Ame-
rica - Agosto de 2011, em
dias e local a serem
definidos, aprendizado, troca de experiências
e networking para a industria envolvida no
mundo da produção agrícola, incuindo res-
ponsáveis por pesquisa, compra, produção de
ingredientes sustentáveis, agroquímicos, cien-
tistas, consultores, especialistas e economis-
tas da indústria. Setores e produtos: agroquí-
micos, fertilizantes, fotosanitários, pesticidas,
sementes, nutrientes agrícolas etc.
Global Infrastructure Fo-
run Latin America - 1 e 2
de setembro, Centro de
Exposições do Imigrante,
feira anual internacional, realizada paralela-
mente ao Concrete Show, evento que será
composto de congresso e exposição, reunirá
soluções para o setor de infraestrutura.
A Couromoda, de 17 a 20 de janeiro, abre
a temporada de negócios no mercado bra-
sileiro e latino-americano. Estimada a pre-
sença de 1.200 expositores, fabricantes de
calçados de todos os tipos, bolsas, artigos
de viagem e artigos de esporte, represen-
tando 90% da produção brasileira do setor.
www.couromoda.com
São Paulo Prêt à Porter - Feira Internacional
de Moda, Confecção e Assessórios - de 18 a 21
de janeiro - São Paulo Expo Center Norte (rua
José Bernardo Pinto, 333), de 3a a �a feira, das
10h às 20h, e 6a feira, das 10h às 17h.
9o AGRISHOW - Feira Internacional de
Tecnologia em Ação , de 02 a 06 de
maio, no Pólo Regional de Desenvolvimento
Tecnológico dos Agronégócios do Centro-Les-
te / Centro de Cana, Rodovia Antonio Duarte
Nogueira Km 321 - Ribeirão Preto - SP. Uma
das mais importantes feiras do agronegócio
brasileiro. É promovida desde 1993. Reúne
atualmente cerca de 700 expositores nacio-
nais e internacionais e atrai aproximadamen-
te 1�0 mil visitantes de mais de �0 países.
Francal - �3a Feira Internacional de Moda em
Calçados e Assessórios - de 11 a 1� de julho,
Pavilhão de Exposições Anhembi. Na edição
de 2010, a Francal recebeu �3 mil visitantes,
27.327 dos quais compradores nacionais e
internacionais, e mais de 1 mil expositores.
A expectativa de crescimento do setor, no
ano passado, foi de �,�%. www.feirafrancal.
com.br
Outras feirasPara mais informações sobre as demais fei-
ras de negócios, em São Paulo e demais ci-
dades brasileiras, acesse o site www.ubrafe.
org.br
Salão Imobiliário de São
Paulo - de 22 a 2� de
setembro, no Anhembi.
O salão vem se consolidando como uma ex-
celente oportunidade para a classe média
realizar o sonho da casa própria. Em 2010, a
maior procura foi para imóveis de R$ 120 mil
a R$ 300 mil. Mas, também foram comer-
cializados imóveis para pessoas com maior
poder aquisitivo, incluindo no exterior.
No �0 | 2010 | | 17
| SAÚDE
Alongamento permanente Ainda que de forma inconsciente,
todo mundo se alonga várias vezes ao dia
– pois a prática é uma necessidade fisio-
lógica. Quem faz uma pequena série de
exercícios por dia percebe os resultados
rapidamente
Mas, quando feito de forma consisten-
te, durante alguns minutos e diariamente,
o alongamento revela-se uma poderosa
técnica de relaxamento dos músculos e
aumenta o espaço entre as articulações,
prevenindo lesões e alterações posturais.
“Quem faz uma pequena série de exer-
cícios diariamente pode perceber os resul-
tados rapidamente”, afirma Márcio Marega,
Saúde em Gotas
fisioterapeuta e responsável pelo Projeto
Anti-Sedentarismo do Hospital Israelita Al-
bert Einstein (HIAE).
Os principais benefícios que o alonga-
mento proporciona estão o aumento da
flexibilidade; ativação da circulação san-
guínea; redução dos encurtamentos mus-
culares; melhoria da coordenação motora;
correção na postura e prevenção de lesões,
como a distensão muscular
Os exercícios de alongamento podem
ser feitos em casa, na academia de ginás-
tica e até mesmo no local de trabalho. O
importante é manter a regularidade, reali-
zar os movimentos corretamente e prestar
atenção na respiração.
Por Rita Gallo
SERVIÇO |
Equipotel, 12 a 1� de
setembro, Pavilhão de
Exposições do Anhem-
bi,, das 13h às 21h (acessò até as 20h), feira
do setor hoteleiro. A �9a edição da Equipotel
deste ano se realiza sob as perspectivas de
crescimento do setor com o advento da Copa
do Mundo de Futebol 201� e das Olímpíadas
de 2016, no Rio de Janeiro. Em 2010, contou
com a participação de 700 empresas expo-
sitoras. A estimativa é receber em sua nova
edição mais de �0 mil visitantes, com a reali-
zação de nove eventos simultâneos sobre as
novidades da hotelaria e da gastronomia.
Calendário de Feiras de NegóciosEm 2011, �3 mil empresas de todos os portes, das quais 7.700 estrangeiras, vão expor os seus produtos nas 176 feiras de negócios até aqui confirmadas no Brasil. A seguir, alguns dos principais eventos promovidos em São Paulo
Crop World South Ame-
rica - Agosto de 2011, em
dias e local a serem
definidos, aprendizado, troca de experiências
e networking para a industria envolvida no
mundo da produção agrícola, incuindo res-
ponsáveis por pesquisa, compra, produção de
ingredientes sustentáveis, agroquímicos, cien-
tistas, consultores, especialistas e economis-
tas da indústria. Setores e produtos: agroquí-
micos, fertilizantes, fotosanitários, pesticidas,
sementes, nutrientes agrícolas etc.
Global Infrastructure Fo-
run Latin America - 1 e 2
de setembro, Centro de
Exposições do Imigrante,
feira anual internacional, realizada paralela-
mente ao Concrete Show, evento que será
composto de congresso e exposição, reunirá
soluções para o setor de infraestrutura.
A Couromoda, de 17 a 20 de janeiro, abre
a temporada de negócios no mercado bra-
sileiro e latino-americano. Estimada a pre-
sença de 1.200 expositores, fabricantes de
calçados de todos os tipos, bolsas, artigos
de viagem e artigos de esporte, represen-
tando 90% da produção brasileira do setor.
www.couromoda.com
São Paulo Prêt à Porter - Feira Internacional
de Moda, Confecção e Assessórios - de 18 a 21
de janeiro - São Paulo Expo Center Norte (rua
José Bernardo Pinto, 333), de 3a a �a feira, das
10h às 20h, e 6a feira, das 10h às 17h.
9o AGRISHOW - Feira Internacional de
Tecnologia em Ação , de 02 a 06 de
maio, no Pólo Regional de Desenvolvimento
Tecnológico dos Agronégócios do Centro-Les-
te / Centro de Cana, Rodovia Antonio Duarte
Nogueira Km 321 - Ribeirão Preto - SP. Uma
das mais importantes feiras do agronegócio
brasileiro. É promovida desde 1993. Reúne
atualmente cerca de 700 expositores nacio-
nais e internacionais e atrai aproximadamen-
te 1�0 mil visitantes de mais de �0 países.
Francal - �3a Feira Internacional de Moda em
Calçados e Assessórios - de 11 a 1� de julho,
Pavilhão de Exposições Anhembi. Na edição
de 2010, a Francal recebeu �3 mil visitantes,
27.327 dos quais compradores nacionais e
internacionais, e mais de 1 mil expositores.
A expectativa de crescimento do setor, no
ano passado, foi de �,�%. www.feirafrancal.
com.br
Outras feirasPara mais informações sobre as demais fei-
ras de negócios, em São Paulo e demais ci-
dades brasileiras, acesse o site www.ubrafe.
org.br
Salão Imobiliário de São
Paulo - de 22 a 2� de
setembro, no Anhembi.
O salão vem se consolidando como uma ex-
celente oportunidade para a classe média
realizar o sonho da casa própria. Em 2010, a
maior procura foi para imóveis de R$ 120 mil
a R$ 300 mil. Mas, também foram comer-
cializados imóveis para pessoas com maior
poder aquisitivo, incluindo no exterior.
18 | | No �0 | 2010
Confira seis posturas que alongam
todo o corpo e devem fazer parte do seu
dia-a-dia. Repita três vezes cada postura:
Pescoço: Em pé, coloque as duas mãos
entrelaçadas acima da cabeça e pressione-
a para baixo, de forma que o queixo se
aproxime do peito.
Braços: Estique o braço direito e alon-
gue-o para o lado esquerdo. Com a ajuda
do braço esquerdo, intensifique o alonga-
mento, mas não vá além do seu limite. Re-
pita o movimento com o outro braço.
Ombros e tríceps: Eleve o braço, do-
bre o cotovelo e empurre-o para aproxi-
mar a mão da escápula. Repita com o
outro braço.
Emagrecer para viver maisDe acordo com estudo divulgado em
congresso internacional sobre obesidade na
Suécia, pessoas obesas morrem, em média,
oito anos antes em comparação com pes-
soas da mesma faixa etária sem distúrbios
alimentares.
A pesquisa foi feita por uma equipe de
dinamarqueses do Hospital Universitário de
Copenhague, com �.000 pessoas entre 20
e 80 anos. Dois mil deles eram obesos no
início dos trabalhos. O estudo aponta que
a tendência a engordar começa antes dos
20 anos.. A partir desse patamar, a proba-
bilidade de desenvolver obesidade diminui,
conforme aponta o estudo.
Segundo os cientistas, o risco de morte
prematura aumenta 10% a cada unidade
acima do patamar de 2� pontos do Índice
de Massa Corporal (IMC), estabelecido como
limite para peso normal.
O valor leva em conta a massa de um
indivíduo em função da altura para determi-
nar a taxa de gordura.
“Com 70 anos, 70% dos homens do
grupo com massa normal e �0% das pes-
soas obesas da pesquisa estariam vivos e
nós estimamos que, a partir da meia-idade,
as pessoas acima do peso morreriam oito
anos antes na comparação”, explica Esther
Zimmermann, médico e coordenador do
estudo.
Mesmo sem considerar mulheres, os
pesquisadores do Instituto de Medicina Pre-
ventiva do Hospital, setor responsável pelo
trabalho, acreditam que os dados corrobo-
rem estudos anteriores com o gênero.
Costas: Sentado, imagine um cabo fi-
xado no alto da cabeça. Sinta que o cabo
o puxa para cima, bem devagar. Alongue
a coluna. Mantenha essa posição durante
alguns segundos e relaxe.
Pernas: Em pé, fique de frente a uma
parede. Apoie a mão direita na parede,
dobre a perna esquerda, e segure a ponta
do pé com a mão esquerda. Repita o exer-
cício invertendo braço e perna.
Panturrilhas: Em pé, mantenha os
braços esticados contra a parede. Leve
uma das pernas para frente dobrando le-
vemente o joelho. Faça uma flexão neste
joelho enquanto mantém a outra perna
esticada. Repita com a outra perna.
SAÚDE |
No 40 | ANO 2010 | | 19
Sono restaurador A perda de sono pode modificar a in-
gestão e o gasto energético. Um estudo pu-
blicado no periódico The Annals of Internal
Medicine determinou se a restrição de sono
atenua o efeito de uma dieta de baixas
calorias em pessoas com excesso de adipo-
sidade. Participaram do estudo 10 adultos
não fumantes com sobrepeso (3 mulheres e
7 homens) com média de idade de 41 anos e
um índice de massa corporal médio de 27,4
kg/m2. Os participantes foram submetidos a
14 dias de restrição calórica moderada, com
8,5 ou 5,5 horas de sono noturno. A redu-
ção de sono diminuiu em 55% a proporção
de peso perdido em forma de gordura (1,4
VS 0,6 kg, com 8,5 contra 5,5 horas de sono,
respectivamente, P = 0,043) e aumentou em
60% a perda de massa magra (1,5 VS 3,4 kg,
P = 0,002).
SAÚDE |
Concluiu-se que a quantidade de sono
humana contribui para a manutenção da
massa corporal magra em tempos de con-
sumo de energia reduzido. A falta de sono
suficiente pode comprometer a eficácia de
intervenções nutricionais típicas para perda
de peso.
O estudo foi realizado na University of
Chicago, em Chicago, Illinois, e University of
Wisconsin, em Madison, Wisconsin.
20 | | No 40 | 2010
Economia e respeito ao ambiente. Os veículos híbridos, que
geralmente combinam motores a combustão e elétrico, já são
realidade no mercado automobilístico mundial e começam a
chegar ao Brasil e em breve podem estar em sua garagem.
O Salão do Automóvel de 2010 mostrou alguns modelos ao
público brasileiro. Confira algumas opções.
BMW Vision EfficientDinamics: superesportivo com consumo de carro pequeno
Ecologicamentecorretos
CONSUMO |
No 40 | ANO 2010 | | 21
O Ford Fusion Hybrid equipado com um
motor a combustível e outro elétrico é o primei-
ro veículo hibrido a ser lançado no Brasil. Roda
só com o motor elétrico até 70 km/hora. O mo-
tor a gasolina é acionado acima dessa veloci-
dade. O sistema reaproveita 94% da energia
gerada na frenagem para recarregar a bateria
níquel-metal, tecnologia lançada na tempora-
da 2009 da Fórmual 1, denominada de Siste-
ma de Recuperação de Energia Sinética, Kers,
na sigla em Inglês. Um modelo do veículo foi
doado ao presidente Luis Inácio Lula da Silva e
será utilizado como carro oficial da Presidência.
Preço de mercado: 133,9 mil reais.
O mesmo sistema cinético equipa o CR-Z da
Honda que utiliza o motor 1.5i-VTEC a gasolina
e um propulsor elétrico. Juntos, geram potên-
cia de 122 cv. Possui três modos de condução,
acionados por um botão no volante. O modo
Sport altera a resposta de aceleração, direção e
assistência elétrica priorizando o desempenho.
O modo Econ ajusta o conjunto visando econo-
mia de combustível, com o sistema elétrico to-
talmente dedicado a esse fim. O modo Normal
mantém as configurações de direção, motor e
ar-condicionado, sem alterações significativas.
Outra novidade da Honda é o Sedan FCX
Clarity, movido a hidrogênio. O veículo não polui
o ambiente, uma vez que o resultado do con-
junto de pilha de combustível associado a bate-
rias de ion de lítio e um tanque de combustível
de hidrogênio resulta em emissão de vapor
d’água. O hidrogênio reage com o oxigênio do
ar e gera energia elétrica que movimenta os
motores. O modelo já circula nas ruas dos Es-
tados Unidos. Ecologicamente correto em seus
detalhes, seu interior é montado com material
fabricado a partir de milho fermentado.
O Insight é outro modelo híbrido da Hon-
da. Tem motor 1,4 à gasolina e motor elétrico
de cerca de 14cv. Possui um sistema que con-
trola o modo de dirigir do motorista com o ob-
jetivo de tirar o maior proveito de economia de
combustível.
CR-Z o esportivo híbrido da Honda apresenta diferentes modos de condução
Honda Sedan FCX Clarity, veículo movido a hidrogênio, promete poluição zero
O Honda Insight nos seus mínimos detalhes
22 | | No 40 | 2010
A Toyota trouxe o Prius, um dos carros híbridos mais vendidos no mundo. A versão Plug-in
possibilita carregar as baterias de ion de lítio diretamente da tomada, com autonomia de roda-
gem de 21 km a uma velocidade de 96 km/hora. Outra novidade da marca é o FT-EV (foto), ultra-
compacto, com motor elétrico que alcança 110 k,/h de velocidade máxima. Ambos, sem previsão
de comercialização no Brasil.
A Mercedes Benz apresentou o S 400 Hybrid. Além de híbrido, o modelo tem tecnologia que
permite o carro estacionar sozinho em vagas paralelas. Também utiliza um sistema semelhante
ao Kers para recarregar as baterias durante as frenagens. Velocidade final de 250 km/h e consu-
mo médio de 12,6km/l e emissão de CO2 de 190 gramas por Km. O S 400 Hybrid já está sendo
comercializado no Brasil.
Que tal um Mercedes S 400 Hybrid? Ele já pode ser importado
Praticidade: com o Toyota FT-EV é só rodar e reabastecer as baterias na tomada (no detalhe).
A BMW trouxe ao Brasil o seu carro-
conceito, o Vision EfficientDynamics, um
híbrido plug in, cuja proposta é oferecer
desempenho de um superesportivo com
consumo de um carro pequeno. Tem mo-
tor turbodiesel de três cilindros, 1,5 litros e
163cv, com sistema commonrail de injeção,
e dois motores elétricos, um para cada
eixo, conjunto que produz 361cv. Chega a
250 km/h de velocidade máxima e acelera
de 0 a 100 km/h em 4,8 segundos. Roda
50 km com o sistema elétrico ou 700 km
de autonomia total, com os dois motores
funcionando em conjunto. O consumo
médio é de 27,8 km/litro com emissão de
99 gramas de CO2 por km rodado, que
pode cair para 55 gramas de CO2, se o
motorista optar por rodar apenas com o
sistema elétrico. As baterias podem ser re-
carregadas em tomada de 220 v.
CONSUMO | ATITUDE
“
”
O verdadeiro líder sabe mostrar o futuro à equipe de modo que deixe as derrotas no passado e comece a inves-tir na próxima partida. Ele sabe motivar
– dar motivo, dar razão para lutar
ROBERTO SHINYASHIKI
Gente adoravitórias
Roberto Shinyashiki é psiquiatra, palestrante e autor de 14 tí-tulos, entre eles: Sempre em Frente, Os Segredos dos Campeões, Tudo ou Nada, Heróis de Verdade, Amar Pode Dar Certo, O Sucesso é Ser Feliz e A Carícia Essencial www.clubedoscampeoes.com.br)
Perder faz parte da vida, e nós precisamos aceitar as derrotas
inevitáveis. O mais importante é aprender as lições que elas tra-
zem. As derrotas somente têm significado quando com elas adqui-
rimos a consciência de que algo poderá ser melhorado. Se não for
assim, nos acostumaremos a elas e perderemos a autoestima.
Mas ganhar é melhor que perder. A importância da vitória,
contudo, não se encontra tão-somente na satisfação da conquista.
Talvez sua maior virtude seja insuflar autoconfiança. Sentimo-nos
fortes para dizer: “Prepare-se, mundo, lá vou eu!”
Observe uma criança entretida com um brinquedo. Mexe aqui,
experimenta ali e de repente faz o brinquedo funcionar. O prazer
de conseguir algo que se propunha é visível. Certamente um dos
momentos mais emocionantes da vida de um ser humano é con-
templar o rosto iluminado de uma criança que aprende a andar.
Levanta, cai, cai, levanta. Quando ensaia os primeiros passos, pa-
rece prestes a alçar voo. Ela se sente digna de viver.
Todos adoram vitórias e ficam eternamente gratos a quem
os ajuda a conquistá-las, pois sua autoestima aumenta demais, o
que lhes traz felicidade.
Muito se tem falado e escrito sobre autoestima, mas o fato é
que apenas as vitórias podem alimentá-la. Uma das tarefas mais
difíceis é manter elevada a autoestima de uma equipe que só
perde, porque seus membros se sentem desmoralizados com as
sucessivas derrotas.
O verdadeiro líder sabe mostrar o futuro à equipe de modo
que deixe as derrotas no passado e comece a investir na próxima
partida. Ele sabe motivar – dar motivo, dar razão para lutar.
Mas será que motivação é o suficiente? Eu diria que não. Moti-
vação sem competência é uma caixa vazia. Não serve para nada.
De que adianta um gerente de vendas fazer a equipe vibrar, vestir
a camisa, se falta ao grupo competência para vender? Se não tem
capacidade para reconhecer as necessidades dos clientes? Resulta-
do: todo mundo se mobiliza com muito entusiasmo, mas na hora
de tirar o pedido nada acontece.
Ajude as pessoas a construir suas vitórias não somente com
palavras motivadoras, mas principalmente com orientações seguras
– elas terão prazer em lutar a seu lado.
No 40 | ANO 2010 | | 23
ATITUDE
“
”
O verdadeiro líder sabe mostrar o futuro à equipe de modo que deixe as derrotas no passado e comece a inves-tir na próxima partida. Ele sabe motivar
– dar motivo, dar razão para lutar
ROBERTO SHINYASHIKI
Gente adoravitórias
Roberto Shinyashiki é psiquiatra, palestrante e autor de 14 tí-tulos, entre eles: Sempre em Frente, Os Segredos dos Campeões, Tudo ou Nada, Heróis de Verdade, Amar Pode Dar Certo, O Sucesso é Ser Feliz e A Carícia Essencial www.clubedoscampeoes.com.br)
Perder faz parte da vida, e nós precisamos aceitar as derrotas
inevitáveis. O mais importante é aprender as lições que elas tra-
zem. As derrotas somente têm significado quando com elas adqui-
rimos a consciência de que algo poderá ser melhorado. Se não for
assim, nos acostumaremos a elas e perderemos a autoestima.
Mas ganhar é melhor que perder. A importância da vitória,
contudo, não se encontra tão-somente na satisfação da conquista.
Talvez sua maior virtude seja insuflar autoconfiança. Sentimo-nos
fortes para dizer: “Prepare-se, mundo, lá vou eu!”
Observe uma criança entretida com um brinquedo. Mexe aqui,
experimenta ali e de repente faz o brinquedo funcionar. O prazer
de conseguir algo que se propunha é visível. Certamente um dos
momentos mais emocionantes da vida de um ser humano é con-
templar o rosto iluminado de uma criança que aprende a andar.
Levanta, cai, cai, levanta. Quando ensaia os primeiros passos, pa-
rece prestes a alçar voo. Ela se sente digna de viver.
Todos adoram vitórias e ficam eternamente gratos a quem
os ajuda a conquistá-las, pois sua autoestima aumenta demais, o
que lhes traz felicidade.
Muito se tem falado e escrito sobre autoestima, mas o fato é
que apenas as vitórias podem alimentá-la. Uma das tarefas mais
difíceis é manter elevada a autoestima de uma equipe que só
perde, porque seus membros se sentem desmoralizados com as
sucessivas derrotas.
O verdadeiro líder sabe mostrar o futuro à equipe de modo
que deixe as derrotas no passado e comece a investir na próxima
partida. Ele sabe motivar – dar motivo, dar razão para lutar.
Mas será que motivação é o suficiente? Eu diria que não. Moti-
vação sem competência é uma caixa vazia. Não serve para nada.
De que adianta um gerente de vendas fazer a equipe vibrar, vestir
a camisa, se falta ao grupo competência para vender? Se não tem
capacidade para reconhecer as necessidades dos clientes? Resulta-
do: todo mundo se mobiliza com muito entusiasmo, mas na hora
de tirar o pedido nada acontece.
Ajude as pessoas a construir suas vitórias não somente com
palavras motivadoras, mas principalmente com orientações seguras
– elas terão prazer em lutar a seu lado.
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TURISMO |
Por Davi Brandão
(Fotos: Divulgação)
Talvez, o mês mais aguardado do ano
seja o dezembro. Os motivos são diversos:
festa natalina, comemoração de Réveillon,
início da estação de verão e, claro, o espera-
do período de férias. Após os sacrifícios ao
longo do ano, nada mais justo que aprovei-
tar o período para relaxar e fazer a reposi-
ção de energias para o próximo ano.
E diante dos afazeres do dia a dia, talvez
a viagem de férias foi esquecida por muitos
brasileiros. Em conversa, com Paulo Finger, a
Revista do Centro Empresarial de São Paulo
aponta alguns bons destinos àqueles que
deixaram para escolher o destino de viagem
na última hora.
Há quase 18 anos no mercado do turis-
mo, Finger preside a operadora New Line,
com sede na capital paranaense e filiais em
São Paulo, Florianópolis, Blumenau, Porto
Alegre, Fortaleza e Manaus. “Realizamos
o sonho de muitos brasileiros, através de
roteiros para todos os estilos de viajantes”,
afirma Finger, que visitou mais de 30 países
pelo mundo afora.
No roteiro a seguir, Finger dividiu as dicas
em quatro categorias: viagem com a família;
viagem para o público single, os bons roteiros
nacionais e os internacionais. Aos mais atra-
sados, confiram as boas opções e façam a
melhor escolha o mais rápido possível, pois o
tempo é curto; e para aqueles que já estão
de malas prontas, que as sugestões sirvam
para definir as férias do próximo ano.
Período para festejar e relaxarAos viajantes de última hora, consultor sinaliza opções de destinos nacionais e internacionais
Grand Palladium - Bahia
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Gramado – Rio Grande do Sul
Viagem em famíliaPara quem deseja viajar no Réveillon
com a família, os resorts são uma ótima
pedida. Tais empreendimentos reúnem
belas paisagens, praias exclusivas e muito
lazer. O mais interessante é que há ativi-
dades para todos os gostos. Enquanto a
esposa pode fazer uma massagem ou um
tratamento estético, o marido pode prati-
car algum esporte e fazer novos amigos,
enquanto os filhos participam de diverti-
das atividades recreativas acompanhadas
por monitores. No Nordeste brasileiro, há
excelentes opções como o Iberostar e
Grand Palladium, na Bahia; e o Serram-
bi, em Porto de Galinhas. É perfeito para
quem quer curtir o melhor do verão nor-
destino. Ambas as opções são no sistema
all inclusive, o que quer dizer que o hós-
pede não precisa se preocupar com nada,
pois todas as refeições e bebidas estão
incluídas.
O Sul do Brasil também reserva óti-
mas opções para a família. A menos de
uma hora de voo de São Paulo, Curitiba é
uma capital muito charmosa e agradável. A
programação natalina da cidade é deslum-
brante, com apresentações musicais e uma
bela decoração. Neste ano, o tradicional es-
petáculo do Palácio Avenida completa 20
anos. “A gastronomia curitibana também
é uma das melhores do país. Então, vale
a pena curtir um final de semana por lá”,
destaca Finger.
Nas próximas semanas, precisamente, na
semana do Natal, um destaque no país é o
Natal Luz, em Gramado. “A cidade fica ainda
mais charmosa nessa época e tem muitas
atrações para a criançada, como a Fantástica
Fábrica de Natal, a Rua dos Quebra-Nozes,
shows de luzes, teatro de marionetes e o fa-
moso coral que forma uma árvore cantante.
Além disso, a região da Serra Gaúcha é rica
em belezas naturais, como o Parque do Cara-
col, onde é possível fazer trilhas e passear de
maria-fumaça”, aponta.
Para janeiro, a dica do consultor é curtir as
férias na Disney World, em Orlando. Segundo
Finger, com o câmbio baixo, tudo fica ainda
mais acessível. “Os parques da região são
os melhores do mundo, com atrações que
agradam crianças e adultos. Por exemplo, o
Universal s Islands of Adventure, com ilhas
temáticas como Jurassic Park, Marvel Super
Hero Island e a nova ilha Harry Potter, dedica-
da ao mundo mágico do personagem. Desta-
que também para o Epcot, Magic Kingdom, o
parque aquático Disney Blizzard Water Park,
Disney Quest, que concentra diversos jogos
eletrônicos, Busch Gardens, famosos por seus
animais exóticos, Animal Kingdom, Universal
Studios Orlando, Disney Hollywood Studios e
o Sea World, onde acontecem os disputados
espetáculos de golfinhos.”
Iberostar – Praia do Forte – Bahia
Gramado – Rio Grande do Sul
Praia dos Ingleses – Florianópolis – Santa Catarina
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TURISMO |
Viagem SingleAos que viajam sozinhos, o ideal é bus-
car destinos mais badalados, especialmente
para os mais jovens. Para curtir o frio, Euro-
pa e Estados Unidos são boas pedidas. Mas
quem quer realmente curtir o verão nem
precisa sair do Brasil. O Rio de Janeiro tem
um dos Reveillons mais animados do mun-
do. A cidade de Florianópolis também é de-
mais para esse público, porque é uma das
cidades mais agitadas do Brasil. “Aos que
optarem por esses destinos não se arrepen-
derão, pois farão muitas amizades. São lo-
cais perfeitos para quem gosta de festa”.
Se o turista quiser ir um pouco mais lon-
ge pode aproveitar o calor, destaque para a
Austrália e a Nova Zelândia. Jovens do mun-
do inteiro vão para essas regiões, que têm
paisagens incríveis, muitas praias e muitas
baladas
Outra opção interessante são as via-
gens em grupo, um segmento que tem
crescido muito no mercado turístico. Nesse
caso, bons destaques ficam para as capitais
europeias e para Dubai, um roteiro especial
para quem busca luxo e sofisticação.
Roteiros nacionais“O Brasil é realmente rico em opções
de turismo”, define Finger. Para ele, o final
de ano será muito animado nas capitais
nordestinas como Salvador, Recife, Maceió,
Natal, João Pessoa e Fortaleza. Todas con-
tam com atrações muito interessantes:
praias, piscinas naturais no meio do mar,
passeios de barco, buggy, mergulho e
uma das gastronomias típicas mais sabo-
rosas do país. Comer bem, tomar muito
sol e relaxar são os segredos para quem
vai para o Nordeste no final do ano ou
nas férias de janeiro.
Sidney – Austrália
Natal – Rio Grande do Norte
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Roteiros internacionaisPara quem vai viajar de última hora,
é melhor correr! Ainda restam vagas em
dois roteiros clássicos: Buenos Aires e Pa-
ris. “Cada vez que você visita, descobre
novas facetas dessas cidades”, explica. A
capital argentina está com preço acessí-
vel para os brasileiros. A cidade respira
cultura, gastronomia e muitas compras.
Buenos Aires tem muitos museus, tea-
tros e algumas das melhores livrarias da
América do Sul. Sem falar, claro, dos res-
taurantes, onde é possível saborear uma
típica Parrilla, carne muito macia e de sa-
bor acentuado. Não é a toa que é um
dos destinos preferidos dos brasileiros, a
pouco mais de duas horas de São Paulo
por avião.
Já Paris é um grande clássico. Quem
for até lá no final do ano vai se sentir em
um filme. Apesar do friozinho, a cidade fica
ainda mais iluminada e exala muito gla-
mour. É definitivamente uma cidade com
luz própria e opções para todos os gostos.
O Réveillon em frente a Torre Eiffel ou a
Ponte Neuf, às margens do Rio Sena, são
imagens para se guardar para toda a vida.
Quem estiver a fim de ter um contato mais
forte com a natureza deve conhecer a África do
Sul, que está ainda melhor depois de todos os
investimentos de infraestrutura realizados por
conta da última Copa do Mundo. Os safáris são
experiências inesquecíveis, pela possibilidade
de ficar frente a frente com animais como le-
ões, tigres, elefantes e rinocerontes.
Caminito – Buenos Aires – Argentina
Cidade do Cabo – África do Sul
África do Sul
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ALIMENTAÇÃO
BANCO DO BRASIL Bloco A - Piso Shopping 3741-8981BANCO REAL Bloco D - Piso Shopping 3741-6999BRADESCO Corredor E-G/Piso Shopping 3741-6230CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Bloco G - Jardim 3503-3150CITIBANK Bloco F - Piso Shopping 2122-8171HSBC BANK DO BRASIL Corredor D-G/Piso Shopping 3741-6190ITAÚ Corredor E-G/Piso Shopping 3003-4828PERSONNALITE ITAÚ Bloco E - Piso Shopping 3741-5566UNIBANCO Corredor D-G/Piso Shopping 4004-1053
CAFETERIA, CHOPPERIAS, LANCHONETES E DOCERIASBORBA`S Bloco B - Piso Shopping 3741-3300BRUNELLA Bloco F - Piso Shopping 3741-2203CACAU SHOW Bloco C - Piso Shopping 3741-6624CAFÉ DA PRAÇA Galleria - Piso Shopping 3741-1130CARMINE´S Galleria - Piso Shopping 3748-0383CASA DO PÃO DE QUEIJO Bloco F - Piso Shopping 3741-1933CHARLOTTE Corredor F-G/Piso Shopping 3741-1566CHOPP BRAHMA Corredor G-F - Piso Shopping 3741-5291DOCERIA VIVI Bloco B - Piso Shopping 3741-5425KOPENHAGEN Galleria - Piso Shopping 3741-9884McDONALD`S Bloco F - Piso Shopping 3741-2100SUBWAY Bloco F - Piso Shopping 3741-2400UNO & DUE Corredor B-G/Piso Shopping 3741-3322VILA CAFÉ Corredor F-G/Piso Shopping 3741-1414YOGOFRESH Bloco G - Piso Shopping
CONVENIÊNCIAEXECUTIVE TOBACCO Corredor C-G/Piso Shopping 3741-2442MONTSOU Corredor F-G/Piso Shopping 3741-6724NUTRIX Corredor F-G/Piso Shopping 3741-3555
RESTAURANTESAQUARIUS Bloco F - Piso Shopping 3741-9596ARAK Corredor F-G/Piso Shopping 3741-6777CULT GASTRONOMIA Bloco A - Piso Shopping 3741-2154DAISSUKI Corredor A-G/Piso Shopping 3741-6389DAN RESTAURANTES Corredor A-B/Piso Shopping 3741-1515GOSTINHO BRASILEIRO Corredor A-B/Piso Shopping e G/Piso Panamby 3741-1616JIN JIN Correodr G-A - Piso Shopping LE POINT Bloco B - Piso Shopping 3741-2600LIVERPOOL Corredor A-B/Piso Shopping 3741-2141MAANAIM Bloco F - Piso Shopping 3741-1466MONTANA GRILL EXPRESS Bloco F - Piso Shopping 2122-8161OLIVA Corredor B-G/Piso Shopping 3741-5451PANDA INN Corredor A-B/Piso Shopping ( 3741-1313PHILADELPHIA BUFFET Corredor A-B/Piso Shopping 3741-2221SABORINI Corredor A-G/Piso Shopping 3741-3200SANTE Corredor B-G/Piso Shopping 3741-1133VIA PASTA Bloco F - Piso Shopping 3741-1207ZARAPEUSTA Bloco F - Piso Shopping 3741-2765
BAN
COS
Shopping Panamby
Tudo isso você encontra no Centro Empresarial de São Paulo
No 40 | ANO 2010 | | 29
ACADEMIA CURVES ACADEMIA (fem) Bloco A - Piso Shopping 3741-1900MONDAY ACADEMIA Piso Panamby 3747-7730
AGÊNCIA DE TURISMO/CÂMBIOCVC Bloco B - Piso Shopping 3747-7122IDOIL VIAGENS Corredor D-G - Piso Shopping 3741-1820SOL CORRETORA Bloco F - Piso Shopping 3748-1020
AUTOMOTIVOSAUTO POSTO META Área Externa 3741-6100
BIJUTERIAS E ACESSÓRIOSK`DOURO Corredor G-F - Piso Shopping 3741-2282MORANA Bloco C - Piso Shopping 3741-4971
BRINQUEDOMAGICAL KID´S STORE Bloco G - Piso Shopping 3741-7889
CALÇADOS E BOLSASBAGUNCINHA Bloco G-C - Piso Shopping 3741-8330 ZATTA Bloco G - Piso Shopping 3741-7888NÔMADE Bloco C - Piso Shopping 3741-5523
CELULARCELLULAR MIX/TIM Bloco G - Piso Shopping 5853-2353VIVO Bloco G - Piso Shopping 3741-3584
CHAVEIRO, CARIMBOS E SAPATARIASAPATARIA DO FUTURO Bloco C - Piso Shopping 3741-6880
CINE, FOTO, SOM ÓTICAÓTICA ORTIZ Corredor D-G/Piso Shopping 3741-8607PHOTO CENTER Bloco C - Piso Shopping 3741-2175
COPIADORA E GRÁFICACOPY BOX Bloco F - Piso Shopping 3741-0872
CORREIOS, DESPACHOS E ENTREGASCORREIO Bloco A - Piso Shopping 3741-3028HELD TRANPORTES URGENTES Bloco C - Piso Panamby 3741-2456VARIGLOG Bloco A - Piso Shopping 3741-4455
ESTACIONAMENTO VISITANTEESTAPAR Estacionamento 3741-5073
ESTÉTICA E MEDICINA ALTERNATIVACLEAN Bloco G - Piso Shopping 3741-1100ELLO´S CABELEIREIROS Bloco A - Piso Shopping 3747-7202
FARMÁCIA E PERFUMARIADROGA ALETA Bloco G - Piso Shopping 3741-4440FARMALIFE Bloco C - Piso Shopping 3741-6599O BOTICÁRIO Bloco C - Piso Shopping 3741-4526THAYTI PRESENTES Galleria - Piso Shopping 3741-6244
IDIOMASMAYFAIR Bloco G - Piso Shopping 3741-1000
INFORMÁTICAPHOTO CENTER Bloco C - Piso Shopping 3741-2175PLANETA DOS CARTUCHOS Bloco G - Piso Shopping 3741-9858
LOJAS
Anuncie3815-5566 – Ramal 27
JOALHERIABLUE SPIRIT Corredor G-E - Piso Shopping 3748-9676
LIVROS, REVISTAS E PAPELARIAART & MAGAZINE Bloco C - Piso Shopping 3741-6734MTM PAPELARIA Bloco C - Piso Shopping 3741-2522
LOCAÇÃO DE VEÍCULOSLOCALIZA RENT A CAR Bloco A - Piso Shopping 2122-8093UNIDAS RENT A CAR Bloco F - Piso Shopping 3741-5065
LOTÉRICASWINNER LOTERIAS Bloco C - Piso Shopping 3741-8221
MODABAGUNCINHA (INFANTIL) Corredor C-G/Piso Shopping 3741-8330BARRED´S (FEM) Galleria - Piso Shopping 3741-6593COLOMBO (MASC) Corredor C-G/Piso Shopping 3741-8859DENYSOUZA (GERAL) Bloco F - Piso Shopping 3747-7371DRESS UP (FEM) Bloco F - Piso Shopping 3741-2955FATTO A MANO (MASC) Bloco F - Piso Shopping 3741-1500FUSK (GERAL) Corredor G-A - Piso Shopping HERING (GERAL) Galeria - Piso Shopping 3741-2999PEÇA ÚNICA (FEM) Corredor C-G/Piso Shopping 3741-9388SIGNAL FLAG (FEM) Galleria - Piso Shopping 3741-2445SIMULASSÃO (FEM) Galleria - Piso Shopping 3741-1494TÔ QUE TÔ (FEM) Galeria - Piso Shopping 3748-9978WELL (UNISEX) Bloco B - Piso Shopping 3741-5378
MODA ÍNTIMABASIC WEAR Corredor C-G - Piso Shopping 3741-6102MILHÕES DE MEIAS Galleria - Piso Shopping 3748-0414
PRESENTES TUTTI QUANTI Bloco F - Piso Shopping 3741-5065
PRODUTOS NATURAISMUNDO VERDE Corredor G-A - Piso Panamby 3741-5004
RELOJOARIARELOJOARIA KAIRÓS Bloco G - Piso Shopping 3741-5300
SAÚDEAÇÃO DENTAL Bloco C - Piso Shopping 5853-3040CLIDEC (Odonto) Bloco F - Piso Shopping 3741-8555CLÍNICA DE OLHOS Bloco F - Piso Shopping 3741-1017NÚCLEO DE SAÚDE INTEGRADA Bloco C - Piso Shopping 3741-9977
SEGUROS E PREVIDÊNCIAMAPFRE VERA CRUZ SEGUROS Bloco G - Piso Shopping 3741-3809
30 | | No 40 | 2010
O restaurante Via Pasta está cheio de no-
vidades. Depois de passar por uma ampla re-
forma, reabriu em agosto com novo layout. As
mudanças não são apenas físicas. Comandada
pelo restauranteur Alexandre Contrucci, 46 anos,
a casa inova também o conceito de buffet.
A apresentação dos alimentos no Via Pas-
ta não passa de dois quilos. A cozinha produz
os alimentos continuamente durante todo o
período de almoço. As reposições são feitas
permanentemente, mantendo a qualidade
dos alimentos ao longo do período. Até o últi-
mo cliente. As comidas quentes são mantidas
em cinco fogões vitrocerâmicos, com regula-
gens de temperatura independentes, que
permitem que cada alimento seja controlado
individualmente.
“Além das transformações físicas, repagi-
namos também a oferta de alimentos. Nosso
diferencial é criar um novo conceito de alimenta-
ção em buffet, em que o frescor e o padrão de
qualidade dos alimentos sejam os mesmos do
primeiro ao último cliente”, explica Contrucci.
O carro-chefe do Via Pasta são as massas.
Todos os dias são oferecidos quatro tipos dife-
rentes e quatro opções de molhos, além das
carnes, peixes, aves, purês, vasta linha de pratos
frios, entre maioneses, tabules, cremes sírios, ri-
cotas e folhas de época.
Há também ótimas opções no A La Carte,
no qual o Via Pasta apresenta sua linha gour-
met de alimentos. São pratos mais elabora-
dos e sofisticados, que têm agradado muito
os clientes.
Alexandre Contrucci sintetiza o conceito do
Via Pasta no tripé: produção contínua dos ali-
mentos de buffet, linha gourmet no A La Carte
e o corpo-a-corpo com o cliente. “Numa metró-
pole, as pessoas não dispõem de tempo para
planejar a sua alimentação. Por isso a importân-
cia de nossa nutricionista fazendo contato direto
com os clientes, oferecendo orientações sobre
combinações saudáveis e equilibradas.”
Além de alimentos de primeira linha, o
Via Pasta é lugar certo para quem gosta de
bater-papo sobre gastronomia. “Temos as-
sunto para qualquer tipo de gosto. Venha
nos ensinar a continuar melhorando”, convida
Alexandre Contrucci.
Serviço: O Via Pasta fica no Bloco F, tem 120 lugares e a brigada de cozinha é formada por 18 profissionais.
R� eiro gastronômico
do Centro Empr� arial de São Paulo
Via Pasta repaginado
No 40 | ANO 2010 | | 31
R� eiro gastronômico
do Centro Empr� arial de São PauloO Centro de Eventos Panamby-Cenesp é
um excelente espaço para eventos, tanto para
empresas do condomínio quanto não-condô-
minos. Ele representa um dos grandes dife-
renciais do Centro Empresarial São Paulo em
relação a outros empreendimentos similares
da cidade.
Ele ocupa toda a laje do 2o andar do
Bloco G. O teatro tem capacidade para
receber até 314 pessoas, com estrutura
profissional de suporte no “backstage”,
com coxias, camarins, varas cênicas etc.
Dispõe de sala de imprensa e serviço de
coquetéis. O atendimento prestado pela
equipe da Nove Eventos vai muito além
da reserva de salas e da escolha dos
menus.
Centro de Eventos Panamby-Cenesp
No 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31 40 | ANO 2010 | | 31
32 | | No 40 | 2010
CULTURA |
Agenda CulturalTEATRO ALFA
Endereço: R. Bento Branco de Andrade Filho, no 722, Santo Amaro.. – Tel: (11) 5693-4000 ou 0300 789 3377
DEZEMBROO AmanteO texto de Harold Pinter provoca muitas e
diferenciadas emoções e sensações. Esses
estados alternados são um desafio inquie-
tante e motivador para os atores Paula
Burlamaqui e Daniel Alvim. Juntos, eles
sobem ao palco do Teatro Alfa, para contra-
cenarem na comédia dramática
Até 19 de dezembro
Sextas: 21h30
Sábados: 21h
Domingos: 20h
O Quebra Nozes – Cisne NegroUma obra prima de Tchaikovsky. Um clássi-
co espetáculo de Natal, repleto de fantasia
e romantismo, encanta pessoas de todas
as idades.
Em seus sonhos, Clara e o boneco Quebra
Nozes viajam para um Reino Encantado,
onde os brinquedos ganham vida, emo-
ções e sentimentos.
Elenco fixo da Cisne Negro Cia. de Dança e
Solistas Convidados - Dmitry Kotermin e
Anna Scherbakova (primeiros bailarinos do
Russian State Ballet, de Moscou)
De 9 a 19 de dezembro
Segundas às quintas: 21h
Sábados: 17h e 21h
Domingos: 16h e 19h
Tu toca o que? (infantil)Uma mistura de música, brincadeiras, dança,
teatro e contação de história, que o Grupo
Tiquequê apresenta utilizando instrumen-
tos tradicionais e outros construídos pelo
próprio grupo.
Sábados e domingos: 16h
Circo de PulgasOs amigos Clau e Rani não param de brin-
car... Agora, o “faz-de-conta” é um “circo de
pulgas”! Mas, como sempre, tudo dá errado!
Os truques não funcionam e nada sai como
planejado! Então, qual é a solução? Treinar
uma pulga de verdade! Óbvio!
A Cia. Circo de Bonecos propõe resgatar o
encantamento e a delicadeza do antigo
circo de pulgas, ao mesmo tempo em que
recria um espaço para o brincar, para a fan-
tasia e a imaginação.
Sábados e domingos: 17h30
Conheça a programação das casas de espetáculosque ficam próximas ao Centro Empresarial de São Paulo
No 40 | 2010 | | 33
Av. Nações Unidas 17.955, Santo Amaro, SP Tel: (11) 2846-6000
CREDICARD HALL
DEZEMBROMaria RitaDias 17 e 18
Horário: 22h
JANEIROCada um com seus PobremaDias 21,22 e 23
A comédia Cada um com seus Pobrema alegra o público do Citibank Hall SP
em três dias de apresentações no mês de janeiro. Horários: a definir
HSBC BRASIL R. Bragança Paulista, 1281 – Chácara Santo Antônio – São Paulo, SP – Tel: 4003-1212
JANEIROPadre Fábio de MeloSábado iluminado para os fãs do padre Fábio de Mello. Responsável por ex-
pressivas vendas no mercado fonográfico atual, ele faz o lançamento em São
Paulo de seu novo DVD, Blue Ray e CD “Iluminar ao Vivo” (Som Livre), no dia
29 de janeiro, sábado, no HSBC Brasil e comemora também o lançamento de
seu livro de poemas e fotografias “O verso e a cena” (Globo Livros)
Dia 29
Horário: 21h
FEVEREIRORita RibeiroComemora 7 anos de “Tecnomacumba”
Dia 4
Horário: 22h
34 | | No 40 | 2010
Gaspar Junior *
Agora sou minimalista. Inventei um afo-
rismo natalino: “Penso que sou triste. Logo,
Papai Noel existe.” Inventei outro, especifica-
mente, para a ceia: “E por um triz o homem
é feliz.” E na retrospectiva de 2010, registra-
mos algumas patentes. Afinal, “quem inven-
ta a vida, inventa a saída.” No réveillon, in-
ventamos a felicidade. No ano-bom seremos
todos felizes. Cada um com seus vernizes.
Chico, por exemplo, foi ligeiro como a lebre
– levou o jabuti. Agora não adianta chorar
o leite derramado. Sorrir faz bem às rugas:
mirem-se no exemplo das tartarugas. Sorria,
meu caro amigo, você está sendo fulmina-
do. “Muita careta pra engolir a transação. E a
gente tá engolindo cada sapo no caminho.
E a gente vai se amando que, também, sem
um carinho.Ninguém segura esse rojão.”
Maria da Penha segurou. Deu uma sur-
ra no seu Netinho de Carapicuíba. Venceu o
lado feminino. O lado macho macho man
foi a nocaute. Quando o perfume de uma
mulher é bom, alcança o nariz de Deus. Ma-
ria da Penha Maia Fernandes atingiu esse
olfato. Já Erenice, na chafurdice, alcançou
o faro de Satã. Marina Açucena, Marina,
* Gaspar Junior | Publicitário, Consultor de Co-municação Empresarial, Escritor, Diretor Geral de Criação e Gestão de Projetos do Instituto Mimboé de Arquitetura e Construção Humana e.mail: [email protected]
COLUNA |
você (também) se perfumou e exalou para
20 milhões o seu aroma doce e natural de
amarílis. A Natura lançará o seu batom de
beterraba. Quem diria, a mulher que não
usa maquiagem ser a consultora no 1 da
Natura !
Silvio Santos vence, finalmente, os jogos
PanAmericanos. E avisa aos ínvidos que, com
ou sem microfone, ele é invencível na arte
de convencer. E na desforra, responde com a
precisão de todos os cálculos: “Minha mira é
um tiro preciso. Tua ira é meu sorriso.” O con-
vencimento é um baú de felicidade. A felici-
dade é uma gargalhada numa boca enorme.
Aliás, a Colgate nunca pensou em patrocinar
o homem sorriso. Engata essa, Colgate! Dê à
Sorriso o sorriso do Sílvio. O SBT rirá à toa.
Silvio Santos vem aí! De novo.
O outro Silvio, o de Abreu continua
appassionato pela morte. Ele sabe que os
atores nunca morrem sem antes passar
pelo camarim. Deve ser penoso morrer no
camarim, antes do aplauso. Morrer é per-
der a chance. Qualquer chance. O Sr. tem
mais um capítulo de vida. Prefere morrer
por asfixia, esquizofrenia ou assistindo a
“Uma retrospectiva com expectativa”nova propaganda das casas Bahia. Indagou
Silvio. Só não me leve durante o plim plim,
suplicou Fred.
Conselho: Não faça um papel sério nos
folhetins do Silvio. Pode ser fatal. Você já
entra moribundo. E cá entre nós, esperar
a morte é um atraso de vida. Na novela,
quando um não quer, dois não brigam. Na
máfia, quando um não quer, o outro morre.
Totó não morreu em Toscana porque é pa-
recido com Al Pacino.
O Dunga esnoba, grita e resmunga.
Perde a copa, o emprego e a sua tropa de
limite. A outra tropa, a de elite, tem outro
capitão e não perde nenhum jogo. Nem
quando o adversário responde a fogo. Es-
peremos 2014. O maracanã lotado. O Jorge
Ben Jor subindo ao palco e cantando: ”DIL-
MARAVILHA nós gostamos de você, DILMA-
RAVILHA mostra isso na TV.”
O jogo ? Brasil X Venezuela.
No 40 | ANO 2010 | | 35