Download - Nossa BH: Orçamento público
Fomentar a incidência qualificada da sociedade civil na elaboração das leis orçamentárias (plano plurianual, lei de diretrizes orçamentárias, lei orçamentária anual).
Monitorar a execução orçamentária do município, produzir e disseminar informação contextualizada sobre este tema, visando contribuir com a avaliação das políticas públicas de interesse do MNBH.
OBJETIVOS
PERFIL
O Movimento Nossa BH (MNBH) foi criado no mesmo dia de criação da Rede Brasileira (08/07/08) e lançado oficialmente no dia 11/12/08 O GT de Orçamento Público começou a atuar em outubro de 2008 Nos últimos quatro anos, o GT passou por várias formações, mas sempre manteve mobilizados de forma mais constante um grupo cinco colaboradores com conhecimento na leitura de dados orçamentários
As atividades do GT são mantidas a partir da atuação voluntária de seus colaboradores, que participam institucionalmente e/ou como cidadãos(ãs) O GT conta ou já contou com a parceria/apoio de diferentes organizações , como a Fundação Avina, a Escola do Legislativo da CMBH e as ONGs Oficina de Imagens e Democracia Ativa
PERFIL
Filminas 5, 6 y 7: descripción de las principales acciones; como ellas son realizadas; donde se ubican; quien las realiza.
PRINCIPAIS AÇÕES
Monitoramento Acesso e análise de informações relativas ao ciclo
orçamentário da administração pública de BH Acompanhamento sistemático das reuniões da
Comissão de Orçamento e Finanças da CMBH Produção de informação
Produção quadrimestral de análise da execução orçamentária
Disseminação de informações sobre as análises orçamentárias (releases, artigos, etc) e sobre o sistema de indicadores
Produção de material informativo (cartilha) Formação
Realização de atividades formativas voltadas para participantes do MNBH e outros atores sociais
Filminas 5, 6 y 7: descripción de las principales acciones; como ellas son realizadas; donde se ubican; quien las realiza.
Participação e incidência Participação e incidência nas audiências de
prestação de contas, revisão e elaboração das leis orçamentárias na CMBH
Diálogo sistemático com setores técnicos da PBH e CMBH
Interlocução com os atores políticos (gestores da PBH, vereadores e conselheiros de políticas públicas)
Apoio aos demais grupos e atores que integram o MNBH nos processos relativos ao orçamento público
Mobilização do MNBH e outros atores para participação na agenda orçamentária e do Legislativo
PRINCIPAIS AÇÕES
Filminas 5, 6 y 7: descripción de las principales acciones; como ellas son realizadas; donde se ubican; quien las realiza.
SOBRE AS AÇÕES
Atualmente, o GT não tem uma agenda fixa de reuniões, mas se reúne sempre quando há necessidade de articulação e debate sobre os momentos estratégicos de incidência no orçamento O MNBH mantém um diálogo direto com o setor técnico da PBH responsável pelo planejamento orçamentário, que envia ao movimento a planilha de execução em formato .xls. A análise dos dados da execução orçamentária em geral é dividido entre os participantes do GT, sendo que o grupo conta com apoio técnico de um profissional voluntário para qualificar a planilha repassada pela PBH A planilha construída pelo MNBH passou a ser utilizada como modelo pela PBH em sua pagina de acesso à informação O MNBH mantém uma participação ativa nas audiências públicas e conta com uma interlocução com vereadores e os técnicos da CMBH antes, durante e após os encontros As análises e informações do GT oferecem subsídio para os posicionamentos do MNBH
PRINCIPAIS RESULTADOS
Para a cidade Aprovação de emenda à Lei Orgânica para instituir o Plano de
Metas no município (PELO 04/09). Aprovação pela CMBH de sugestões do MNBH para
aprimoramento do PPAG, LDO e LOA nos últimos anos Aprimoramento do formato das audiências públicas relativas
ao PPAG, à LDO e à LOA Arquivamento da PELO 01/09, que buscava restringir a
capacidade deliberativa dos Conselhos Municipais • Incorporação de sugestões do MNBH ao PELO que
alterava base de cálculo para Educação em BH (PELO 007/09) Para o MNBH
Qualificação dos posicionamentos políticos e ampliação da atuação política, visibilidade e capacidade de incidência
Legitimação do MNBH como interlocutor da sociedade civil no ciclo orçamentário
Ampliar a mobilização de outros movimentos e organizações sociais para participação no ciclo orçamentário e na agenda legislativa Qualificar o processo de discussão das leis orçamentárias, assegurando o aprimoramento contínuo do formato das audiências públicas Disseminar e qualificar a utilização do sistema de indicadores Contribuir para a melhoria do sistema de acesso à informação da cidade, ampliando a transparência ativa da administração municipal e da Câmara Fortalecer o diálogo com conselhos de políticas públicas, oferecendo suporte para tomadas de decisão mais estratégicas e assertivas
DESAFIOS
Filmina 10: puntos a perfeccionar. PONTOS A AVANÇAR
Estratégias de mobilização e comunicação do MNBH com vistas ao processo de incidência no orçamento: mais inovação Diálogo com os setores organizados da sociedade civil na cidade (ação nas regionais): descentralização Adesão de novos membros com conhecimento básico sobre orçamento para o GT Uso estratégico da Lei de Acesso à InformaçãoAprimoramento do relatório de análise de execução orçamentária Articulação de novas estratégias e parcerias
Filmina 11: perspectivas y próximos pasos PRÓXIMOS PASSOS
Continuidade do monitoramento das leis orçamentárias anuais Diálogo com o Executivo e o Legislativo sobre a participação social no processo de elaboração do PPAG 2014-2017 Fomento à mobilização e participação nas audiências do PPAG 2014-2017 Suporte ao processo de atualização do sistema de indicadores do MNBH Produção de informação a partir da utilização da Lei de Acesso à Informação Articulação e busca ativa de novos membros para participação no GT de Orçamento Produção quadrimestral do relatório de análise da execução orçamentária
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