O MRP permite avaliar todas as necessidades de
materiais para a fabricação de um item, o seu tempo de obtenção e a quantidade de cada item, com uma visão globalizada do processo. (desconhecido)
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MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
O MRP é uma sistema que ajuda as empresas a fazer
cálculo de quantidades e tempo similares a esses, mas em escala e grau de complexidade muito maiores. (Slack)
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MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
Os componentes que formam o item devem ser comprados no momento mais tarde possível.
A programação do MRP é da frente pra trás no tempo ou seja, é uma programação pra trás, em inglês é backward
scheduling.
O bom desempenho de um MRP está intimamente ligado ao bom desempenho da previsão de vendas.
Os registros do MRP trabalham com períodos de tempo futuro. Conforme estes períodos de tempo tornam-se
passado são excluídos dos registros.
O registro de tempo presente localiza-se no início do primeiro período.
PRINCÍPIOS
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MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
Explosões das Necessidades Brutas - Quantidade total de componentes que necessita estar disponível para a fabricação das quantidades necessárias de produtos.
Explosões de Necessidades Líquidas - Correspondem as necessidades brutas deduzidas das quantidades de estoque.
Lote Mínimo - Indica a quantidade mínima de abertura uma de ordem produção.
Lote Máximo - Indica uma quantidade de lote máxima a ser aberta numa ordem de produção.
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MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
Estoque - Acúmulo de recursos materiais entre fases específicas do processo de transformação.
Lead Time - Significa o tempo que decorre entre a liberação de uma ordem de compra ou produção e o material correspondente estar pronto e liberado para uso.
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MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
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Informa quais pedidos de clientes a organização tem em
seus registros e que devem ser atendidos no prazo de
tempo contratado. A flexibilidade em aceitar alterações nos
pedidos (contratos) de venda depende muito da capacidade
da organização em reagir rapidamente a essas alterações.
MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNINGCARTEIRA DE PEDIDOS
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A previsão de vendas, exercício realizado pelo pessoal de
marketing/ vendas, que informa ao restante da organização
o que se espera no futuro próximo em termos de novos
pedidos / projetos.
MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNINGPREVISÃO DE VENDAS
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O programa-mestre de produção (MPS) mantém a
informação de cada produto final, em termos de demanda e
estoque disponível, e faz a projeção futura desse estoque
para descobrir as necessidades em termos de componentes
e produtos finais a produzir na escala de tempo.
MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNINGMPS – MASTER PRODUCTION SCHEDULE
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MPS – MASTER PRODUCTION SCHEDULE
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As listas de materiais são documentos técnicos que indicam
as necessidades dos itens que compõe cada um dos
produtos que foram (pedidos em carteira) / serão (previsão
de vendas) vendidos.
MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNINGLISTA DE MATERIAIS
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Os registros de estoques, que informam a disponibilidade
de materiais (itens que compõe os produtos finais, ou
produtos finais disponíveis) em estoque, e que podem
atender o que foi (pedidos em carteira) / será (previsão de
vendas) vendido.
MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNINGREGISTROS DE ESTOQUES
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MRP – ESTRUTURA DA CANETA BIC CRISTAL
Nível “0” = Caixa com 50 canetas BIC Cristal azul
Nível “1” = Uma caneta BIC Cristal azul
Nível “2” = Tampa traseira / Carga / Corpo / Tampa
traseira
Nível “3” = Ponta / Tinta azul / Tubo plástico
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MRP - REGISTRO DE ESTOQUE DOS NÍVEIS
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MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNINGPROGRAMAÇÃO LAPISEIRA
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MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNINGPROGRAMAÇÃO LAPISEIRA
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MRP – MATERIAL REQUIREMENT PLANNINGPROGRAMAÇÃO LAPISEIRA
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MRP –
MATERIAL
REQUIREMENT
PLANNINGPROGRAMAÇÃO
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MRP –
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REQUIREMENT
PLANNINGPROGRAMAÇÃO
LAPISEIRA
