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LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE ABASTECIMENTO – EDITORA SARAIVA

MRP II CONCEITOS DE

MRP II

Manufacturing Resources Planning

MRP II

MRP II

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MRP II

OBJETIVOS DE UMA EMPRESA DEMANUFATURA

VENDER PRODUZIR ENTREGAR

PRODUTOS...BUSCANDO LUCROS !!!

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MRP II

?

ESTOQUES SERVIÇO AO CLIENTE

PRODUTIVIDADE QUALIDADE

ADMINISTRANDO OS CONFLITOS

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MRP II

ESTÁGIOS BÁSICOS DA MANUFATURA

PLANO GERENCIAL

PLANO OPERACIONALEXECUÇÃO

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MRP IIPLANO GERENCIAL

PLANO DE PRODUÇÃO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO PLANO DE RECURSOS

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MRP II

PLANO DE MATERIAIS PLANO DE CAPACIDADES

PLANO DE PRODUÇÃO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO PLANO DE RECURSOS

PLANO OPERACIONAL

PLANO GERENCIAL

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MRP II

CONTROLE DE CHÃO DE FÁBRICA

COMPRAS

PLANO DE MATERIAIS PLANO DE CAPACIDADES

PLANO DE PRODUÇÃO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO PLANO DE RECURSOS

EXECUÇÃO

PLANO OPERACIONAL

PLANO GERENCIAL

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MRP II

MRP II CONSISTE EM AVALIAR OS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA DESENVOLVER O PROGRAMA DE

PRODUÇÃO, CONSIDERANDO CAPACIDADE INSTALADA, MATERIAIS,

MÃO DE OBRA E RECURSOS FINANCEIROS.

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MRP II

DEMANDA

PLANO DE PRODUÇÃO

ANÁLISECAPACIDADE

PLANO MESTRE

MRP

ANÁLISECAPACIDADE

NECESSIDADES

PROBLEMAS ?

PROBLEMAS ?

MANUFATURA MERCADO FINANÇAS

VISÃO GERAL

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MRP II

CALENDÁRIOS ITENS FÓRMULAS CENTROS DE TRABALHO

ROTEIROS GERÊNCIA DE MATERIAIS

COMPONENTES DO MRP II

PLANO MESTRE DE PRODUÇÃOPLANO DE

PRODUÇÃO

SUPORTE

(MRP)

PLANO DE MATERIAIS

COMPRAS

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MRP II

COMPONENTES DO MRP II

CALENDÁRIOS ITENS FÓRMULAS CENTROS DE TRABALHO

ROTEIROS GERÊNCIA DE MATERIAIS

PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO

PLANO DE PRODUÇÃO

SUPORTE

(MRP)

PLANO DE MATERIAIS

COMPRAS

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MRP II

PLANO MESTRE DE

PRODUÇÃO

PLANO DE PRODUÇÃO

PLANO ANUAL (AE)

A AMPLITUDE DOS PLANOS

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MRP IIPLANO DE PRODUÇÃO

EXIGÊNCIAS DO CONSUMIDOR/CLIENTE RESTRIÇÕES DE CAPACIDADE

CONSIDERA

MAXIMIZAR SERVIÇO MINIMIZAR ESTOQUE MINIMIZAR CUSTO DE PRODUÇÃO MAXIMIZAR LUCROS

OBJETIVA

PRODUTOS ==> FAMÍLIAS MÃO DE OBRA ==> FAMÍLIAS DE PRODUTO HORIZONTE (1 ANO)

AGREGA

DESENVOLVIMENTO COMERCIAL RECURSOS HUMANOS MANUFATURA MARKETING VENDAS LOGÍSTICA

ÁREAS

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MRP II

COMPONENTES DO MRP II

CALENDÁRIOS ITENS FÓRMULAS CENTROS DE TRABALHO

ROTEIROS GERÊNCIA DE MATERIAIS

(MRP)PLANO MESTRE DE PRODUÇÃOPLANO DE

PRODUÇÃO PLANO DE MATERIAIS

SUPORTE

COMPRAS

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MRP IIPLANO MESTRE DE PRODUÇÃO

PLANO DE PRODUÇÃO APROVADO

PLANO MESTRE (PROSPECÇÃO)

PLANO MESTRE APROVADO

CÁLCULO DE MATERIAIS (MRP)

RECURSOS ?(NÃO)

(SIM)

PROCESSO

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MRP II

COMPONENTES DO MRP II

CALENDÁRIOS ITENS FÓRMULAS CENTROS DE TRABALHO

ROTEIROS GERÊNCIA DE MATERIAIS

(MRP)PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO

PLANO DE PRODUÇÃO PLANO DE

MATERIAIS

SUPORTE

COMPRAS

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MRP II

MRP = MATERIAL REQUIREMENTS PLANNINGOU 'PLANEJAMENTO DA NECESSIDADE DE MATERIAIS'

PLANO DE MATERIAIS

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MRP II

RECUPERANDOALGUNS

CONCEITOS...

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MRP II

EMBALAGEMMATÉRIA-PRIMAQUÍMICOS

PRODUTOACABADO

PROCESSO

PROCESSO

PRODUTOACABADO

PRODUTOACABADO

EMBALAGEMMATÉRIA-PRIMAQUÍMICOS

FORNECEDOR MANUFATURA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

ATACADISTA

FLUXO DE MATERIAIS

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MRP II

TIPOS DE DEMANDA

INDEPENDENTEDEPENDENTE

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MRP II

TIPOS DE DEMANDA

DEMANDA INDEPENDENTE

CORRESPONDE AOS PRODUTOS ACABADOS INFLUENCIADO PELAS CONDIÇÕES DO MERCADO NÃO EXISTE O CORRESPONDENTE PAI

PMP

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MRP II

TIPOS DE DEMANDA

DEMANDA DEPENDENTE

NORMALMENTE SÃO COMPONENTES DERIVAM DE DECISÕES DE PRODUÇÃO

MRP

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MRP II

...MAIS CONCEITOS.

ESTOQUE DE SEGURANÇALOTE MÁXIMOLOTE MÍNIMOLEAD TIME

PARÂMETROS IMPORTANTES

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MRP II

MAS... O QUE É O MRP ?

DEMANDA SUPRIMENTO

FAZ RECOMENDAÇÕES VISANDO BALANCEAR O SUPRIMENTO PARAATENDER A DEMANDA

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MRP II

O QUE ELE OFERECE ?

SUGERE: O QUE COMPRAR QUANDO COMPRAR QUANTO COMPRAR O QUE FAZER QUANDO FAZER QUANTO FAZER

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MRP IIQUE DADOS SÃO NECESSÁRIOS ?

O QUE DEVEMOS TER ?

DEMANDA

O QUE TEMOS ? DO QUE É FEITO ?

MRP

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MRP II

COMO O MRP TRABALHA ?

A

B C

D E

1. DETERMINA A DEMANDA BRUTA NO NÍVELMAIOR

2. CALCULA A DEMANDA LÍQUIDA3. PLANEJA AS ORDENS4. DETERMINA A DEMANDA BRUTA NO PRÓXIMO NÍVEL5. E ASSIM POR DIANTE ATÉ ATINGIR O NÍVEL MAIS INFERIOR

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MRP II

DATA 1 2 3 4 5 6 7 8

CADEIRA A 150 150

CADEIRA B 120 120

DATA 1 2 3 4 5 6 7 8

CADEIRA A 150 150

CADEIRA B 120 120

PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO

DATA DE LIBERAÇÃO DA PRODUÇÃO

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MRP II

DATA 1 2 3 4 5 6 7 8

CADEIRA A 150

150

CADEIRA B 120 120

DATA 1 2 3 4 5 6 7 8

NEC. BRUTAS 150 0 0 120 0 150 120 0

REC. PREVISTO 230

0 0

0 0 0 0 0

ESTOQUE ON-HAND 127 127

127 7

REC. PLANEJADOS 0

0 0

230

ORD. PLANEJADAS 0 230

DATA DE LIBERAÇÃO

TAMANHO DO LOTE: 230 UNIDADES LEAD TIME: 2 SEMANAS ESTOQUE DE SEGURANÇA: 50 UNIDADES ESTOQUE INICIAL ON-HAND: 47 UN.ESTOQUE ON-HAND SEMANA 1: 47 + 230 + 0 - 150 = 127

ITEM: PEDESTAL

O PROCESSO DO MRP

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MRP II

DATA 1 2 3 4 5 6 7 8

CADEIRA A 150

150

CADEIRA B 120 120

DATA 1 2 3 4 5 6 7 8

NEC. BRUTAS 150 0 0 120 0 150 120 0

REC. PREVISTO 230

0 0

0 0 0 0 0

ESTOQUE ON-HAND 127 127

127 237 237 87 197 197

REC. PLANEJADOS 0

0 0

230 0

0 230 0

ORD. PLANEJADAS 0 230 230

DATA DE LIBERAÇÃO

TAMANHO DO LOTE: 230 UNIDADES LEAD TIME: 2 SEMANAS ESTOQUE DE SEGURANÇA: 50 UNIDADES ESTOQUE INICIAL ON-HAND: 47 UN.ESTOQUE ON-HAND SEMANA 1: 47 + 230 + 0 - 150 = 127

ITEM: PEDESTAL

O PROCESSO DO MRP

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MRP IISAÍDAS DO MRP

ORDENS PLANEJADAS - INDICA A QUANTIDADE E O PERÍODO DAS FUTURAS ORDENS.

ORDENS LIBERADAS - AUTORIZAÇÃO PARA A EXECUÇÃODAS ORDENS PLANEJADAS

ALTERAÇÕES - CORRESPONDE ÀS REVISÕES DE DATAS E/OU QUANTIDADES OU CANCELAMENTO DE ORDENS


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