MODELO DE PLANO DE NEGCIOSSIMPLIFICADO

Publicado em 4, maio 2009 | Deixe um comentrio

1. APRESENTAO DA EMPRESAPESSOA FSICA:C.P.F.:

RAZO SOCIAL:C.N.P.J.:Endereo:Fone/Fax:E-mail:

2. PERFIL DOS EMPREENDEDORES[Nome do Empreendedor] (Scio-Diretor) formado em XXX pela XXX, em 20XX. Possui XX anos de experincia na rea de Informtica, com enfoque em XXX. Na [Nome da Empresa], o presidente/diretor da empresa e responsvel por XXX.

Atuao anterior:Nome da Empresa CargoNome da Empresa Cargo

[Nome do Empreendedor] (Scio-Diretor) formado em XXX pela XXX, em 20XX. Possui XX anos de experincia na rea de Informtica, com enfoque em XXX. Na [Nome da Empresa], o presidente/diretor da empresa e responsvel por XXX.

Atuao anterior:Nome da Empresa CargoNome da Empresa Cargo

3. CARACTERIZAO DO EMPREENDIMENTOExplicar o objetivo do empreendimento, os motivos pelos quais se decidiu desenvolver o projeto e o que se espera como resultado.

4. ANLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE4.1 OportunidadesDescrever as oportunidades de mercado a partir das competncias da empresa. No falar das aplicaes possveis das tecnologias dominadas, mas das oportunidades reais de transformao dessas tecnologias e competncias em negcios.

4.2 AmeaasRelacionar situaes que possam prejudicar o sucesso do negcio.

5. MERCADO POTENCIALEntende-se por mercado potencial o segmento de mercado que a empresa pode atingir a partir de sua rede de contatos ou de suas competncias especficas. No deve ser descrito o mercado geral para o produto/servio oferecido, mas aquele segmento no qual a empresa realmente teria oportunidade de entrar.

6. PARCEIROSMencionar outras empresas que j estejam firmadas no mercado e que possam servir como canal de comercializao ou fornecedores de tecnologia.

7. CONCORRENTES

8. RECURSOS HUMANOS8.1. Grau de Instruo

Relacionar o total de colaboradores (funcionrios ou terceirizados) da empresa em cada uma das categorias mostradas nos ttulos das colunas.

LEGENDA:Graus de Conhecimento (domnio terico de um dado tema) da equipe de colaboradores da empresa:A possui colaboradores que so referncia reconhecida pelo mercadoB possui colaboradores com conhecimento profundoC possui colaboradores com conhecimento abrangenteD possui colaboradores com conhecimento restritoGraus de Experincia (domnio prtico de um dado tema) da equipe de colaboradores da empresa:A possui colaboradores capazes de coordenar projetos de qualquer porteB possui colaboradores capazes de coordenar projetos de porte restritoC possui colaboradores capazes de executar atividades crticasD possui colaboradores capazes de executar atividades no crticas

Indicar o grau de conhecimento e de experincia da equipe de colaboradores, segundo as categorias que nomeiam as colunas. A coluna da esquerda deve ser completada com as tecnologias/produtos ou processos/metodologias/padres que so insumos crticos para o negcio visado pela empresa.

9. PRODUTOS E SERVIOS

10. ESTRATGIA COMPETITIVAExplicar o que levaria um cliente potencial a comprar da empresa proponente em vez de comprar de uma outra empresa. No caso de no haver outros ofertantes, explicar qual o motivo de ningum ter pensado em desenvolver o produto/servio e o que impede que uma outra empresa, com competncia no mercado, o desenvolva.

11. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAOExplicar como ser feita a sondagem de clientes potenciais quanto ao interesse em utilizar, ou mesmo adquirir, o produto/servio. Descrever a segmentao do mercado e os motivos de ter escolhido esses segmentos.

12. INVESTIMENTOS