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LOGÍSTICA INTEGRADA

CLIENTESCADEIA DE VALOR

DA EMPRESAFORNECEDORES

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UNIDADE II – COMPONENTES DA UNIDADE II – COMPONENTES DA CADEIA LOGÍSTICACADEIA LOGÍSTICA

CONTEÚDO PROGRAMÁTICOCONTEÚDO PROGRAMÁTICO

I- CONCEITUAÇÃO GERAL DA LOGÍSTICA I- CONCEITUAÇÃO GERAL DA LOGÍSTICA EMPRESARIALEMPRESARIALII- COMPONENTES DA LOGÍSTICAII- COMPONENTES DA LOGÍSTICAIII – SUPPLY CHAIN E A LOGÍSTICA ATUALIII – SUPPLY CHAIN E A LOGÍSTICA ATUALIV- TRANSPORTEIV- TRANSPORTEV- ARMAZENAGEM E LOCALIZAÇÃO DE V- ARMAZENAGEM E LOCALIZAÇÃO DE INSTALAÇÕESINSTALAÇÕESVI – MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DO VI – MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO DO PRODUTOPRODUTOVII- GESTÃO DE ESTOQUESVII- GESTÃO DE ESTOQUESVIII- DISTRIBUIÇÃO FÍSICAVIII- DISTRIBUIÇÃO FÍSICA

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UNIDADE II – COMPONENTES DA UNIDADE II – COMPONENTES DA CADEIA LOGÍSTICACADEIA LOGÍSTICA

OBJETIVOOBJETIVO: : - CONHECER OS COMPONENTES DA - CONHECER OS COMPONENTES DA

CADEIA LOGÍSTICACADEIA LOGÍSTICA - DISTINGUIR AS ATIVIDADES - DISTINGUIR AS ATIVIDADES

PRIMÁRIAS E AS ATIVIDADES DE APOIOPRIMÁRIAS E AS ATIVIDADES DE APOIO SUMÁRIOSUMÁRIO:: - DEFINIÇÕES- DEFINIÇÕES - COMPONENTES- COMPONENTES - ATIVIDADES PRIMÁRIAS - ATIVIDADES PRIMÁRIAS - ATIVIDADES DE APOIO- ATIVIDADES DE APOIO

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UNIDADE II – COMPONENTES DA UNIDADE II – COMPONENTES DA CADEIA LOGÍSTICACADEIA LOGÍSTICA

LIGAÇÃO COM A UNIDADE ANTERIORLIGAÇÃO COM A UNIDADE ANTERIOR: :

DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICADEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA HISTÓRICOHISTÓRICO

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UNIDADE II – COMPONENTES DA UNIDADE II – COMPONENTES DA CADEIA LOGÍSTICACADEIA LOGÍSTICA

1.DEFINIÇÕES1.DEFINIÇÕES

Logística Integrada não tem o mesmo Logística Integrada não tem o mesmo significado para todas as pessoas, inclusive significado para todas as pessoas, inclusive para aquelas que estão ativamente para aquelas que estão ativamente engajadas no assunto.engajadas no assunto.

Muitas Companhias desenvolveram novos Muitas Companhias desenvolveram novos organogramas para melhor tratar das organogramas para melhor tratar das atividades de suprimento e distribuição, atividades de suprimento e distribuição, freqüentemente dando status de alta freqüentemente dando status de alta administração para a função, ao lado de administração para a função, ao lado de marketing e produção. marketing e produção.

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UNIDADE II – COMPONENTES DA UNIDADE II – COMPONENTES DA CADEIA LOGÍSTICACADEIA LOGÍSTICA

2. Componentes da Cadeia Logística:2. Componentes da Cadeia Logística: Distribuição Física, logística de saída ou Distribuição Física, logística de saída ou outbound outbound

logisticslogistics:: refere-se ao que ocorre com os produtos refere-se ao que ocorre com os produtos acabados desde que são armazenados até o acabados desde que são armazenados até o momento em que são entregues aos clientes, em momento em que são entregues aos clientes, em atendimento aos seus pedidos;atendimento aos seus pedidos;

Transporte:Transporte: área crítica da logística, envolve os área crítica da logística, envolve os fretes e representa um dos maiores custos fretes e representa um dos maiores custos logísticos;logísticos;

Administração de Materiais:Administração de Materiais: controla as controla as movimentações e níveis de estoques para movimentações e níveis de estoques para satisfazer as necessidades da satisfazer as necessidades da produção/operações.produção/operações.

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UNIDADE II – COMPONENTES DA UNIDADE II – COMPONENTES DA CADEIA LOGÍSTICACADEIA LOGÍSTICA

Da matéria-prima ao Consumidor

consumidor

FábricaArmazém do

clienteArmazém dofornecedor

Loja

Fluxo de Caixa

Fluxo de informações

Fluxo físico de Produtos

Cadeia de SuprimentosFornecedor de

Matéria-Prima

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consumidorFábrica

Cadeia de Suprimentos(Principais macroprocessos Logísticos)Fornecedor

de

Matéria-Prima

Logística de Suprimento ou Inbound Logistics

Logística de Distribuição ou Outbound Logistics

Abastecimento da manufatura com matéria-

prima e componentes

Deslocamento de produtos acabados da manufatura ao

consumidor final

LOGÍSTICA INTERNA

Logística reversa

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Conforme a fig. Anterior entendemos os macroprocessos Conforme a fig. Anterior entendemos os macroprocessos logísticos como:logísticos como:

Logística de entrada, de suprimentos ou Logística de entrada, de suprimentos ou inbound logistics:inbound logistics: liga liga a empresa a seus fornecedores;a empresa a seus fornecedores;

Logística interna ou de operações:Logística interna ou de operações: relaciona-se ao controle das relaciona-se ao controle das movimentações e dos estoques em processo nas linhas de movimentações e dos estoques em processo nas linhas de produção, durante a fabricação dos produtos;produção, durante a fabricação dos produtos;

Logística de distribuição ou Logística de distribuição ou outbound logistics:outbound logistics: refere-se ao que refere-se ao que ocorre com os produtos acabados desde que são armazenados ocorre com os produtos acabados desde que são armazenados até o momento em que são entregues aos clientes;até o momento em que são entregues aos clientes;

Logística reversa:Logística reversa: é o fluxo inverso de produtos e rejeitos dos é o fluxo inverso de produtos e rejeitos dos clientes para empresa,motivados por avarias ou rejeitos do clientes para empresa,motivados por avarias ou rejeitos do pós-consumo.pós-consumo.

Cadeia de Suprimentos(Principais macroprocessos Logísticos)

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A Logística Integrada – Suas Atividades

Atividades primárias

Atividades de apoio

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Atividades Primárias Transporte Um dos maiores custos, principais tipos: rodoviário, ferroviário,

hidroviário, aeroviário e através de dutos. Manut. de estoques Um dos maiores custos, serve de amortecedores entre a oferta e a

demanda, tem que dispor de nível ideal. Proc. de pedidos Elemento crítico. Reduz o lead time entre pedido e entrega.

Atividades de Apoio Armazenagem Compreende o espaço necessário p/ manter estoque, localização,

dimensionamento, arranjo físico, projeto de docas de atracação e configuração do armazém.

Manuseio de materiais Movimentações de produtos, transferências de mercadorias, transbordo, movim. entre zonas de armazenagem. Necessita de equip. de movimentação.

Embalagem de proteção

Segurança e integridade no transporte de produtos, exigem um bom projeto e investimento preventivo, ajuda a evitar a logística reversa.

Obtenção Seleção das fontes de suprimento, quantidades a serem adquiridas, da programação das compras. (não pode ser confundido com compras)

Programação do produto

Quantidades a serem produzidas, quando e onde devem ser fabricadas

Manutenção de informações

Sistemas logísticos que possam operar e controlar todas as atividades logísticas gerando relatórios consistentes de apoio a decisão. Ex. de relatórios: localização de clientes, volumes de vendas, níveis de estoques

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FIG. 4 - RELACIONAMENTO DAS ATIVIDADES DE APOIO X PRIMÁRIAS

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Relação da Logística com as áreas de

Produção e Marketing

FIG. 5 -RELAÇÃO DA LOGÍSTICA COM AS ÁREAS DE PRODUÇÃO E MARKETING

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Necessidades CLIENTE Satisfação

Marketing Produção Logística

Identifica necessidadesinsatisfeitas

Planeja pessoal,

materiais e máquinas

Planeja

materiais e distrib.

Desenvolvimento conjunto de produtos

Desenvolve relações com clientes Programa a produção

Compra, transporta e estoca

Efetua venda Produz Movimenta

Pós-venda Entrega à logística

Estoca, expede,transporta, distribui,armazena, entrega,

acompanha, informa.

Sistemas Integrados de Logística e Manufatura


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