Transcript
![Page 1: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren](https://reader030.vdocuments.com.br/reader030/viewer/2022032618/55b5446abb61eb533a8b4763/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren](https://reader030.vdocuments.com.br/reader030/viewer/2022032618/55b5446abb61eb533a8b4763/html5/thumbnails/2.jpg)
IDENTITET
SinnesintryckBeteende
Perception
Känslor
Referenser
Trosuppfattningar
Miljö
Betingning
Bias
![Page 3: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren](https://reader030.vdocuments.com.br/reader030/viewer/2022032618/55b5446abb61eb533a8b4763/html5/thumbnails/3.jpg)
Primärt Mål – Inflektionspunkt• De som gör jobbet äger processen
– syntes av verklighetsuppfattning– egenmakt– stöd
![Page 4: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren](https://reader030.vdocuments.com.br/reader030/viewer/2022032618/55b5446abb61eb533a8b4763/html5/thumbnails/4.jpg)
Verktyg
Värderingar i handlingRespekt för människorTakt & LeveransdisciplinExperimentÅterkopplingOrsaksanalysSynergistiskt samarbete
IDENTITET
Sinnesintryck Beteende
Perception
Känslor
Referenser
Trosuppfattningar
Miljö
HandlingStimuli
Bias
Betingning
![Page 5: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren](https://reader030.vdocuments.com.br/reader030/viewer/2022032618/55b5446abb61eb533a8b4763/html5/thumbnails/5.jpg)
Matrixprojektet
![Page 6: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren](https://reader030.vdocuments.com.br/reader030/viewer/2022032618/55b5446abb61eb533a8b4763/html5/thumbnails/6.jpg)
Defektanalys
![Page 7: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren](https://reader030.vdocuments.com.br/reader030/viewer/2022032618/55b5446abb61eb533a8b4763/html5/thumbnails/7.jpg)
Förbättringar i projektet
• Jämna ut flödet– Prioritering– Kravformat, kravretro, estimering, planering– Parande– Delleveranser
• Automatisering