Just-in-time Fundamentos e características

O sistema Just-in-time/Kanban freqüentemente é associado a uma política de redução de estoque de matérias-primas através da sua entrega em intervalos e lotes menores. Na realidade, o sistema é muito mais abrangente do que essa característica “externa”. Internamente a fábrica, há mudanças do trabalho e do sistema de informações. De uma maneira geral, dois são os princípios deste sistema de produtividade, Just-in-time e controle autônomo dos defeitos. O Kanban propriamente dito é um sistema de informações para administrar o Just-in-time.

Objetivos do Just-In-Time

Flexibilizar a empresa;

Produzir somente os produtos necessários;

Produzir com qualidade requerida;

Menor “Lead Time” na concepção de novos produtos;

Menos “Lead Time” na manufatura;

Melhor atendimento ao cliente;

Menor perda (maior valor agregado ao produto);

Maior retorno de investimento;

Reduzir estoques em processo, produtos acabados e eventualmente matérias-primas;

Reduzir custos de fabricação;

Gerar espaços de Fábrica;

Produzir por métodos que permitam o envolvimento das pessoas (moral, satisfação, desenvolvimento, autocontrole;

Reduzir o custo e o tempo de transporte dos produtos entre o fornecedor e a empresa solicitante.