Download - Institucional 2014
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Cognatis
Apresentação Institucional, (12/2014)
Geomarketing, Analytics, e Big Data
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quem somos Empresa, serviços, produtos e diferenciais.
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Empresa de Inteligência Analítica focada em soluções de Geomarketing e Estatística para empresas.
Multisetoriais: clientes dos setores varejo, financeiro, telecom, industria, farmacêutico, energia, construção e governo.
Multidisciplinares: equipe combina profissionais de marketing, geografia, estatística, tecnologia, economia e demografia.
Quem Somos
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Otimização de Territórios
Expansão
Marketing Direto
Otimização de Vendas
Retenção de Clientes
Geomarketing
Analytics
Big Data
Nossa abordagem combina três poderosas ferramentas de geração de inteligência em uma abordagem única
As aplicações são muitas, estes são alguns exemplos
Quem Somos
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Telecom CombustívelSaúde
Consumo
Financeiro
Governo
Gás & Óleo
Supermercados
Consultorias
Diversos
Quem Somos
Nossa abordagem ao geomarketing já é usada por diversas empresas com destaque em seus segmentos.
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Portfólio
•Geomarketing Services•Analytics Services•Data Services
Services Desenvolvimento de projetos e estudos
•População Residencial•População Diurna•Tendências•Empresas
Data Dados geodemográficos e
mercadológicas
•NETtool® Analytics (completo)•NETtool® Slim (básica)•NETtool® Prospects (tática)•NETtool Mobile
Tools Ferramentas tipo SaaS ou Intranet p/ Geomarketing
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GEOpop
Informações mercadológicas, demográficas, e empresariais.
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A GEOpop® é a maior base de informações preparadas para aplicações de geomarketing
e analytics do Brasil.
São oriundos de diversas fontes públicas (IBGE, IPEA, DATASUS, etc.), listas e consultas na web, dados coletados
exclusivamente, e cadastros adquiridos.
Os dados brutos são organizados, normalizados, interpolados, projetados e
manipulados por métodos analíticos exclusivamente desenvolvidos pela Cognatis
para este fim.
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Conjunto extenso e constantemente
atualizado de informações
Setor Censitário (quadras)
Bairro
Município
UF
Disponível em diversos níveis de
detalhamento
O que é?
demográficas,
econômicas,
sociais
consumo familiar
população trabalhadora,
geradores de fluxo
concorrentes
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DiferenciaisTodos os
municípios, mais de 30.000 bairros e 311.000 setores
( quadras)*.
Atualização anual, dados para 2000,
2010 e 2013.
Mais de 2.000 variáveis
divididas entre seis famílias e doze módulos
Única com indicadores de
tendências para planejamento de
médio e longo prazo.
Novas perspectivas da
população consumidora,
incluindo ciclo de vida, arranjos
familiares, potencial de consumo.
Diversas classificações
socioeconômicas
incluindo a classificação ABEP, FGV e
Governo. Mais de oito milhões de empresas
compiladas por setor de
atividade, porte e Faturamento.
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São seis módulos principais
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Conheça quem mora na região
População e Domicílios
Estrutura etária e sexo
RaçaCredo
Movimentos migratórios
Educação
Indicadores demográficos
Renda Familiar, do Chefe e Individual
Classe Social ABEP, FGV, Governo Federal
Posse de Bens
PIA – População em Idade Ativa
Condição de trabalho
Fontes de Renda
Indicadores Socioeconômicos
Demográfico Renda e Riqueza
Ciclo de Vida
Domicílios por Ocupação, Uso e Tipo
Infraestrutura dos Domicílios
Pendularidade do Domicilio
Tempo de deslocamento até o trabalho
Módulo Urbano
Solteiros Casal jovem Alternativos Família Moderna
Família Madura Ninho Vazio Maturidade
Indicadores Urbanos
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Como comparar o potencial de um município, um bairro ou um quarteirão?
Consumo total em Reais por categoria
Potencial de Consumo
Ticket médio de consumo
Penetração por categoria de produto
Categorias por classe de renda
Categorias• Alimentação• Habitação• Serviços e Taxas• Manutenção do Lar• Vestuário• Transporte• Higiene• Saúde• Educação• Lazer• Fumo• Serviços Pessoais• Despesas Diversas• Impostos e contribuições• Aquisição e Reforma do
Imóvel• Empréstimos e Prestações
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Módulo População DiurnaTrabalhadores• por faixa
salarial, • ocupação e• faixa etária
População inativa• idosos, • donas de
casa,• Aposentados• por faixa
etária e ocupação
Trabalhadores por vínculo profissional• autônomos,
empregados, informais, etc.)
Indicadores• Densidade
Comercial• Taxa de
População Day and Night
Conheça quem trabalha ou frequenta a região.
Fluxo de Pedestres e Veículos
Mapa de Fluxo de Pedestres
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Quantidade de empresas • por faixa de faturamento, • por setor e porte
Faturamento total:• Por setor, • Por porte das empresas• Por faixa de faturamento. Raio X do Comércio
(quant.)• Hospitais• Agências bancárias• Concessionárias• Total de Escolas• Total de Faculdades• Postos de Combustíveis (ANP)• Shopping Centers• Redes de Fast Food• Redes de Supermercado• Estabelecimentos de saúde• Grande Varejo
Indicadores Inteligentes• Predominância de setor• Desenvolvimento econômico
da área
Quanto se vende aqui?
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Como será aqui no futuro?
• Com o Geopop® Trends sua empresa poderá conhecer as projeções para o futuro e fazer planejamento de longo prazo mais assertivo. São indicadores de tendência de crescimento, envelhecimento, enriquecimento populacional, e de investimentos exógenos, públicos ou privados, que poderão transformar uma região no curto ou médio prazo.
Abastecimento Demográficos
Expansão Imobiliário
Infraestrutura Renda
Renovação
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Mais de 12 milhões de empresas georeferenciadas.
Faturamento presumido, indicadores de potencial por setor.
Indicadores de cestas de consumo personalizadas (ex. supermercado, shopping, farmácia, etc.)Dados coletados sob demanda.
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Ferramentas para Geomarketing
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Geomarketing ao alcance dos dedos
SaaS ou Intranet
Intuitiva
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Mapas temáticos
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Consultas criteriosas
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Localização do negócio e concorrência
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Mobile
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GeoMarketing ServicesCognatis
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Modelo de potencial mercadológico
Objetivos: Aumentar
vendas, expandir rede
de PDVs e buscar novos
mercados de atuação.
Dados do
Cliente
Dados
GeoPop
Cognatis
Área de
Interesse
Potencial de
Mercado
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Estudo de Expansão
Objetivos: Aumentar
vendas, expandir rede de
PDVs e buscar novos
mercados de atuação.
Quais cidades e bairros são relevantes?
Quantas unidades devem
ser abertas?
As unidades devem estar localizadas em centros comerciais ou em uma rua?
Qual proporção entre lojas de rua
e centros comerciais?
Como expandir sem canibalizar
lojas?
Qual o faturamento esperado das
unidades?
![Page 27: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/27.jpg)
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Otimização de Territórios
Objetivos: Aumentar
eficiência da força de
vendas, aumentar vendas e
reduzir custos operacionais.
Distância e
tempo de
percurso entre visitas
Potenciais de
crescimento de
cada área
Localização das
bases dos
vendedores
Territórios
Otimizados e mais
eficientes
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Segmentação de PDV
Objetivos: Definir metas
comerciais, o melhor mix de
produtos ou a alocação ótima de
recursos por PDV.
Segmento de PDV Homogêneo
Clientes Atendidos pelos
PDVs
Localização dos
PDVs
Semelhanças dos
PDVs
![Page 29: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/29.jpg)
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GeoMarketing Direto®
Objetivos: Aumentar a
assertividade do marketing
direto com custos menores.
Concentração de
Clientes
Áreas de Interesse
![Page 30: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/30.jpg)
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Segmentação Geodemográfica
Objetivos: Definir municípios
ou Setores censitários que
sejam semelhantes entre si em
um mesmo segmento e áreas
que sejam distintas em
segmentos diferentes.
Segmento Homogêneo
Dados do
Cliente
Dados GeoPop Cognat
is
Semelhança das
ÁreasProximidade das
Áreas
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Ponto-a-Ponto®
Objetivos: Entender o mercado
consumidor de um ponto
comercial e avaliar diferentes
pontos comerciais pelo
potencial de seu mercado de
atuação.
Avaliação do PDV
Dados GeoPo
p Cognat
isDados
Cadastrais
Dados Transacionais
Áreas de
Influência
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Site Location®
Analisam cidades ou áreas metropolitanas a fim de identificar os melhores locais para abertura de um novo ponto de venda ou agência de serviços.
Objetivos: Expansão da rede
de PDVs e análise de mercados
de atuação.
![Page 33: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/33.jpg)
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Analytics ServicesCognatis
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Estimativa de LTV (lifetime value) de clientes
Objetivos: Simular o impacto total de
ações no LTV de cada cliente, reter os
melhores clientes e enriquecer
informações da base de clientes.
Valor Atual Gerado pelo Cliente
Valor Futuro que o
Cliente pode gerar
Lifetime
Value dos
Clientes
![Page 35: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/35.jpg)
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Modelos de propensão à compra
Objetivo: Aumentar a
eficiência das ações de
marketing, focando em quem
tem maior propensão a adquirir
o produto ofertado.
Dados Cadastrais
Dados Transacionais
Dados GeoPop Cognatis
Oferta de um produto
Propensão de compra dos clientes
![Page 36: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/36.jpg)
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Modelos para estimar potencial de consumo
É um estudo que irá associar características demográficas, mercadológicas, presença de concorrentes e outros fatores do entorno das lojas existentes aos seus respectivos desempenhos transacionais.
Esse mesmo estudo pode ser desenvolvido também para áreas de negócios como áreas de vendedores, regionais, distribuidores entre outras.
Objetivos: Estimar o
desempenho atual e
esperado de novas
lojas, ou áreas de
negócios.
![Page 37: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/37.jpg)
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Modelos para retenção de clientes
Os Modelos de Retenção de Clientes desenvolvidos pela Cognatis são baseados em características demográficas, socioeconômicas e transacionais dos clientes atuais e como estas estão associadas às suas probabilidades de cancelamento.
Objetivos: Reter os
melhores clientes, prever
possíveis saídas de
clientes, avaliar como uma
decisão de negócios pode
afetar a quantidade de
cancelamentos.
![Page 38: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/38.jpg)
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Segmentação Comportamental
Objetivos: Separar clientes em grupos de forma a desenvolver, para cada segmento de clientes, produtos, planos de comunicação e ofertas pertinentes.
![Page 39: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/39.jpg)
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Data Services
Data ServicesCognatis
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Geo-enriquecimento
Objetivos: Enriquecer
informações
relacionadas à
clientes, fornecedores
e PDVs.
Dados Mercadológic
os
Clientes, Empresas ou
Área de Influência de
PDV
![Page 41: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/41.jpg)
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Limpeza de Endereços (Data Cleansing)
Objetivos: Obter uma
base cadastral com
informações mais
corretas e atualizada,
para diminuir custos e
aumentar efetividade.
Endereços
Padronizados
![Page 42: Institucional 2014](https://reader036.vdocuments.com.br/reader036/viewer/2022062406/55b80a65bb61eb31748b4818/html5/thumbnails/42.jpg)
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SmartCoder (Geocodificação)
Objetivos:
Visualizar em um
mapa onde seus
clientes, PDVs,
prospects,
Endereços
Padronizados
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