85% obteve um preço médio por quarto vendido acima do de 2015
Balanço 2016
Taxa de ocupação quarto Preço médio por quarto vendido
2
80% considera que a taxa de ocupação quarto foi melhor do que a de 2015
80%
13%
4%
3%
MELHOR
IGUAL
PIOR
NÃO APLICÁVEL
85%
8%
4%
3%
MELHOR
IGUAL
PIOR
NÃO APLICÁVEL
49% considera que a estada média foi idêntica à do ano anterior
Balanço 2016
Estada Média Estada Média
39% tiveram uma estada média entre as 2 e as 3 noites
3
27%
39%
17%
6%
10%
DE 1 A 2 NOITES
DE 2 A 3 NOITES
DE 3 A 4 NOITES
DE 4 A 5 NOITES
MAIS DE 5 NOITES
45%
49%
3%
3%
MELHOR
IGUAL
PIOR
NÃO APLICÁVEL
Balanço 2016
Melhores três meses Piores três meses
Destaque para os meses de setembro, agosto e julho Destaque para os meses de janeiro e fevereiro
4
0%
0%
1%
1%
11%
6%
18%
24%
26%
11%
0%
0%
JANEIRO
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
DEZEMBRO
30%
29%
12%
2%
1%
1%
0%
1%
1%
2%
9%
12%
JANEIRO
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
DEZEMBRO
Balanço 2016
Evolução Mercados
Melhor performance do mercado francês, nacional, espanhol, alemão, inglês e americano
5
63%
58%
52%
56%
30%
67%
36%
12%
31%
21%
30%
42%
21%
23%
28%
35%
33%
37%
21%
42%
42%
50%
48%
44%
34%
36%
10%
11%
8%
8%
18%
7%
9%
22%
10%
15%
13%
7%
8%
4%
4%
4%
4%
15%
4%
13%
25%
9%
17%
13%
17%
35%
PORTUGAL (INTERNO)
ESPANHA
REINO UNIDO
ALEMANHA
BRASIL
FRANÇA
ITÁLIA
RÚSSIA
HOLANDA
IRLANDA
BÉLGICA
EUA
CHINA
Melhor Igual Pior não aplicável
Balanço 2016
Principais Mercados (% Hóspedes)
Os principais mercados são o nacional, espanhol e francês
6
Portugal Espanha Alemanha ReinoUnido
Brasil França Holanda EUA
19%16%
13%13%
4%
15%
4%
5%
Balanço 2016
Melhores segmentos turísticos Piores segmentos turísticos
Os melhores segmentos em 2016 foram o touring/cultural
e o city/short breaks
Os piores segmentos em 2016 foram o turismo religioso, golfe e saúde e bem estar
7
20% 20%
24% 24%
6% 7%
11%
4%
MICE SOL E MAR TOURING/CULTURALCITY/SHORT BREAKS GOLFE SAÚDE E BEM ESTAR TUR. DE NATUREZA TUR. RELIGIOSO
10%9%
4%6%
18%16%
12%
21%
MICE SOL E MAR TOURING/CULTURALCITY/SHORT BREAKS GOLFE SAÚDE E BEM ESTAR TUR. DE NATUREZA TUR. RELIGIOSO
Perspetivas 2017
Perspetivas atividade hoteleira
A perspetiva para 2017 é uma melhor performance em todos os indicadores exceto a estada média que deverá ser idêntica à de 2016
8
91%
91%
70%
71%
86%
86%
39%
7%
8%
23%
26%
12%
11%
60%
2%
1%
7%
3%
2%
2%
0%
RECEITA TOTAL
RECEITA DE ALOJAMENTO
RECEITA DE F&B
TAXA DE OCUPAÇÃO QUARTO
PREÇO MÉDIO POR QUARTO OCUPADO
REVPAR
ESTADA MÉDIA
Melhor
Igual
Pior
Perspetivas 2017
Melhores três meses Piores três meses
Destaque para os meses de agosto, setembro e julho Destaque para os meses de janeiro, fevereiro e dezembro
9
0%
0%
0%
2%
12%
7%
20%
25%
24%
9%
0%
0%
JANEIRO
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
DEZEMBRO
31%
29%
8%
1%
1%
0%
0%
0%
0%
1%
12%
16%
JANEIRO
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
DEZEMBRO
Perspetivas 2017
Evolução Mercados
Prevê-se uma evolução nos mercados francês, espanhol, nacional, alemão, inglês e americano
10
61%
66%
57%
60%
36%
68%
38%
14%
44%
28%
39%
44%
23%
36%
33%
35%
38%
47%
29%
50%
58%
50%
57%
51%
41%
50%
1%
6%
7%
3%
8%
1%
3%
2%
3%
3%
0%
2%
1%
10%
2%
9%
20%
5%
12%
8%
11%
25%
PORTUGAL (INTERNO)
ESPANHA
REINO UNIDO
ALEMANHA
BRASIL
FRANÇA
ITÁLIA
RÚSSIA
HOLANDA
IRLANDA
BÉLGICA
EUA
CHINA
Melhor
Igual
Pior
Não aplicável
Perspetivas 2017
Principais Mercados (% hóspedes)
11
Os principais mercados serão o nacional, espanhol e francês
Portugal Espanha Alemanha ReinoUnido
Brasil França Holanda EUA
19%16%
13% 13%
5%
15%
4%
5%
Perspetivas 2017
Melhores segmentos turísticos Piores segmentos turísticos
12
City/short breaks e touring/cultural serão os melhores segmentos para 2017
Destaque para o turismo religioso e para o golfe
16% 16%
19% 20%
4%6%
10%
4%
MICE SOL E MAR TOURING/CULTURAL CITY/SHORT BREAKS GOLFE SAÚDE E BEM ESTAR TUR. NATUREZA TUR. RELIGIOSO
10% 10%
4%6%
18%
14%12%
19%
MICE SOL E MAR TOURING/CULTURALCITY/SHORT BREAKS GOLFE SAÚDE E BEM ESTAR TUR. NATUREZA TUR. RELIGIOSO
Constrangimentos e preocupações
Quais os principais constrangimentos à sustentabilidade
13
28% responderam que os custos com utilities são o principal constrangimento ao crescimento do seu negócio
12%
6%
4%
18%
17%
28%
6%
QUADRO JURÍDICO LABORAL
ATRASOS NOS PAGAMENTOS
DIFICULDADE NO ACESSO AO CRÉDITO
DEPENDÊNCIA DOS OPERADORES "ONLINE"
QUADRO FISCAL/ TAXAS TURÍSTICAS
CUSTOS COM UTILITIES (ÁGUAS, GÁS, ELETRICIDADE)
BREXIT/CONTRAÇÃO DO MERCADO REINO UNIDO
Oportunidades
14
Mercados Emissores Segmentos
28%
27%18%
23%
1%
1%
1%
1%
EUA França Alemanha China
33%
22%
35%
1%1%
1%
1% 1%
5%
senior
turismo acessível
Mice
natureza
saude e bem estar
golfe
Tur. Religioso
diretos
NR
Oportunidades
15
Novas Rotas aéreas
Alemanha cidadessecundáriasda Europa
Escandinávia EUA Russia Austrália Canadá Japão china
8% 6%6%
17%
4% 6%
8%
6%
15%
Natal 2016/Réveillon 2017
Perspetivas
A perspetiva para a época Natal/Réveillon é acima de tudo uma melhor performance para os preços
16
51%
66%
66%
41%
27%
28%
5%
3%
2%
3%
4%
4%
TAXA DE OCUPAÇÃO QUARTO
PREÇO MÉDIO POR QUARTO OCUPADO
REVPAR
Melhor
Igual
Pior
NR
Natal 2016/Réveillon 2017
Principais Mercados (% hóspedes)
Prevê-se que os principais mercados para esta época festiva sejam o nacional e o espanhol.
17
29%
21%
9%12%
6%
13%
2% 2%
PORTUGAL ESPANHA ALEMANHA REINO UNIDO BRASIL FRANÇA HOLANDA ITÁLIA
Encerramento unidades hoteleiras
Encerrou inverno 2015/2016 Vai encerrar este inverno
80% não encerrou a sua unidade hoteleira no inverno passado 84% não o irá fazer este inverno e 2% ainda não sabe se vai encerrar a sua unidade
18
13%
80%
7%
sim
não
não aplicável
14%
84%
2%
sim
não
Ainda não sei
Encerramento unidades hoteleiras
Se sim, quanto tempo Motivo de encerramento
57% vão encerrar de um mês até três meses 60% vão encerrar pelo motivo obras/manutenção da unidade hoteleira
19
33%
57%
7%3%
1 mês
1 a 3 meses
mais de 3 meses
15 dias
27%
60%
4%3%3%3%
Descanso/férias dopessoal
Obras/manutenção daunidade hoteleira
conjuntura económica
sazonalidade
baixa ocupação
vários (manutenção,férias, época baixa)