Download - Inovação e Empreendedorismo
Luis Buchelli Cobos@luisbuchelli
http://luisbuchelli.wordpress.com
Inovação e Empreendedorismo
Conceitos
Administrador
Empreendedor
Empreendedor vsAdministrador
Administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar.
Empreendedor tem algo mais, algumas atitudes e características que o diferenciam
Caraterísticas do Empreendedor
Iniciativa
Intuição
Visão
Coragem
Tolerância ao risco
Firmeza
Decisão
Atitude de respeito humano
Capacidade de organização e direção
Ambição
Criatividade
Tenacidade
Personalidade
Caraterísticas do Empreendedor
Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter sucesso
Nem todo administrador é um bom empreendedor.
Empreendedor: de uma ideia surge uma inovação.
Caraterísticas do Empreendedor
Video 1 Link: http://goo.gl/UHa6B
Informação adicional: http://geracaodevalor.org/
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Mais sobre o Flavio Augusto da Silva: http://goo.gl/fds7c
Empreendedor - Conceito
Origem francesa: Entrepreneur “Aquele que assume riscos e começa algo novo”.
“Pessoa imaginativa que visualiza oportunidades de negócios, toma decisões de risco moderado visando inovar.” (Fillion)
“O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização.” (Dornelas)
Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.
“Empreendedor é aquele que inova.”
(Schumpeter)
O que é inovação?
Wikipedia:
“Inovação significa novidade ou renovação. A palavra é derivada dos termos em latinos novus(novo) e innovatio (algo criado novo) e se refere à uma idéia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores”
Por que a Inovação é tão importante na atualidade?
Pela competição acirrada
Globalização
Mudanças rápidas e bruscas e...
...dificuldades em encontrar vantagens competitivas sobre concorrência
As Inovações podem auxiliar empresas e empreendedores na
obtenção dessas vantagens
Porém, é fácil ser Inovador?
Certamente, não. Não é só uma questão de visão extraordinária ou de excesso de criatividade de alguns Dirigentes, Empreendedores e Colaboradores.
Moneyball
Em 2001 o time de baseball Oakland Athletics fez uma boa campanha: 102 vitórias - 60 derrotas.
Ao final da campanha, Billy Beane, gerente dos Athletics, pretende montar um time competitivo para o 2002, porém encara dois desafios: Os principais jogadores foram comprados por times
maiores.
O orçamento para contratação de jogadores dos Athletics é muito inferior em comparação ao resto de times da liga.
Como reconstruir um time para a próxima temporada e torná-lo competitivo, apesar dessas dificuldades?
Moneyball
Video 2 Link: http://goo.gl/h93P5
“Qualquer outra equipe pode ganhar o campeonato.. eles bebem champanhe e fazem
festa.. Mas se nós vencermos, com nosso orçamento e com este time... O Baseball vai mudar...
E é isso que eu quero, significar alguma coisa.”
- Billy Beane
Moneyball
Billy Beane reinventou o baseball medindo de forma diferente o talento e o desempenho. Procurou novas ideias para medir as habilidades dos jogadores.
“Temos que pensar diferente.” (Billy Beane)
Moneyball
Assim Moneyball fala sobre maximizar o valor de uma equipe: Identificando e selecionando o talento:
buscar formas inovadoras para medir o que fazemos melhor, analisando e integrando informações para transformá-las em conhecimento, e o conhecimento em vantagens competitivas.
Desenvolvendo o talento escolhido, criando o ambiente adequado na equipe através de um
feedback efetivo.
Obrigado!
Luis Buchelli Cobos
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@luisbuchelli