Download - Iniciativa
ORIENTAÇÕES I
Pessoas dotadas de uma atitude empreendedora, estejam à frente de
seus negócios como proprietários,
acionistas ou ou colaboradorescolaboradores, têm por princípio uma grande capacidade
de iniciativa.iniciativa.
...O LÍDER que tem iniciativa, sente a necessidade de uma ação frente a um
problema ou solução... Ele simplesmente não consegue ficar parado...ele não espera
ser chamado... Ajuda por conta própria...isso é o que costumamos ouvir
ser: PRÓ-ATIVOPRÓ-ATIVO
Pessoas de iniciativa conseguem combater o grande vilão chamado HESITAÇÃO (lembrar do Chapolin
dizendo: EU VOU... EU VOU...
...A HESITAÇÃO nos faz adiar projetos, cancelar investimentos,
protelar decisões...
Ao combatermos a hesitação, corremos mais riscos, podemos experimentar
mais insucessos, mas jamais ficaremos
fadados à síndrome do “quase”,“quase”, do benefício indelével da dúvida do que
poderia ter sido “se”“se” a atitude tomada fosse outra.
ACABATIVA:ACABATIVA:
De nada adianta ter INICIATIVA se não há uma acabativa, temos que
iniciar e acabar o que iniciamos.... Só
assim há sucesso!
...Não há sucesso sem CORAGEM... ...Não há sucesso sem CORAGEM... Por isso devemos cultivar a coragem... Por isso devemos cultivar a coragem...
Coragem para ter o coração e mente Coragem para ter o coração e mente abertos para internalizar o abertos para internalizar o
autoconhecimento...autoconhecimento...
Devemos sempre ter coragem para agir e mudar se preciso
for...
...o que revela o líder é ...o que revela o líder é a iniciativa e a coragem a iniciativa e a coragem das responsabilidades...das responsabilidades...
..
Homem que "toma as suas responsabilidades" é aquele que
friamente tudo pesou, examinou, que viu os riscos, que, tendo feito o
confronto destes com o resultado, julgou que este valia e superava o
risco, e, nesse caso, decidiu marchar (Foch).
...Uma boa decisão, embora ...Uma boa decisão, embora imperfeita, seguida de firme imperfeita, seguida de firme
execução, é preferível a espera execução, é preferível a espera prolongada duma resolução ideal que prolongada duma resolução ideal que
nunca ou só tardiamente será nunca ou só tardiamente será executada.executada.
...Nada é mais perigoso para um líder do que a impotência para decidir...
...a título de evitar a precipitação, o chefe indeciso provoca novas
complicações...
... o líder deve estar sempre ... o líder deve estar sempre pronto para tomar as grandes pronto para tomar as grandes resoluções no momento mais resoluções no momento mais
imprevisto...imprevisto...
A alegria da alma está na ação...A alegria da alma está na ação...
...O líder que espera ordens ...O líder que espera ordens ou tempos melhores para a ou tempos melhores para a ação, não é um verdadeiro ação, não é um verdadeiro
líder...líder...
Um homem que é incapaz de se decidir, que adia Um homem que é incapaz de se decidir, que adia sempre para mais tarde, que possui tendência para sempre para mais tarde, que possui tendência para
remeter para o último minuto a escolha duma remeter para o último minuto a escolha duma solução, que não intervém quando a coisa vai mal, solução, que não intervém quando a coisa vai mal,
não nasceu para ser líder. O líder reconhece-se pelo não nasceu para ser líder. O líder reconhece-se pelo seu espírito de decisão. Viver é optar e optar é seu espírito de decisão. Viver é optar e optar é
sempre sacrificar alguma coisa. Um homem pode ser sempre sacrificar alguma coisa. Um homem pode ser um sábio, um técnico notável, um filósofo eminente, um sábio, um técnico notável, um filósofo eminente,
se não sabe tomar a tempo a decisão que se impõe e se não sabe tomar a tempo a decisão que se impõe e fazê-la respeitar, não é um líder.fazê-la respeitar, não é um líder.