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Governadora 2017-2018

Sueli Inckot e Romualdo

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Mês do Desenvolvimento do Quadro Associativo e Expansão

Agosto

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Informativo Mensal do Distrito 4730

De Rotary International

Jornalista ResponsávelCleucimara Santiago - MTB 10606-PR Comissão Distrital de Imagem Pública

Diagramação e projeto gráfico

Matusalem Vozivoda

Tiragem: 2.000 exemplares Impressão: Gráfica Koster

Circulação: Gratuita e dirigidaExpediente

Mensagem do presidente de Rotary International

Mensagem do Diretor de RI

Quando alguém pergunta o que o Rotary é, o que vocês respondem? Acho que todos nós já passa-mos por uma situação em que tivemos que res-

ponder a esta pergunta aparentemente simples e acaba-mos não sabendo o que dizer. Até mesmos os rotarianos mais eloquentes consideram um desafio definir a essência da organização em apenas algumas sentenças.

Como organização, o Rotary sempre teve dificuldades de expressar o âmbito do seu trabalho, não apenas sobre o que fazemos, mas como fazemos, e o valor do que con-tribuímos ao mundo.

Como contador, não preciso dizer que adoro números. Eles funcionam em todos os idiomas e, no geral, comu-nicam informações complexas muito mais eficazmente do que palavras. Esta é a razão pela qual, neste ano rotário, peço que cada clube forneça à Sede Mundial dois núme-ros: valor do quanto doam em dinheiro e em espécie a ser-viços humanitários e as horas de trabalhos realizados em nome do Rotary.

Para que estes números sejam úteis, eles devem ser exa-tos. Isto significa que deveremos começar agora a registrar as horas e os valores gastos pelos clubes na prestação de serviços.

A maneira mais simples para os clubes fornecerem estas informações no fim do ano é adicionando-as mensalmente no Rotary Club Central – ferramenta que foi reformulada para facilitar seu uso. Se por qualquer motivo (por exem-plo, acesso limitado à internet) os seus clubes não possam se conectar com o Rotary Club Central, contatem o gover-nador de distrito e ele providenciará para que as informa-ções sejam enviadas de outra forma.

Vale ressaltar que a meta deste esforço não é obter os números mais altos e impressionantes. Não será uma com-petição ou um reconhecimento e, em hipótese alguma, as informações concedidas pelos clubes individuais serão usadas publicamente. A meta é obter números precisos e confiáveis que possamos apresentar com segurança no trabalho de promoção da nossa imagem pública, nos ma-teriais sobre desenvolvimento do quadro associativo e aos nossos parceiros – números embasados por dados espe-cíficos no âmbito do clube que respondem não apenas o que o Rotary é mas, também, o que o Rotary faz.

Acredito plenamente que com estes números estare-mos melhor capacitados a demonstrar que O Rotary Faz a Diferença, o que, com o tempo, nos permitirá fazer ain-da mais a diferença, para um número maior de pessoas.

Quando um governador de distrito incentiva os clu-bes ao Desenvolvimento do Quadro Associativo, a maioria dos companheiros diz: “Sempre a mesma

ladainha”.O Governador ao percorrer os clubes nas visitas oficiais

passa a ter conhecimento das realidades das comunidades às quais visita. A partir de então passa a se preocupar com o aumento do Quadro Associativo. Para seu conhecimen-to, hoje se o Rotary no Brasil tivesse o dobro de associados que tem, assim mesmo não teria associados suficientes para atender a demanda das necessidades de suas co-munidades. Nenhum governador quer resolver todos os problemas. Mais todo governador quer pelo menos enca-minhar todos os problemas para uma boa solução. Em al-guns países do mundo a maior preocupação é a educação. Aqui no Brasil penso que também deva ser assim; porém me pergunto: Será que alguém adquire conhecimento, com fome, ou preocupado por que a mãe apanhou do pai, ou preocupado por que o irmãozinho passou a noite toda chorando por alguma doença? Continuo dizendo em todas as apresentações que faço: Todo o clube tem o de-ver de saber todas às necessidades da comunidade a qual ele esta inserido e, ao saber, tornará mais fácil o diálogo e a procura pela solução. Alguns clubes mal sabem a sua área de atuação. Isto precisa ser mudado. Nós temos que nos identificar com nossas comunidades.

Temos que agregar pessoas mais jovens para ir mes-clando as visões dos jovens com os mais antigos e modi-ficando nosso modo de perceber o que a comunidade de

fato precisa. A Governadora Dalva Rigotti (D4640) está fa-zendo um belo trabalho de como levantar as reais neces-sidades das comunidades e o Governador Alceu Ebehardt (4650) está mapeando os 38 distritos com comunidades que tem potencial para abertura de novos clubes.

Quando setembro chegar, estaremos dando prioridade a Juventude.

O Rotary se preocupa com o futuro dos nossos Jovens, pois serão eles os dirigentes que conduzirão os destinos da humanidade em todas as suas dimensões: familiar, co-munitária, governamental e internacional. O INTERACT, iniciado em 1962, é hoje um programa internacional do Rotary para adolescentes de 14 a 18 anos. O INTERCÂM-BIO DE JOVENS, criado em 1974, foi adotado pelo Rotary, para jovens entre 15 e 19 anos de idade, possibilitando, através do estudo, o aumento de sua experiência, envol-vendo Rotary Clubs, escolas, famílias anfitriãs e rotarianos; O RYLA - Programa Prêmios Rotários de Liderança Juvenil, iniciado em Brisbane na Austrália, é realizado em nível dis-trital com participantes selecionados pelos Rotary Clubs locais, visando a incentivar o crescimento pessoal e de-senvolver habilidades de liderança; O ROTARACT, tão im-portante quanto os anteriores, teve início em 1968, e hoje, mundialmente, abriga jovens de 18 a 30 anos dispostas a servir às comunidades locais e internacionais, além de desenvolver amizades e

Portanto companheiros, mãos à obra, vamos fazer des-te mundo um mundo diferente e melhor para todos, por que o Rotary faz a diferença.

Ian H.S. RiseleyPresidente, 2017-18

Paulo ZanardiRotary International

Diretor 2017-19

“O Rotary sempre teve dificuldades

de expressar o âmbito do seu

trabalho”

Todo o clube tem o dever de saber todas às necessidades

da comunidade a qual ele está

inserido

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Mensagem da governadora

Estamos vivendo o mês de agosto determinado por Rotary Internatio-nal, o mês de Desenvolvimento do

Quadro Associativo e Novos Clubes.É responsabilidade de cada Rotariano o

crescimento de nossa organização e leva la a outros locais ainda não existentes.

Estou muito feliz em ver que o nosso DISTRITO está consciente desse fato, e que temos que manter nossos associados e angariar muitos mais, mas sempre preo-cupados em apresentarem nossas comu-

nidades aquilo que fazemos e realizamos frente ao ROTARY. Fazer a Diferença não é fazer diferente. Precisamos engajar os associados, incentivar o fortalecimento e a vitalidade de nossos Clubes através do SERVIR.

Agradeço o carinho que tenho recebido, pois nas visitas e posses novos companhei-ros estão vindo somar a nossa Instituição vai crescer levar ROTARY a outros lugares, mas sempre com muito cuidado com aque-les que já fazem parte do nosso clube.

Queridos Companheiros do Rotary FAZ A DIFERENÇA.

Sueli InckotGovernadora, 2017-18

Imagem Pública

Todos nós temos consciência que a Imagem Pública de uma empresa é vital para conquis-tar novos clientes, fidelizar os atuais, refor-

çar a marca e a credibilidade e assim garantir bons resultados. Não é à toa que as empresas que mais crescem no mercado e vem driblando a crise, são as que mais investem em publicidade, criatividade e pessoas. Porém, não basta apenas investir na Ima-gem Pública, é preciso ter um produto de qualidade e um bom atendimento ao cliente. E em Rotary não é diferente. Queremos conquistar “novos clientes”, ou seja, atrair parceiros para nossos projetos e aumen-tar nosso quadro associativo, e para isso precisamos de “um produto de qualidade”. O nosso produto são as ações e projetos que desenvolvemos em prol da comunidade. E será que estamos fazendo um bom atendimento ao cliente? Nossas reuniões são atrati-vas, dinâmicas com conteúdo, ideias e projetos? Um convidado quando visita nosso clube, é bem acolhi-do, tem vontade de participar, voltar e ficar?

Como vemos em Rotary tudo está interligado, para fazermos uma boa Imagem Pública precisamos de bons projetos.

Há bem pouco tempo o Rotary tinha uma política de imagem pública que dizia: “o que a mão direita

faz a mão esquerda não precisa saber”, e com isso deixamos de divulgar nossas ações

O lema rotário Dar de Si Antes de Pensar em Si pode ter influenciado na percepção dos rotarianos de que deveríamos realizar nossos trabalhos no ano-nimato. Hoje sabemos da importância de divulgar, tanto que projetar a Imagem Pública e aumentar a conscientização sobre o Rotary na comunidade, di-vulgando como as atividades do seu clube fazem a diferença é uma das três prioridades estratégicas para se qualificar a Menção Presidencial do ano rotário.

Seu clube fez um projeto, tem uma nova empresa cidadã, recebeu um novo associado, fez uma doa-ção para uma instituição, tem um novo companhei-ro Paul Harris, promoveu um evento ou uma ação humanitária na comunidade? Publique nas mídias sociais, envie para nós e para a mídia. Faça um bre-ve relato do projeto. Seu texto deve ser original e atraente, informando com objetividade os pontos fortes, sem esquecer aspectos como ética e con-fiabilidade. Um truque para não errar é responder as seis perguntas básicas: O quê? Quem? Quando? Onde? Como? Por que?

Não esqueça de colocar o nome do clube e anexar fotos em boa qualidade.

Cleucimara Santiago

Presidente da Comissão Distrital

de Imagem Pública, 2017-18

“...em Rotary tudo está interligado, para fazermos

uma boa Imagem Pública precisamos de bons projetos.“

É responsabilidade de cada Rotariano o crescimento de nossa

organização

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Antonio Cesar BocheneckRotary de Ponta Grossa Alagados

A cidade de Ponta Grossa conta com 11 clubes de Rotary desenvolvendo excelentes projetos em prol da comunidade. O Rotary Clube Alagados,

fundado por ex-rotaractianos é um desses clubes e seu maior projeto é, sem dúvida, a Expo&Flor!!

A Expo&Flor é uma grande exposição de flores, fru-tíferas, plantas ornamentais e orquídeas, realizada todos os anos, em setembro, no Parque Ambiental da cidade de Ponta Grossa.

As flores vem direto da cidade de Holambra-SP, co-nhecida como a capital internacional das flores e a maior produtora de flores da América Latina. Toda renda da Expo&Flor é destinada a projetos sociais de diversas entidades, que são escolhidos por uma comissão avalia-dora formada por membros do clube e representantes

da comunidade Nas seis edições já realizadas foram atendidos mais

de 300 projetos de diversas entidades da cidade. Neste ano, em especial, serão realizadas duas ativi-

dades. A primeira será a pintura em grafite de um enor-me painel Natureza em Cores para retratar a natureza e os pontos turísticos da cidade de Ponta Grossa. O local

não poderia ser melhor e o painel será pintado no Parque Ambiental a poucos metros do local da Expo&Flor. É um presente para a cidade. A segunda ação conjunta com to-dos os clubes de Rotary da cidade de Ponta Grossa, para o plantio de 400 mudas de árvores frutíferas no conjunto Residencial Buenos Aires, um novo conjunto habitacional numa das áreas menos favorecidas da cidade.

Ainda, paralelamente à Expo&Flor são realizadas diversas atividades e eventos, tais como, palestras, con-curso de redação e de fotografia, visitação de alunos da rede municipal, passeio ciclístico, corrida e caminhada, feira de oportunidades e praça de alimentação.

Estima-se que mais de 200.000 mil pessoas já passa-ram pela feira, nas seis edições anteriores.

A Expo&Flor faz parte do calendário de eventos da cidade de Ponta Grossa e é apoiada pela Prefeitura Muni-cipal e por grandes empresas como a CCR RodoNorte.

A Expo&Flor é coberta por todos os meios de co-municação da região dos Campos Gerais e atinge um público de mais de 1.000.000 de pessoas.

Além de atender muitas pessoas e entidades com recursos arrecadados, a feira é um lugar único para a integração da comunidade, concentrando expe-riências incríveis. Venha você também fazer parte da EXPO&FLOR.

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Mark Daniel Maloney, do Rotary Club de Decatur, nos Estados Unidos, foi o candidato escolhido pela Comissão de

Indicação para presidir o Rotary International em 2019-20. Ele será oficialmente empossado como presidente indicado em 1° de outubro, desde que não haja candidato opositor.

Maloney é sócio no escritório de advocacia Blackburn, Maloney e Schu-ppert LLC, especialista nas áreas tributária, testamentária e agrícola. Ele é re-presentante de uma grande empresa agrícola, com operações no sudeste e centro-oeste dos Estados Unidos, e presidiu o comitê de agricultura da Ordem dos Advogados dos EUA para assuntos tributários. Maloney é membro da Or-dem dos Advogados do Estado do Alabama e também dos EUA, e pertence ao Instituto Jurídico do Alabama.

Participa de atividades religiosas em Decatur, tendo presidido o conselho financeiro da sua igreja e integrado a diretoria da escola católica da cidade. Foi presidente da Fundação Comunitária da Grande Decatur, líder de um progra-ma itinerante de distribuição de alimentos, diretor do United Way do Condado de Morgan e também da Câmara de Comércio de Decatur-Morgan.

Rotariano desde 1980, serviu ao Rotary como diretor, curador, vice-chair da Fundação Rotária, assessor de presidente do Rotary, coordenador zonal e líder das Comissões Visão de Futuro e da Convenção de Sidney. Atualmente, integra a Comissão de Revisão das Operações e a Comissão dos Centros Rotary pela Paz. Recebeu a Menção da Fundação Rotária por Serviços Meritórios e o Prêmio por Serviços Eminentes. Ele e sua esposa Gay são Companheiros Paul Harris, Doado-res Extraordinários e membros da Sociedade de Doadores Testamentários.

Barry Rassin, do Rotary Club de East Nassau, Bahamas, foi se-lecionado pela Comissão de Indicação para presidir o Rota-ry International em 2018-19. Ele será declarado presidente

eleito em 1º de setembro se não houver candidato opositor.Como presidente, Rassin visa fortalecer a imagem pública

do Rotary e usar ferramentas digitais para maximizar o impacto da organização.

“Aqueles que sabem o que um bom Rotary Club faz vão querer fazer parte dele, e nós pre-cisamos encontrar novos modelos de associação que permitam que tais pessoas participem da nossa missão”, diz ele. “Com uma imagem pública mais forte, poderemos atrair mais pes-soas para participar e apoiar uma organização que faz tanto bem no mundo como a nossa. ”

Rassin fez MBA em saúde e administração hospitalar na Universidade da Flórida e é o primeiro membro do Colégio Americano de Executivos de Assistência Médica nas Bahamas. Recentemente, se aposentou depois de 37 anos como presidente do Doctors Hospital Health System, onde continua servindo como consultor. Membro vitalício da Associação Americana de Hospitais, serviu em vários conselhos diretores, incluindo do Quality Councilofthe Bahamas, Health Education Council, e Employer’s Confederation.

Rotariano desde 1980, serviu ao Rotary como diretor, líder de treinamento e assessor do presidente de 2015-16, K.R. Ravindran. Atualmente é o vice-chair do Conselho de Curadores da Fundação Rotária.

Rassin recebeu o Prêmio Dar de Si Antes de Pensar em Si, a maior homenagem con-cedida pelo Rotary, além de outros reconhecimentos humanitários por sua liderança a esforços de assistência no Haiti após o terremoto de 2010. Ele e a esposa, Esther, são doa-dores extraordinários e Benfeitores da Fundação Rotária. A indicação de Rassin aconteceu após o falecimento de Sam Owori em julho, apenas duas semanas depois de ter iniciado seu mandato como presidente eleito do Rotary International.

Mark Maloney é selecionado para presidir

o Rotary em 2019-20

Barry Rassin é selecionado para presidir

o Rotary em 2018-19

Expo&Flor

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Instrução Rotária

Paul Harris investiu na força da união das mais diversas áreas pro-fissionais em prol da sociedade. Para isto convidou líderes dos mais diversos ramos profissionais, com caráter ilibado e dispostos

a servir voluntariamente suas comunidades. Formado o primeiro grupo, decidiram se reunir semanalmente para a elaboração de projetos e solu-ções dos mais diversos problemas e necessidades.

Este grupo se consolidou com o nome de Rotary International e al-cançou outras cidades e países, tornando-se presente e atuante nas mais diversas regiões do mundo. E desta forma, o Rotary International, fundado em 1905, já prestou relevantes serviços no mundo todo por mais de um século, de forma local, regional ou internacional. Talvez você não saiba, mas também já foi beneficiado pelo Rotary, basta conhecer nossos projetos e se surpreenderá comprovando que é verdade.

E com esta introdução geral, convido agora todos os rotarianos a observarem e detectarem em seus distritos aqueles profissionais que prestam relevantes serviços. Aqueles que fazem de sua profissão um exemplo de conduta e dedicação. Aqueles que orgulham suas famílias, amigos e colegas de trabalho. E após esta delicada busca, escolham um (ou mais) entre os indicados, por melhor representar os ideais rotários, e prestem uma merecida homenagem em seu clube.

Esta homenagem alcançará vários objetivos rotários e sem dúvida o reconhecimento do profissional escolhido fará o chamamento dos de-mais para a importância do bom exemplo. Mais ainda, tal escolha opor-tunizará a divulgação desta importante missão rotária, o que certamente trará para as reuniões muitos profissionais de valor, que após conhece-rem melhor o Rotary, seus princípios e objetivos, sem dúvida se tornarão grandes colaboradores e talvez novos companheiros.

Temos orgulho de sermos rotarianos pelo que o Rotary representa, pelo que já fez, pelo quanto já transformou o mundo. Além disto, tenho certeza que você, assim como eu, tem plena certeza que muito ainda será feito e que a cada ano novas realizações nos orgulharão mais ainda.

E se temos orgulho de fazermos parte de um grupo tão nobre, for-mado por profissionais internacionalmente reconhecidos por seus prin-

cípios, que exaltam a ética acima de tudo e não estribam suas profissões apenas no lucro. Se temos orgulho de pertencemos ao Rotary por seus relevantes projetos e atividades humanitárias (sempre voluntárias), sem dúvida temos que divulgar para trazermos para perto de nós outros pro-fissionais que também sejam dignos de assim serem reconhecidos.

Relembro aqui o segundo objetivo do Rotary, que é “o reconheci-mento do mérito de toda a ocupação útil e a difusão das normas de ética profissional”.

Assim, a pedido da nossa querida Governadora Sueli Inckot, convido a todos os companheiros de nosso Distrito 4730, especialmente os Presi-dentes de Clube e das Comissões de Serviços Profissionais desta gestão, para selecionarem e homenagearem em seus clubes profissionais que mereçam tal destaque.

Vivemos um momento difícil de nosso país, onde os princípios mo-rais foram esmigalhados por corruptos e mal-intencionados, e por isso temos que mostrar o quanto é forte a raiz de onde brota homens e mulheres de fibra, com princípios éticos e morais. Não fiquemos ape-nas observando e condenando os maus exemplos que diariamente são mostrados nos noticiários. Nós podemos mais, nós podemos mostrar para todos de nosso Distrito, do nosso país e de todo o mundo, que não cederemos a estes crápulas, pois juntos certamente localizaremos e destacaremos um grande número de profissionais que dedicam suas vi-das ao melhor e mais perfeito desempenho de suas profissões, de forma ética, honesta e dedicada.

Para que a desonra vença, basta a acomodação dos profissionais honrados.

Para que o impacto seja inda maior, convidem outro profissional que ofereça para uma palestra de grande interesse público e divulguem antecipadamente o dia da homenagem e com o tema da palestra. Con-videm o maior número de profissionais para este importante momento. Lembrem também de apresentar um ótimo resumo das realizações do Rotary International e de seu Clube.

Nesta gestão, juntos faremos a diferença!

Serviços Profissionais – Reconhecimentos

Notícias...

Marcos Toledo Comissão de

Serviços Profissionais gestão 2017/2018

Lembrem também de apresentar um

ótimo resumo das realizações

do Rotary International e de

seu Clube

servicosprofissionais@ marcostoledo.adv.br

O Distrito 4730 realizou na sede da Polícia Civil do Paraná - Grupo T.I.G.R.E., reunião com a jovem Cinthia Gonçalvez da Silva que irá embarcar dia 10/09 para Inglaterra, fazer o mestrado em Paz e Resolução de Conflitos. Cinthia é a primeira bolsista do Distrito 4730 a participar do programa

O Rotary Club de Curitiba Norte realizou a entrega de três novos o Títulos Paul Harris: Antonio Celso Mendes, Álvaro Doubek e Murilo de Oliveira Schimitt foram os agraciados

Na visita oficial da Governadora ao RC Bocaiuva do Sul , o jovem destaque Lucas José, expos o vídeo que produziu para apresentar durante seu intercambio na França

Dia 27 de julho, na Casa da Amizade de São José dos Pinhais, aconteceu a 1ª Reunião Conjunta dos Rotary Clubs da cidade, participaram: RC São José dos Pinhais, RC SJP Iguaçu, RC SJP Afonso Pena, RC SJP Murici e Rotaract Club SJP Afonso Pena

Em 26 de julho, o Rotary Club de Ponta Grossa Vila Velha, em parceria com a ONG SOS Alegria Doutores Palhaços, Officinas beauty _ cabelos e make e EventosPG em comemoração ao Dia da Vovó realizou visita com música, lanche, recreação e cortes de cabelos na “Colmeia Espirita Abegail – Lar de Ve-lhinhas carentes”

34 governadores 2017-2018, reuniram de em São Paulo para treinamento sob a liderança do diretor de RI Paulo Zanardi, tendo como temas principais Fundação Rotária e Desenvol-vimento do Quadro Associativo, entre outros. No registro as mulheres governadoras, entre as quais Sueli Inckot, governa-dora do Distrito 4730

O Rotary Club de Palmeira recebeu a visita oficial da governadora com posse de duas novas associadas

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“A equipe do Programa de Intercâmbio

de Jovens está trabalhando 24 horas por dia para atender

toda essa demanda com o muito carinho e

dedicação.”

Comissão de Serviço a Juventude

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Anaides Pimentel OrthPresidente da

Comissão de Serviço a Juventude

A juventude do D 4730 vem desenvolvendo um trabalho integrado com

seus clubes patrocinadores , fazendo a diferença em

Rotary !!

Tempos de ações: represete, visitas em clubes de Interact e Rotaract, treinamentos de chairs, Realizações de projetos.

Tempo de chegadas e partidas dos jovens Intercambistasinbounds, outbounds e rebounds... Os mesmos abraços para quem sai e chega..

Para o Programa de Intercâmbio de Jovens lon-ga duração, o mês de agosto é um mês de muita movimentação, pois alguns intercambistas ainda estão retornando para seus países de origem, es-tamos recebendo os nossos intercambistas que retornam ao Brasil (rebounds), enviando nossos jovens que realizarão seu intercâmbio (outboun-ds) e recebendo os novos intercambistas (inboun-ds). Nos dias 26 e 27/08 teremos nossa primeira Reunião de Acolhimento dos Jovens Inbounds, que será realizada na ABESSFI de Guaratuba. Além disso, até o dia 18 deste mês, receberemos as ins-crições dos novos candidatos para o novo proces-so seletivo que se inicia. A equipe do Programa de Intercâmbio de Jovens está trabalhando 24 horas por dia para atender toda essa demanda com o muito carinho e dedicação.Chair -Tammy Romaguera da Silva. [email protected]

ROTEX:No dia 12 será realizada a recepção para os

rebounds (intercambistas de longa duração que recém voltaram de seus intercâmbios). Durante uma tarde em uma chácara em Campo Magro, com o intuito de auxiliar os jovens na readap-tação e “amenizar” o choque cultural reverso, o Rotex e membros do PIJ realizarão algumas pa-lestras com a visão de quem que já passou pela mesma situação e sobre os desafios desse perío-do. O Rotex ainda apresentará o seu grupo, suas atividades e importância para o programa de in-tercâmbio e o dia será finalizado com uma lingui-çada. No dia 20 acontecerá a seleção dos novos trainees do Rotex.Presidente do Rotex: Maurício Bottas PeliniE-mail: [email protected]

NOVAS GERAÇÕES-4730 amplia suas vagas.

O NGSE está realizando inscrições, durante o mês de agosto, para novo Processo Seletivo, em razão das diversas vagas que es-tão sendo negociadas, assim conta com os Clubes para que estes apresentem os seus interessados. No site do Distrito estão todas as orientações em como participar e etc.

O Distrito recebe a jovem da Polônia, Alicja, ela é estudante de Medicina e ficará um mês conhecendo um pouco de nosso Siste-ma Médico. Ela passará por diversos Hospitais, entre eles públicos e privados.

No final do mês as três jovens que estão em nosso Distrito por este programa conhecerão o Cannion do Guartela entre outros pontos turísticos do estado.Chair- Ana MilleoE-mail:[email protected]

Família / FamíliaNa modalidade Família / Família recebemos Andrea Brindis do México que já

retornou a seu país natal e Roxana Aghion, de 19 anos, da Romênia já na primeira semana em solo brasileiro, Roxana recebeu uma notícia daquelas: ela foi aprovada no exame da Faculdade de Medicina. Agora, a menina que, a princípio, sonha em ser cardiologista, já leva no coração uma nova percepção de um povo inteiro.Chair Roseanne FontanaEmail:[email protected]

CURTA DURAÇÃODistrito 4730 é pioneiro no Brasil no intercâmbio de Curta

Duração / Camp. Teve seu primeiro camp em julho/agosto de 2016 e agora em julho/agosto 2017 realiza-se o segundo camp com 3 semanas de intensa atividades muito bem organizadas. Conforme depoimentos recebidos de alguns Chairs e familiares dos jovens, demonstram encantamento pela organização e agra-decem a forma da atenção/cuidado que os jovens receberam.

A festa de despedida dos jovens intercambistas foi muito emocionante com o jantar no restaurante Madalosso com a presença da proprietária, bem como,da Governadora Sueli In-ckot e mais 3 governadores, familiares, equipe do INTERCAM-BIO e colaboradores. Assim atendemos o objetivo do camp com a maravilhosa experiência da modalidade de Camp, cujos jovens ,em curto prazo de tempo puderam vivenciar um pouco sobre o nosso distrito e cultura da nossa região.O vídeo do camp já está no youtube: https://youtu.be/EQr1shSyhT4

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Fundação Rotária

Uma das justificativas mais comuns para os compa-nheiros não doarem à Fundação Rotária é que pre-ferem ajudar a fundação própria do clube, numa

atividade do clube ou instituição cujo trabalho conhecem.O que a maioria não percebe é que sua contribuição

direta (meritória sem dúvida) pode ser potencializada com os recursos da fundação – e que só estão disponíveis porque houve doação anterior.

Como todos sabem, as contribuições ao Fundo Anual são divididas igualmente entre o Fundo Mundial e o Fun-do Distrital de Utilização Controlada (FDUC), que é dispo-nibilizado aos distritos três anos após a doação.

Do FDUC, obedecendo às regras da fundação, 50% só pode ser usado em Subsídios Distritais e os outros 50% em Subsídios Globais, Bolsas Rotary pela Paz, Pólio Plus, ou em projetos.

Uma das formas de potencializar o recurso disponível é a busca de projetos para Subsídios Distritais, e nosso distrito tem habitualmente aplicado até 50% do valor des-tinado ao atendimento direto de pequenas necessidades locais.

Outra forma é através dos Subsídios Globais. Estes, com projetos de no mínimo US$ 30 mil, contam com patrocí-nio de clubes e distritos, em FDUC ou dinheiro. O Fundo Mundial coloca o mesmo valor do FDUC e mais metade do trazido pelo clube.

Assim, se o clube aportar US$ 5 mil e o Distrito dispu-ser de US$ 12 mil em FDUC, o Fundo Mundial destinará mais US$ 14.500,00 (12 mil equiparando 100% do FDUC

e 2,5 mil como 50% do valor do Clube), totalizando US$ 31,500.00.

Então, com apenas 5 mil dólares o clube poderá fazer projeto de 31 mil dólares, 6 vezes a sua disponibilidade!

Isto é potencializar o recurso!Não há aplicação financeira que faça isso pelo seu di-

nheiro.Por isso eu entendo que mais que uma simples doação

(embora parte o seja), o valor destinado ao Fundo Anual é um belíssimo investimento, sob o ponto de vista finan-ceiro, e sob o ponto de vista social, porque os projetos executados com estes recursos beneficiam nossa comu-nidade.

Laerzio Chiesorin Junior ([email protected])Adelson Luiz Klem ([email protected])André Alexandre Morais Grden ([email protected])Carlos Vivaldi Rodrigues ([email protected])EvaldoArturHasselmann ([email protected])Hugo Ulrich Neto ([email protected])Jair José Menin ([email protected])José Geraldo Zanella ([email protected])Luiz Ben-hurLoures ([email protected])Maria GorethiLussoli ([email protected])Mariane Nascimento Ferreira ([email protected])Mario Cesar Brunato Silva ([email protected])Reinaldo dos Santos Guth ([email protected])Ricardo Simino ([email protected])Sandra Mara Aubrift de Lara ([email protected])

Por que contribuir para a Fundação Rotária

Laerzio Chiesorin Junior

Fundação Rotaria

...os projetos executados com estes recursos

beneficiam nossa comunidade

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Empresas cidadãs do Distrito 4730

O Distrito 4730, através de sua Comissão Distrital da Fundação Rotária reconhe-ce e agradece as empresas abaixo, or-

ganizações cujos dirigentes decidiram ajudar a superar as necessidades de sua comunidade através dos Rotary Clubs, destinando recursos à Fundação Rotária de Rotary International, na certeza da correta e eficiente aplicação dos re-cursos doados.

Esta visão de cidadania é que as qualifica e diferencia, como Empresas Cidadãs.

A partir de setembro de 2017, ficará ainda mais fácil participar do Programa Empresa Ci-dadã, atestando a responsabilidade social da empresa parceira da nossa Fundação aqui no Brasil! Agora, conforme decisão da diretoria da ABTRF, para aderir ao programa bastará gerar os boletos de doação em um link específico: www.abtrf.org.br/contribuaEC - não sendo mais ne-cessário preencher e enviar o termo de adesão. Aproveite o momento para angariar novas empresas para serem parceiras do seu clube, bem como retomar o contato com aquelas que já contribuíram! Para o reco-nhecimento como Empresa Cidadã, a empresa deve realizar doação de

mil dólares rotários no período de 12 meses - o que pode ser feito tan-to através de doações mensais no valor mínimo de R$300, quanto em menos parcelas de maior valor. Através da ABTRF, essas contribuições são todas destinadas aos projetos humanitários da Fundação Rotária no nosso país.

Apoie esse programa e faça a diferença através da ABTRF!

EMPRESA CIDADÃ ROTARY PADRINHO ARAUCÁRIA AQUA PARK RC DE ARAUCÁRIAFURLANETTO E SILVA ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE RC DE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS MURICIPREMIUM VILA VELHA HOTEL RC DE PONTA GROSSA UVARANASTOLEDO E TOLEDO ADVOGADOS ASSOCIADOS RC DE PINHAISOMNI INFORMÁTICA RC DE CURITIBAFIBRACEM LTDA RC DE CURITIBAW. KURTEN E KURTEN IND DE CASAS PRÉ-FABRICADAS RC DE CURITIBAKURTEN IND DE CASAS PRÉ-FABRICADAS RC DE CURITIBAELARCA PORTAS E JANELAS RC DE CURITIBA MARUMBY

Page 8: Informativo Mensal Agosto 2017 Agosto - worldclass.com.br · Comissão Distrital de Imagem Pública Diagramação e projeto gráfico Matusalem Vozivoda Tiragem: ... as horas e os

30/06/2017 Julho 2017 Freq % Fundação Rotária; Meta sugerida: US$ 100 per capitaRotary Club H M Total H M Total DQS + DQS - Var/ Reuniões Mês Ano Meta Reali- Per % ano assumida zada capita realizado1-Araucária 10 7 17 10 7 17 0 0 0 0 80.50 80.50 1.00 0.00 0.00 0.02-Bocaiúva do Sul 1 5 6 1 5 6 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.03-Campo Largo Centro 6 4 10 6 4 10 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.04-Carambeí 13 2 15 13 2 15 0 0 0 0 83.33 83.33 1.00 0.00 0.00 0.05-Castro 10 6 16 10 6 16 0 0 0 3 72.91 72.91 1.00 0.00 0.00 0.06-Contenda 8 4 12 8 4 12 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.07-Curitiba 53 9 62 53 9 62 0 0 0 4 63.70 63.70 1.00 0.00 0.00 0.08-Curitiba Água Verde 9 3 12 9 3 12 0 0 0 0 85.41 85.41 1.00 0.00 0.00 0.09-Curitiba Alto da Glória 20 0 20 20 0 20 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.010-Curitiba Avenida das Torres 12 1 13 12 1 13 0 0 0 5 76.90 76.90 1.00 0.00 0.00 0.011-Curitiba Bacacheri 3 0 3 3 0 3 0 0 0 3 100.00 100.00 1.00 0.00 0.00 0.012-Curitiba Batel 23 0 23 23 0 23 1 1 0 0 76.08 76.08 1.00 0.00 0.00 0.013-Curitiba Bom Retiro 22 12 34 22 12 34 0 0 0 4 74.00 74.00 1.00 0.00 0.00 0.014-Curitiba Cajuru 5 5 10 5 5 10 0 0 0 5 76.00 76.00 1.00 0.00 0.00 0.015-Curitiba Centro 17 5 22 17 5 22 3 3 0 4 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.016-Curitiba Champagnat 8 13 21 8 12 20 0 1 -1 2 63.20 63.20 1.00 0.00 0.00 0.017-Curitiba Cidadania 2 3 5 2 3 5 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.018-Curitiba Cidade Ecológica 14 6 20 14 6 20 0 0 0 4 97.20 97.20 1.00 0.00 0.00 0.019-Curitiba Cidade Industrial 25 4 29 25 4 29 0 0 0 4 75.00 75.00 1.00 0.00 0.00 0.020-Curitiba Cinquentenário 14 0 14 14 0 14 0 0 0 5 50.00 50.00 1.00 0.00 0.00 0.021-Curitiba Cristo Rei 24 8 32 24 8 32 0 0 0 4 84.60 84.60 1.00 0.00 0.00 0.022-Curitiba Cruzeiro do Sul 8 7 15 8 7 15 0 0 0 4 72.00 72.00 1.00 190.12 12.67 19012.023-Curitiba Fraterna 13 7 20 13 7 20 0 0 0 4 73.75 73.75 1.00 0.00 0.00 0.024-Curitiba Gralha Azul 4 9 13 4 9 13 1 0 0 5 82.30 82.30 1.00 0.00 0.00 0.025-Curitiba Guabirotuba 17 0 17 17 0 17 0 0 0 4 73.00 73.00 1.00 0.00 0.00 0.026-Curitiba III Milênio 7 13 20 7 13 20 0 0 0 5 88.00 88.00 1.00 0.00 0.00 0.027-Curitiba Imigrantes 11 6 17 11 6 17 0 0 0 2 79.40 79.40 1.00 0.00 0.00 0.028-Curitiba Leste 29 2 31 29 2 31 0 0 0 4 83.87 83.87 1.00 0.00 0.00 0.029-Curitiba Marumby 17 5 22 17 5 22 0 0 0 5 80.00 80.00 1.00 0.00 0.00 0.030-Curitiba Mercês 15 5 20 15 5 20 0 0 0 4 78.00 78.00 1.00 0.00 0.00 0.031-Curitiba Norte 36 2 38 36 2 38 0 0 0 4 80.95 80.95 1.00 0.00 0.00 0.032-Curitiba Oeste 33 18 51 33 18 51 0 0 0 0 83.50 83.50 1.00 0.00 0.00 0.033-Curitiba Ópera de Arame 0 8 8 0 8 8 1 0 0 4 98.00 98.00 1.00 0.00 0.00 0.034-Curitiba Parque Barigui 15 11 26 15 11 26 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.035-Curitiba Portão 11 7 18 11 7 18 1 0 0 0 100.00 100.00 1.00 0.00 0.00 0.036-Curitiba Rebouças 16 8 24 16 8 24 0 0 0 4 85.00 85.00 1.00 0.00 0.00 0.037-Curitiba Santa Felicidade 10 5 15 10 5 15 0 0 0 5 65.71 65.71 1.00 0.00 0.00 0.038-Curitiba São Braz 8 4 12 8 4 12 0 0 0 4 75.00 75.00 1.00 0.00 0.00 0.039-Curitiba Sítio Cercado 8 7 15 8 7 15 0 0 0 4 82.50 82.50 1.00 0.00 0.00 0.040-Curitiba Sul 4 4 8 4 4 8 0 0 0 4 85.00 85.00 1.00 0.00 0.00 0.041-Fazenda Rio Grande 10 1 11 9 1 10 0 1 -1 2 90.00 90.00 1.00 0.00 0.00 0.042-Guaratuba 11 11 22 11 11 22 0 0 0 5 87.00 87.00 1.00 0.00 0.00 0.043-Inácio Martins 7 3 10 7 3 10 0 0 0 4 70.00 70.00 1.00 0.00 0.00 0.044-Ipiranga 8 10 18 8 10 18 0 0 0 2 70.00 70.00 1.00 0.00 0.00 0.045-Irati 21 2 23 21 2 23 0 0 0 4 71.50 71.50 1.00 0.00 0.00 0.046-Jaguariaíva 13 10 23 13 10 23 0 0 0 0 100.00 100.00 1.00 0.00 0.00 0.047-Mandirituba 7 6 13 7 6 13 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.048-Matinhos 14 3 17 15 4 19 2 1 2 4 86.84 86.84 1.00 0.00 0.00 0.049-Morretes 10 6 16 10 6 16 2 0 0 5 76.00 76.00 1.00 0.00 0.00 0.050-Palmeira 10 2 12 10 2 12 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 80.00 6.67 8000.051-Paranaguá 13 0 13 13 0 13 0 0 0 4 71.00 71.00 1.00 0.00 0.00 0.052-Paranaguá-Rocio 17 4 21 17 4 21 0 0 0 4 85.47 85.47 1.00 0.00 0.00 0.053-Pinhais 11 10 21 11 10 21 0 0 0 4 83.33 83.33 1.00 0.00 0.00 0.054-Piraí do Sul 10 7 17 10 7 17 0 0 0 3 90.00 90.00 1.00 0.00 0.00 0.055-Piraquara 13 3 16 13 3 16 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.056-Ponta Grossa 31 0 31 31 0 31 0 0 0 3 54.00 54.00 1.00 0.00 0.00 0.057-Ponta Grossa Alagados 19 11 30 19 11 30 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.058-Ponta Grossa Campos Gerais 8 11 19 8 11 19 0 0 0 4 88.16 88.16 1.00 0.00 0.00 0.059-Ponta Grossa Centenário 10 2 12 10 2 12 0 2 0 5 85.00 85.00 1.00 0.00 0.00 0.060-Ponta Grossa Jardim América 16 0 16 16 0 16 0 0 0 5 68.75 68.75 1.00 0.00 0.00 0.061-Ponta Grossa Lagoa Dourada 19 0 19 19 0 19 0 1 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.062-Ponta Grossa Oeste 18 3 21 19 3 22 0 0 1 0 0.00 0.00 1.00 95.45 4.34 9545.063-Ponta Grossa Sabará 41 0 41 41 0 41 2 0 0 0 75.00 75.00 1.00 0.00 0.00 0.064-Ponta Grossa Sul 13 1 14 13 1 14 0 0 0 0 80.00 80.00 1.00 0.00 0.00 0.065-Ponta Grossa Uvaranas 11 5 16 10 5 15 0 0 -1 5 77.00 77.00 1.00 0.00 0.00 0.066-Ponta Grossa Vila Velha 10 9 19 10 9 19 0 0 0 4 90.00 90.00 1.00 0.00 0.00 0.067-Pontal do Paraná 10 6 16 10 6 16 2 0 0 4 77.00 77.00 1.00 0.00 0.00 0.068-Prudentópolis Cachoeiras 6 12 18 6 12 18 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.069-Quatro Barras Graciosa 3 8 11 3 8 11 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.070-Reserva 16 5 21 16 5 21 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.071-Rio Negro 25 7 32 26 7 33 1 0 1 4 91.00 91.00 1.00 0.00 0.00 0.072-Rio Negro Riomafra 10 12 22 10 12 22 0 0 0 4 93.20 93.20 1.00 0.00 0.00 0.073-São José dos Pinhais 40 0 40 40 0 40 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.074-São José dos Pinhais Afonso Pena 10 8 18 10 8 18 0 0 0 4 66.66 66.66 1.00 0.00 0.00 0.075-São José dos Pinhais Iguaçu 32 0 32 32 0 32 0 0 0 0 85.00 85.00 1.00 0.00 0.00 0.076-São José dos Pinhais Murici 10 4 14 11 4 15 3 0 1 4 81.50 81.50 1.00 0.00 0.00 0.077-São Mateus do Sul 15 4 19 15 4 19 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.078-São Mateus do Sul - Xisto do Iguaçu 5 13 18 5 13 18 0 0 0 0 85.00 85.00 1.00 0.00 0.00 0.079-Teixeira Soares 12 0 12 10 0 10 2 0 -2 4 8.00 8.00 1.00 0.00 0.00 0.080-Telêmaco Borba 6 5 11 6 5 11 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.081-lub do Distrito 4730 4 3 7 4 3 7 0 0 0 0 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.0 Total 1136 432 1568 1136 432 1568 21 10 0 204 0.00 75.40 81.00 365.57 0.23 451.3Doações do Distrito (FDUC) à Fundação Rotária 0.00 Total de Doações à Fundação Rotária 365.57 0.23

Mapa de Frequência e DQS de Julho 2017

Dados em vermelho: 17 clubes não informaram os dados do mês. Mantidos os dados do último mês informado.

Agosto 2017Informativo Mensal

Governadora 2017-2018Sueli Inckot e Romualdo

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