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Uma nova forma de pensar a
informação, a partir da Revolução
Digital.
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“O Instagram é uma ótima ferramenta de
nicho em que se pode acompanhar tendências
de imagens profissionais, mas não é ambiente tão amigável para fotógrafos
ecléticos.”
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“Na Internet, importante é saber qual é a sua "praia" e escolher a
melhor plataforma e a forma de divulgar suas fotos, via hashtags para se estimular mais e mais
com o seu trabalho de caça-imagens.”
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“Na abundância da informação, é preciso
escassez de propósito.”
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“Revoluções Cognitivas de maneira geral
alteram a forma como nos relacionamos,
aprendemos, trocamos, nos
comunicamos.”
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“Quando mudam as Tecnologias Cognitivas
se promove uma espécie de troca de
sistema operacional do Sapiens.”
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“Quando a nossa Tecnoespécie altera
as Tecnologias Cognitivas
(responsáveis pelas trocas) tudo muda.”
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“A Internet veio para resolver o problema do aumento do Patamar de
Complexidade Demográfica, descentralizando a tomada de decisões, a única forma que temos mais saudável e sustentável para lidar com a
complexidade.”
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“A atual Revolução Cognitiva Descentralizadora Disruptiva Digital vai cumprir estas duas
etapas: primeiro descentralizar a comunicação e introduzir um novo modelo administrativo, permitindo a criação de nova
forma de tomada de decisões: a Curadoria Digital.”
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“A descentralização permitirá questionar
o modelo antigo, mas só a robotização permitirá construir
um novo.”
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“Porém, não há possibilidade de
descentralizar uma sociedade de sete bilhões de pessoas
sem um novo modelo
administrativo.”
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“Gestores foram concebidos para lidar com um nível de personalização e de diálogo com o cliente e consumidor.
Um mundo hiperfalante, participativo, exigente está
acima da capacidade da gestão em atendê-lo.”
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“O sistema não tem saída, pois foi criado para uma população muito
menor e mais calada.”
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“O ser humano deixa sua fase mamífera, com uma administração organizada
por ruídos e líderes alfas. E entramos agora na nossa fase “insética”, quando
passamos a introduzir os Rastros Digitais para a tomada de decisões.”
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“É esse novo modelo de Participação de Massa
que vai nos permitir resolver a complexidade, colocando qualidade na
quantidade e quantidade na qualidade.”
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“Todo o modelo de administração da
sociedade se baseia num
modelo de menor risco possível.”
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“Um motorista do Uber é de confiança, pois um
número grande de usuários já o testou e avaliou. É esse Karma
Digital que me permite não precisar mais de um
gerente fiscalizador.”
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“A Curadoria do Uber me permite ter modelo
administrativo com uma alta taxa de confiança, com menor custo, mais
compatível com a complexidade e o novo
nível de exigência do cliente.”
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“O Karma Digital é o coração do novo modelo de administração. É ele
que permite que possamos “matar o
antigo gestor” sem que a sociedade vire uma tremenda bagunça.”
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“Em todas as organizações será testada essa nova forma de gerar
valor, que permite intensa participação de
baixo para cima, mediada por robôs
administrativos.”
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“Teremos que de alguma maneira “desmamar” dos
professores, dos chefes, dos políticos, daqueles que nos guiam e passar a lidar com agentes inteligentes, que
serão criados e aperfeiçoados para nos ajudar a caminhar mais
sozinhos.”
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“Até o momento, estávamos em uma sociedade que tinha uma baixa taxa de
inovação devido ao controle dos canais de
informação e produção.”
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“Há uma demanda por mudanças
filosóficas profundas em como vemos a
vida, nos vemos, aos outros e o futuro.”
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Imagens do livro seguem abaixo.
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![Page 26: Informação 3.0: como lidar melhor com a abundância informacional](https://reader035.vdocuments.com.br/reader035/viewer/2022070519/58f29c2c1a28ab2a438b4569/html5/thumbnails/26.jpg)
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