![Page 1: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/1.jpg)
A melhor maneira de ingressarA melhor maneira de ingressarno mercado de trabalhono mercado de trabalho
IBMEC Jr. ConsultoriaIBMEC Jr. Consultoria
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O mercado de trabalho que nos espera não é o mesmo dos nossos pais ...
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... ele mudou !
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As mudançasAs mudançasCerteza Incerteza
Real VirtualProcesso ResultadoEficiência Eficácia
Padronização CustomizaçãoQuantidade Qualidade
Desempenho VelocidadeRazão Intuição
Autoritarismo EmpowermentHierarquia Trabalho em grupo
Ensino AprendizagemInformação Conhecimento
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O ambiente do mercadoO ambiente do mercado• Poucas oportunidades de empregos• Salários mais baixos• Baixa procura de projetos nas grandes consultorias• Educação em baixa• Pessoas sem preparo para enfrentar os problemas do
dia-a-dia de uma empresa
![Page 6: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/6.jpg)
O ambiente júniorO ambiente júnior• Membros cada vez mais bem colocados no mercado• Salários mais altos• Atualmente 15 projetos em negociação• Pessoas cada vez mais capacitadas• Pessoas com experiência para enfrentar os problemas
do dia-a-dia de uma empresa
![Page 7: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/7.jpg)
Como se preparar para a Guerra do mercado de trabalho
![Page 8: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/8.jpg)
As melhores armasAs melhores armas• Melhores notas na faculdade
• Iniciação científica
• Estágios em grandes empresas
• Participar de uma Empresa Júnior
![Page 9: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/9.jpg)
A IBMEC Jr. Consultoria
Uma Reunião de Diretoria em um Pub
na Zona Sul do Rio
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HistóricoHistórico• A graduação das Faculdades IBMEC começou em 1995
• A IBMEC Jr. foi fundada em 25 de janeiro de 1996
• O mercado de trabalho passou a conhecer os alunos das Faculdades IBMEC pela IBMEC Jr.
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FocoFoco• Áreas da empresa
• Marketing, Projetos, Administrativo-Financeiro e Recursos Humanos
• Cliente • Externo e Interno
• Projetos• Externo e Interno
![Page 12: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/12.jpg)
MissãoMissão
Prover o diferencial na formação dos alunos e prepará-los para o mercado de
trabalho, gerando soluções com credibilidade a baixo custo aos nossos
clientes.
![Page 13: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/13.jpg)
VisãoVisão
Ser ponto de referência na complementação de profissionais para o
mercado e em serviços de excelência para os clientes.
![Page 14: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/14.jpg)
NegócioNegócio
Preservar e aprimorar o preparo acadêmico e profissional dos alunos envolvidos, prestando serviços de
consultoria empresarial com orientação do corpo docente das faculdades Ibmec.
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ValoresValores• Aprimoramento • Comprometimento • Credibilidade • Empreendedorismo• Espírito de equipe • Ética • Flexibilidade• Pró-atividade• Profissionalismo• Qualidade de vida no trabalho
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Sucesso IBMEC Jr.Sucesso IBMEC Jr.• Mídia pelo menos 1x ao mês• Participação em congressos e palestras em todo o Estado• Projetos com pequenos, médios e grandes clientes• Parcerias com grandes empresas• Processo seletivo cada vez mais concorrido• Grandes empresas procuram seus estagiários diretamente
na IBMEC Jr.• Profissionais dedicados sem remuneração
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O que fazemos na IBMEC Jr. Consultoria
![Page 18: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/18.jpg)
DescriçãoDescrição• Produtos e Serviços:
• Pesquisa de mercado• Estudo de Finanças• Pesquisas de Marketing• Reestruturação Organizacional• Projetos de viabilidade• Reestruturação de cargos e salário• Realização de Eventos• Plano de Negócios
![Page 19: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/19.jpg)
As áreas da EmpresaAs áreas da Empresa• Marketing
• Administrativo – Financeiro
• Recursos Humanos
• Projetos
• Presidência
P
AF MKT
PJRHC
C
CC
C
C
C
C
![Page 20: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/20.jpg)
Projeto de SucessoProjeto de Sucesso• PROJETO 3500
• Pesquisa de valores e comportamento com os 3500 funcionários do Sistema FIRJAN
• Questionários aplicados simultaneamente em 30 diferentes localidades no estado do Rio
• Mais de 70 pessoas envolvidas diretamente, inclusive de outras faculdades
![Page 21: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/21.jpg)
Projeto de SucessoProjeto de Sucesso• Melhoria nas condições de trabalho dos funcionários• Mobilização e motivação em busca de melhores
resultados para o Sistema FIRJAN• Realização de novos projetos com a empresa júnior da
faculdade
![Page 22: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/22.jpg)
Projeto de SucessoProjeto de Sucesso
97% dos
questionários
preenchidos
![Page 23: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/23.jpg)
Projeto de SucessoProjeto de SucessoQUESTÕES
Liderança- Diretores, Gerentes, Chefes de Divisão, Coordenadores Assessores, Superintendentes etc.
Técnico - Médicos, Docentes, Enfermairos, Analistas, Engenheiros, Agentes de Negocios etc.
Administrativos- Secretários, Porteiros, Serventes, MotoristasRecepcionistas, Contínuos etc.
1. 2. 3.
1. Meu cargo ou função no Sistema FIRJAN:
FIRJAN CIRJ SENAI SESI IEL1. 2. 3. 4. 5.
2. Identificar a entidade a qual pertence:
![Page 24: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/24.jpg)
QUESTÕES
CO
NC
OR
DO
PL
ENA
MEN
TE
CO
NC
OR
DO
REG
ULA
R
DIS
CO
RD
O
DIS
CO
RD
O
TOTA
LMEN
TE
41. Tenho consciência de que a diminuição da contribuição compulsória aumenta minha responsabilidade pelasustentabilidade do Sistema FIRJAN.
1 2 3 4 5
42. Conheço os produtos e serviços do CIRJ. 1 2 3 4 543. As entidades do Sistema FIRJAN atendem as necessidadesda sociedade e do setor industrial com eficiência. 1 2 3 4 5
44. A integração do Sistema FIRJAN valoriza a identidadeoperacional da FIRJAN, CIRJ, SESI, SENAI e IEL. 1 2 3 4 5
45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadasquanto às necessidades e preferências dos clientes. 1 2 3 4 5
46. A qualidade dos produtos e serviços do Sistema FIRJANatendem ao que é proposto pela publicidade. 1 2 3 4 5
47. O esforço em procurar e conquistar novos Clientes é constante. 1 2 3 4 5
48. Há respeito mútuo entre chefes e subordinados. 1 2 3 4 549. O Sistema FIRJAN desenvolve ações corretas para manteros clientes satisfeitos. 1 2 3 4 5
![Page 25: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/25.jpg)
1. LEALDADE (Identificação com a Missão e objetivos do Sistema FIRJAN)
2. PARTICIPAÇÃO CRIATIVA (Liberdade para promover avaliações críticas e apontar idéias para a melhoria do trabalho)
3. PODER DECISÓRIO (Oportunidade para crescentemente assumir responsabilidades e decisões correspondentes)
4. PRODUTIVIDADE (Capacidade para produzir resultados compensadores)
5. RECONHECIMENTO (Aceitação de que é valorizado pelo seu desempenho)
6. SALÁRIO JUSTO (Saber que recebe remuneração compatível com a sua competência)
7. VOLUNTARIADO (Possibilidade de prestar serviço espontâneo aos necessitados)
8. AMIZADE (Clima favorável para transformar colegas em amigos)
9. SEGURANÇA NO EMPREGO (Garantia de permanência em função de seudesempenho)
10. FELICIDADE (Sentir que o trabalho possibilita sua realização pessoal)
Coloque em ordem, de 1 a 10, os valores que você considera mais importantes e que devem ser desenvolvidos no Sistema FIRJAN (qual o valor que você coloca como nº 1 - o mais importante, o nº 2 e, assim,
até o nº 10):
![Page 26: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/27.jpg)
Projeto de SucessoProjeto de Sucesso
1ª Pesquisa Oficial sobre
Responsabilidade Social
• NR Social
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Projeto de SucessoProjeto de Sucesso• NR Social
• Pesquisa de Mercado sobre responsabilidade social das empresas filiadas ao Sistema Firjan
• Efetuada em todo o Estado do Rio de Janeiro onde mais de 640 empresas foram visitadas
• Prazo: 2 meses e meio• Função da IBMEC Jr:
• Logística• Aplicação dos questionários• Tabulação dos resultados.
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Projeto de SucessoProjeto de Sucesso• Pessoas envolvidas: 52• Carros utilizados: 8• Pernoites: 50• Cidades visitadas: 38• Secretárias: 2
![Page 30: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/30.jpg)
Projeto de SucessoProjeto de Sucesso• Agendamento prévio com diretores, gerentes e
proprietários• 1200 empresas contatadas e aproximadamente 800
reuniões• Resultado: 571 questionários respondidos
![Page 31: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/31.jpg)
Projeto de SucessoProjeto de Sucesso• Problemas encontrados durante o projeto:
• Responsáveis pela empresa se recusavam a responder o questionário
• A lista estava desatualizada• A disposição das perguntas e a complexidade do
questionário dificultaram o trabalho do consultor.
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GERAL 01 a 19* 20 a 99 100 a 499 500 a 999 1000 ou mais
BAIXADA 1 110% 114% 100% 100% 0%
BAIXADA 2 133% 133% 75% 100% 0%
CENTRO-NORTE 106% 136% 100% 100% 100%
LESTE 83% 164% 120% 100% 100%
NOROESTE 100% 180% 100% 100% 100%
NORDESTE 100% 80% 150% 100% 100%
SERRANA 131% 100% 167% 100% 0%
SUL 121% 107% 100% 100% 100%
MUNRIO 192% 121% 169% 167% 125%
*número de funcionários
Questionários RespondidosQuestionários Respondidos
![Page 33: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/33.jpg)
GERAL 01 a 19* 20 a 99 100 a 499 500 a 999 1000 ou mais
BAIXADA 1 11 8 4 1 0
BAIXADA 2 20 20 3 1 0
CENTRO-NORTE 19 19 2 1 1
LESTE 10 23 6 1 1
NOROESTE 6 9 1 0 0
NORDESTE 5 4 3 1 0
SERRANA 17 14 5 1 0
SUL 17 16 4 1 1
MUNRIO 138 111 49 5 5
*número de funcionários
Questionários RespondidosQuestionários Respondidos
![Page 34: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/34.jpg)
Nosso Processo SeletivoNosso Processo Seletivo• Um dos maiores projetos internos da empresa• Mobilização de toda empresa• Orientação de professores de Psicologia e RH• Baseado no Processo de grandes empresas• Parceria com
![Page 35: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/35.jpg)
• Prova de Conhecimentos Gerais• Entrevista Coletiva• Dinâmica de Grupo• Entrevista Individual
Processo Seletivo Processo Seletivo -- EtapasEtapas
Prezamos pela experiência.Nenhuma etapa é eliminatória.
![Page 36: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/36.jpg)
PréPré--RequisitosRequisitos• Pré-requisitos para classificação:
• C.R. Acumulado acima de 7.0• Estar cursando pelo menos o 2º período
• EXCESSÕES: ALUNOS VINDO DE TRANSFERÊNCIA OU DESTAQUES DO PROCESSO
![Page 37: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/37.jpg)
•• Processo SeletivoProcesso Seletivo• Viagem de Integração• Treinamento dos Trainees• Consultor• Diretor
Planejamento de CarreiraPlanejamento de Carreira
![Page 38: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/38.jpg)
• 1 mês e meio de treinamento com os trainees• Avaliação feita pelos diretores e consultores• Efetivação e desligamento da empresa
PRÓ PRÓ -- TRAINEETRAINEE
![Page 39: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/39.jpg)
• Passado o Processo Seletivo:• A equipe de RH oferece feedback à todos os candidatos
que participaram do todo o processo seletivo• Até aos que não passaram.
• Com o feedback nós podemos ajudar as pessoas a conhecer algumas de suas falhas e a melhorá-las
FeedbackFeedback
![Page 40: IBMEC Jr. Consultoriafamanet.br/Ambientes/adm/PDF/evt_seguranca_informacao.pdf · 123 4 5 45. As Unidades Operacionais procuram estar sempre atualizadas quanto às necessidades e](https://reader033.vdocuments.com.br/reader033/viewer/2022050606/5fad634bc454a90cc74e0b5f/html5/thumbnails/40.jpg)
Relacionamentos e IntegraçãoRelacionamentos e Integração• Viagem de integração
• Serra e praia • Churrascos
• Com a participação de ex-membros• Comemorações
• Final de Projetos• Aniversários
Transparência e Networking
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“Valorizamos as pessoas e “Valorizamos as pessoas e acreditamos que bons acreditamos que bons
relacionamentos geram bons relacionamentos geram bons resultados”resultados”
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Quem ganha com a idéia de Empresa Júnior ?
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Os beneficiadosOs beneficiados• A SociedadeSociedade – projetos acessíveis ao pequeno e
médio empresário e capacitação dos jovens
• A UniversidadeUniversidade – especialização de seus alunos, divulgação do seu nome e da qualidade de ensino
• Os Alunos Alunos – com a oportunidade de colocar em prática o que aprende na sala de aula
• As EmpresasEmpresas – garantia de projetos de consultoria de qualidade a baixo custo com orientadores do Ibmec
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Como VOCÊ ganha ?Espere e você verá...
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Como é Como é nossa rotinanossa rotina??• Reuniões semanais• Conclusão de projetos internos e externos
Palestras
Além disso NADA mais é rotina !
Vivemos com imprevistos diariamente
E o mais interessante é:
Isso é o que mais gostamos da IBMEC Jr.
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Qual o seu benefício?Qual o seu benefício?• Percepção de oportunidades aguçada
• Aprende a desenvolver o espírito empreendedor
• Desenvolvimento do senso crítico e analítico
• Aprende a trabalhar em equipe / Liderar equipes
• Aprender a lidar com diferentes tipos de clientes
• Ter suas idéias colocadas em prática
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Qual o seu benefício?Qual o seu benefício?• Fazer excelentes contatos para o futuro profissional
• Bons amigos
• Vivencia os processos internos de uma empresa tradicional
• Entra em contato com todas as áreas de uma Empresa (Marketing, RH, ADM-FIN e Projetos)
• Fazer parte do DIFERENCIAL (coragem, desenibição e desenvoltura)
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Quem apóia essa idéia ?
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Os parceiros e apoiadoresOs parceiros e apoiadores
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